中心校財(cái)務(wù)管理制度

1、中心校財(cái)務(wù)管理制度 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 源自計(jì)劃范文 HYPERLINK /wgzl/cwgl/ E中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度為了強(qiáng)化我校的財(cái)務(wù)管理工作，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)苛財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特制訂財(cái)務(wù)管理制度，以規(guī)范我校的財(cái)務(wù)收支犯罪行為。一、財(cái)政預(yù)算制度1、每年12月份，學(xué)校制定出來第二年財(cái)務(wù)支出財(cái)政預(yù)算，每年春期開學(xué)和秋期開學(xué)，接單其總收入，具體內(nèi)容修改預(yù)算表。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ 2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費(fèi)開支，應(yīng)寫處書面報(bào)告交學(xué)校校長(zhǎng)，在校長(zhǎng)辦公會(huì)上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開支。3、每年的支出，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年的總收入。4

2、、嚴(yán)禁私自支出經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外的支出，未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)核準(zhǔn)，不不予繳費(fèi)。二、統(tǒng)一審核制度1、審核權(quán)限(1)支出50元以下，由后勤主任審核;(2)支出50元以上，200元以內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)審核;(3)支出200元以上，500元以內(nèi)，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理審核;(4)支出500元以上，10000元以內(nèi)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究同意;(5)支出10000以上者，原則上需經(jīng)教代會(huì)及民主投資理財(cái)小組投票表決通過。 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 2、審批程序(1)500元以內(nèi)的項(xiàng)目資金支出，先由經(jīng)辦人蓋章，再由審核人蓋章，最后由校長(zhǎng)蓋章繳費(fèi);(2)500元以上的項(xiàng)目資金支出，先由經(jīng)辦人蓋章，再由分管財(cái)務(wù)

3、的副校長(zhǎng)代表集體審核蓋章，最后由校長(zhǎng)審核后繳費(fèi)。(3)對(duì)不合理的支出和未經(jīng)審核的支出，辦事員嚴(yán)禁退款，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法進(jìn)賬，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)充分反映。三、各類費(fèi)用繳費(fèi)制度 HYPERLINK /wygw/hdfa/ 1、會(huì)議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)及招待費(fèi)的管理(1)學(xué)校舉辦大型活動(dòng)自行經(jīng)費(fèi)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬定報(bào)告，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意并同意其總金額方能夠支出。 HYPERLINK /wygw/tzgg/ (2)上級(jí)的各項(xiàng)收費(fèi)，報(bào)銷發(fā)票時(shí)，要出具上級(jí)征收費(fèi)的文件或通知。2、差旅費(fèi)的管理(1)教職工因公上班(不含開會(huì)討論、自學(xué)、實(shí)地考察、參觀)，由學(xué)校研究確認(rèn)對(duì)象和人數(shù)(回去城內(nèi)辦事應(yīng)當(dāng)提早報(bào)告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后

4、，方可上班，否則不不予繳費(fèi)差旅費(fèi)。差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)：1、事前審核：教職工因公出外均應(yīng)當(dāng)事先審核，公差、領(lǐng)導(dǎo)出外及區(qū)外上班由校長(zhǎng)室審核，車限硬席、硬座，船三等倉以上。2、規(guī)范核對(duì)報(bào)銷單：車旅費(fèi)，至太和往復(fù)主校20元，至阜陽市往復(fù)主校30元，住勤費(fèi)和據(jù)實(shí)按市區(qū)內(nèi)30元/天。通常不不予繳費(fèi)客運(yùn)車輛發(fā)票，特定情況(應(yīng)急事情)的確須要租車，經(jīng)校長(zhǎng)同意后，方可租車和繳費(fèi)租車發(fā)票。四、民主投資理財(cái)制度1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理必須秉持民主管理的原則，設(shè)立以教職工代表居多，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工議會(huì)選舉產(chǎn)生，并由學(xué)校委派。2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)的實(shí)行情況，有權(quán)對(duì)資金的采用

5、情況、財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況和財(cái)政預(yù)算基本建設(shè)情況展開檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目。3、民主管理小組參予學(xué)校關(guān)鍵性支出的探討和同意。五、財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 1、定期審計(jì)。學(xué)校的財(cái)務(wù)，由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進(jìn)行定期審計(jì)，做到查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤。對(duì)審計(jì)出的問題要嚴(yán)肅處理。每次審計(jì)結(jié)束后要及時(shí)寫出書面報(bào)告，向?qū)W校匯報(bào)情況，并將審計(jì)情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。2、專項(xiàng)審計(jì)工作。根據(jù)職工充分反映的問題，由民主管理小組對(duì)有關(guān)項(xiàng)目和有關(guān)人員展開專項(xiàng)審計(jì)工作，及時(shí)澄清事實(shí)，解決問題。3、卸任審計(jì)工作。學(xué)校財(cái)會(huì)人員在卸任展開工作互換時(shí)，在學(xué)校領(lǐng)

6、導(dǎo)的監(jiān)督下，向新任財(cái)會(huì)人員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，保證財(cái)務(wù)關(guān)系的已連續(xù)性質(zhì)。六、財(cái)務(wù)公開制度為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)支出的透明度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員必須每月向教職工發(fā)布(在校務(wù)公開欄中發(fā)布)財(cái)務(wù)收支情況。七、固定資產(chǎn)管理制度訂貨制度1、訂貨物品必須存有購物申請(qǐng)單，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。訂貨的物品一定必須與購物申請(qǐng)單內(nèi)容相同。2、購物申請(qǐng)單須存有申請(qǐng)人、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)產(chǎn)(管理員)三人的親筆簽名。3、凡列為?？厣唐泛驼嗀涰?xiàng)目，必須按規(guī)定的程序辦理，相關(guān)手續(xù)完善后方能夠訂貨。4、訂貨的物資必須適用于，防止盲目訂貨導(dǎo)致積壓浪費(fèi)。 HYPERLINK /wygw/htxy/ 5、簽訂購貨合同必須

7、注明品種規(guī)格質(zhì)量?jī)r(jià)格交貨時(shí)間，貨款支付方式供貨方式違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等，否則造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)。6、訂貨學(xué)生用教材，一定必須從正規(guī)渠道訂貨。環(huán)評(píng)入庫制度1、平添或布局固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過環(huán)評(píng)。學(xué)校歸口部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照國家有關(guān)的環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款簽訂合同的項(xiàng)目展開測(cè)試環(huán)評(píng)。未經(jīng)環(huán)評(píng)或環(huán)評(píng)不合格，不辦理支付相關(guān)手續(xù)或不辦理發(fā)送相關(guān)手續(xù)。2、財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)入庫。環(huán)評(píng)入庫時(shí)所售物品、購物申請(qǐng)單、購物發(fā)票三者缺一不可，并備案賬冊(cè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)賬聯(lián)及單據(jù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)繳財(cái)務(wù)進(jìn)賬，努力做到賬實(shí)吻合，賬賬吻合。3、庫房環(huán)評(píng)時(shí)應(yīng)深入細(xì)致檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并努力做到發(fā)票與實(shí)物吻合，否則予以入庫。4、嚴(yán)

8、禁將環(huán)評(píng)同型物品與私人物品對(duì)調(diào)。5、入庫時(shí)必須區(qū)分物品性質(zhì)，危險(xiǎn)品、極易銹蝕物品、易爆物品，區(qū)別對(duì)待，得當(dāng)看管。6、對(duì)入庫的教學(xué)設(shè)備存有 HYPERLINK /wgzl/ 關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)同總務(wù)處及供應(yīng)商完成學(xué)校的教學(xué)設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好相關(guān)資料的存檔工作。7、根據(jù)勤政辦學(xué)原則，倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)當(dāng)盡量減少，但教學(xué)所須要物品必須保證供應(yīng)。學(xué)?？倓?wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期檢查環(huán)評(píng)入庫制度繼續(xù)執(zhí)行情況。領(lǐng)有用借予及賠償制度1、領(lǐng)有用物品須要辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，一律憑物資“領(lǐng)用單”至庫房申領(lǐng)各種物資，并無“領(lǐng)用單”一律不立案。2、教學(xué)物品無法挪作他用。教學(xué)物品和器材供本校教學(xué)采用。3、人員調(diào)動(dòng)一定必須搞好個(gè)

9、人物品借予交還工作。4、交還物品時(shí)必須當(dāng)面環(huán)評(píng)，例如存有損毀或遺失，按賠償制度繼續(xù)執(zhí)行，索賠辦法由設(shè)備管理人員核對(duì)索賠單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)再由損毀者憑索賠單至財(cái)務(wù)部門到賬。學(xué)校內(nèi)部轉(zhuǎn)交固定資產(chǎn)制度1、學(xué)校內(nèi)部調(diào)整時(shí)，由歸口管理部門非政府有關(guān)部門展開財(cái)產(chǎn)清查，并辦理更替相關(guān)手續(xù);2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在上一級(jí)管理部門監(jiān)督下辦理更替相關(guān)手續(xù);3、固定資產(chǎn)采用人員調(diào)離學(xué)?；蛐度?，須支付利息所用固定資產(chǎn)。專用教室設(shè)備的管理制度專用教室包含圖書閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體育籌辦等。2、專用教室設(shè)備展開歸口管理專人負(fù)責(zé)管理，將所有設(shè)備編號(hào)并在設(shè)備顯著邊線上裝上“設(shè)備卡”，其內(nèi)容包含設(shè)備名稱、編號(hào)、設(shè)備管理部門、操作方式責(zé)任人等，搞好教學(xué)設(shè)備的采用和日常維護(hù)保養(yǎng)。3、對(duì)圖書等資產(chǎn)搞好防雷、防盜、防潮、防塵、防潮等工作。4、由各歸口管理部門(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)管理教學(xué)設(shè)備的日常小修，當(dāng)故障很大無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)報(bào)校務(wù)籌辦(總務(wù)處)檢修并搞記錄。由總務(wù)處校務(wù)籌辦(總務(wù)處)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建并留存教學(xué)