人力資源安質部職責

1、 給排水分公司項目經理部內部控制制度安質部職責1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關安全生產、工程質量的方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2負責經理部安全生產、工程質量、環(huán)境保護工作的檢查，重點對生產過程進行安全質量檢查。3檢查有關保證質量、安全的措施落實情況，參加技術和生產會議。4對分項、分部、單位工程進行及時檢查、驗收、評定，參加安全、質量事件、事故的調查、分析，對整改情況進行復驗。5認真貫徹執(zhí)行公司GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001三位一體文件，加強環(huán)境管理，保障職工職業(yè)健康安全。6建立健全經理部安全生產的各項管理制度，完善安全生產責任制，加強

2、施工現(xiàn)場安全檢查和職工教育工作。7及時記錄安全生產過程中的隱患、事件等情況，督促其整改并進行復查。8開展標準化工地建設活動，加強施工現(xiàn)場安全管理。安全管理制度一、安全目標：1創(chuàng)建江蘇?。暇┦校┌踩拿鞴さ?；2創(chuàng)建集團公司安全標準工地，申報總公司安全標準工地；3職工因工輕傷率控制在0.1%以內，杜絕因工重傷及以上事故；4杜絕汽車行車責任重大及以上事故，減少一般事故；5杜絕鍋容管特嚴重損壞及以上事故。二、安全生產責任制見“安全生產責任制”專頁三、安全教育制度1根據(jù)工地施工情況及工程進度，適時安排安全教育。為既保證安全教育的有序進行，又不影響工程施工，暫定每周或每旬進行一次安全教育。2安全教育學習

3、的內容：新工人的三級教育、一般性安全知識教育、特種作業(yè)安全知識教育、安全法規(guī)學習、“四新”安全教育、職業(yè)安全健康教育、質量標準、施工規(guī)范等。3安全教育方式：每次進行安全教育，采取一人主講，其他人員聽課的形式。參加者需簽認簽到單，每次學習前，由辦公室通知相關培訓人員，使其能合理安排學習、教育和工作時間，并告知教育的時間、地點。4每月對安全教育學習情況進行考核一次，納入綜合考評，所有的安全教育的資料存檔保管備查。四、安全檢查制度：1對于施工過程的安全質量情況，項目部每月進行一次聯(lián)合大檢查，有經理、書記或副經理、總工牽頭，工程部、安質部、物設部及其他相關人員參加，對各施工隊的作業(yè)面、生活區(qū)進行“三違

4、”、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、危險源控制、文明施工等進行檢查。2施工隊每日進行崗前、崗中、崗后安全自檢，針對安全生產文明施工的要求，自覺檢查整改。3安質部每周進行一次定期安全檢查，每日經常性不定期對作業(yè)面進行安全檢查。4檢查內容：主要按JGJ59-99的要求進行，并結合本項目的特點，進行部分內容調整和技術交底落實情況的檢查，分項、分部、單位工程是否符合設計、規(guī)范的要求。5對檢查出的問題、隱患，各作業(yè)面必須立即整改，按限期要求整改完畢。否則，對相關人員進行處罰。6項目部的聯(lián)合檢查，安質部的定期和不定期檢查，必須有記錄和相關人員簽字。五、安全質量領導小組為了搞好安全生產、工程質量，確保安全目標的實現(xiàn)，特

5、成立安全質量領導小組：組長：副組長：組員：安質部負責日常工作。六、安全生產獎罰制度 處罰制度：在日常安全工作中，主要對有“三違”現(xiàn)象及其他違反安全生產規(guī)定的行為的責任人進行處罰，以示教育，促其改正，確保安全。1進入施工現(xiàn)場，未戴好安全帽或穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，每人每次罰款五十元。2閑雜人員進入工地，保衛(wèi)人員未及時制止或制止不住，且未及時報告主管領導的，每次罰款二十元。3特殊工種操作時，不按規(guī)程操作的，罰款責任人一百元；不正確使用勞保用品而造成損壞的，罰款責任人二十元；無證上崗，罰款責任人一百元。4“三檢制”不建立的班組，罰款負責人一百元；雖建立但無完整記錄的，罰款負責人五十元。5有“三違

6、”（違反勞動紀律、違章指揮、違章操作）現(xiàn)象的，每次罰款五十至一百元。6不按操作規(guī)程，違章操作機械的，或非機械操作人員操作機械的，每次罰款一百元。7各施工隊必須堅持班前安全講話或活動制度并應有記錄，無記錄的，罰款二十元。8材料堆放不規(guī)范的，屬庫管料罰物設部負責人一百元；屬各施工隊所管材料的，罰所在施工隊負責人二百元。9未做到工完料清的，或建筑垃圾不及時清理的，罰相關責任人總計五十元。10在工作場所吸煙并把煙頭等雜物丟入工作面的，罰責任人及相關負責人每人二十元。11未發(fā)現(xiàn)異常情況擅自動用防火設備的，罰款五十元。12各作業(yè)區(qū)的施工標牌、安全警示牌擺放不規(guī)范、不整齊的，作業(yè)區(qū)負責人罰款二十元，管理不善

7、造成損壞的，照價賠償，并罰款二十元。13隨地大小便的，罰款作業(yè)區(qū)負責人、責任人二十元。14宿舍、辦公周圍環(huán)境、宿舍內不衛(wèi)生、不整潔，相關人員罰款總計五十元。15搭設、拆除腳手架，不按技術交底進行的，每次罰款負責人一百元；非作業(yè)人員進入拆除作業(yè)面的，罰款負責人一百元。16拆除的模型板，未及時歸整的，鐵釘未打彎、隨地擺放的，每次罰款負責人一百元。17腳手架等高處作業(yè)鋪設的走道板，存在探頭板現(xiàn)象或綁扎不牢固的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰施工隊一百元。18臨邊無防護或防護不符合要求的，每次罰款該處負責人一百元。19模型支設不穩(wěn)固而造成跑?，F(xiàn)象的，重罰施工隊。20接地、接零不符合要求的，混接或未做保護接地、接零的，

8、每處罰款責任人一百元。21無漏電保護器或雖有但失靈的，每處罰款責任人一百元。22漏電保護器參數(shù)不匹配的，每處罰款責任人五十元。23配電箱內無隔離開關、自動開關的，每處罰款責任人五十元。24電箱位置不當、周圍雜物多，或箱內有雜物的，每處罰款責任人五十元。25閘具損壞的，閘具使用不規(guī)范的，每次罰款責任人五十元。26電箱內配電無標記的，罰款責任人五十元。27電箱下引出線混亂，罰款責任人五十元。28潮濕作業(yè)、手持照明未使用安全電壓的，相關人員處罰每人一百元。29線路混亂，接頭多，開裂、老化等未用相應絕緣布包扎，罰款責任人五十元。30電線、電纜破皮未包扎，過道無保護，每處罰款責任人一百元。31閘具、熔斷

9、器參數(shù)與設備容量不匹配的，安裝不符合要求的，罰款責任人一百元。32用其它金屬絲代替熔絲的，罰款責任人二百元。33電工無巡視維修記錄的，罰款責任人五十元。34電焊機安裝后，無驗收合格手續(xù)，未做保護接零，無漏電或觸電保護器、電源無自動開關、焊把線接頭超過三處，并且絕緣老化的，每項罰款責任人五十元。35電焊機無防雨罩或焊接地線用其它金屬物代替，罰款責任人五十元。36氣瓶使用不符合安全要求的，每次罰款五十元。37臨時敷設電線直接纏繞在鋼筋、模板、腳手架上，電動機電源線隨地拖拉，停止使用的電器設備、電源線和開關未及時拆除的，每項罰款責任人五十元。38電工檢修停電作業(yè)，未掛“有人操作，嚴禁合閘”或無專人看

10、守的，罰款責任人一百元。39其他違反安全生產、文明施工及經理部規(guī)章制度要求的，視其情節(jié)對相關責任人處以五十至一百元罰款；屢查屢犯的、直至追究主管該工程的項目領導的責任。40對安全檢查結果拒絕簽字的，每次罰款責任人五十元。41在項目部聯(lián)合大檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反安全生產的行為，參照上述條款對相關責任人處以雙倍罰款；在分公司或上級單位的檢查中，有違反安全生產、文明施工及經理部規(guī)章制度規(guī)定的，對責任人及所在施工隊的負責人參照上述條款處以四至六倍的罰款，該罰款不含上級及其他單位對其行為和現(xiàn)象的罰款。獎勵：1項目部每月對各施工隊（含外協(xié)隊伍）進行一次綜合考評，考評內容：a、日常安全質量檢查情況；b、施工隊、

11、班組各種安全質量記錄；c、安全教育考試；d、執(zhí)行和落實交底情況等。對安全工作做得優(yōu)秀的施工隊、班組，經理部將給予五百至一千元的獎勵。2其他獎勵辦法，按分公司有關制度進行。3安全獎勵基金從經理部安全質量獎勵基金中列支。七、“三檢制”執(zhí)行辦法為了搞好工程質量，加強施工過程中的質量控制，提高質量優(yōu)良率，對質量做到有序可控，有椐可查，杜絕事故的發(fā)生，經理部要求嚴格執(zhí)行“三檢制”，并留記錄備查。1每個單位工程中的分部、分項工程，均實行工序負責制；2.每一道工序施工過程中，主要責任人實行掛牌制，作業(yè)人員應隨時自檢，對照交底圖和資料認真詳細核查。完成后，認為正確無誤，可轉為下道工序，并留記錄備查。3下道工序

12、的責任人接手后，應與前一工序責任人之間進行互檢，認為無誤后，可進行該工序的施工；如果有誤，上道工序必須立即返工整改，所有損失由前一工序責任人承擔，造成嚴重后果的，將追究責任人的責任，并留記錄備查。4進入專檢的工序或分項、分部工程，主管生產的項目部領導應親自檢查。一旦專檢檢查出不符合設計、規(guī)范要求多達2處及以上，或雖一處、但較嚴重者，負責該項工程的項目部領導、工序負責人、操作人員將給予處罰，造成損失的由以上人員負責。5專檢合格的工程，工程部應及時填寫隱檢，請監(jiān)理等驗收簽認。6記錄內容：是否符合設計要求、是否符合規(guī)范要求、是否存在安全隱患、是否存在違反JGJ59-99的行為等。八、安全技術措施制度

13、1工程部在進行分項、分部、單位工程交底時，應有詳細的、可操作的、有針對性的安全技術措施，確保作業(yè)人員的安全健康，每道工序施工前，也應對該工序提出確保安全的技術措施，交由施工隊簽認，并督促其落實；技術交底的內容執(zhí)行集團公司的有關要求。2有關安全措施及要求，工程部應交一份到安質部，以便檢查施工隊工作等之用。3物設部提供的安全勞保用品應為合格品，規(guī)格、參數(shù)符合施工的要求。4安質部應經常深入到工地，進行安全檢查，對檢查出的問題，應督促其立即整改，限期整完，事后復查。5施工隊從業(yè)人員必須嚴格按技術交底進行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象，搞好文明施工。6涉及重大事項、安全隱患難以控制的，嚴重影響從業(yè)人員的安全、健

14、康，應交由安全質量領導小組協(xié)商確定方案措施。九、持證上崗制度1按照安全生產法和國家安全生產委員會、安全生產監(jiān)督管理局有關規(guī)定，從事特種行業(yè)工作的人員，必須持證上崗。2建議對涉及并嚴重影響從業(yè)人員職業(yè)安全健康的其他類從業(yè)人員（含管理人員），實行安全教育和培訓后上崗制度，國家和行業(yè)頒發(fā)有證件的應持證上崗。如安全員、質量員、試驗員、機械管理員等。3施工負責人不得強令無證人員從事特種作業(yè)，禁止違章指揮；無證人員不得從事特殊工種作業(yè)，禁止違章操作。十、質量獎罰制度本項目部嚴格要求所屬施工隊必須本著“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的原則和精神，合理安排勞力、物力組織施工。項目部對質量工作實行獎罰制度，情況如下：1每

15、道工序均一次驗收合格（指專檢和監(jiān)理檢查），質量優(yōu)良率在95%及以上的，分部、分項工程一次性驗收合格，優(yōu)良率在90%及以上者，分部工程完成后，進行測量考評，符合上述要求的，經理部獎勵該施工隊200至2000元；（主要）單位工程完成后，一次性驗收合格，優(yōu)良率在85%以上的，經理部獎勵該施工隊2000至5000元，由施工隊負責人按貢獻大小自行分配。測量驗收、考評由工程部主持，安質部與主管生產的項目部領導參加。2為了加強施工過程中的質量控制，對有損于工程質量優(yōu)良的行為和現(xiàn)象，項目部將進行處罰。（1）不按設計、規(guī)范、交底要求進行施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款施工隊四百元。（2）工序存在兩次及以上返工的，損失由主管

16、該項工程的項目部領導、工序負責人、責任人共同承擔，并每人罰款兩百元。（3）對“三檢制”中查出的問題較嚴重的，或屢查屢犯的，對責任人、施工負責人、主管該工程的項目部領導每人罰款一百元。（4）砼工程造成跑模的，施工中造成浪費的，示具體情況，工序負責人、責任人處罰五百元，主管該工程的項目部領導罰款兩百元。（5）模板工程專檢時，查出超出規(guī)范和圖紙要求的，每處罰款責任人五十元。（6）施工隊出現(xiàn)質量問題，隱滿不報，一經查出，處罰責任人及施工隊長各一百元。（7）鋼筋工程中造成浪費的，處罰責任人、施工隊負責人各一百元。（8）砼澆注出現(xiàn)麻面，每處罰款該班組100元；出現(xiàn)蜂窩、狗洞、漏筋，每處罰款該班組200元。

17、（9）自購料不符合設計、規(guī)范要求的，第一次清場，第二次開始每次處罰責任人100元。十一、安全質量獎勵基金為了鼓勵對安全、質量工作做得好的施工隊，經理部決定給予一定的獎勵。特設立安全質量獎勵基金，基金來源：1.按各單位工程的造價（承包價）多少，采取一定的比例（1%），從承包的該單位工程中（含外協(xié)）提取。2、在日常的安全質量檢查中，對“三違”、違反安全生產、文明施工、質量標準及經理部規(guī)章制度等的罰款收入。以上款項交經理部財務部（辦公室）管理。十二、質量檢查與反饋制度1在“三檢制”中，檢查出的質量問題，各責任人應立即整改，限期整完，必須達到優(yōu)良的要求，并真實的記錄在案備查。2對一些事后不能返工或很難

18、修補的工序，或雖能返工修補，但會造成一定影響的工序，事先必須按交底的要求，認真組織施工并進行過程自檢控制，確保一次成優(yōu)；隱蔽前把檢查情況上報工程部、安質部。3安質部負責對質量工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人處理；重大事項應報告主管生產的領導。4各施工隊對出現(xiàn)的質量問題，除記錄在案外，應如實的、快捷的向主管該工程的領導、工程部、安質部報告，各部門認為有必要的，向安全質量領導小組報告，并研究方案，解決問題。5主管生產的項目領導在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有危害安全生產、文明施工、工程質量行為的，應立即進行處置，不得推委，避讓或只報告不立即進行處置。事后可向有關部門反映情況。十三、一般事故應急救援小組為了對突發(fā)事件

19、、事故的處理能應急響應，爭取救援時間，特成立應急救援小組。1危險源概況：（1）防火問題：本工程生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，其中生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的木材加工點須進行消防管理，可配備滅火器等。（2）防洪問題：本工程地形較為平坦，地勢比較低，排水不太順暢，在雨季和強暴雨時有可能發(fā)生局部洪災，應做好防洪應急準備，可配備潛水泵。（3）本工程在作業(yè)過程中的危險源，經調查后認為重大危險源有：臨時用電、腳手架工程、高空作業(yè)等。2應急小組成員組長：伍少華副組長：彭慶豐、吳景保、王小波、王和平組員：張利、汪強、劉從長、吳景兵、劉進春、龔必軍及施工隊部分人員。3應急程序（1）平時應做好突發(fā)事件、事故的預防工作，做好“四新”教育

20、，落實各項制度和措施。（2）一旦出現(xiàn)突發(fā)事件、事故，第一現(xiàn)場人員應立即報告小組領導、發(fā)出報警信號。接到報告后，小組成員應立即行動，統(tǒng)一指揮，分工合作、分級負責，進行自救，同時呼吁社會救援。（3）為贏得時間，防止事態(tài)蔓延，應急小組應分工合作：一部分成員進行危險源的控制，對現(xiàn)場進行處置；一部分成員組成搶救隊，進行指揮，對傷者進行處置；另一部分成員保護現(xiàn)場，維持秩序，直至完成應急任務。十四、質量目標1、單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%及以上，爭取工程一次驗收合格。顧客滿意度達到90%以上。2、確保江蘇省優(yōu)質工程，集團公司優(yōu)質工程，部優(yōu)質工程。爭創(chuàng)國優(yōu)。十五、質量職責見專頁十六、各種安全檢查表見J

21、GJ59-99十七、質量檢查表見專頁十八、施工現(xiàn)場管理制度見專頁十九、CFG樁基施工管理辦法見專頁中鐵四局集團有限公司南京城東污水處理廠項目經理部安全生產責任制目錄1、總責2、總工安全責任3、安質部安全責任4、項目經理、副經理安全責任5、施工隊長、技術員安全責任6、安全員安全責任7、崗位工人安全責任8、工程部安全責任9、物設部安全責任10、辦公室安全責任11、計財部安全責任12、黨委系統(tǒng)安全責任13、共青團系統(tǒng)安全責任14、獎勵15、處罰安全生產責任制一、總責1、為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)，全面落實安全生產責任制，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，

22、減少傷亡事故的發(fā)生，切實保障職工在生產過程中的安全和健康、生產設施不受損害，創(chuàng)造良好的安全生產和職業(yè)健康環(huán)境，制定本責任制。2、各級領導和職能部門必須堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，堅持以人為本的思想，實施科學管理，強基達標，把安全基礎建設提高到新水平。向施工中安全生產“有序可控，穩(wěn)步發(fā)展”的目標邁進。3、加強施工現(xiàn)場管理，深化“安全、質量標準工地”建設。規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，做到崗位有職責，考核有標準、檢查有依據(jù)，切實做到安全生產有序可控、文明施工。二、總工安全責任項目總工是項目部施工技術總負責人，對項目安全技術工作負全面責任，督促并

23、確保安全目標的實施和實現(xiàn)，其職責是：1、貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準，執(zhí)行國家勞動保護和環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，定期對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。2、負責組織編制本工程項目實施性施工組織設計或施工方案，負責組織實施重要結構驗算（如：深基坑穩(wěn)定性測算、樁基礎、腳手架等）并報上級審批，對其安全性負責，處理安全生產問題時，遵守和執(zhí)行勞動安全規(guī)程和標準。對職業(yè)安全、勞動保護技術措施的有效性負責。3、組織審查本項目安全技術、勞動保護措施規(guī)劃和計劃，組織實施臨時措施、安全環(huán)保設施的施工和安全使用。4、組織制定和實施重大隱患整

24、改計劃。5、組織項目安全生產教育和考核表彰先進，交流經驗。6、組織學習推廣安全生產和環(huán)境保護，勞動的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護科研工作。三、安質部安全責任項目安全部是本項目安全監(jiān)督管理的負責人，對本項目安全生產工作負監(jiān)督檢查責任，確保安全目標的實現(xiàn)并對安全質量管理的全過程的實施情況進行檢查落實，其職責是：1、認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司頒發(fā)的 各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2、參加項目部組織的定期或不定期安全大檢查。深入現(xiàn)場檢查安全生產設備、設施是否安全有效，安全技術措施是否健全落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

25、及時提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時整改。遇有險情危及施工及人身安全時，有權簽發(fā)停工整改通知書，暫停生產，指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)并立即報告領導處理。對違反安全技術和勞動保護法規(guī)等違規(guī)行為經說服勸阻無效的有權越級上告。3、負責制定或修改本項目以安全生產責任制為核心的各項安全生產管理辦法，督促有關部門制定和修改安全技術規(guī)程、安全技術操作細則、施工安全措施、研究重大安全問題，提出安全生產、勞動環(huán)境保護方面的建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、督促檢查勞動保護經費合理使用和安全措施完成情況。5、參與組織開展各類安全生產活動，積極開展“安全標準工地”建設活動，組織“安全標準工地”和“優(yōu)質工程”的申報

26、工作。6、配合地方質量技術監(jiān)督部門對本項目的鍋、容、管、特進行安全檢查。7、參加本項目傷亡事故與特大交通事故調查分析并向安全領導小組提出處理意見，并負責有關事故的報告及統(tǒng)計工作的調查分析。8、根據(jù)有關規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行勞保用品、防寒用品、保健食品的采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報上級主管部門。9、負責安全生產基礎資料的收集整理，建立健全安全生產管理臺帳，按時上報事故統(tǒng)計資料，并對其準確性負責。四、項目經理、副經理安全生產責任制項目經理、副經理是本項目負責人，對工程項目的安全生產管理負全面責任，督促并確保安全目標的實施和實現(xiàn)，其職責是：1、認真組織執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和國家有關安全生產的法律、

27、行政法規(guī)及國家勞保和環(huán)保的法律、法規(guī)和管理條例。建立健全以項目部安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度，每月召開一次有工程技術人員、項目隊長和安全員參加的安全例會，總結和布置安全生產工作，分析職工安全生產動態(tài)，研究解決存在的問題并做好會議記錄以備核查。2、布置月旬生產計劃時要同時下達有針對性的安全技術措施，組織職工討論執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產的同時評比安全工作。3、要以開展“安全標準工地”建設為載體，全面加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織安全生產，嚴格執(zhí)行安全生產法和勞動法，防止因安全設施、設備不到位，安全操作規(guī)程不健全和因人員疲勞、汽車超載各種機動車輛超速而發(fā)生事故。當安全與工期發(fā)

28、生矛盾時必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮盲目蠻干。4、建立健全崗位責任制、交接班、安全技術交底、安全教育、安全檢查、安全設施管理、交通運輸管理、機械使用管理、安全用電安全管理等管理制度，并付諸實施。5、施工前，必須制定切實可行的安全技術措施。對重點工程、關鍵部位和危險崗位及采用新技術、新工藝、新結構、新設備及沉井施工、吊裝、季節(jié)性施工、使用有毒材料、交叉多層、高空作業(yè)及其它危險性較大的工程和本單位沒有做過的工程等都應制定專項的安全技術措施，報上級批準實施，組織施工人員學習，并對操作人員進行詳細的安全技術交底。6、組織每月一次安全大檢查，按安全質量標準工地檢查評分表、量化檢查，對存在的問題定

29、人、定時、定措施及時解決，對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測評估，監(jiān)控并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。7、組織職工進行安全教育培訓，堅持每周、每旬不小于2h的安全教育，做好崗前和工種調換的安全教育，協(xié)助上級做好特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作，特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。無特種作業(yè)操作證應及時調離特種作業(yè)崗位。8、按規(guī)定配齊安全檢查人員，充分發(fā)揮安檢人員的作用，尊重和支持他們的監(jiān)察監(jiān)督權，安全生產否決權、安全生產獎罰權、不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全檢查的職能。9、督促有關部門按照規(guī)定及時發(fā)放勞保和防寒防暑用口，并教育職工正確使用。

30、10、發(fā)生事故要立即組織搶救，制定緊急救援措施，防止事故擴大并及時上報，經理主持重傷及多人輕傷事故的調查分析會，按“四不放過”原則提出事故調查、事故處理報告；副經理主持輕傷事故的調查分析會，參加死亡事故的調查。11、按規(guī)定及時上報事故統(tǒng)計資料，并對其準確性負責。五、施工隊長、技術員安全責任施工隊長、技術員對所管工程的安全生產負直接責任，對其所管轄的作業(yè)面的安全事項負責，并確保安全目標的實施和實現(xiàn)，其職責是：1、認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和勞保的條例、規(guī)定，執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，組織實施本項目安全技術措施，結合工程特點逐條向班組進行詳細的安全技術交底，履行簽字手續(xù)。2、經常檢

31、查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險、蠻干的行為，組織班組學習安全操作規(guī)程及規(guī)定。3、積極開展“安全標準工地”建設活動，參加項目部組織的安全檢查、參加施工現(xiàn)場安全防護、施工用電、施工機具、腳手架、設備檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好驗收簽證記錄。4、向項目經理匯報特種作業(yè)人員持證上崗情況，督促班組堅持班前安全講話制度。5、認真消除事故隱患，發(fā)生事故及時上報，并立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，負責輕傷事故，未遂事故的調查分析，參加重傷死亡事故的調查分析，及時報告事故現(xiàn)場資料，并對其準確性負責。6、制定本工程分部/分項安全技術措施，并向班組進行逐項交底，交底書簽字手續(xù)應完備。六

32、、安全員安全職責對所管的工程項目的安全生產工作負監(jiān)督檢查責任，在當班工地上代表項目經理行使安全管理職權，其責任是：1、認真執(zhí)行國家安全生產的法律、行政法規(guī)及上級制定的安全生產規(guī)章制度，根據(jù)工程技術人員的安全技術交底書，正確指導班組按照技術交底操作規(guī)程作業(yè)。2、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的安全技術措施落實情況，檢查各部位生產機具、設備、道路、安全防護設施完好情況，糾正違章指揮、違章作業(yè)。3、建立特種作業(yè)人員管理臺帳，隨時了解特種作業(yè)持證上崗情況，并及時匯報項目經理，對工人進行崗位操作教育和實際指導，及時糾正忽視安全生產的思想，教育工人正確使用機具、安全設備和防護用品。4、參加項目部組織的

33、定期、不定期安全檢查，對查出的問題督促其限期整改并驗證，發(fā)現(xiàn)危險及危急職工生命安全的重大隱患，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。5、發(fā)生工傷事故要立即組織搶救并及時報告，保護現(xiàn)場參加現(xiàn)場事故調查分析。七、崗位工人安全責任崗位工人在施工隊長領導下，對本崗的安全負責，對其在作業(yè)面中的行為及“三違”產生的后果負責。1、認真學習安全生產的各項規(guī)章制度和本崗位有關細則，提高自身安全素質，嚴格遵守勞動紀律，聽從指揮，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全細則、安全技術交底，自覺按標準化作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。2、嚴格執(zhí)行崗位負責制，不準將設備交給非崗位人員操作，未經特種作業(yè)培訓或在未熟悉設備性能和操作規(guī)程

34、前有權拒絕操作。3、保證本崗位工作地點安全防護設備、設施齊全有效，工具的安全整潔。4、愛護和正確使用勞保用品，積極參加安全教育、參加各種安全活動及時反映處理不安全因素，主動提出改進安全生產的建議，積極參加事故搶險工作。5、有權拒絕接受違章指揮和野蠻作業(yè)，有權對施工生產中存在的安全問題和違章行為提出批評、檢舉。八、工程部安全責任工程部是本項目施工技術管理部門，本著“管生產必須管安全”的原則，對本項目施工安全技術管理負全面責任、對科技推先、標準和計量管理等工作的安全負責，對技術交底及安全交底的針對性、詳盡性負責，其職責是：1、在編制或審查施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，必須同時制定、審查安

35、全技術措施。重點或技術復雜的工程在審核施工方案時，嚴格審核安全技術操作實施細則或安全技術措施。2、對大型臨時結構進行強度、剛度、穩(wěn)定性等方面結構檢算。對較復雜的施工方案提出有針對性的安全技術措施，經項目總工審核后報分公司總工程師批準。并監(jiān)督層層進行技術交底。3、重點工程開工前應嚴格按“安全標準工地”標準要求，制定創(chuàng)建“安全標準工地”建設的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場布置圖，并督促檢查落實。4、對采用新技術、新工藝、新材料的項目和深坑作業(yè)、吊裝、冬雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點、復雜工程等，必須編制專項安全技術措施，并進行安全技術交底和檢查驗證實施有效性。5、經常

36、深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產過程、工地布置，生產機具設備、安全防護措施和安全生產等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時給予制止，直至停工整改。6、負責提出自制小型施工機具，非標設備、臨時生產設施的標準、設計圖紙和必需的檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。7、參加安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出改進措施并督促及時整改。8、參加重大事故調查、分析、處理，并結合施工實際制定防止事故的安全技術措施。9、調度應根據(jù)領導批示，及時傳達上級有關安全生產指示和下達調度命令、通知。在收集和匯報施工進度時，注意了解施工中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時向單位領導匯報。碰頭會聽

37、取工班匯報時，必須同時匯報安全生產。 10、在科研立項、技術推先活動中，督促立項項目、針對項目內容結合工程特點，制定有針對性的安全技術措施，并檢查其實施的可靠性和有效性。11、在編制或修訂規(guī)范、標準及工法時，應體現(xiàn)“以人為本”的思想，保證滿足國家安全強制性標準。12、建立和完善計量體系，對涉及安全防護的測量儀器、設備，按國家強制檢定計量器具管理辦法管理，并檢查監(jiān)督其落實情況。13、組織對外協(xié)隊伍、有關人員進行安全教育。并督促落實特種作業(yè)人員持證上崗。14、在名錄內選擇外協(xié)隊伍。15、組織與外協(xié)隊伍簽訂安全管理協(xié)議并監(jiān)督實施。九 物設部安全責任 物設部門對本職工作范圍內實現(xiàn)安全生產的要求負責。對

38、其所采購產品的合格性及由此產生的后果負責，其職責是：1、根據(jù)施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應符合設計和質量標準的合格材料。2、負責危險物品的安全運輸和建庫，并建立、健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、看守等管理制度。會同有關部門，按照安全規(guī)定、規(guī)則，搞好易燃、易爆物品倉庫位置的選點和建筑。3、負責防護、防寒用品的申請、保管和發(fā)放。按時提供質量良好的勞動防護用品。對因采購不合格的安全防護設施和勞動防護用品，負安全責任。4、負責提供有毒材料及危險物品的性能說明，并會同有關部門確定使用范圍，告知作業(yè)人員。5、定期與不定期對項目的設施，特別是易燃易爆品庫，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、制訂

39、和實施工程機械、機電設備、機動車輛安全技術操作規(guī)程、細則、維護保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，使其經常保持技術良好狀態(tài)。7、負責制訂機電設備、機動車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施，并督促檢查實施情況。負責自制小型機具設計圖紙的復核、審定工作。新購或加工制造機電設備，一定要有安全防護裝置。8、對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設備、起重設備，進行安全檢查和驗收。9、負責供應安措工程需要的設備和機動車輛、參加車輛的年度審查工作。10、負責設備事故的調查處理和參加因設備事故造成人身傷亡事格的調查處理，并提出安全術預防措施。11、提出自制小型施工機具、非標設備的標準，圖紙和必需的檢查資料。十、辦公室安全責任項目

40、部辦公室對本職范圍內實現(xiàn)安全生產的要求負責。其職責是：1、對新錄用（聘用）的技校畢業(yè)生、新分配大、中專學生、安置的復員退伍軍人，進行上崗前的安全知識教育培訓，經安全知識考核合格后，方準分配工作，持證上崗。2、負責把安全生產教育納入重要議事日程，有計劃地向職工進行安全技術教育培訓。做好項目部勞動力資源合理配置，提出項目部技術工人規(guī)劃，對安全培訓工作做出按排。3、根據(jù)醫(yī)務部門同意和證明，對身體不適合擔當原職工作以及對患有禁忌職業(yè)病的職工，及時安排適當工作。4、貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點，對確因工作需要加班的應按國家有關規(guī)定給予加班報酬。5、組織施工技術管理人員和班組11大員參加安全知識培訓工作

41、，并對持證上崗情況不定期進行檢查。6、參與制定安全生產獎勵辦法，對安全生產有突出貢獻的班組和個人按有關規(guī)定、程序給予獎勵。7、參加事故調查處理，會同有關部門處理有關善后工作。 辦公室對本項目部職工職業(yè)健康、職業(yè)病防治、安全教育培訓負主責。其職責是：1、貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法和上級有關工業(yè)衛(wèi)生管理制度、并監(jiān)督檢查。2、負責勞動衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳教育，加強施工現(xiàn)場勞動衛(wèi)生管理工作，經常檢查現(xiàn)場勞動衛(wèi)生情況，監(jiān)督監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒及有害氣體濃度、噪音等，并提出報告及時向主管領導匯報。提出職業(yè)病的預防和改善衛(wèi)生條件的措施。并督促有關單位采取改進措施。3、負責對有毒、有害作業(yè)人員，組織定期參加

42、健康檢查，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作人員，應及時提出給予調換工作的建議，安排職業(yè)病患者的治療。4、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和預防食物中毒、煤氣中毒工作。5、對職工進行現(xiàn)場工傷事故搶救知識的宣傳教育，協(xié)助有關部門做好防寒，防暑藥品的采購及發(fā)放。6、組織督促對臨時設施項目定期或不定期進行安全、環(huán)保檢查，及進消除事故隱患。 7、組織有關部門定期或不定期對生活、辦公場所進行用電、防火、防煤氣中毒等的安全檢查。十一、計財部安全職責財務部對本職范圍內實現(xiàn)安全生產的要求負責。其職責是：1、按已批準的年度計劃保證安全生產經費、勞動保護技措經費的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。2、負責勞動保護用品、保健食品

43、費用使用的監(jiān)督檢查。3、負責對事故罰款的催收，并對事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督檢查。十二、黨委系統(tǒng)安全責任各級黨組織是做好員工安全思想工作的保證體系，本著“黨政工團”齊抓共管理的原則，對本項目安全工作負保證監(jiān)督管理責任。其職責是：1、各級黨組織 對安全工作要做好“四個堅持”，即：（1）堅持把安全生產當作大事擺到議事日程上來，作出決議、采取措施，真正發(fā)揮保證作用；（2）堅持把安全生產的難點作為思想政治工作的重點，貫穿于安全生產活動的全過程（3）堅持領導干部把握“安全第一、預防為主”的導向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置、目標不能變；（4）堅持安全思想教育常抓不懈，黨政工團齊抓共管，依靠企

44、業(yè)職工抓好安全生產的傳統(tǒng)不變。2、堅持安全生產一票否決權，把安全生產工作業(yè)績作為干部評先，使用、提拔的重要考核內容。嚴格獎懲制度，做到賞罰分明。3、安全生產工作的績效作為思想政治工作的一項重要考核指標。一旦發(fā)生事故，應本著“四不放過”的原則，分析思想政治工作中存在的問題，查找差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)督作用。4、要充分利用報社、電視。板報等各種宣傳黨和國家有關安全生產法律、行政法規(guī)和安全生產知識，提高全員安全自我保護能力。5、協(xié)助行政，支持工會、共青團組織在齊抓共管中發(fā)揮作用，并獨立自主地開展好各項宣傳教育工作。6、積極開展達標工地或文明工地建設活動。對項目宣傳國家安全生產法律、行政法規(guī)負

45、主責，其職責是：1、宣傳、貫徹中華人民共和國安全生產法和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準。做好“安全生產月”和各個時期的安全活動及安全生產知識宣傳。2、配合有關部門做好施工現(xiàn)場的安全生產宣傳工作，推廣和宣傳安全管理經驗，先進個人。3、對違反安全生產法律、法規(guī)或違章指揮的行為在企業(yè)內進行輿論監(jiān)督。4、負責把安全生產管理效果，會同有關部門對干部的政績一并進行考核。以班組建設為龍頭，開展群眾的安全管理工作，其職責是：1、配合行政對職工進行安全生產的教育，增強職工自我保護意識和技能，做到“不傷害自已，不被別人傷害”，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。2、開展安全宣教和安

46、全知識競賽活動，廣泛開展“安全監(jiān)督崗”實施全過程跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出整改意見，組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。3、在主持評先工作中行使安全生產一票否決權。并對本單位安全生產作出貢獻的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調動職工和安全監(jiān)察人員的積極性。4、參加工傷事故的調查處理，積極協(xié)助有關部門做好善后處理工作。十三、共青團組織安全責任 共青團組織是做好本項目安全生產工作的骨干力量，本著“黨政工團齊抓共管”的原則。其職責是：1、共青團要充分發(fā)揮朝氣蓬勃，富有創(chuàng)造力的優(yōu)勢，積極參與項目部安全生產的管理工作，認真搞好青工定期安全生產知識培

47、訓，開展以安全知識，技術比武的競賽活動。2、全面推行青年和團員安全責任區(qū)制度，廣泛開展查隱患，堵漏洞、反違章、違紀和青年團員身邊無隱患、無事故活動。3、團組織要建立健全“青年安全監(jiān)督崗”隊伍，組織開展安全監(jiān)督和“青年安全生產示范崗”活動，佩帶“青年安全監(jiān)督員”標志上崗。積極參與“安全質量標準工地”的創(chuàng)建活動，做好工地的宣傳和文明施工。十四、獎勵1、凡符合下列條件的施工隊，給予表彰或物質獎勵。（1）實現(xiàn)安全年；（2）凡工程項目、班組或部門被上級評為先進的。2、凡符合下列條件之一的個人，給予表彰或物質獎勵。（1）發(fā)生重大事故險情，在危險時刻為防止重大傷亡事故，重大行車事故，重大火災事故做出突出貢獻

48、。（2）對安全管理、勞動保護有重要技術改進或合理化建議，對改善工人勞動條件、降低傷亡事故，促進安全生產有重大貢獻者。（3）事故搶險有功者。3、獎勵標準執(zhí)行相關文件。十五 ：處罰1、有下列情況之一時，應追究領導人、責任人的責任，并給予行政處分或追究相關法律責任：（1）未履行本崗位安全責任、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產投入不落實造成事故的；（2）違章指揮造成事故者，尤其是特殊工種未經培訓、考試、考核合格無證上崗或強令工人在不具備安全的條件下工作造成重傷、死亡事故的；（3）現(xiàn)場管理混亂，安全技術措施不落實，安全檢查監(jiān)督不力，或無視安全監(jiān)察部門警告，未及時消除安全生產隱患事故的；（4）由于結構

49、檢算失誤，安全防護設備、設施不全或設備超過檢修期限、超負荷運行、帶病運行及有缺陷造成事故的；（5）未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓，職工由于不會操作或不懂安全規(guī)程造成事故的；（6）挪用安全技術措施經費，削減安全設備、設施或勞動保護造成事故的； （7）由于作業(yè)環(huán)境不安全造成事故的；違反職業(yè)禁病有關規(guī)定造成事故的；（8）發(fā)生事故，不積極組織搶救，致使事態(tài)擴大或事故后不積極采取防范措施，不按“四不放過”的原則分析處理，致使同類事故重復發(fā)生的。（9）發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的。2、處罰執(zhí)行相關文件。中鐵四局南京城東污水處理廠項目部質量責任制目 錄1項目經理質量責任2副經理質量責任3總

50、工質量責任4工程部質量責任5 物設部質量責任6安質部質量責任7辦公部質量責任8施工隊、班組質量責任質 量 責 任 制為貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)以及集團公司有關質量管理的體系文件，加強質量管理，強化質量責任。實現(xiàn)質量目標，故制訂本責任制：一、項目經理質量責任1受集團公司法定代表人及分公司總經理委托，向顧客作出質量承諾并組織實施；2貫徹實施集團公司的質量方針和分公司的質量目標，負責質量管理體系在工程項目上的有效運行；負責制定經理部行政副職的有關職責和權限；3主持編制所管項目工程的項目質量計劃和/或施工組織設計，規(guī)定經理部各部門的職責和權限；4按照項目質量計劃的要求，組織項目質量審

51、核，積極開展各項質量活動，進行持續(xù)不斷的質量改進，確保項目質量目標的實現(xiàn)；5參與和/或具體組織所管項目工程的竣工交驗，負責竣工交付后的維修服務。二、副經理質量責任1認真貫徹實施集團公司的質量方針和項目部質量目標；2組織實施生產過程中的質量控制、管理，對特殊過程實施有效的控制，掌握過程質量動態(tài)；3參與對重大、一般不合格品的調查、評審和處置，組織實施持續(xù)改進措施；4組織好項目部的均衡生產，抓好安全生產和環(huán)境管理，搞好文明施工；5運用現(xiàn)代管理手段和方法，不斷改進和提高工程項目管理水平；6組織擬訂和制定工程項目內部承包的管理制度，實施項目的成本考核。三、總工程師質量責任1貫徹實施集團公司的質量方針和分

52、公司質量目標，確保項目部質量目標的實施和實現(xiàn)，對質量管理和工程質量負全面技術責任；2組織編制項目部近期質量規(guī)劃、技術發(fā)展、技術改造、科技開發(fā)、人才培訓計劃，負責提出質量改進的目標和措施；3負責項目部有關技術和質量文件的批準、發(fā)布和更改；4負責項目部新材料、新工藝、新技術、新設備的開發(fā)和應用工作，推動企業(yè)科技進步和提高產品質量；5組織編制工程項目質量計劃/施工組織設計；6參與對工程質量重大、一般不合格的評審，審定一般不合格品的糾正和預防措施。7負責項目部工程施工中所涉及的檢驗、測量和試驗設備的管理和控制；8組織收集有關數(shù)據(jù)信息，進行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術應有工作。四、工程部的質量責任1貫徹、執(zhí)行國家

53、的技術法規(guī)、規(guī)范、標準，實施集團公司施工技術管理辦法，負責項目部施工技術管理具體工作，并對所屬施工隊的技術管理工作進行指導、檢查和監(jiān)督；2負責編制項目經理部上報的工程項目質量計劃/施工組織設計，并對其實施過程進行監(jiān)督、檢查、指導；3負責對各類標準、規(guī)范、通用圖集、施工技術資料、質量體系記錄進行控制和檢查；4負責有關工程的施工調查、設計圖紙會審、技術交底、施工測量和過程控制，確定特殊過程及其質量控制方法和手段（包括編制作業(yè)指導書等），貫徹有關工法；5必要時參加產品要求評審；負責組織產品實現(xiàn)過程中與顧客的溝通，負責施工過程中對顧客滿意度的收集、了解、調查和評價；6組織參加工程檢驗和試驗工作，參加對

54、一般或重大不合格品的調查分析，針對工程中遍出現(xiàn)的質量問題和收集的不合格信息，組織制定糾正和預防措施，并對實施效果進行確認；7負責對各項目經理部成品、半成品防護措施執(zhí)行情況的檢查、指導，組織并指導編制竣工文件；8負責上報分公司年度工程創(chuàng)優(yōu)計劃；負責編制分公司年度、季度生產計劃，參加生產，對生產計劃的實施情況進行跟蹤落實；9負責科技推先工作，具體組織新材料、新工藝、新技術、新設備的應用；10負責項目部應用統(tǒng)計技術、數(shù)理分析的方法以控制、驗證施工過程能力，產品特性。11作好試驗過程的原始記錄，對試驗數(shù)據(jù)的正確性負責。五、物設部質量職責1負責項目部物資管理工作，負責組織物資供方的選擇、考核、評價，建立

55、合格物資供方名錄，負責物資采購過程的控制、檢查，組織對采購的物資進行驗證和試驗，對不合格物資進行評審和處理；2負責組織項目部進場物資、過程產品標識、檢驗狀態(tài)和可追溯性控制等工作；3負責項目部施工機械設備管理，根據(jù)工程需要，負責制定施工機械設備配備計劃并上報公司，對在用施工機械設備管理進行過程監(jiān)督檢查，保證機械設備處于完好狀態(tài)；4應加強物資采購工作，作到優(yōu)質價廉，滿足工程需要，按施工進度適時安排大宗物資的進場，不能影響施工；5對于不能緊急放行的物資，應提前進場作好復試工作；6對所管的庫存材料、機械，應嚴格點驗收發(fā)制度，并按要求擺放整齊，對已發(fā)出屬施工隊、班組所管材料及已投入使用的機械設備，也應加

56、強監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題應向所屬施工隊、主管領導反映，不聽處置的，物設部有權進行處罰，并作記錄備查。六、安質部質量職責1嚴格按工程圖紙和規(guī)范的規(guī)定檢驗工程質量，判定工程產品的符合性，作出合格/不合格的結論，對因錯漏檢造成的質量問題負責；2、對不合格品按類別和程序分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單，檢驗員無權處置不合格品；3、監(jiān)督施工過程的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，參與對備驗品標識工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反饋給有關人員；4、正確填寫合格證、不合格品通知單等，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，并對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字負責；5、參加工程項目的質量分析會和QC小組活動；6、按照安全技術操

57、作規(guī)程進行安全檢查，深入工地實施安全檢查，對查出的安全問題有權下達整改通知書，并限期整改；對重大隱患的整改結果要進行驗證，對整改不力的，報請上級批準，有權停止其現(xiàn)場作業(yè)；7、認真及時填寫安全生產“五本帳”，協(xié)助領導作好安全生產管理工作；8、參與事故的調查分析和處理。七、辦公室質量職責1貫徹執(zhí)行國家有關職工教育、職業(yè)技術教育的工作方針、政策、法規(guī)，編制項目部職工教育培訓計劃并組織實施；2搞好“十一大員”和特殊工種的培訓取證及職業(yè)技能鑒定，確保全部持證上崗；3執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒發(fā)的勞動定額，作好項目經理部的工資工作及統(tǒng)計工作，負責人事檔案和各種數(shù)據(jù)庫的工作；4負責保管員工的教育、培訓等的記錄；

58、八、施工隊、班組質量職責施工隊班組對項目部質量目標的實現(xiàn)負直接責任，職責如下：1嚴格按技術交底、規(guī)范進行施工，不得擅自變更操作內容，如確需變更，應通知工程部作出決定；2施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”,作到自檢互檢有記錄備查，責任明確；3對所使用的材料有可能影響工程質量時，應立即向物設部和主管生產的領導反映，處置后方可施工；4根據(jù)每一班的工作時間、工作內容確定材料用量等，做到工完料清，現(xiàn)場整潔，文明施工；5出現(xiàn)質量問題、難題不得隱瞞，由施工隊、班組負責人向主管生產的領導、工程部、安質部反映，其他人員不得背后議論、猜疑；6對其他部門檢查出的問題，應立即按要求整改，不得講條件；7對特關工序應加強施工監(jiān)

59、控，專人負責，對有重大危險源的，施工隊班組負責人應親自負責，進行指揮施工，確保人身、財產安全；8施工隊應加強對所屬周轉料、材料設備、大宗物資進行及時妥善的管理，出現(xiàn)問題由該施工隊、班組負責。9鋼筋綁扎不得歪七扭八、間距不均；模板支設穩(wěn)固；砼工程必須配比正確，振倒密實，作到內實外光。施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度為了實現(xiàn)安全目標，做到規(guī)范化作業(yè)，要求參加施工的各施工隊嚴格遵守經理部各項規(guī)章制度，始終把安全生產放在首位，嚴把質量關。高標準、圓滿地完成南京城東污水處理系統(tǒng)工程。1沿工地四周應連續(xù)設置不低于1.8m的圍欄，進出施工現(xiàn)場應有大門，大門口處整齊懸掛“五牌一圖”，門頭應設企業(yè)標志，門口處設門

60、衛(wèi)，并制定治安保衛(wèi)制度；避免閑雜人員進入工地，防止發(fā)生失盜事件或意外事故。2進入施工現(xiàn)場，應佩戴好安全帽、工作卡，著裝整齊。3材料堆放應按品種、規(guī)格整齊堆放，懸掛標識牌，按總平面布置圖要求布置。屬庫管料的，由物資部負責，其外由所屬施工隊負責辦理。建筑垃圾由所屬施工隊負責集中整齊堆放，及時清理出現(xiàn)場。4施工現(xiàn)場應保持道路通暢，不因作業(yè)、堆料而堵塞。工地積水應及時進行排放，由所屬施工隊負責。作業(yè)中不得在作業(yè)面內吸煙，煙頭、紙屑等不要丟入已做的鋼筋、模型內。根據(jù)當班作業(yè)量，盡量準確配置材料，做到工完料盡、場清；做到文明施工，節(jié)約材料。5嚴禁隨地大小便，工地廁所應有人打掃，符合衛(wèi)生要求。6在木材加工區(qū)