非生產(chǎn)性物資采購管理培訓(xùn)

1、非生產(chǎn)性物資采購管理培訓(xùn)課程背景：服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購？非生產(chǎn)物資采購總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？人生中最幸福的就是身體健康公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г?，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購的績效？非生產(chǎn)物資采購，即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中

2、形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻。培訓(xùn)內(nèi)容：一、采購管理概論?采購的基本類型?采購管理范疇?采購工作的重要性分析?采購的目標?采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系?對采購人員的基本要求二、非生產(chǎn)采購管理概述?何謂非生產(chǎn)采購物資?與生產(chǎn)性采購的不同點?非生產(chǎn)性采購的難點?非生產(chǎn)性采購的策略?服務(wù)類采購?IT類采購?資本設(shè)備采購三.供應(yīng)商開發(fā)與選擇?采購市場分析?特殊供應(yīng)市場?供應(yīng)商的選擇?評估內(nèi)容

3、與方式?供應(yīng)商拜訪以及現(xiàn)場考察四.供應(yīng)商全面管理?供應(yīng)商業(yè)績評定?目錄化方式?要素衡量法?成本比例法?供應(yīng)商定期抽查?供應(yīng)商關(guān)系管理五.訂單與合同管理?訂單管理?合同管理六.非生產(chǎn)采購的質(zhì)量與價格?質(zhì)量保證體系?價格分析方式?成本分析?總持有成本?影響彳山各/成本的因素?非生產(chǎn)性采購成本降低的機會七.非生產(chǎn)采購的特殊風險以及管理方法?政策執(zhí)行上的風險?交期進度的風險?變更管理與風險?非生產(chǎn)性采購價格不確定因素?物流管理與風險?收貨與驗收?倉儲管理?采購信息管理風險相關(guān)部門的投訴與建議；培訓(xùn)講師EmilyDing老師工作經(jīng)歷：知名培訓(xùn)機構(gòu)采購與供應(yīng)鏈首席培訓(xùn)師，首席咨詢師，采購專家世貿(mào)組織下屬國

4、際貿(mào)易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓(xùn)師全球知名咨詢公司采購專家，合伙人全球知名網(wǎng)絡(luò)游戲公司集團采購中心總監(jiān)美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經(jīng)理美國惠普電腦亞太區(qū)供應(yīng)連經(jīng)理/采購經(jīng)理/分撥中心負責人美國通用電氣采購部教育背景：美國MBAa士復(fù)旦大學(xué)學(xué)士專業(yè)基本介紹：16年的采購/物流/供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，其中10年以上全球500強企業(yè)管理層經(jīng)驗。若干年海外工作經(jīng)歷（北美、歐洲，以及多個亞洲國家）。多年的全球/本土團隊人員管理經(jīng)驗。掌握不同國家/文化背景下的供應(yīng)商以及企業(yè)內(nèi)部團隊的管理技巧。對生產(chǎn)性材料采購以及非生產(chǎn)性材料采購均有大量的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，快速的學(xué)習(xí)能

5、力，多次獲得500強企業(yè)的杰出員工表彰。授課經(jīng)驗：犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合；授課形式采取互動式，輕松活潑，強調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。擅長采購基礎(chǔ)綜合課程，非生產(chǎn)性采購綜合課程，供應(yīng)商開發(fā)與管理，價格與成本，談判，溝通，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)等實用課程。游刃有余的課堂應(yīng)變能力+實干而得的技術(shù)經(jīng)驗，使得課程展現(xiàn)出深入淺出的不同反響的效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，為企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊打好基礎(chǔ)。課程深得各大知名企業(yè)總裁認可，被多家世界級知名企業(yè)聘為常年授課專家。部分授課企業(yè)名錄：國家公司：

6、國家核電，中國石油，四川省招商局，中達電通股份，中國聯(lián)通，廈門航空，東方航空，上海家化民營企業(yè)：武漢高德，智控國際，德力西集團，麥包包，盛大網(wǎng)絡(luò)，福建米蘭春天，森馬集團，絲寶集團，俏江南，棗子樹，麥考林，遠景能源，國內(nèi)外知名企業(yè)：醫(yī)藥：惠氏醫(yī)藥，輝瑞制藥，拜耳作物科學(xué)化工：阿克克瓦納油氣化工，賽科石油化工，洛克伍德顏料，漢高化學(xué)，巴斯夫中國，國際油漆，三星道達爾化工，祥源化工，中榮國際汽車：通用汽車，大眾汽車，德爾福汽車，寶馬汽車，金杯汽車，沃爾沃汽車，福特汽車，米其林輪胎，固特異輪胎，貝爾卡特合金材料，荷蘭英納法制造：勞斯萊斯飛機制造，艾默生電氣，施奈德電氣，美卓造紙機械，庫博建大，歌美颯風能，派克漢尼汾，日本ToTo,科勒衛(wèi)浴，NGK環(huán)保陶瓷有限公司，斗山機械，慈星機械，開利空調(diào)，盾安建設(shè)，ABB集團，飛利浦集團快消：青島啤酒，DQ冰激凌