IT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展_第1頁
IT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展_第2頁
IT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展_第3頁
IT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、ITIT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展跟著信息技術(shù)家產(chǎn)的興起,與此有關(guān)的IT教育培訓(xùn)也發(fā)展快速。我國每年的IT教育培訓(xùn)有數(shù)十億的規(guī)模,并且發(fā)展速度比美國還要快,IT教育培訓(xùn)的市場(chǎng)潛力十分巨大。前段時(shí)期,在筆者為某地區(qū)性IT教育培訓(xùn)連鎖公司履行整體營(yíng)銷策劃和品牌規(guī)劃時(shí)期,專注于國內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷與拓展研究,此中不乏經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文即是筆者依據(jù)當(dāng)時(shí)整個(gè)策劃和推行過程中的調(diào)研數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究,聯(lián)合我國IT培訓(xùn)現(xiàn)狀,所做出的一些分析和思慮。IT培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀簡(jiǎn)述IT教育培訓(xùn)從無到有,小打小鬧、門市經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作模式嚴(yán)重約束電腦教育市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。傳統(tǒng)的電腦培訓(xùn)形式以盈余為獨(dú)一目的,少品牌,無

2、營(yíng)銷,對(duì)短期利益過分追求,總總這些,使得我國IT培訓(xùn)教育一度表現(xiàn)出信用度廣泛較低、質(zhì)量參差不齊的惡性發(fā)展場(chǎng)面。近兩年的國內(nèi)IT培訓(xùn)教育市場(chǎng),漸漸形成了以連鎖模式、品牌經(jīng)營(yíng)為主的正規(guī)軍團(tuán)和以“小打小鬧”“門市經(jīng)營(yíng)”為主要形式的游擊小隊(duì)兩個(gè)方陣。在這兩個(gè)方陣之間的抗衡和交互式競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)錢戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、證書戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),戰(zhàn)戰(zhàn)皆出色。那么,中國IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)是什么呢品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、加盟戰(zhàn)、擴(kuò)充戰(zhàn)、差別化營(yíng)銷戰(zhàn),無疑將是國內(nèi)IT培訓(xùn)教育拂曉前最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這既是一場(chǎng)場(chǎng)實(shí)力大比拼,更是對(duì)IT培訓(xùn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、公司品牌力、市場(chǎng)營(yíng)銷力、團(tuán)隊(duì)履行力的屢次考證。從目前IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)來看,依舊存在

3、著許很多多操作層面上的問題。街頭巷尾的宣傳招貼、電線桿上的廣告紙、鬧市街頭散發(fā)的培訓(xùn)簡(jiǎn)章、馬路邊拉起的招生橫幅等等,到處給人們留下一種凌亂無章之感。發(fā)展無序的IT培訓(xùn)市場(chǎng),缺乏一套合理有效的行業(yè)規(guī)范和市場(chǎng)體制。在市場(chǎng)顯然缺乏規(guī)范化,行業(yè)缺乏品牌公司的狀況下,已經(jīng)造成了嚴(yán)重的IT培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。IT培訓(xùn)供需構(gòu)造不合理,矛盾突出,專業(yè)化不夠,就連教課內(nèi)容和方法也比較陳腐IT培訓(xùn)市場(chǎng)的花費(fèi)者行為IT培訓(xùn)市場(chǎng)的目標(biāo)花費(fèi)者是誰花費(fèi)者學(xué)電腦是為了什么從目前電腦培訓(xùn)教育的學(xué)員主要組成剖析,參加電腦培訓(xùn)及認(rèn)證的目的主假如分為這樣兩種種類:其一,把電腦作為工具,以期經(jīng)過培訓(xùn)增強(qiáng)操作技術(shù),提高應(yīng)用水平,促進(jìn)自我的

4、工作和生活發(fā)展。其二,把參加IT培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)的一種方式,以此謀求一份更好的工作,獲取較為理想的薪資待遇。1、基本剖析在目標(biāo)花費(fèi)集體的電腦水平方面,經(jīng)過對(duì)目標(biāo)學(xué)生集體的研究發(fā)現(xiàn),他們對(duì)其自己電腦水平評(píng)論其實(shí)不算高,受應(yīng)試教育系統(tǒng)的影響和課程設(shè)置的限制,他們的電腦操作水平易基礎(chǔ)知識(shí)多逗留在一般階段。在過去的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷方面,有63%的學(xué)生沒有參加過任何電腦培訓(xùn),僅有23%的學(xué)生參加過計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)。這組數(shù)字不難證明這樣一個(gè)事實(shí):跟著國內(nèi)人材競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在WTO給我們帶來的諸多時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)眼前,關(guān)于這些電腦水平單薄的集體而言,怎樣在有限的時(shí)間里掌握高端電腦知識(shí),已成為成功的要點(diǎn)要素。在對(duì)參加I

5、T培訓(xùn)的觀點(diǎn)和意識(shí)方面,潛伏花費(fèi)集體對(duì)電腦的喜愛程度相對(duì)較高,約有%的學(xué)員表示喜愛電腦,%的學(xué)生以為掌握高端電腦技術(shù)有利于自己的發(fā)展??梢?,在目標(biāo)市場(chǎng)推行中,中低端電腦培訓(xùn)和高端IT教育項(xiàng)目的推行中,均沒有基本的認(rèn)知阻礙。而怎樣指引他們?cè)谌遮叡姸嗟呐嘤?xùn)項(xiàng)目中做好合理的、正確的選擇,將是IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在實(shí)質(zhì)市場(chǎng)推行中所需解決的要點(diǎn)問題。電腦作為此刻和將來現(xiàn)代人生活和工作的基本工具,愈來愈遇到人們的關(guān)注和重視。對(duì)正處于知識(shí)累積階段的目標(biāo)花費(fèi)集體而言,其學(xué)習(xí)電腦的欲念只好是更加激烈。在筆者進(jìn)行的調(diào)查中,有%的學(xué)生表示在近期有進(jìn)一步參加有關(guān)電腦培訓(xùn)的計(jì)劃,市場(chǎng)需求不行小看。但是,在數(shù)以萬計(jì)的IT培訓(xùn)市場(chǎng)

6、中,學(xué)員為什么會(huì)選擇A機(jī)構(gòu)而不選擇B學(xué)校呢第一讓我們從參加IT培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)角度下手。在檢查中筆者認(rèn)識(shí)到,目標(biāo)花費(fèi)集體廣泛以為學(xué)習(xí)電腦是為了能擁有這么一種工具,或是為了就業(yè)而參加培訓(xùn)。關(guān)于怎樣甄選IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中,質(zhì)量依舊是最重要的要素。其次依序?yàn)椋簩W(xué)費(fèi)的高低、有無威望認(rèn)證以及可否介紹就業(yè)。能夠看出,跟著電腦教育在花費(fèi)、證書、內(nèi)容等方面漸趨同質(zhì)化的時(shí)候,質(zhì)量已成為影響其購置決議最重要的要素。怎樣打好質(zhì)量牌,也將會(huì)是下一步IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼價(jià)錢戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)后,又一實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)。除上述這些方面之外,影響IT培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)生源充分與否、生源質(zhì)量高低以及目標(biāo)花費(fèi)群體能否有購置樂趣,能否能最后購置

7、IT培訓(xùn)服務(wù)的原由,還在于培訓(xùn)花費(fèi)的高低、參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式等幾個(gè)方面。不行否定的是,在相對(duì)購置力較弱這一顯然特點(diǎn)據(jù)有主流的IT培訓(xùn)的花費(fèi)集體中,假如處理好高收費(fèi)和購置力之間的關(guān)系、給目標(biāo)花費(fèi)集體一個(gè)購置高質(zhì)高價(jià)的IT培訓(xùn)服務(wù)的原由,是很重要的。我們知道,目標(biāo)花費(fèi)集體購置力的大小作為影響其購置決議最直接的要素,在IT培訓(xùn)市場(chǎng)表現(xiàn)的相同重要。關(guān)于以年青花費(fèi)者為主IT花費(fèi)集體而言,他們的購置力主要由兩部分組成,即家庭供給和自有資本。檢查中,約有%的學(xué)生表示文化類花費(fèi)多由家庭供給。另有%的學(xué)生回答其支出來自于包含獎(jiǎng)學(xué)金、打工以及生活花費(fèi)節(jié)儉等在內(nèi)的自有資本。怎樣辦理好主業(yè)與參加IT培訓(xùn)之間的關(guān)系上,

8、也是關(guān)系到IT培訓(xùn)公司可否有效吸引目標(biāo)受眾的要素之一。作為公司方,我們應(yīng)當(dāng)在按照科學(xué)的學(xué)習(xí)規(guī)律的基礎(chǔ)上,在充分考慮花費(fèi)集體意向的前提下,聯(lián)合課程自己特點(diǎn)為其研發(fā)供給多種理想的、互補(bǔ)化的學(xué)習(xí)方式。檢查表示,%的花費(fèi)者希望利用業(yè)余時(shí)間獲取培訓(xùn),%的花費(fèi)者希望在暑期參加培訓(xùn),同時(shí)也有%花費(fèi)者希望接受全日制教育培訓(xùn)。2、應(yīng)當(dāng)采納的行動(dòng)從花費(fèi)需求方面看:在現(xiàn)階段,目標(biāo)花費(fèi)集體對(duì)電腦知識(shí)的需求超乎其余任何人群,不但對(duì)某一單項(xiàng)電腦技術(shù)存有需求,更有系統(tǒng)化、不中斷學(xué)習(xí)的必需和夢(mèng)想。從購置力的角度看,固然跟著我國居民收入的不停提高,大學(xué)生花費(fèi)正從弱勢(shì)集體向強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)過渡,其可任意支配花費(fèi)將會(huì)不停增添。同時(shí),跟著家

9、長(zhǎng)教育觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,家長(zhǎng)對(duì)兒女的教育支出也呈大幅增添的勢(shì)頭。大學(xué)生在IT教育方向的相對(duì)購置力也正在逐漸增強(qiáng)。從營(yíng)銷流傳方面看:IT培訓(xùn)市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)集中的、特別的教育市常在實(shí)質(zhì)的營(yíng)銷推行中,我們應(yīng)當(dāng)讓僵硬的字眼運(yùn)動(dòng)起來,經(jīng)過合適不一樣目標(biāo)花費(fèi)集體接受和認(rèn)知特點(diǎn)的流傳策略和廣告宣傳,做好市場(chǎng)的營(yíng)銷推行工作。IT培訓(xùn)行業(yè)的顧客滿意度1、基本剖析”中,有48%的學(xué)生表示特別滿意,32%的筆者在檢查中認(rèn)識(shí)到,在“環(huán)境和教課氛圍滿意度學(xué)生表示比較滿意,14%的學(xué)生表示滿意,另有6%的學(xué)生以為環(huán)境和教課氛圍不可以令人滿意。在“教課服務(wù)滿意度”方面,50%的學(xué)員對(duì)教師教課服務(wù)感覺滿意,僅有8%的學(xué)生表示特別滿

10、意,30%的學(xué)生表示比較滿意,另有12%的學(xué)生以為教師教課態(tài)度不可以令人滿意。在“教課質(zhì)量滿意度”中,44%的學(xué)生表示比較滿意,44%的學(xué)生表示滿意,僅有4%的學(xué)生表示特別滿意,另有8%的學(xué)生以為教課質(zhì)量不可以令人滿意。事實(shí)上,顧客滿意度和其參加培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)是分不開的。動(dòng)機(jī),是影響目標(biāo)受眾發(fā)生購置行為的要點(diǎn)。那么,這些正在參加IT培訓(xùn)的花費(fèi)集體,其最先選擇購置IT培訓(xùn)服務(wù)的動(dòng)機(jī),又會(huì)是什么呢筆者的檢查揭露:學(xué)習(xí)技術(shù)、幫助就業(yè)、獲取證書是學(xué)員學(xué)習(xí)電腦的主要?jiǎng)訖C(jī)。其挨次排序?yàn)椋簩W(xué)習(xí)技術(shù)66%、幫助就業(yè)30%、獲取證書4%。別的,在生源接觸門路方面,研究現(xiàn)有學(xué)員就讀時(shí)的生源接觸門路,關(guān)于指導(dǎo)我們做好重

11、生源的開發(fā)工作有著最為直接的指導(dǎo)意義。檢查表示,62%學(xué)員的就讀行為是由于接受了廣告指引,32%的學(xué)員是由于親朋的介紹,同時(shí)6%的學(xué)員表示能進(jìn)入該電腦教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)是因?yàn)樵撾娔X教育機(jī)構(gòu)工作人員的推介。IT培訓(xùn)廣告的訴求點(diǎn)放在哪里市場(chǎng)的定位是什么什么才是緊扣生源心理的流傳檢查中,約有37%的學(xué)生表示威望認(rèn)證是進(jìn)入某培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的首要原由,有29%的學(xué)生表示師資雄厚是選擇某電腦教育機(jī)構(gòu)的主要原由,同時(shí)有25%的學(xué)生以為質(zhì)量是促進(jìn)其到某電腦教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的首因。檢查中,僅有2%的學(xué)生表示花費(fèi)是影響其學(xué)習(xí)的要點(diǎn)。由此可知,有關(guān)于日趨激烈的人材競(jìng)爭(zhēng),人們漸漸意識(shí)到花費(fèi)的高低已經(jīng)不是選擇學(xué)校的首要標(biāo)準(zhǔn),而

12、可否享有雄厚師資的教授、可否獲取威望的認(rèn)證資格、可否擁有高質(zhì)量的教課保證,才是鑒別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好壞的根本?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,任何一個(gè)“不”字都有它的因由和緣故。關(guān)于IT培訓(xùn)公司來講,學(xué)員提出的任何一個(gè)“不滿意”我們都應(yīng)當(dāng)細(xì)究其因,找出不足,加以完美。只有這樣才是實(shí)現(xiàn)公司洪皓之志的根本。檢查揭露:在致使學(xué)員不滿意的原由中,30%是由于教師口語尚不標(biāo)準(zhǔn),28%來自于教師教學(xué)態(tài)度方面,16%由于電腦和教材不配套、教課硬件滯后。此外,另有12%、8%、6%的學(xué)生疏別以為不滿意的原由是“廣告與實(shí)質(zhì)脫鉤”、“課時(shí)少上機(jī)時(shí)間少”、“教課環(huán)境不理想”。鑒于此,41%的學(xué)員以為應(yīng)當(dāng)提高師資素質(zhì),增強(qiáng)教師的服務(wù)

13、意識(shí);34%的學(xué)員以為應(yīng)當(dāng)更新教課硬件,提高教課環(huán)境;20%的學(xué)員以為應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)教課管理、改良教課方法;5%的學(xué)員以為應(yīng)當(dāng)降低培訓(xùn)花費(fèi)。2、應(yīng)當(dāng)采納的行動(dòng)IT培訓(xùn)教育的學(xué)員服務(wù)系統(tǒng)。在售前服務(wù)上,第一,要實(shí)現(xiàn)較高的顧客滿意度,就一定完美要注意掌握廣告宣傳中的“度”的藝術(shù),免得給學(xué)員造成過高的希望值,形成負(fù)面影響;在售中服務(wù)上,要建立一種同等、親和的新式師生關(guān)系;而在售后服務(wù)上,固然大部分IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均許諾學(xué)員能夠免費(fèi)參加升級(jí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),隨時(shí)解答學(xué)生疑難,但是,真實(shí)做到的公司少之又少。其次,應(yīng)當(dāng)在IT培訓(xùn)德師資素質(zhì)提高與人力資源培訓(xùn)等方面下一番功夫。從服務(wù)意識(shí)、教育營(yíng)銷中新式師生關(guān)系的運(yùn)用到教師職

14、工行為培訓(xùn)、教課方法與教課技巧培訓(xùn)等,全方向展開。再次,關(guān)于那些平常里師生均懶得提起或不敢提起的細(xì)節(jié)改良問題,也是提高顧客滿意度的見效方法。比如,全力做好硬環(huán)境與軟環(huán)境的優(yōu)勢(shì)互動(dòng),此中硬環(huán)境包含設(shè)施、教室、教材、環(huán)境等,軟環(huán)境包含文化、意識(shí)、理解、心存感謝、個(gè)人愿景等,力求經(jīng)過會(huì)談、演講、聯(lián)歡等形式做到以融化硬、以硬促軟;奇妙除去不滿意心理:建立“學(xué)員信箱”、按期召開學(xué)員會(huì)議以及展開“家長(zhǎng)的賀卡”該電腦教育機(jī)構(gòu)大賀年行動(dòng)等。只需把顧客滿意做到家了,在優(yōu)秀的服務(wù)和口碑的前提下,IT培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)就能夠借此開展關(guān)系營(yíng)銷,利用現(xiàn)有學(xué)員的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和口碑效應(yīng),做好深度推行。比如成立該電腦教育機(jī)構(gòu)學(xué)員電子檔

15、案,不按期向老學(xué)員寄發(fā)節(jié)日賀卡、就業(yè)指導(dǎo)信息、新課程計(jì)劃;或在合適的時(shí)間舉行該電腦教育機(jī)構(gòu)校友會(huì)暨新學(xué)員推介會(huì),依此在無形中和無心間實(shí)現(xiàn)老學(xué)員的再消費(fèi)和滋長(zhǎng)新的花費(fèi)集體。IT培訓(xùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷思慮今日的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌意味著高附帶值、高收益、高市場(chǎng)據(jù)有率,一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)公司能否擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌、著名品牌,是其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱的集中表現(xiàn)。關(guān)于電腦教育而言,在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,創(chuàng)辦、培養(yǎng)與發(fā)展著名品牌、品牌教育,已成為自己連續(xù)、快速、健康發(fā)展的必由之路。品牌其實(shí)不純真指形象和招牌,它應(yīng)是優(yōu)勝的質(zhì)量、雄厚的實(shí)力、完美的教課系統(tǒng)及意欲創(chuàng)新的教課模式的整合象征和標(biāo)記。花費(fèi)者的

16、不相信感和缺乏傳統(tǒng)參照系是品牌產(chǎn)生和存在的兩大原由,鑒于此,聯(lián)合電腦教育市場(chǎng)發(fā)顯現(xiàn)狀,品牌流傳既有利于一改往日電腦教育辦學(xué)同質(zhì)化、運(yùn)作簡(jiǎn)單化、宣傳同類化的通病,又有利于在電腦教育專業(yè)設(shè)置相同化、收費(fèi)同價(jià)化的無差別經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀下,使IT培訓(xùn)公司能夠以品牌特點(diǎn)立于IT教育之林,有效激發(fā)目標(biāo)花費(fèi)集體的就讀欲念,促成現(xiàn)實(shí)就讀行為。品牌作為IT培訓(xùn)公司的無形財(cái)產(chǎn)已被愈來愈多的社會(huì)民眾所認(rèn)同,其潛伏價(jià)值也在日趨增值。所以應(yīng)一鼓作氣,依靠累積下來的品牌著名度和雄厚的實(shí)力,IT培訓(xùn)公司就能夠向更廣的地區(qū)和領(lǐng)域延長(zhǎng)發(fā)展。此中,實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)策略就是IT培訓(xùn)公司在品牌累積到必定程度后,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)充的一種策略選擇。特許經(jīng)

17、營(yíng)因方式靈巧、易于操作而顯示出強(qiáng)盛的生命力。IT培訓(xùn)公司實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)策略對(duì)其行業(yè)地位的提高、生源的擴(kuò)大和將來的連續(xù)發(fā)展都有著很大的促進(jìn)作用。關(guān)于IT培訓(xùn)服務(wù)的花費(fèi)者而言,采納特許經(jīng)營(yíng)方式能夠擴(kuò)大花費(fèi)者花費(fèi)需求的選擇面,進(jìn)而增進(jìn)花費(fèi)者的電腦教育欲念。此外特許經(jīng)營(yíng)還能夠保證不一樣地理地區(qū)的花費(fèi)者都能享遇到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的IT培訓(xùn)教育,進(jìn)而加大了需求知足的程度。更重要的是,特許經(jīng)營(yíng)能夠促進(jìn)IT培訓(xùn)公司的教育模式革命。詳細(xì)的說:特許經(jīng)營(yíng)能夠提高培訓(xùn)公司的組織化程度;促進(jìn)培訓(xùn)公司現(xiàn)代公司制度的成立;增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,大力推進(jìn)公司的長(zhǎng)久發(fā)展;從盈余角度來看,更能夠促進(jìn)IT培訓(xùn)公司市占率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增添

18、。目前,特許經(jīng)營(yíng)在我國IT教育培訓(xùn)領(lǐng)域雖有相當(dāng)程度的發(fā)展,但特許經(jīng)營(yíng)在IT教育培訓(xùn)領(lǐng)域,不論是業(yè)態(tài)散布,仍是公司數(shù)目、經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及規(guī)模化程度等,與國際水平和我國市場(chǎng)容量對(duì)比都有相當(dāng)大的差距,IT培訓(xùn)公司發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的空間較大。整體來看,我國IT培訓(xùn)市場(chǎng)爆炸式增添只好成為歷史。生源教育花費(fèi)已趨理性,市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)固,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也必然走出“花式翻新”的階段,升級(jí)為真實(shí)意義上的品牌競(jìng)爭(zhēng)和模式較量。市場(chǎng)需要“領(lǐng)導(dǎo)品牌”,行業(yè)需要“領(lǐng)導(dǎo)公司”。純真的廣告、純真的促銷、絕不管及盈虧持衡的降價(jià)和組織無序的“地毯式”招生代理,幾近于原始的低層次競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化的認(rèn)證招牌,只能致使IT培訓(xùn)生源質(zhì)量的降落再降落、行業(yè)收益的滑坡再滑坡。將我們的目光放遠(yuǎn)、再放遠(yuǎn),我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論