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文檔簡介
1、2022年9月質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強國,決勝全面建成小康”實施方案附總結(jié)模板【2022年質(zhì)量月方案】為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,結(jié)合工 程實際全面落實公司開展的“質(zhì)量月”活動計劃,進一步提高全 體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識,將質(zhì)量月活 動與“工程質(zhì)量安全三年行動”和“工程質(zhì)量常見問題專項質(zhì) 量”等活動有機地結(jié)合起來,進一步推進水務建設(shè)工程質(zhì)量管理 更上新臺階,創(chuàng)造質(zhì)量高標準,我工程部部特制定如下“質(zhì)量月” 活動實施方案。一、指導思想圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國建設(shè)”的質(zhì)量月活 動主題,部組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量 文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗
2、,提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。二、活動主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國建設(shè)”。四、活動時間本次活動分3個階段進行。第一階級:9月1日-9月10日為宣傳發(fā)動階段。1、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。2、學習原文、吃透精神。3、利用掛標語,大造聲勢。第二階段:9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改2、依法立制、強化安全職責3、落實專職質(zhì)安人員、明確職責、專職專用4、正確辨識危險源、規(guī)范設(shè)立警示牌第三階段:9月21日?9月30日為歸納總結(jié)階段。五、活動領(lǐng)導小組為確?!百|(zhì)量月”活動各項工作的落實,并取得實效。公司 成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。組長
3、:XX副組長:XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成員:公司機關(guān)各部門負責人領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司工程管理部,部門主任兼任辦公室 主任,負責整個活動的組織、聯(lián)絡、落實、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。六、活動重點(一)全面開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新。大力弘揚工匠精神,樹立質(zhì)量標桿和典范,在公司上下形成 尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導向。全面開展員工質(zhì)量素 養(yǎng)提升活動,加強質(zhì)量教育和培訓,不斷提高各基層人員的質(zhì)量 素質(zhì)和技能。廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、技能比武、質(zhì)量案 例剖析、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流及合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動,在基層普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,推廣先
4、進的質(zhì)量提升 做法。一是公司將按照國務院國資委和集團公司的通知要求,組織 參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽活動。二是各工程部、專業(yè)分公司(工程處)要深入開展“質(zhì)量管 理小組”活動,結(jié)合工程施工實際,拓寬思路、深入挖潛,切實 把開展群眾性qc小組活動作為提升質(zhì)量管理水平的著力點,有 效解決qc小組活動流于形式的實際問題,激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新的 熱情,努力呈現(xiàn)一批高水準的質(zhì)量創(chuàng)新成果。(二)住宅工程質(zhì)量信息公示試點工作。將加大XX市住 宅工程質(zhì)量信息公示工作方案(試行)執(zhí)行力度,真正把質(zhì)量 信息公示工作落實、落好。(三)采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。我公司采取多種形式開展宣傳活動。通過研討
5、會、知識競賽、 條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量 月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量 意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意 識,我公司結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員 參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、發(fā)動活動, 廣泛發(fā)動職工積極參與“2022年全國質(zhì)量月”活動。(四)開展優(yōu)秀工程觀摩交流活動組織技術(shù)人員觀摩集團和公司的重點工程,通過觀摩東湖水 環(huán)境提升工程調(diào)蓄池施工,對深基坑工程質(zhì)量通病防治等進行講 座培訓。通過理論與實踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場提問,積極探討, 互相交流一些好的做法和經(jīng)驗,既提高了技術(shù)
6、人員個人知識水平, 也提升工程總體管理能力。七、活動要求(一)進一步加強質(zhì)量月活動組織領(lǐng)導。各單位要高度重視、 認真謀劃,結(jié)合自身實際,明確活動目標、制定工作方案、細化 責任分工。為各項活動提供必要的政策和經(jīng)費支持,確保全國質(zhì) 量月活動順利開展。加強溝通合作、部門聯(lián)合,形成合力,全方 位、多角度開展質(zhì)量月活動。(二)切實保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)精品工程。(三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務活動?!?022年質(zhì)量月總結(jié)】為貫徹落實關(guān)于開展“2022年全國質(zhì)量月”活動的通知 精神,成立了以XX為組長、xx為副組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組, 結(jié)合地區(qū)實際,確定了月份在XX范圍內(nèi)開展“年全國質(zhì)量月活 動”,各地的質(zhì)量月活
7、動做到了 “活動有計劃,計劃有落實,落 實有檢查,事后有總結(jié)”,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富、形 式多樣,取得了較好實效。具體總結(jié)如下:一、領(lǐng)導重視,精心籌劃,組織落實。通過召開發(fā)動大會,發(fā)動全體員工積極參與質(zhì)量月活動,明 確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量責 任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責任明確到班組,明確到個人, 營造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛,XX在大會上做 了表率,立下了質(zhì)量“責任狀”。二、活動內(nèi)容一是全員參與。各車間開展質(zhì)量改善提案的征集,對日常工 作中的質(zhì)量問題進行自查自糾,把工作中想改善又沒有改善的問 題充分反應出來,再通過改善小組進行討論,提出
8、改善措施并進 行實踐驗證。在這個過程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識強烈,表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工。經(jīng)過質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總,部門主管對員工的評定,質(zhì) 量月活動小組的會審,對本次質(zhì)量月活動開展積極獲得優(yōu)勝團隊 的單位和質(zhì)量標兵個人進行獎勵。二是進行總結(jié)分析。質(zhì)量效能部對公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運行情況進 行了總結(jié)分析,通過階段性質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)分析確定 質(zhì)量體系的適宜性,找出質(zhì)量體系運行中存在的問題,并提出了 相關(guān)解決對策,有效促進企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進。三是開展質(zhì)量安全主題宣傳活動。組織開展“電梯安全周” “有機產(chǎn)品認證宣傳周”、“服務認證體驗周”、“檢驗檢測機 構(gòu)開放日”、消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)
9、、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等宣 傳教育活動,營造高質(zhì)量開展的良好氣氛。四是按照“質(zhì)量月”活動的要求,各單位認真組織落實。精 心設(shè)計“質(zhì)量月”宣傳板報,制作并懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅, 宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容,營造質(zhì)量月活動氣氛,激發(fā)全體職工參與 “2022年質(zhì)量月”活動高潮,形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、 事事有質(zhì)量的良好氣氛。五是精心籌劃編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。召開2022年“質(zhì)量月”活動部署發(fā)動會,強調(diào)活動重要意 義,講解活動主要安排,明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。六是領(lǐng)導高度重視,活動卓有成效根據(jù)文件精神,對本活動進行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月 活動領(lǐng)導小組,負責安排、協(xié)調(diào)落
10、實XX質(zhì)量月活動中的有關(guān)事 項,圍繞今年質(zhì)量月活動的主題一“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì) 量強國建設(shè)“開展了大量形式多樣的活動。XX向全體人員傳達了 本年度質(zhì)量月是以加強質(zhì)量工作,提高質(zhì)量管理水平,推動質(zhì)量 工作開展為目的。在以高質(zhì)量開展為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、 服務和效益為重點,努力營造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的 良好氣氛,促進服務質(zhì)量不斷提高的指導思想下,發(fā)動全體人員 積極行動起來,投身到質(zhì)量月宣傳活動中,提高XX、工程部以及 各分管人員的質(zhì)量意識,并以此拉開了 2022年質(zhì)量月活動的序 幕。七是學習文件、理清思路采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,按照工程部統(tǒng)一制定的 學習計劃和重點學習的內(nèi)容組織學習,要強化學習內(nèi)容的針對性。 在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記, 確保學習效果。繼續(xù)學習質(zhì)量管理手冊、技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設(shè)計文件等,并結(jié)合工程部自身 特點和現(xiàn)場實際情況,繼續(xù)不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識。通過本次“質(zhì)量月”活動,學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的 相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進一步 強化了 “推動
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