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文檔簡介

1、合作社管理制度篇一:合作社管理制度鄲城縣張完新鄉(xiāng)村栽種專業(yè)合作社各項管理制度財富財務管理制度一、管理機構理事會負責本社財富財務管理的全面工作。監(jiān)事會負責本社的財務財富督查和內部審計工作。會計負責成立總賬和明細分類賬,作好財務進出、成本花費核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責成立現(xiàn)金日志賬、銀行存款日志賬以及合作社資本進出、賬款劃轉和支取。二、管理內容合作社財富財務管理包含流動財富、農業(yè)財富、對外投資、固定財富和無形財富等管理。合作社資本管理包含成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分派盈余、國家扶助補貼資本、別人捐獻款和其余資本。任何單位和個人不得侵犯、挪用、截留、私

2、分或許以其余方式入侵農民專業(yè)合作社及其成員的合法財富。三、財富管理本社的財富推行內部管制制度管理和臺賬登記責任管理。在財富的購買、查收、保存、使用、處理等環(huán)節(jié)上,推行“五分開”。即:購買計劃與審批、審批與采買、采買2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/15與查收保存、保存與使用審批、處理與審批相互分開,相互管制、相互督查。成立財富臺賬登記責任制度,確定特意理事對財富的購買、查收和保存、使用進行登記,成立臺賬,落實責任。凡造成財富損失或許浪費,又不可以挽救的,其直接和間接損失由責任人補償。財務科(部、辦)要依據本社實質,分門別類確實定易耗品使用限期和周期以及固定財富的折舊年

3、限和比率,以腳踏實地的原則確定財富折舊。財務科(部、辦)要按期對實物財富進行賬賬、賬卡、賬實清點,向理事會呈報實物財富清點報告,提出實物財富管理問題解決方案。增強對本社商標、土地使用權、非專利技術、商譽等無形財富的管理,防備無形財富流失。四、賬款管理本社現(xiàn)金、各樣存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥當管理。支票和印鑒不得由同一人保存,賬目保存要安全完好,不得缺失。凡因保存現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責補償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,嚴禁以合作社名義為其余單位和個人供給擔保。本社應收及暫付款項應該由當事人負責實時清理結算,不得長久掛帳;在規(guī)準時間內未回收的應收及

4、暫付款項,要查明原由,分清責任,由當事人負責補償。五、財務審批2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/15本社財務支出由理事長負責審批。財務管理堅持“增收節(jié)支、節(jié)儉節(jié)儉”的原則,各項支出一定用于合作社的生產、經營、服務活動以及平時管理等有關事項。在500元之內費用開銷,由理事長直接審批;在500元以上花費開銷,經理事會合體審查后,由理事長審批;在5000元以上的開銷和投資(或許理事長向合作社出資額度以上的花費開銷和理事長向合作社出資額度2倍以上重要項目建設投資),由社員(代表)大會議論通事后,由理事長例行審批手續(xù)。財務人員辦理各項支出,原始憑據(支出計劃審批、發(fā)票、查收、入

5、庫等憑據)一定齊備,憑據一定有經辦人、審查人、審批人署名方可入賬。經集體審查經過的開銷,需有會議記錄或形成的決策作為依照入賬。監(jiān)事會在每個月財務結賬前對財務支出項目進行審查,對未按規(guī)定支出的,提出質詢,責令整頓糾正,甚至責令由責任人補償。六、財務公然本社推行“財務公然、民主督查”。每個月將財務進出狀況張榜宣布于辦公地址;每年向社員(代表)大會報告上年度財務決算狀況、盈余分派方案和今年度財務估算方案。財務人員一定熱忱招待社員提出的與其有關的財務查問。七、購銷價錢管理本社購銷產品、生產資料的價錢確定及更改要經理事會議論經過,做到公然、公正、公正,推行透明化管理。購銷2016嶄新精選資料-嶄新公函范

6、文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/15價錢確定后,要將購銷價目表張貼在辦公地址顯然地點,便于社員認識。八、社員賬戶管理本社成立社員賬戶,由財務人員詳盡記錄社員的出資額、應享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開核算。國家財政扶助補貼、其余捐獻的資金和財富,不得分派給成員,不得記入成員賬戶,僅作盈余分派依照之一,成員退社后不再享有。社員盈余分派制度一、分派對象。參加盈余分派的人員為擁有本社社員證的社員。二、分派核算。合作社在進行年關盈余分派工作從前,財務人員要做好財物清點,正確核算整年的收入、成本、花費和盈余,清理財富和債權、債務。財務核算結束后,向理事會提交盈余分派方案。三

7、、盈余分派次序和方法。合作社的盈余依照以下次序進行分派:提取盈余公積金。依照章程或成員大會決策規(guī)定的比率提取,用于填補損失、擴大生產經營或許轉為成員出資。若累計有損失,第一填補損失,抵虧后的公積金余額再用于擴大生產經營或許轉為成員出資。向社員分派盈余。合作社的盈余經過上述分派后的2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/15余額,依照交易量(額)向社員返還,分派比率不低于可分配盈余的60;依照出資額、成員應享有公積金份額和國家財政扶助資本及接受捐獻確定為社員的份額向社員進行分配,分派比率不超出可分派盈余的40。入社不滿一年的社員,依據社員實質出資和入社時間,準時間段按比率進行

8、分配。四、審批程序。理事會接到合作社財務部提交的盈余分派方案后,組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴大會,聽取建議,進一步完美方案,經理事會審查后,提請社員(代表)大會審議贊同后方可執(zhí)行。五、記錄登記。按交易量(額)比率分派盈余金額及均勻量化到社員的資本份額要記錄到社員證中。項目投資管理制度一、項目投資范圍本制度所指的項目投資是指與本社生產經營有關項目的內部投資。篇二:合作社管理制度匯總合作社制度2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)5/15匯總目錄1理事會制度?22監(jiān)事會制度?43社務公開制度?54檔案管理制度?85合作社成員大會制度?106人員培訓管理制

9、度?117生產銷售管理制度?128盈余分配制度?14理事會制度一、理事會是合作社的執(zhí)行機構對社員大會負責。二、理事會由6名理事構成。設理事長1名,副理事長2名,理事3名。理事會成員由社員代表大會從本社社員中選舉產生,任期5年,可連選蟬聯(lián)。三、理事會職責:、組織召開社員代表大會并報告工作執(zhí)行社員代表大會決策;、制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務經營計劃、內部管理規(guī)章制度等提交社員代表大會審議;2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)6/15、擬訂年度財務預決算、盈余分派和損失填補等方案提交社員代表大會審議;、組織展開社員培訓和各樣協(xié)作活動;、管理本社的財富和財務保障本社的財富安全;、接受

10、、回復、辦理執(zhí)行監(jiān)事或許監(jiān)事會提出的有關質詢和建議、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎賞、處罰等事項;、決定聘用或許解聘本社經理、財務會計人員和其余專業(yè)技術人員;、執(zhí)行社員代表大會授與的其余職權。四、理事會會議的表決推行一人一票。重要事項集體議論并經三分之二以上理事贊同方可形成決定。理事會所議事項要形成會議記錄列席會議的理事應該在會議記錄上署名。理事個人對某項決策有不一樣建議時其建議記入會議記錄并署名。五、理事會接到監(jiān)事會質詢或建議的書面通知后應在7個工作日內做出回復。六、本社理事作為全作社法定代表人。其主要職責:、主持理事會會議按章程規(guī)定主持召開社員代表大會;、簽訂本社社員出資證明;2016

11、嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)7/15、簽訂聘用或許解聘本社經理、財務會計人員和其余專業(yè)技術人員聘書;、組織實行社員代表大會和理事會決策檢查決策實行狀況;、代表本社簽訂合同樣。監(jiān)事會制度一、為了規(guī)范監(jiān)事會行為,促使合作社發(fā)展,特擬訂本制度。二、監(jiān)事會是合作社的督查機構,代表全體社員督查合作社的財務和業(yè)務執(zhí)行狀況。三、監(jiān)事會由3人構成,設監(jiān)事長一人。監(jiān)事會成員由社員大會選舉產生,每屆任期5年,可連選蟬聯(lián),合作社理事、監(jiān)事不得相互兼任。四、監(jiān)事會職責:、督查理事會對社員大會決講和本社章程的執(zhí)行狀況;、督查檢查本社的生產經營業(yè)務狀況,負責本社財務審查督查工作;、督查理事長或許理事會

12、成員和經理執(zhí)行職責狀況;、向社員大會提出年度督查報告;、向理事長或許理事會提出工作質詢和改良工作的建議;、建議召開暫時社員大會;2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)8/15、代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務交易時的業(yè)務交易量(額)狀況;、執(zhí)行社員大會授與的其余職責。五、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長招集,監(jiān)事長因故不可以招集合議時,能夠拜托其余監(jiān)事招集。六、監(jiān)事會會議的表決推行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事列席方能召開。重要事項的決策須經三分之二以上監(jiān)事贊同方能奏效。七、監(jiān)事會所議事項要形成會議記錄,列席會議的監(jiān)事應該在會議記錄上署名。監(jiān)事個人對某項決策有不一樣建議也要記

13、入會議記錄并署名。篇三:農民專業(yè)合作社規(guī)章制度專業(yè)合作社資本管理制度、專業(yè)合作社一定在當地銀行或其余金融機構開立賬戶,而且只好在一家銀行或其余金融機構開設現(xiàn)金結算戶。2、專業(yè)合作社庫存現(xiàn)金的最高限額為2000元,用于日常零星支付和備用金的需要。、為了增強現(xiàn)金管理,專業(yè)合作社在現(xiàn)金活動中,一定嚴格執(zhí)行下列規(guī)定。2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)9/151)、嚴禁用不切合財務制度的憑據頂替庫存現(xiàn)金,即“白條”抵庫。2)、嚴禁出租、出借和轉讓銀行賬戶。3)、嚴禁利用銀行賬戶代其余單位和個人存入或支取現(xiàn)金。4)、嚴禁將專業(yè)合作社收入的現(xiàn)金以個人名義進行儲蓄。5)、嚴禁建立“小金庫

14、”,保存賬外公款。6)、嚴禁“坐支”現(xiàn)金,即不得從單位和社員收入的現(xiàn)金中直接支付所需開銷。7)、嚴禁報銷手續(xù)不齊備、開銷不合理的未經審批的發(fā)票。8)、嚴禁公款私借。9)、嚴禁將庫存現(xiàn)金和個人現(xiàn)款混在一同。、專業(yè)合作社監(jiān)事會應該按期或不按期地展開對現(xiàn)金的查對和清查。專業(yè)合作社現(xiàn)金管理部門不得拒絕上司業(yè)務主管部門的督查和檢查。、專業(yè)合作社及其管理人員違犯現(xiàn)金管理規(guī)定的,要擔當法律責任。2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)10/15依照國家有關規(guī)定,視情節(jié)輕重分別賜予警示、通告批評和罰款等處罰,直到追查刑事責任。專業(yè)合作社社務公然制度推行社務公然,是本專業(yè)合作社推行民主管理、民主

15、監(jiān)督的基本工作要求,是落實國家對于專業(yè)合作社的有關政策和提升本專業(yè)合作社的服務質量的重要舉措。、每年年初公然一次本社的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。、每半年公然一次年度計劃的落實及執(zhí)行狀況。以及下半年度規(guī)劃的詳盡安排。、每季度公然一次財務進出狀況。及工作重點。、隨時公然本社農機每季的耕作面積及資本進出狀況,以及重要投資活動和合作事項。、實時宣布管理人員的調整,以便廣大社員能夠實時的聯(lián)系上主管人員。、年末公然當年生產、經營績效,決算和盈余分成方法,及返利分紅數額。、接受本社社員的督查,對成員的建議和建議實時召2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)11/15開理事會議,隨時賜予合理的解說和

16、回復。專業(yè)合作社民主理財制度、專業(yè)合作社民主理財工作由監(jiān)事會組織實行,成立民主理財小組,保證社員對專業(yè)合作社財務的知情權、建議權和督查權。、專業(yè)合作社的賬務由監(jiān)事會專人保存,實現(xiàn)賬款分開,主管人員做到仔細查對,賬目清楚。、專業(yè)合作社向單位和個人收取現(xiàn)金時,一定手續(xù)齊備,開具收款收條。收取的現(xiàn)金超出規(guī)定庫存限額部分應實時送存開戶行?,F(xiàn)金支付時,一定獲得合法的原始憑據。、專業(yè)合作社一定成立現(xiàn)金日志賬,逐筆序時登記,每天結賬查對,正確、實時反應現(xiàn)金的收付、提存和結余狀況,做到賬面與金額符合。、專業(yè)合作社年初財務進出計劃和重要財務事項一定經過社員代表大會形式,征得社員贊同并記錄在案。、專業(yè)合作社社員對

17、財務有以下民主管理的權益。有權對新宣布的財務賬目提出懷疑;2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)12/15有官僚求監(jiān)事會查閱審查有關財務賬目;有權逐級反應財務管理中存在的問題,提出建議和建議。專業(yè)合作社民主管理制度、專業(yè)合作社推行分級負責制。重要事項由社員代表大會依照“一人多票”或“一人一票”方式審議表決經過。、專業(yè)合作社推行逐級管理,理事長若告假或出門時,由副理事長暫時履行理事長的職權。、專業(yè)合作社監(jiān)事部門,負責平時理事會工作和管理的監(jiān)監(jiān)工作,并實時向理事會反響廣大社員的建議和建議。、平時事項由理事長招集理事會合體研究決定;部門職責范圍內的事項,一般由主管理事招集合議議論決

18、定,在履行職權過程中遇到特別狀況應向理事長報告,由理事會研究決定。、專業(yè)合作社推行辦公會議制度。由理事長、副理事長和部門負責人構成,理事長確定議題,招集和主持會議,監(jiān)事會負責督查。每季度起碼召開一次,理事長以為有必需時也能夠暫時2016嶄新精選資料-嶄新公函范文-全程指導寫作獨家原創(chuàng)13/15招集,對專業(yè)合作社重要事項進行研究決策。、專業(yè)合作社社員大會需半年召開一次,由理事主持會議,監(jiān)事長報告半年合作社工作展開以及財務看管狀況。、專業(yè)合作社推行請示和報告制度。部門負責人應常常向理事長報告工作,報告每季度許多于一次。理事應按期向理事會報告工作,每年年關要作出版面報告。專業(yè)合作社賞罰制度為提升廣大社員的踴躍性和創(chuàng)新性,特建立了賞罰制度。、獎賞對象:專業(yè)合作社社員員工及有關人員。、獎賞條件:恪守本社章程和各項制度,執(zhí)行崗位工作

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