建筑施工個人總結(jié)

1、.優(yōu)選文檔.建筑施工個人總結(jié)在工程施工過程中，我向來以踴躍的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡責(zé)盡責(zé)，以求圓滿的達(dá)成工作任務(wù)。下邊是介紹的建筑施工個人總結(jié)，僅供大家借鑒。優(yōu)選建筑施工個人總結(jié)(一)歲月飛逝，不知不覺踏上工作崗位快要兩年了。自從2009年畢業(yè)到達(dá)上海市第四建筑有限公司安裝分公司到現(xiàn)在，自己向來在項目部擔(dān)當(dāng)施工員，能將項目部部署的任務(wù)獨(dú)立、井井有條的達(dá)成，與項目部上下管理人員相處和睦深獲相信。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對本來學(xué)習(xí)知識的理解，并且對從前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和長輩的培養(yǎng)和教育下，經(jīng)過經(jīng)過自己的努力，不論

2、是在學(xué)習(xí)上，仍是工作上都獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下邊就這一年多的工作做一下總結(jié)。在這一年多的時間里我基本都在顧村B2-2地塊，從剛進(jìn)場時的雜草叢生到此刻鱗次櫛比的成排號房，目睹了工程一步步完美的同時自己的專業(yè)技術(shù)也獲取了進(jìn)一步的完美。從一開始基礎(chǔ)中大地板的接地，到箱盒的預(yù)留以及二構(gòu)造的配管，再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程以后，對本來書本中抽象的事物有了詳盡的認(rèn)識，經(jīng)過此過程把理論與實踐聯(lián)合到了一同，自己有了很大的提高。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/17.優(yōu)選文檔.在這個過程中，我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起，到此刻整個地下車庫噴淋管線的安裝

3、，從簡單的接線盒高度檢查到此刻風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查，碰到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向師傅他們這些長輩討教。在現(xiàn)場碰到疑難問題時，我也會英勇地提出自己的疑問，傾聽長輩們的解說，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認(rèn)識。經(jīng)過一年多的施工現(xiàn)場實踐，我學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的道理，比方在施工過程中必定要考慮可行性等問題，而在參照規(guī)范的同時，也應(yīng)入采用最適合最合用的方法保證其經(jīng)濟(jì)適用性。這樣各種，讓我每日都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而快樂驚喜。作為工程施工人員，不只要用到大批的專業(yè)知識，還需必定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必需的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)換班組，這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我得益匪淺。做好事先控制工作，

4、預(yù)防及除去施工隱患存在，在工程動工前，全面熟習(xí)施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，聯(lián)合工程實質(zhì)、國家質(zhì)量查收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)肅仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題實時提出、糾正。對特別工序的施工工藝進(jìn)行全過程追蹤檢查，保證每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡邏，實時認(rèn)識狀況和問題并加以整頓，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過自己與同事們悉心盡責(zé)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/17.優(yōu)選文檔.為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒

5、、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護(hù)的缺點,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防舉措.同時針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)行交底,對其進(jìn)行原由剖析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并實時與土建施工隊進(jìn)行磋商,免得影響到主體工程進(jìn)度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊實時整頓同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行實時檢查實時整頓。為了更好的配合整體的工程進(jìn)度對本部影響到整體工程進(jìn)度的工序?qū)崟r到現(xiàn)場解決。經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感覺到做為一名工程技術(shù)人員一定要仔細(xì)仔細(xì)，做好每一步工作，對施工流程要熟習(xí)，對圖紙要熟習(xí)，對規(guī)范更要熟習(xí)，還要持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的知識，用知識武裝自己，別的

6、還要在工作中學(xué)會與人交流，如何做人，建立正確的人生觀與價值觀。跟著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求愈來愈高，質(zhì)量是一個公司生計和發(fā)展的堅固基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更為激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的要點。過去這段時間的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不停的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了必定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在此后的工作中自己要增強(qiáng)學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝弊端，力求自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不停2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/17.優(yōu)選文檔.提高，同時我清楚地認(rèn)識到建筑安裝行業(yè)的新局勢，此后

7、還需不停地增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不停求實創(chuàng)新，在實質(zhì)工作鍛煉和成長，累積工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。參照建筑施工個人總結(jié)(二)我于xxxx年3月到達(dá)了xxxx項目部，恪守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，踴躍聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，達(dá)成指派的各項工作任務(wù)，保護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，踴躍響應(yīng)公司的呼吁，仔細(xì)貫徹履行公司文件及會議精神。工作踴躍努力，不辭辛苦，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)知識，不停充分完美自己。有著激烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，親身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不停的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱忱與希望。不論在工作仍是生活中間，向來相信一份

8、耕作，一份收獲，因此我向來在努力，不停努力學(xué)習(xí)，不停努力工作。熱愛自己本員工作能夠正確仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，準(zhǔn)時出勤，有效利用工作時間，固守崗位。因為xxxx項目是外國項目，工作中最大的困難語言上的交流，假如沒法交流，那工作就根本沒法進(jìn)行。但我還能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/17.優(yōu)選文檔.依據(jù)項目的實質(zhì)狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)察指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審查。在施工頂峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍舊能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求

9、施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，果斷要求施工方進(jìn)行整頓;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一同商議，找出問題的解決方法。在工作中有必定的預(yù)示性，對于施工過程中可能碰到的問題，能夠?qū)崟r的提示施工方注意，并采納相應(yīng)有效的舉措應(yīng)付或防止問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，根絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠聯(lián)合現(xiàn)場實質(zhì)狀況對每一筆工作量仔細(xì)計算，對于在計算中與施工方存在差別的地方，能夠清楚的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行查對。對于工作量上存在有較大誤差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解說，并使施工方能夠

10、認(rèn)可應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對于因為自己的計算失誤，而錯誤改正的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并實時進(jìn)行改正。因為施工方計算遺漏的工作量，也能夠?qū)崟r給與補(bǔ)充。能夠做到了公正和公正，在工作中本著對總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量仔細(xì)審查，不該該給的果斷不可以給，保證總包方的利益;對待施工方，做到2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/17.優(yōu)選文檔.了應(yīng)當(dāng)給的一定要給，因為施工方的計算原由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確達(dá)成的，能夠指出并補(bǔ)充，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。我在生活中踴躍開辟進(jìn)步，提高工作水平。不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)鍛煉，努力提高自己辦理實質(zhì)問題的能力;講究

11、方法，著重實質(zhì)，增強(qiáng)自己工作能力和涵養(yǎng);開辟創(chuàng)新，踴躍進(jìn)步，把工作提高到一個新的水平。增強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充散發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和急迫性的認(rèn)識，自覺、勤苦地研究業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本員工作，干一行愛一行，虛心勤學(xué)，碰到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志討教。經(jīng)過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增添了知識，寬闊了視線，總結(jié)了許多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完滿的聯(lián)合，同時跟著社會建筑施工水平的不停提高，要求我在此后的工作中更要跟上局勢，在工作中更要嚴(yán)肅仔細(xì)、謹(jǐn)小慎微，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展

12、觀，改正弊端，弘揚(yáng)長處，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決建立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、求實的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。經(jīng)典的建筑施工個人總結(jié)(三)2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/17.優(yōu)選文檔.20 xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，自己的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密配合下，基本進(jìn)展順利。一、正直態(tài)度，仔細(xì)工作。回首古鎮(zhèn)項目部20 xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作獲取了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，因為我自己還有很多不足的地方，使我自己深深的感覺工

13、作責(zé)任心的重要性。今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度狀況分外嚴(yán)重。天氣惡劣、施工場所復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不實時。我向來在努力擺正自己的地點，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適合的辦理方法，防止工程上不用要的損失。此外，自己向來在增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)場的施工管理中，我不中斷地在施工現(xiàn)場巡視，對要點施工部位嚴(yán)格管理，踴躍落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我踴躍聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)理各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度?，F(xiàn)場施工管理

14、中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明，2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/17.優(yōu)選文檔.形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈面軟，實行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來建立項目部的施工方面的威望。現(xiàn)場施工管理中，正確找出施工中存在的弊端，把施工圖紙和國家規(guī)范靈巧運(yùn)用，使實質(zhì)施工過程中基本切合理論要求，節(jié)儉了施工成本。二、對公司的合理化建議。對于項目部的實質(zhì)困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)停決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈余。公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展貯備力

15、量。公司技術(shù)力量比較單薄，公司應(yīng)當(dāng)踴躍引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)儉施工成本，提高工程效益。三、未來的工作計劃。經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝。同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感?？傊?，在此后的工作中，我將不停地總結(jié)與反省，不停地鼓勵自己并充分能量，提高自己素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。模板建筑施工個人總結(jié)(四)2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/17.優(yōu)選文檔.農(nóng)科院改擴(kuò)建項目是林總在XX的第一個項目工程，因此領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很

16、重視，因為第一次在XX施工，不太認(rèn)識XX的建筑市場，為了讓大家能夠趕快的掌握項目狀況，林總堅持工作第一線，整體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的整體實行狀況。我有幸能在這個項目上參加建設(shè)，參加安裝工程的施工，內(nèi)心感覺很驕傲，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的企圖和建設(shè)單位的要求，在此，經(jīng)過一年來的經(jīng)歷，談?wù)勛约旱囊娊?。第一，貫徹設(shè)計企圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在碰到詳細(xì)的施工問題，實時的和建設(shè)方、設(shè)計方交流，第一提出問題，并供給自己的調(diào)整建議，供建設(shè)方和設(shè)計方參照，這樣利于問題的趕快解決。并能獲取建設(shè)單位的認(rèn)可和相信，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到資

17、料的節(jié)儉。在施工先期認(rèn)識安裝工程的估算造價，做到內(nèi)心有數(shù)，綜合考慮資料和勞動力成本。第二，為了有效的管理工作，依據(jù)項目部制定的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力，勞動器械，合理的安裝資料進(jìn)場計劃，做到資料提早送檢，根絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源泉上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并依據(jù)平常現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，實時總結(jié)，細(xì)2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/17.優(yōu)選文檔.化后再開會時提出。平常多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特別的施工班組，盡最大的努力，把他們的踴躍性調(diào)換起來，盡量減少班組的質(zhì)

18、量意識的單薄。管理做到人性化，常常和各班組交流，和他們解說質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益根源于安全。第三，安全生產(chǎn)貫串于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積深重視安全工作，平常開會多講多要求，開會講安全并署名落實責(zé)任，在詳細(xì)施工時再檢查，在實質(zhì)施工中獲得了一些小的成績。今年還參加省文明工地的創(chuàng)立工作，完美了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)立資料，在創(chuàng)立過程中學(xué)習(xí)、升華。第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟習(xí)的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，非常感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。此后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是

19、大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不用要的無用功。第五，平常采集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反省一些自己的工作不完美的地方，整個施工過程的比較有顯然的感性認(rèn)識，比方科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，經(jīng)過照片的比較，能深刻的感覺各班組的施工工序的好壞，經(jīng)過照片的對照，能發(fā)現(xiàn)資料2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/17.優(yōu)選文檔.的浪費(fèi)狀況和質(zhì)量的合格狀況，經(jīng)過總結(jié)，知道下一步的工作。在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了此后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。各項工作順利展開的同時，我也認(rèn)識到自

20、己還有好多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺乏主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平常施工中沒有能使他們的技術(shù)和綜合能力提高一個品位，不利于整體素質(zhì)的提高。在過去的20XX年中我仔細(xì)要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在腳踏實地，獲得了必定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在此后的工作中我必定會揚(yáng)長避短，填補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。優(yōu)異的建筑施工個人總結(jié)(五)歲月似箭、似水流年，轉(zhuǎn)瞬難忘而又多變的20 xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的20 xx年已經(jīng)到來，回首已經(jīng)過去的20 xx年，個人固然在

21、工作中也獲得了必定的成績，同時也存在許多需要精益求精和提高的地方。下邊依據(jù)個人的心得總結(jié)以下：2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)11/17.優(yōu)選文檔.、項目團(tuán)隊建設(shè)狀況項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更為詳細(xì)明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和專長方面，又在地區(qū)方面表現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清楚，地區(qū)明確。項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了顯然的提高。每周的項目例會制度，項目團(tuán)隊每位員工都有講話時機(jī)，既表現(xiàn)民主又表現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識。并且經(jīng)過周例會實時傳達(dá)公司精神，經(jīng)過不停加壓和鼓舞，不停提高項目團(tuán)隊士氣，振作精神。經(jīng)過這一

22、年的磨合項目團(tuán)隊合作精神和團(tuán)隊意識達(dá)到了空前的高漲。、項目工程達(dá)成狀況項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初擬訂的年度目標(biāo)?；具_(dá)成年初公司擬訂的年度計劃目標(biāo)，固然在必定程度上存在滯后，但整體計劃基本在受控狀態(tài)。固然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本減小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提早了近兩個月。形象進(jìn)度：外幕墻形象的實時達(dá)成，為項目的銷售供給了必定的支撐和保障。soho幕墻在8月份達(dá)成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初達(dá)成西立面的鋁板安裝和形象展現(xiàn)，為項目的銷售提供了必定的支撐和保障。固然這些外立面局部出形象的要求2016嶄新優(yōu)選資料

23、-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)12/17.優(yōu)選文檔.在年初并無擬訂出來，但在需要的時候，項目仍是戰(zhàn)勝重重困難，加大管理力度實時達(dá)成了外立面形象的展現(xiàn)。為盡快展現(xiàn)項目形象，促使項目銷售供給了保障和支撐。soho辦公樓的提早達(dá)成五大主體查收，為達(dá)成公司的財務(wù)目標(biāo)供給了保障。在年初擬訂的年度計劃時，soho辦公樓的查收計劃安排在20 xx年春節(jié)后，但是在今年七月份公司為了達(dá)成全年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓一定在20 xx年12月30日前達(dá)成五大責(zé)任主體查收。為此項目部多次召開專題會，議論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機(jī)會。特別

24、在后期全部工作面全面展開，土建、安裝、消防、幕墻、裝飾、景觀再加上其余甲分包單位，施工單位數(shù)目超出十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增添了按期專題理睬制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝飾專題協(xié)調(diào)會，并擬訂了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處分制度，為集中高效解決現(xiàn)場實質(zhì)問題供給了保障并受收到較好的成效。項目榮譽(yù)整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的成效，遇到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮ǜ婵洫労陀^摩。本項目三個施工處在今年上半年2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)13/17.優(yōu)選文檔.均獲取鄭

25、州市安全文明標(biāo)化工地，同時工程一處還獲取河南省級安全文明標(biāo)化工地。、個人發(fā)展和心得領(lǐng)會回憶自己到綠地已有三年時間了，但是只有今年才使我真實找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，以前也有過激情時刻，但更有疑惑、無奈和迷惑。好運(yùn)的是在今年遇到徐總的培訓(xùn)和教育，思想遇到啟迪;視線獲取寬闊;信心獲取激勵;激情獲取點燃，整個精神相貌面目一新，感覺全身實用不完的勁?？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊。特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人辦理過程協(xié)調(diào)，只管這不過我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響的確深遠(yuǎn)的，使

26、我倍受激勵并且從中遇到了很大的鍛煉和提高。因為中原油田作為國有公司，保存著國有公司的固有的弊端，工作效率低，做事拖沓，權(quán)益高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，詳細(xì)做事人員沒有決議權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年對于墻體改正問題，向來拖了半年才有最后的說法。經(jīng)歷前幾次兩方幾個回合的交流協(xié)調(diào)，到當(dāng)前為此兩方基本除去異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共鳴。從整個實踐中我能夠總結(jié)以下三點經(jīng)驗：二)充散發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)14/17.優(yōu)選文檔.在詳細(xì)辦理或答復(fù)對方正式建議從前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行交流，達(dá)成一致建議并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做答復(fù)。必需時擴(kuò)大交流范圍，特別在最后形成裝飾備忘率從

27、前，除和白總、趙林交流外，還獲取了合約部的鼎力輔助和參加，整個事件的辦理表現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊的力量。四)主動出擊，變被動等候為主動針對對方效率低，做事拖沓的現(xiàn)狀，先期我們吃過許多苦頭。像洗手間墻體砌筑一事，對方向來僅限于口頭通知要求停止洗手間砌筑，但因為合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員沒法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等候一個多月。還有此后要求這里改造那邊改造，但向來沒有正式書面建議。此后在徐總的受權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就立刻招集有關(guān)負(fù)責(zé)人議論答復(fù)建議，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制答復(fù)時限。一時給對方造成必定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別對于裝飾事件的辦理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展現(xiàn)給對方，對方為了減少未來返工拆掉量，也就只能順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)儉了工期，也節(jié)儉了成本。主動出擊不單對外，對內(nèi)相同有效。就對于團(tuán)購事件對方提出的改正，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度向來堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，因此作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。相同主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公函范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)15/17.優(yōu)選文檔.論述我的想法，解說原由，讓他理解我從而一步接受我的想法和建議。一正直的心態(tài)+適