醫(yī)院人事考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度

1、醫(yī)院人事考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度一、總那么 為了健全和完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的 積極性和創(chuàng)造性，正確評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人 才，更準(zhǔn)確反響任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績(jī)，把員工職位的升遷、 經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái)，真正做到獎(jiǎng)罰清楚、知 人善任，特制定本制度。二、考評(píng)（一）考評(píng)的程序按管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行。院長(zhǎng)由衛(wèi)健主 管部門考評(píng)；職能部門負(fù)責(zé)人由院委會(huì)考評(píng)；一般員工由所 在科室和人事科考評(píng)。（二）考評(píng)原那么1、公平、公正、客觀原那么：統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科 學(xué)制定考評(píng)指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。2、絕對(duì)性評(píng)價(jià)原那么：以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人

2、與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。3、分析性評(píng)價(jià)原那么：按事先研定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐 條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。（三）考核方法1、臨床各科室業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的考評(píng)方法。見(jiàn)相關(guān)的 考評(píng)規(guī)定。2、年度考評(píng)：針對(duì)各科室負(fù)責(zé)人以上的考評(píng)方法。該 局部員工通過(guò)自評(píng)或述職，對(duì)本人一年工作的德、績(jī)、能、 勤進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評(píng)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行 綜合評(píng)定。三、獎(jiǎng)懲(一)員工工作積極、業(yè)績(jī)突出的應(yīng)視情況分別給予表 揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉職加薪等獎(jiǎng)勵(lì)。1、有以下表現(xiàn)者，應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)：(1)不遲到、不早退，遵守考勤紀(jì)律的；(2)愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事的；(3)經(jīng)常受到服務(wù)對(duì)象口頭和書(shū)面表?yè)P(yáng)

3、的；(4)關(guān)心醫(yī)院開(kāi)展建設(shè)，經(jīng)常提合理化建議的。2、有以下表現(xiàn)者，可酌情給予獎(jiǎng)金(1)年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者；(2)為醫(yī)院節(jié)約開(kāi)支，成績(jī)明顯者；(3)合理化建議被采納，給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者。3、晉職、加薪：(1)被大家認(rèn)為工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出，年終考 核被評(píng)為優(yōu)秀的；(2)工作努力給醫(yī)院帶來(lái)較明顯經(jīng)濟(jì)效益的，對(duì)醫(yī)院 有重大貢獻(xiàn)的。(二)處分因違章、違紀(jì)、失職，有以下行為之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，損失大小，分別給予扣除獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、辭退等處 罰。1、因違反勞動(dòng)紀(jì)律，如打私人 或 聊天、工作 時(shí)間處理私事、串崗聊天不及時(shí)到位等，而影響工作，但未 造成醫(yī)院明顯損失的；2、因工作失誤或違反部門制定的各項(xiàng)規(guī)定而出現(xiàn)過(guò)失, 對(duì)醫(yī)院造成一定影響，但損失不明顯的；3、上級(jí)分派的工作不能按時(shí)完成的；4、被患者和服務(wù)對(duì)象投訴的；5、對(duì)下屬管理不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不批評(píng)不制止的；6、一個(gè)月內(nèi)受到兩次警告的；7、違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn) 過(guò)失，對(duì)醫(yī)院影響較大，造成醫(yī)院明顯損失的；8、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)，影響工