人事管理實習日記

1、人事管理實習日記實習是一扇認識和觀看社會的窗口，它可以使高校生學到書本外的學問和力量，有助于發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)以及力量方面的缺乏，明確以后改進的方向。人事管理實習日記一6月25日今天是我到公司實習的第一天，很興奮，也很緊急。早上，我早早地來到了公司。由于是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就勞碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹，簡潔的介紹了一下自己，然后我被布置到了公司的人力資源部。人力資源部辦公室不大，但是坐了5個人，包括了我，王經(jīng)理也跟我們一個辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了許多。由于是第一天上班，并沒有

2、做什么工作，但是覺得過的很充實，接下來要好好努力了!人事管理實習日記二6月26日今天是實習的第二天，我早早地起床到了公司，等著領導給布置工作。到了公司，發(fā)現(xiàn)人來的還不多，確定先清掃下衛(wèi)生。于是把辦公室清掃了一遍，把辦公室弄的干潔凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸贊我懂事，心里真的很開心。過了一會，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡潔的布置了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡潔，但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實的。在做這項工作的時分，我感覺在高校的時分學的理論學問和如今做的工作不

3、大一樣。感覺自己還有許多東西要學。今天的工作雖然很簡潔，但是覺得挺充實的一天。人事管理實習日記三6月27日今天是我來到公司工作的第三天，領導也沒有布置詳細的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。我還利用空余時間，看了一些公司的進展資料，對公司多多少少有了肯定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就猶如現(xiàn)實中的許多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有進展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，如今還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員聘請、定編定員、績效管理、員工

4、培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務性的工作。我認為人力資源真正的抱負狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。由于人力部門不行能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比方公司可以特別組織各部門經(jīng)理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。人事管理實習日記四今天是實習第一天，根據(jù)事先約好的時間到實習單位報到，我被布置在綜合管理

5、部實習，接待我的是公司的人事主管，她先做了簡潔的自我介紹，然后讓我填了員工登記表，上面包含了個人的根本信息，聯(lián)系電話，教育、培訓情況、家庭情況等。然后把我?guī)У轿业奈恢蒙?，還幫我領了一些辦公文具用品，然后帶我認識了其他是一些同事，大家都很友善。之后帶我參觀了整個公司，告知我在哪里吃飯，哪里打水，衛(wèi)生間在哪里等等。之后就開頭了兩天的入職培訓，第一天主要是了解下公司的相關背景，規(guī)模，員工人數(shù)，規(guī)章制度，人事主管給我介紹了公司的背景，進展歷史以及公司的主要產品。然后又介紹了公司的組織架構，公司共分為9個部門，包括生產、選購、銷售、售后、質量、技術、裝備、財務以及我所在的綜合管理部。之后就是員工手冊的學

6、習，里面的內容應有盡有，包括考勤制度、薪資、各種休假休息、獎懲制度、職位調動、安全管理制度等等。人事主管先給我從頭至尾講解了一遍，然后讓我自己再認真認真的看看，由于這些制度跟我的工作有著親密的關系的，必需非常熟識里面的條 款和內容。中午是在公司食堂吃的飯，簡潔的三菜一湯，跟學校食堂差不多，同事們都很熱忱，同一桌上的人都主動跟我說話。午休時間大家在一起聊聊天，我覺得很放松了，之前的忐忑和緊急消退了大半。我邊看邊把一些不太明白的地方登記來，看完之后詢問了人事主管，她都很耐煩的為我解答了，問我是不是明白了，假如有什么不明白的盡管提出來。第一天就在培訓中度過了，覺得這個單位還是蠻好的。人事管理實習日記

7、五第二天我早早來到單位，清掃了辦公室的衛(wèi)生之后，同事們也都來了，人事王主管看到后夸贊了我，勤勞的女孩總是討人喜愛的。根據(jù)昨天的方案，今天的方案是學習公司的人事相關制度和崗位說明書，人事上的制度也比擬簡潔，主要是一個聘請流程，員工入職、離職流程和考勤制度，廠紀廠規(guī)。這些東西都很簡潔，我很快就看完了?？戳诉@些我覺得有些失落，這和我在學校學的完全不能相提并論，課本上的人力資源管理六大模塊在這里完全沒有表達出來。沒有標準的薪酬制度，沒有人力資源規(guī)劃，許多內容都在員工關系這一塊。這里所謂的績效考核就只是針對出勤而言的，我覺得很失落，原以為這次實習可以讓我將理論和實踐很好地結合起來的，沒想到實際情況完全和理論搭不上邊。我跟王主管說了我的想法，她笑了笑說，實際和理論是有很大差距的，當你真正他撒工作崗位就明白了，特別是在我們這樣的小企業(yè)，許多東西都是很難完成的，老板不舍得在這方面花錢。我們需要學習專業(yè)的理論學問，但是也要明白在許多單位這些都還很遙遠，還停留在人事的層面上，遠沒有到達人力資源管理的層面上。畢竟這個也是需要一個長期的過程的，我們只能盡量做好我們能做的，幫忙企業(yè)改善人力