供電所工作計(jì)劃熱門范文示例三篇

1、第 第 頁供電所工作計(jì)劃熱門范文示例三篇供電所工作計(jì)劃 篇1 參與集體活動或會議，不按時(shí)參與，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次予以徑直責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)懲罰問題：*年的！工作計(jì)劃！感謝！ 最正確答案：農(nóng)電職工請銷假管理實(shí)施考核方法 *供電支公司 20*年3月 關(guān)于農(nóng)電職工請銷假管理實(shí)施考核方法的通知 各供電所： 為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣闊農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，加強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進(jìn)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家勞動法及運(yùn)電人資20*730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方法

2、望遵照執(zhí)行 一、范圍及標(biāo)準(zhǔn) 本方法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的全部簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為表達(dá)公開、公正、公正的辦事原那么，管理方法全部采納經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤 二、各項(xiàng)制度及懲罰方法 1、事假 此處隱蔽3433個(gè)字對每年上、下半年的技能鑒定，我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。依據(jù)職工不同層次分別予以對應(yīng)培訓(xùn)，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定考核；4、開展“四新教育”活動?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的

3、重要方向，首先我們職培小組需要做到應(yīng)知、應(yīng)會，然后再對職工開展培訓(xùn)，確保他們能夠盡快嫻熟運(yùn)用，通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱忱。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更簡單接受。7、開展師傅帶徒弟活動。 三、年度培訓(xùn)目標(biāo) 首先，掌控本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。 第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變技能。 第三，提高本隊(duì)職工的整體素養(yǎng)。 第四，與大隊(duì)勞資股積極協(xié)作，搞好今年職工的外出培訓(xùn)狀況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確保基層驗(yàn)收一次性通過。 四、培訓(xùn)要求： 1、教課人員備好課，做好授課記錄。 2、聽課人員要用心仔細(xì)，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。 五、考核方法： 1、本隊(duì)進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。 2、月底考試個(gè)工種第一名嘉獎100分，不及格者扣100分，考