鍋爐房績效考核方案

1、機電備車鍋爐績效核方提 性特案本資產(chǎn)工、能耗罰個 人核一 基工劃 附工操 3 人操 ,根同劃級來進行技低來資 0 ,按 16元 2200 28 元 為 耗 二產(chǎn)工 : 產(chǎn)量工資以班 ,每生產(chǎn)一噸蒸汽當班人員可在其 資 本 的3、產(chǎn)量工資由技能級別系數(shù)進行劃. 月0 天(24 0 ,天超過 6噸，其余天數(shù)一般產(chǎn)汽量穩(wěn)定在 55 噸計算每 8 小時產(chǎn)汽.3 77 噸班 人主副操各人。操 26 天全0 元,按照理論蒸汽產(chǎn)量 算在本 8元,為人員工資現(xiàn)進行績0 47 元,為人員基本工資算 元 例:當班操 16元副操 元當 477 噸，產(chǎn)量 元,以 。 等于75 元,副操乘以 0。 0.8元 加產(chǎn) 5.

2、12 等 元，副資 元于 2 元三 節(jié)降獎辦 :耗提 圍特制法1、鍋爐房節(jié)能降耗主要考核主要三個標準構(gòu)成,即耗煤、耗電、 2、煤的單耗控制指標暫定為每噸蒸汽耗煤 0噸;3、電的單耗控制指標暫定為每噸蒸汽耗電 1度； 方；、核 、,超出了進行同比例 數(shù) 比 例 0.195 噸 ,則計算方式為定額 0.195 減 。194 等于 資 3816 1.0元加產(chǎn)量工資 3元 3 元。 去 1。0元。四 員個考辦分值得分個人行為10%業(yè)務(wù)能力及成績0%考勤 20%、遵守廠規(guī)廠紀。2、對待車間安排工作盡職盡責,不玩忽職守。工作積極主動3、班組之間相互尊敬,能虛心接受學(xué)習(xí)。無打架斗毆現(xiàn)象4、責任感強,有奉獻精

3、神,積極完成班組的本職工作、嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程和安全技術(shù)操作要求，定期檢查和維 護鍋爐生產(chǎn)正常,發(fā)現(xiàn)故障及時排除杜絕各種隱患發(fā)生.2業(yè)務(wù)熟練,熟悉鍋爐設(shè)備的操作要領(lǐng),有獨立操作的能力,技術(shù) 過硬,不發(fā)生責任性生產(chǎn)事故。3能認真填寫各運行日志 定期工作 設(shè)備缺陷等情況記錄確 保鍋爐鍋爐各項參數(shù)準確無誤.好交接班工作嚴格按照公司規(guī)定交接班準確匯報運行中出 現(xiàn)的問題。值班期間發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施力爭把損 失降低到最小程度.5 間配備的各種工具，無丟失現(xiàn)象6完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.、定期檢查和維護鍋爐本體、鍋爐輔機和輔助設(shè)備定期工作, 定期試驗設(shè)備 備用爐的維護8認真執(zhí)行車間的各項考核

4、嚴禁作弊9現(xiàn)場及衛(wèi)生隨時保持10各設(shè)備潤滑定時檢查,補加1水處理設(shè)備的保養(yǎng)維護1、各項工作積極主動各部門及值長反映。1。積極參加公司及車間組織的各項活動及培訓(xùn)業(yè)務(wù)考試合格率 102、無早退、遲到，無故不履行請假制度3、按車間規(guī)定按時休班,無造成班組缺員現(xiàn)象336666556666665554、值班期間無故脫崗串崗現(xiàn)象 五鍋班整工計辦 :1 2公(量資產(chǎn)工耗數(shù)核配數(shù) 基工際資例（以是同量單節(jié)和出 ) 如:80 噸，耗約煤 。1噸3 方 13 ,主操考核得 95 . 操 ：元資 120 元.則:量 0 成：煤耗=。004.15。2380=7 1 1413=114.07=。8 。4 工計0+614.4)0.95445。4444 00=413 元主工454443=1915+1 元副工如量 48噸單超199 ,。5 度主操 9分 95 分 操 副操%：160元， 則:量 480成 。195- -0.00 。195 840 耗 -1.3=0。1