光伏電站運行與日常管理培訓技術問答

1、光伏電站的運行及日常管理制度技術問答 60 題1、電站管理中“兩票三制是指？ 答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設備定 期切換及試驗制度。2、設備巡回檢查的作用及考前須知？ 答：對設備的定期巡視檢查是隨時掌握設備的運行情況和變化情況、 發(fā)現(xiàn)設備的異常情況，是確保設備連續(xù)平安運行的主要措施， 值班人 員必須按設備的巡視路線認真執(zhí)行， 巡視中不得兼做其它工作，遇雷 雨時停頓巡視工作，值班人員對設備應做到正常時按時查，頂峰，高 溫，認真查，薄弱環(huán)節(jié)仔細查。3、設備巡回檢查的作用及考前須知 答：要遵守？電力平安工作規(guī)程？中對高壓設備的有關規(guī)定，確定巡視 路線按照巡視路線進展巡視，防

2、止漏巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時分析，按照缺 陷 管理制度記錄，并向上級匯報，巡視高壓設備應有兩人同行，經(jīng)單 位領 導同意后，可允許單獨巡視高壓設備的人員單獨巡視， 巡視高壓 設備 時，人體及帶電體的平安距離不得小于平安工作規(guī)程的規(guī)定值， 嚴防因 誤接近高壓設備而觸電，進入高壓室巡視，應隨手將門鎖好， 防止小動 物的進入，做好巡視記錄。4、生產(chǎn)廠長的崗位職責 答：1生產(chǎn)廠長對本廠平安經(jīng)濟運行、技術管理和設備管理負全部 責任。2以身作那么，認真執(zhí)行用電管理方面的方針政策和各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律，努力學習業(yè)務，對技術精益求精，不斷 提高管 理水平。3領導全廠人員按時完成上級下達的各項方案、任務，并催促

3、有 關 責任人按時完成電氣設備的大小修工作和預試方案。4必須熟悉并掌握全廠設備性能和運行狀況，以及正常及異常情 況 下的倒閘操作和事故處理。5廠內的維護工作，如不涉及電力公司調度的設備，生產(chǎn)廠長有 權 批準進展。6組織進展運行分析，根據(jù)上級的平安技術措施及反事故措施， 針 對季節(jié)特點，設備弱點和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施， 妥善 安排，確保平安。7按照設備定級標準對設備進展定級， 凡不符合一類設備要求的, 應組織力量或催促上級處理，使其到達一類設備標準。8監(jiān)視全廠運維人員執(zhí)行各種規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度和勞動 紀 律者并進展考核。9為便于了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，生產(chǎn)廠長應對新裝和檢修

4、后的設備驗收，經(jīng)常參加交接班，每周對設備巡視一次，審閱各 種記錄。10及時做出年、季、月方案和工作總結，及時向上級匯報平安情 況 和好人好事。11因事離開時應指定代理人，并把工作任務和本人去向交代清楚代理人履行生產(chǎn)廠長的全部職責。12完成上級布置的的臨時工作任務。5、生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 答：1協(xié)助生產(chǎn)廠長做好全廠的生產(chǎn)、平安、經(jīng)營、行政管理及思 想 政治工作。2負責本廠運維人員的員工的考核、平安、勞動紀律及后勤保障 管 理工作。3抓好以平安生產(chǎn)為中心的設備管理、 技術管理和檢修試驗管理。4當設備大修或進展重要的倒閘操作之前，應制定平安措施，并 組 織人員學習，將具體工作落實到人。5當設備出現(xiàn)異

5、常時，應立即采取措施消除或防止異常情況擴大， 并及時向有關部門報告。事后應立即組織人員 進展分析。6當設備發(fā)生事故時，應立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助值班人員處理事故, 如 值班人員處理不當，有權糾正。必要時可以解除其當值職務， 親自指 揮處理，但必須迅速報告有關調度員。7制定培訓方案，對在職人員和實習人員做好培訓工作，并定期 進展考核。8完成上級布置的的臨時工作任務。6、運維班長的崗位職責？ 答：1運維班長是當值期間內運行、操作、事故處理的負責人，負 責 承受當值調度員發(fā)布的操作命令。2運維班長是本值的平安生產(chǎn)的指揮和第一負責人，直接領導本 值 的平安、運行維護工作，應對人身和設備平安負直接責任。3堅持

6、“平安第一、預防為主、綜合治理的方針，在分配工作 時，應明確交代平安考前須知、及時糾正本值人員在工作中違反 平安 規(guī)程、制度的行為，確保平安生產(chǎn)。4嚴格按照驗收標準驗收設備，對不符合投運條件的設備，有權 拒 絕驗收和投運，并及時向上級回報。5核查值班期間的全部記錄，各種臺賬和登記工作。6開展好本值的運行分析工作、搞好本值的平安經(jīng)濟運行。7領導全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。7、值班長崗位職責？1在運維班長的直接領導下，開展本值的崗位培訓工作和電廠設 備 的正常運行、維護及異常、事故處理工作。2協(xié)助運維班長做好值內行政和技術管理工作。3參加本值培訓工作、參加公司組織的業(yè)務學習，崗位技術培訓, 開 展反

7、事故演習，事故預想、技術問答等工作。4辦理各類工作票，審核操作票，擔任操作任務的監(jiān)護人或操作人，按規(guī)定正確填寫操作票、工作票和各類記錄。5值班期間應熟悉系統(tǒng)運行方式，設備性能及工作狀況、存在的缺陷和平安隱患、繼電保護及自動裝置的投入使用情況。6按照運維班長的工作安排，做好環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生，平安生 產(chǎn)工器具、鑰匙、勞動保護及防護用品的維護和管理工作。7完成運維班長安排的其他工作。8運維班長不在時，經(jīng)生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理同意可履 行運維班長職責。&值班員崗位職責？ 答：1值班員在運維班長和值班長的指揮下工作，是運行、維護和 操作等工作的直接執(zhí)行者。2在值班長的監(jiān)護下，進展異常和事故的處理

8、。3當班期間，應認真監(jiān)視負荷、溫度、電流、電壓的變化情況， 按時巡視設備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷應立即匯報運維班長及值班長， 對應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的事故負直接責任。4按時抄表，認真填寫各種臺賬記錄。5嚴格按標準驗收設備，對不符合投運條件的設備，有權拒絕驗 收和投運，并及時匯報。6聽從運維班長承受的調度命令，填寫操作票。7協(xié)助值班長做好交接班準備工作和衛(wèi)生清潔工作。9、電站工作票制度總那么？答：1正常情況下，對運行或備用中的設備進展方案性檢修，檢修 人員必須持有合格的工作票，前往值班員處辦理工作票審批及開 工手續(xù)。2工作票必須由廠部批準的簽發(fā)人，批準簽發(fā)，其他人員簽發(fā)的 工作票無效。3工作負責人

9、和工作許可人，經(jīng)考試考核合格，由生產(chǎn)部門批準 公布。10、遇有以下情況，應增加巡視次數(shù)？ 答：1設備過負荷，或負荷有明顯增加時；2設備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行，新安裝的 設 備參加系統(tǒng)運行；3設備缺陷近期有開展時；4惡劣氣候、事故跳閘和運行中有可疑的現(xiàn)象時。11、工作票簽發(fā)人的平安責任？答：1工作是否必要和可能；2工作票上所列平安措施是否正確完備；(3) 工作是否平安12、工作負責人的平安責任？答：1正確地和平安的組織工作；2對工作人員給予必要的指導；3負責檢查工作人員在工作過程中是否遵守平安工作規(guī)程和平安措施；13、工作許可人的平安責任？答：1負責審查檢修工作的必要性和檢修

10、工期是否符合廠部對設備 備用的要;2負責審查工作票中所列平安措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件。3負責審查工作票中所列平安措施是否存在不必要的系統(tǒng)擴大措 施，對平安措施的必要性要嚴格把關；4對工作負責人正確說明哪些設備帶電等；工作許可人負責檢查停電或停運設備是否有突然來電的危險14、工作票管理標準？答：1工作票的管理流程：答：1工作票的管理流程：簽發(fā)工作票-值班員收票審核-布置平措施-現(xiàn)場核對平安措施-辦理工作票開工手續(xù)-設備檢修 過程的監(jiān)視和監(jiān)護-檢修工作完畢-恢復平安措施-系統(tǒng)及設 備恢復備用設備驗收合格或送電試轉合格檢修現(xiàn)場驗收 合格-終結工作票-注銷缺陷單和工作票登記填寫檢修交待記 錄

11、填寫運行記錄2工作票要用鋼筆或2工作票要用鋼筆或珠筆題寫一式兩份，應正確清楚，不得任意涂改。3出現(xiàn)以下之一者為不合格工作票：工作任務模糊不清或涂改；平安措施有明顯錯誤或涂改；平安措施的范圍任意或不必要的擴大工作票無簽發(fā)人；工作票票面非重要部位二處涂改；工作票中檢修工期明顯有誤或涂改；檢修設備未使用雙重名稱或涂改；標示牌未具體內容或涂改；4事故搶修時，可不用辦理工作票，但必須經(jīng)過運維班長同意布置好平安措施，并指定專人負責監(jiān)護后，方可進展檢修工作。布置好平安措施，并指定專人負責監(jiān)護后，方可進展檢修工作。時應將工作原因、工作內容和所做平安措施記入運行日記中。5工作票的有效時間，以批準的檢修工期為準。

12、工作票應由工作 負責人在批準的檢修工期完畢前一小時，辦理延期申請手續(xù)，并 只 能辦理一次延期。6工作票有破損不能繼續(xù)使用時，工作負責人應補填新的工作票， 并同樣辦理相關審批手續(xù)。7值班員應將批準開工的工作票號碼、工作任務、批準檢修工期 記入工作票登記簿中和運行日記中。8檢修工作開場之前，工作許可人和工作負責人應共同到現(xiàn)場檢 查平安措施確已正確地執(zhí)行，然后在工作票上共同簽名，方可允 許 開場工作。9工作票在執(zhí)行過程中應按？電業(yè)平安工作規(guī)程？的規(guī)定嚴格履行 工作許可、工作監(jiān)護、工作連續(xù)轉移和終結手續(xù)。10檢修工作完畢后，值班員應向工作負責人詢問設備的檢修結果， 工作許可人要同工作負責人到現(xiàn)場驗收設

13、備檢修狀況，并到達工完、料凈、場地清的標準要求。11設備檢修完畢后，經(jīng)送電試轉或系統(tǒng)恢復后，驗收合格，方可 辦理工作票完畢手續(xù)(12) 已終結的工作票應由班長加蓋“已終結印章，并在工作票登記簿和運行日記中做好記錄。同時，由下一班組進展工作票的評 議，并根據(jù)評議結果，加蓋合格或不合格印章。(13)每月的工作票，由總工負責收集并進展內審，對不合格工作票進展公布和績效考核。14已終結的工作票保管期限為三個月。15、操作票總那么？答：1操作命令由廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理下達，操作票由操作人用鋼筆或珠筆填寫，并經(jīng)監(jiān)護人審核簽名前方可執(zhí)行。假設 審人用鋼筆或珠筆填寫，并經(jīng)監(jiān)護人審核簽名前方可執(zhí)行。假設 審

14、核人員對操作票內容有疑義，應立即向責任人提出質詢。證實 確有錯誤后由操作人員重新填寫，并“作廢原票，但不得銷毀。2每張操作票只能填寫一個操作任務。要求任務明確，字跡清楚，并使用雙重名稱，操作順序必須符合 ？安規(guī)？和現(xiàn)場運行規(guī)程要 求。3凡使用操作票進展的操作工程，必須由兩人進展，一人操作， 一人監(jiān)護。特殊情況下的電氣操作由運維班長擔任監(jiān)護。4操作前應仔細核對設備名稱、設備編號和設備位置，進展操作 時，應嚴格執(zhí)行唱票復誦制。唱票和復誦時態(tài)度必須嚴肅認真， 口齒清楚，聲音洪亮，做到監(jiān)護人不發(fā)令操作人不動手。操作過 程中，不準做其他無關的事情，任何人不得催促、干擾操作人員 的操 作。5必須按操作票的

15、順序進展操作，每操作完一項，監(jiān)護人應在操 作票該項前打“號，然后才可進展下一項操作，直至操作完 畢。全部操作完畢后，監(jiān)護人、操作人共同進展復查，無誤后， 由 監(jiān)護人在操作任務最后一行的下一行頂格處填寫“#，并作 好詳 細記錄。并對操作票加蓋“已執(zhí)行印章。6操作過程中假設有疑問，或發(fā)生異常情況，或發(fā)現(xiàn)漏項，不準 擅自更改操作票，而應立即停頓操作。并向總工報告，弄清原因 和 采取相應措施后，方可進展操作。7不允許操作幾項后連劃已執(zhí)行“記號，也不允許先打“ 后 操作，應操作一項劃一項“記號。8尚未許可獨立操作人員、實習人員和未經(jīng)考試合格的新員工不 得進展單獨操作，只能做操作人員的助手，協(xié)助其工作。9

16、以下情況可以不使用操作票：1）事故情況下；2）撤除全廠僅有的一組接地線；3）同時拉、合幾路開關的限電操作。16、應填寫操作票的操作工程？答：1110kV線路由檢修改為運行2110kV線路由運行改為檢修335kV線路由檢修改為運行435kV 線路由運行改為檢修5)400V 母線由檢修改為運行(6)400V 母線由運行改為檢修 17、操作票中以下三項不得涂改？ 答：1設備名稱、設備編號和狀態(tài)；2檢修工期；3操作動詞。其他如有個別錯、漏字允許進展修改，但應做到被改的字和改后的字 均要 保持清楚，不得將要改的字全部涂掉或擦去，并由監(jiān)護人簽名認 可。18、不合格的操作票？答：1不用鋼筆或答：1不用鋼筆或

17、字跡潦草難認或票面模糊不清。2操作任務不明確，填寫漏項、多項，操作順序違反 ？安規(guī)？和現(xiàn)場運行規(guī)程，且未在任務最后一行的下一行頂格處填寫“#，和未 加蓋“已執(zhí)行印章，廢票未加蓋“作廢印章。3操作項未劃“、缺簽名、操作日期和啟始、終止時間。19、操作票的統(tǒng)計？ 答：1各班應對上一班已執(zhí)行完畢的操作票進展評議，合格票在操 作票下面的備注欄內加蓋“合格章，不合格票加蓋“不合格早。2生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理或運維班長每月 1日，對上月已執(zhí)行的操作 票進展復查、統(tǒng)計，并按編號順序裝訂成冊存檔備查 20、交班人員工作職責？答：1交班班長在接班人員到達現(xiàn)場后，負責介紹本班生產(chǎn)運行或所發(fā)生的異常情況。交班前 5分鐘

18、負責解答接班人員的疑問。 無特 殊 情況應正點交接班，并由接班人員在交接班記錄簿上簽字后，交 班人員方可簽字交班。2交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒和精神不振者，有權拒絕交班，匯報上級領導。3交接班時間為每天早上 8:00,在交班前 30 分鐘，各崗位人員應 詳細審核本班操作的記錄情況，了解設備運行方式及設備缺陷。4現(xiàn)場資料應齊全、完整，無污跡。對當班期間發(fā)生的一切操作， 設備缺陷及重大隱患，異?，F(xiàn)象及處理過程等應及時做好詳細的記 錄。當 班期間，上級部門所發(fā)的文件和通知，應及時將內容傳達至 值班人員，并 在運行日記簿上記錄。5在交班前 30 分鐘，應將所有工器具收齊，擦凈油污，擺放整齊， 遇有損壞

19、工器具，應及時記錄說明，并注明損壞原因。6所有列入交接班內容的衛(wèi)生區(qū)域， 應保證地面清潔無雜物；設 備 外表應清潔，平臺地面無衛(wèi)生死角，保持地面清潔。21、接班人員工作職責？答：1接班人員應提前 20 分鐘到達控制室，著裝應標準，精神要 飽 滿。2接班人員應首先聽取交班人員對生產(chǎn)情況的詳細介紹， 其后按 規(guī)定對設備及生產(chǎn)系統(tǒng)進展全面檢查，對上班所消除和未消除的缺 陷及隱 患，要做到心中有數(shù)，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向交 班人員提出。3應全面檢查所有資料，掌握上生產(chǎn)運行、備用設備維護、保養(yǎng)、定期切換等情況。假設遇未進展的工程，應及時指出，做好相應的 補救措施，并在記錄簿中進展記錄說明。4在接

20、班前應清點所有工器具，工器具應清潔，擺放整齊，對所 缺 工具，應向交班人員提出并作好記錄。5交接班衛(wèi)生區(qū)域在無特殊情況下， 應保持清潔，衛(wèi)生區(qū)域不合 格，應向交班人員提出整改要求，否那么有權不接班。6接班人員應當面清點上一班許可或終結的工作票， 對已許可或 終結的工作票，應到現(xiàn)場確認平安措施無誤后，方可接班。7接班人員應及交班人員共同做好正點抄表的記錄工作，確保各 班 組運行經(jīng)濟指標的完整和準確。22、？答：1巡回檢查是及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，消滅事故隱患，保證平安 運行 的重要措施之一，只有認真巡查設備，才能及時發(fā)現(xiàn)異常，防 止事故發(fā) 生和擴大。2值班人員原那么規(guī)定白天設備并網(wǎng)運行期間， 每小時巡

21、回檢查110kV 升壓站內監(jiān)控設備包括線路、刀閘壓變#1主變 35kV開關室 400V開關室電子設備室無功補償室等一次，全面巡 視 175 臺逆變器88臺箱變一次；夜間巡視 110kV 升壓站內設備一次， 巡 視全廠安保情況一次。3各崗位人員應按規(guī)定要求，根據(jù)設備的巡檢區(qū)域，攜帶所必須 的專用工具對講機進展巡檢，騎電動車巡視，時間不得超過 120分鐘。巡回檢查人員，必須以實際到達崗位時間為準進展簽到，嚴 禁弄虛作假或擅自 離崗。4運行方式變更、氣候變化或特殊運行方式時，由總工安排適當 增加巡檢次數(shù)，對薄弱環(huán)節(jié)重點巡檢。運行設備不正常時，應增加 定期巡檢次數(shù)。5巡檢中應思想集中，運用眼看、鼻嗅、

22、耳聽和手摸等方法，仔 細檢查設備各局部，全面了解分析設備狀況。但對以下各種情況， 要區(qū)別對待和處理：對正常運行的設備，應確認設備運行正常；假設發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應對異常現(xiàn)象全面了解；遇危及人身和設備平安的缺陷，應果斷采取必要的措施，及時匯 報，制止事態(tài)的擴大和開展；暫未消除的設備缺陷，應仔細觀察缺陷的開展趨勢； 巡檢完畢后，巡檢人員應應及時填寫設備缺陷通知單。6生產(chǎn)領導每日必須對全廠設備進展巡回檢查一次，同時，督查了解巡檢人員簽到情況。23、巡回檢查內容？答：1檢查110kV升壓站戶外各開關刀閘地刀位置正確，套 管無臟污放電現(xiàn) 象；110kV主變壓器運行狀態(tài)正常信號正常保 護正常；檢查無功補償裝置

23、運行正 常。)檢查 35kV 開關室內各開關位置正確，穿墻套管無臟污放電現(xiàn)象； 開關室內無絕 緣燒焦的氣味，信號保護狀態(tài)正常。)檢查站用變室內站用變聲音溫度電流正常；檢查所帶負荷電 流正常，有無跳 閘開關，溫度正常。）檢查電子設備間內保護屏設備正常，線路保護、主變保護、母線 保護正常投入 蓄電池運行正常；通訊、自動化設備運行正常。24、巡回檢查路線圖？控制室110KV設備電子設備控制室110KV設備電子設備間無功補償室 /I站用變 至35KV開關室各子系統(tǒng)箱變各子系統(tǒng)箱變逆變器25、設備定期試驗輪換制度？答：1本制度適用于變電站內所有一、二次設備，同時包括通風、 消防等附屬設 備。2變電站內設

24、備除應按有關規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進展試驗 夕卜，運行人員還 應按照本制度的要求，對有關設備進展定期的測試 和試驗，以確保設備的正常運行。 3對于備用狀態(tài)的設備，因按照本制度的要求，定期投入備用設 備，進展輪換運 行，保證備用設備處在完好狀態(tài)。26、設備定期試驗制度？答：1值班人員每天應按運規(guī)規(guī)定進展高頻通道的檢測工作。2每周對蓄電池進展測量，所有測量結果均應記入蓄電池運行記 錄內。3生產(chǎn)廠長應及時審核蓄電池運行記錄， 并在每次測完的蓄電池 運行記錄右 下角簽字。4每周對主變壓器通風系統(tǒng)正常時為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器進展手動啟動試驗，確保裝置正常，試驗后倒回原方式。5每年夏季前對主變通風系統(tǒng)平

25、時作為備用的電源應進展啟動試 驗，試驗時嚴禁將兩電源并列，試驗后倒回原方式。6所有設備的電熱裝置每年應進展一次全面試驗。7檢查電熱裝置應在每年入冬前進展。 對裝有溫控器的電熱應進 展試驗或用測量回路的方法進展驗證有無斷線， 當氣溫低于 0C 時應 復查電熱裝置 是否正常。8每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關系、8每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關系、編碼等正確性進展一次全 面的核對，并檢查鎖具是否卡澀。9對于變電站內的不經(jīng)常運行的通風裝置，9對于變電站內的不經(jīng)常運行的通風裝置，每半年應進展一次投 入運行試驗。10變電站內的備用變壓器一次不帶電每年應進展一次啟動試 驗，長期不運行的所用變每年應帶電運行一段時

26、間。27、設備定期輪換制度?答：1因系統(tǒng)原因長期不投入運行的無功補償裝置，每季應在保 證電壓合格的情 況下，投入一定時間，對設備狀況進展試驗。電抗 器應在負荷低谷時間段進展。2變壓器冷卻系統(tǒng)各組冷卻器的工作狀態(tài) 即工作、輔助、備用、 停用狀態(tài) 應每季進展輪換運行一次。答：28、運行人員值班標準化制度？答：1控制室內實行定置管理：保持清潔無雜物，各種物品擺放 整齊,各種防護設施齊全。2進入控制室內穿戴整潔，佩帶工作證，言行文明禮貌.保持室內 安靜制止大聲 喧嘩，。3非值班人員未經(jīng)許可不能進入控制室，參觀人員需由電站相關 人員陪同方可進 入，但不得觸碰生產(chǎn)相關設備。4值班人員必須遵守網(wǎng)絡管理的各項

27、規(guī)章制度，4值班人員必須遵守網(wǎng)絡管理的各項規(guī)章制度，未經(jīng)許可不得 擅自更改網(wǎng)絡配置的內容。5控制室內嚴禁吸煙。保持室內干凈、無雜物，保障網(wǎng)絡設備 在良好的環(huán)境中運行。6系統(tǒng)管理員在工作完畢后應整理好儀器設備，關閉電源，清 理衛(wèi)生，關好門窗。7定期檢測供電系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠的電源；維護好空調設備， 保證室內溫度濕度適宜。8不準使用來歷不明的軟件，防止病毒侵入破壞網(wǎng)絡，每臺機 器必須安裝殺毒軟 件。9任何情況下，控制室電腦都制止打游戲。10非值班人員未經(jīng)許可不得進入控制室，值班人員不得泄露密 碼。11遇到緊急情況，應立即報告生產(chǎn)廠長，并及時處理解決，做 好故障出現(xiàn)原因 及停用時間、處理方法的記錄。

28、12值班人員應熟悉報警設備及滅火器。 13值班人員必須嚴格遵守平安、消防、防盜等各項管理制度。29、定期會議管理制度？一管理及組織答：1周例會和月例會由電站生產(chǎn)廠長組織，班組內部例會由班 組組織，電站內 部例會由電站生產(chǎn)廠長或運維班長負責組織。2各班組要準時參加周例會和月例會，按相關要求進展工作匯 報。采用視頻系統(tǒng) 參加會議的，要在會議開場前十分鐘登錄進入會 議系統(tǒng)。3電站生產(chǎn)廠長或運維班長因出差無法參加周、月例會時，應 安排運行班長組織 會議。4生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)廠長負責組織和召開。5電站要由電站生產(chǎn)廠長或運維班長組織每月召開一次月度生產(chǎn) 會議，對電站上 月工作進展總結，并布署下月重點工

29、作。二會議內容1月例會和周例會會議內容由生產(chǎn)領導確定，負責月周電量 完成情況及對標 分析，上月周主要完成工作及下月周重點 工作方案。2班組專題例會由班組確定會議內容并提前通知生產(chǎn)廠長。3電站生產(chǎn)月度會議要對照月方案目標， 逐條總結完成情況及主 要工作，總結中應說明工作重點、到達的效果以及工作經(jīng)歷和教訓， 并對存在的問題要作出簡要說 明及分析，對未完成工作和存在問題 提出進一步解決方案。在下月方案完成工作中要 逐條列出電站下月 各項工作方案，工作要有量化的目標，對不可量化的目標要盡可能 細化，要指明各項工作預計的完畢時間、是否需要上級或其它部門 的配合等內容。4要做好本電站當月例會會議紀要，以便

30、及時了解電站相關情 況。30、生產(chǎn)指標管理制度？答：生產(chǎn)管理部運維班長職責： 1負責對本專業(yè)所轄范圍的生產(chǎn)指標進展分析并將分析報告報至 生產(chǎn)廠長 2參加本電站生產(chǎn)技術指標分析活動。3組織制定提咼運營指標的措施并負責催促落實。31、生產(chǎn)技術指標分析流程？答：1季度生產(chǎn)技術指標分析流程部門提出分析課題，制定分析方案。運維班長收集、整理資料，進展分管范圍的分析及目標考核值比擬和同期完成值比擬。提出存在的問題和對策，并進展趨勢預測。5)生產(chǎn)廠長布置下一階段的工作安排和重點工作，運維班長撰寫生 產(chǎn)活動分析報5)告。6) 組織召開生產(chǎn)指標活動分析會。2生產(chǎn)技術指標分析流程由本部門提出分析課題，制定分析方案

31、。各運維班長收集、整理資料，進展系統(tǒng)分析提出存在問題，進展趨勢預測。生產(chǎn)廠長提出問題的對策及下一階段工作安排，撰寫生產(chǎn)活動分 析報告。召開生產(chǎn)指標活動分析會。32、生產(chǎn)指標分析的內容？答： 實行生產(chǎn)指標的定額管理，建立 生產(chǎn)指標分析資料 和橫向、縱向生產(chǎn)指標比照臺帳及對指標的考核。 抓好設備維護、技術革新和技術改 造、經(jīng)濟調度。1平安指標分析2生產(chǎn)指標的完成情況及分析3節(jié)能分析4設備檢修指標分析5技術監(jiān)視情況分析6可靠性指標分析7電氣工作分析8文明生產(chǎn)監(jiān)視情況分析33、生產(chǎn)指標分析的要求？答：1分析工作要真實、可靠、及時，調查分析以事實為依據(jù)， 制止弄虛作假。 2分析中要力求作到重點突出，提醒

32、存在問題及其原因，并提出 有效措施。 3分析工作要在重點分析本企業(yè)情況的同時， 注意收集和分析同 行業(yè)的情況， 為宏觀決策提供參考依據(jù)。4生產(chǎn)指標分析是本單位的內部管理信息， 參加人員對生產(chǎn)指標 分析的內容負 有保密責任。5針對在執(zhí)行方案中，及方案指標偏差較大的或有重要代表性的 問題，進展重點分析或典型分析。6其它一些經(jīng)濟指標也要和歷史最好水平或合理水平進展比擬分析，找出差距，制定改良措施。34、生產(chǎn)技術指標分析管理？答：1部門必須建立生產(chǎn)指標管理體系。2各生產(chǎn)指標分析由生產(chǎn)廠長負責組織， 各運維班長按照職能分 工分別進展分 析。3各運維人員要明確分工和責任人，具體負責各自的分析工作。4分析中

33、各區(qū)負責人必須親自進展分析，生產(chǎn)廠長必須親自過問， 并審核簽字。35、指標考核? 答：1必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核體系，以便促 使能耗定額指標的完成，到達獎勤罰懶的目的。2所有主要經(jīng)濟指標、小指標等逐項進展考核。3運行經(jīng)濟性指標必須層層分解，落實到具體部門班組和責任人.36、運行分析管理制度一運行分析工程有哪些？1運行參數(shù)異常分析。對照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)分析電壓、 電流以及頻率等參數(shù)的變化。2設備運行狀態(tài)分析。巡檢時要檢查變電設備的聲音及溫度等是 否正常，是否發(fā) 生了變化。監(jiān)盤時監(jiān)視光伏發(fā)電系統(tǒng)各組件溫度是 否正常，對不正常情況做出分析并 通報相關檢修人員。3運行趨勢分析。在電

34、網(wǎng)限負荷運行時段，要根據(jù)日照強度分 析負荷變化趨勢，及時做出調整。4設備缺陷分析。對于重大的設備缺陷及設備典型缺陷要組織人 員進展分析，找 出缺陷產(chǎn)生的原因，確定解決方案。5經(jīng)濟運行分析。通過經(jīng)濟運行分析，找到影響發(fā)電量及廠用電 量的各項因素， 通過調整運行方式或進展設備治理，最終到達提 高光伏電站經(jīng)濟效益的目的。二運行分析要求？1運行人員監(jiān)盤時思想集中，認真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變 化，按時準確抄表，發(fā)現(xiàn)設備運行參數(shù)超限或自動裝置有超限報警 時，及時進展分析，并進展必要的調整和處理。2發(fā)現(xiàn)重大的設備運行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運行情 況應逐級匯報， 組織專題分析，提出對策，同時應做好事

35、故預想。3運行值班長要組織分析當天的主變、 發(fā)電系統(tǒng)組件的運行情況 及廠用電系統(tǒng) 一、二次運行方式等，對于當班出現(xiàn)的異常情況沒有進 展分析和記錄的要進展考核。4運行分析工作要列入班組日常工作方案， 發(fā)現(xiàn)問題及時進展分 析和處理。5專項運行分析由運行值班長組織，確定題目后進展分析，并將 分析結果記錄在 運行分析記錄薄內。每班每月至少進展一次專項運 行分析。6光伏電站生產(chǎn)廠長或運維班長要對運行分析工作給予相應的技 術指導，并對專 項運行分析進展點評。36、開關、刀閘操作管理制度一 管理內容及要求？答：1倒閘操作均應填寫操作票，要堅持操作前想一想，操作中對 一對，操作后查 一查的嚴謹工作作風。2操作

36、票應填寫的內容：一操作任務填寫時，語言要確切，內容要具體。二必要的聯(lián)系和匯報。三拉、合開關和刀閘。四檢查開關、刀閘的位置及測定一次設備絕緣。四檢查開關、刀閘的位置及測定一次設備絕緣。五檢查必要的負荷轉移，電壓反映。六應拆除裝設的接地線接地位置、地線編號合上和 拉開接地刀閘。七切換或檢查分接開關，投退保護元件及自動裝置。3以下操作必須使用操作票： 1主變，消弧線圈、主母線倒閘包括旁路母線的停送電操作。2系統(tǒng)聯(lián)絡線及送電線路的操作。3380V 以上的公用母線倒閘操作。37、平安生產(chǎn)責任人管理制度電站生產(chǎn)廠長職責？答：1直接負責電站的平安管理工作，是電站平安生產(chǎn)第一責任人; 把平安生產(chǎn)的 責任落實到

37、每項工作、每個崗位、每位員工；2認真貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安標準； 3負責做好電站日常行政事務和生產(chǎn)管理工作；4負責組織制定年度工作方案和年終總結，做好職工管理、考核、 調配工作，掌 握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據(jù)；5抓好職工隊伍建立，定期組織召開平安生產(chǎn)例會及進展政治思 想、平安知識學 習教育，運用各種形式開展思想、平安教育工作，不 斷提高職工的思想工作、職業(yè)道 德和平安意識；6做好生產(chǎn)和平安月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作；7根據(jù)生產(chǎn)的實際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)方案，安排電 站設備的周期性 試驗、小、中修及年度檢修；8廣泛開展合理化建議，積極采用新技術，大力推

38、選新的改造， 為公司當好生產(chǎn)技術參謀；9負責整理各種技術資料、圖紙和技術書籍；10負責做好電量統(tǒng)計和分析匯總工作；11組織開展平安生產(chǎn)大檢查，催促電站員工落實平安生產(chǎn)法規(guī)， 落實整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善平安生產(chǎn)條件38、電站值班長職責？答：1協(xié)助第一平安責任人貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標 準和制度；2組織好本班組的平安生產(chǎn)工作，對當班期間的平安生產(chǎn)負全責； 嚴格執(zhí)行平安 生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度， 檢查執(zhí)行情況，及時糾正當班 人員失職和違章行為；3組織制訂、修訂平安規(guī)章制度、平安技術操作規(guī)程、平安技術 措施方案，并認真組織實施；4組織平安大檢查，落實重大事故隱患的整改；5組織對事故的

39、調查、處理，并及時向第一平安責任人報告；6做好職工的平安教育工作，負責組織對本班組員工、新進員工、 變換崗位員工 的教育，建立員工平安教育檔案；7參加企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進展分類并催促有關人員落實整改。參加日常平安教育和宣傳工作，開展平安生產(chǎn)月活動， 使平安生產(chǎn)深 入人心；8參加企業(yè)平安事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報； 9管理平安裝置、防護設施、消防器材，隨時檢查員工平安防護用品的使用及佩戴；10按照電站制定的應急處理預案，定期組織演練，不斷地總結經(jīng) 歷；11負責本班作業(yè)人員的技術交底和危險點分析全過程的執(zhí)行檢查 指導工作12負責缺陷設備的消缺，驗收閉環(huán)管理工作。保證設備的

40、可利用 率。 13負責本班組生產(chǎn)、生活物資的領用和管理。39、電站運維人員職責？ 答：1當班人員認真監(jiān)盤，根據(jù)表計及運行參數(shù)和報警記錄，判斷 設備運行狀況， 及時做好運行記錄和調整運行參數(shù)，使設備正常、平 安、可靠、經(jīng)濟運行；根據(jù)上級 指示或命令，做好各種倒閘操作、故 障排除及事故處理，做到正確無誤和保證人身平 安；2按照標準要求，定期對設備系統(tǒng)進展平安監(jiān)測、檢查，以及資 料整編和分析，隨時掌握各個設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和不 平安因素，以便 及時采取有效措施，消除事故隱患；3嚴格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章、制度和平安技術操作規(guī)程，努力 完本錢職工作；4熟悉并掌握本崗位的各種不平安因素、事故的

41、應急處理方法、 滅火方法；5認真執(zhí)行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的考前須 知并向接班人交 待平安考前須知。接班前必須認真檢查本崗位的設備和平安設施是否完好；6嚴格執(zhí)行？電業(yè)平安規(guī)程？和有關平安技術操作規(guī)程及現(xiàn)場平安 措施，對設備的平安運行負責。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完 整；7按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 發(fā)現(xiàn)異常、隱 患或其它不平安因素應及時進展平安控制并報告；8按照規(guī)定認真維護、保養(yǎng)設備設施，當設備發(fā)現(xiàn)故障，及時進 展消除。正確使用、妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材;9嚴格遵守勞動紀律和現(xiàn)場規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，并勸阻或 制止他人違章

42、作 業(yè)；對違章指揮，有權拒絕執(zhí)行并向領導報告；10積極參加崗位平安技術培訓和急救培訓，能進展現(xiàn)場急救； 11對本電站的平安生產(chǎn)工作提出建議。40、平安管理制度電站生產(chǎn)廠長職責？答：1直接負責電站的平安管理工作，是電站平安生產(chǎn)第一責任人； 把平安生產(chǎn)的 責任落實到每項工作、每個崗位、每位員工；2認真貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安標準； 3負責做好電站日常行政事務和生產(chǎn)管理工作；4負責組織制定年度工作方案和年終總結，做好職工管理、考核、 調配工作，掌 握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據(jù)；5抓好職工隊伍建立，定期組織召開平安生產(chǎn)例會及進展政治思 想、平安知識學習教育，運用各種形式開展思想、平安

43、教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和平安意識；6做好生產(chǎn)和平安月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作；7根據(jù)生產(chǎn)的實際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)方案，安排電 站設備的周期性 試驗、小、中修及年度檢修；8廣泛開展合理化建議，積極采用新技術，大力推選新的改造， 為公司當好生產(chǎn) 技術參謀；9負責整理各種技術資料、圖紙和技術書籍；10負責做好電量統(tǒng)計和分析匯總工作；11組織開展平安生產(chǎn)大檢查，催促電站員工落實平安生產(chǎn)法規(guī)， 落實整改措施 杜絕事故隱患和不斷改善平安生產(chǎn)條件。41、電站值班長職責？答：1協(xié)助第一平安責任人貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標 準和制度；2組織好本班組的平安生產(chǎn)工

44、作，對當班期間的平安生產(chǎn)負全責； 嚴格執(zhí)行平安 生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度， 檢查執(zhí)行情況，及時糾正當班 人員失職和違章行為；3組織制訂、修訂平安規(guī)章制度、平安技術操作規(guī)程、平安技術 措施方案，并認真組織實施；4組織平安大檢查，落實重大事故隱患的整改；5組織對事故的調查、處理，并及時向第一平安責任人報告；6做好職工的平安教育工作，負責組織對本班組員工、新進員工、 變換崗位員工 的教育，建立員工平安教育檔案；7參加企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進展分類并催促有關 人員落實整改。 參加日常平安教育和宣傳工作，開展平安生產(chǎn)月活動， 使平安生產(chǎn)深入人心；8參加企業(yè)平安事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報

45、； 9管理平安裝置、防護設施、消防器材，隨時檢查員工平安防護 用品的使用及佩戴；10按照電站制定的應急處理預案，定期組織演練，不斷地總結經(jīng)歷；11負責本班作業(yè)人員的技術交底和危險點分析全過程的執(zhí)行檢查 指導工作12負責缺陷設備的消缺，驗收閉環(huán)管理工作。保證設備的可利用 率。13負責本班組生產(chǎn)、生活物資的領用和管理。42、平安活動和平安檢查制度 答：平安活動的時間安排？1公司每年召開一次以平安生產(chǎn)為主要內容的全公司平安網(wǎng)員大會，由總經(jīng)理親自主持會議，總結布置平安生產(chǎn)任務及表彰一批在平 安生產(chǎn)上作出突 出成績的集體和個人。2公司每月初召開一次平安生產(chǎn)情況分析會平安辦公會，由生 產(chǎn)廠長或生產(chǎn) 廠長或

46、生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，聽取平安員對當月的平安生 產(chǎn)情況分析匯報，提出存在問 題并落實改良措施，布置下月平安生產(chǎn) 工作等。3公司每周一召開生產(chǎn)調度會，由生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng) 理主持會議，分 析日常平安生產(chǎn)情況，及時協(xié)調解決生產(chǎn)工作中發(fā)生 的問題。4平安員每月召開一次各生產(chǎn)部室的平安網(wǎng)員會議， 總結當月的平安生產(chǎn)情況及布置下月的平安生產(chǎn)任務。5各值班員每月進展 1次平安活動，時間不少于一小時，學習有關 平安生產(chǎn)通 報、資料、規(guī)程，分析值班期間平安生產(chǎn)工作情況，認真 吸取教訓，同時做好平安活 動記錄。43、平安活動和平安檢查制度平安活動的時間安排？答：1公司每年召開一次以平安生產(chǎn)為主要內容的全公司

47、平安網(wǎng)員 大會，由總經(jīng)理 親自主持會議，總結布置平安生產(chǎn)任務及表彰一批在 平安生產(chǎn)上作出突出成績的集體 和個人。2公司每月初召開一次平安生產(chǎn)情況分析會平安辦公會，由生 產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，聽取平安員對當月的平安生 產(chǎn)情況分析匯報，提出存在問 題并落實改良措施，布置下月平安生產(chǎn) 工作等。3公司每周一召開生產(chǎn)調度會，由生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng) 理主持會議，分析日常平安生產(chǎn)情況，及時協(xié)調解決生產(chǎn)工作中發(fā)生 的問題。4平安員每月召開一次各生產(chǎn)部室的平安網(wǎng)員會議， 總結當月的平安生產(chǎn)情況及布置下月的平安生產(chǎn)任務。5各值班員每月進展 1次平安活動，時間不少于一小時，學習有關 平安生產(chǎn)通

48、報、資料、規(guī)程，分析值班期間平安生產(chǎn)工作情況，認真 吸取教訓，同時做好平安活 動記錄。44、平安活動要求？ 答：1每次平安活動中，必須將活動情況按要求記錄在平安活動 記錄簿內。公司定期組織有關人員對全公司平安活動情況進展檢查，每次 活動以記錄為準，并由安監(jiān)人員負責平安活動的監(jiān)視和考核。45、平安生產(chǎn)教育對象為全站職工以及外單位來站施工人員， 應突出 哪些重點？答：(1)新工人、學校分配人員、外單位調入人員、實習人員、學徒 工、臨時工、合同 工；因請假、工傷病休等離開生產(chǎn)現(xiàn)場三個月以上人員3變開工種的生產(chǎn)人員；4從事危險作業(yè)的特種作業(yè)人員。46、平安檢查例行平安檢查要求？答：1生產(chǎn)廠長或生產(chǎn)經(jīng)理

49、及平安員每天上班后巡視生產(chǎn)場所和工 程建立場所，查 看有關記錄了解平安生產(chǎn)情況、 設備安康狀況以及規(guī) 章制度執(zhí)行情況。2運行人員按照運行規(guī)程要求，每天進展交接班檢查、定期巡回 檢查、設備啟停 前后的檢查，如遇有設備異常情況、天氣變化和設備運行方式的改變等特殊情況必須增加對設備檢查的工程和次數(shù)。3設備的大小修或非方案檢修當天無法完工的檢修現(xiàn)場，檢修人 員在開工前必須 檢查平安措施是否齊全和完善。4平安員每月 15 日對全公司的消防設施及消防器材進展檢查，保 證消防器材充足齊全隨時可作有效使用。47、季節(jié)性平安大檢查？ 答：1季節(jié)性平安檢查是根據(jù)季節(jié)性特點，發(fā)動全體員工開展的一 種平安專項檢 查，

50、實踐證明這對強化員工平安意識， 提高設備安康水 平，防止季節(jié)性頻發(fā)事故能起 到積極、有效的作用。(2)每年春節(jié)、五一、十一前開展“節(jié)前平安大檢查活動。每年三月份開展以防雷、防污閃為重點的春季平安大檢查。主要 內容包括：電氣預 防性試驗、線路的停運清掃、繼電保護的檢查校驗 等。每年五月份開展以學習規(guī)章制度、回憶及分析上一年的事故以及 檢查各種平安設施 為重點的平安月活動。主要內容包括：安規(guī)考試、 反習慣性違章、查思想、查制度、 查設備隱患、查勞動紀律。每年六月至九月份開展夏季“三防活動。主要內容包括：防洪、 防汛、防雨和防 暑降溫措施等。每年十一至十二月份開展冬季平安大檢查。主要內容包括：查防

51、寒防凍、防小動物 短路措施等。每次開展季節(jié)性平安大檢查均由安委會按公司要求提前印發(fā)通 知，各單位根據(jù)平安 大檢查的通知精神，進展發(fā)動、宣傳、組織、檢 查匯總，安排整改以及總結評比等，并將檢查結果報送生產(chǎn)部門。開展平安大檢查必須根據(jù)季節(jié)性特點和平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)， 突出重點，充分發(fā)動群眾，加強領導，由第一平安責任者親自抓并指 定專人負責，做到每次檢查有布有內容、有要求、有檢查、有總 結、有評比。及時將平安檢查的結果報送安委會匯總。48、平安工器具的種類？ 答：1電氣平安用具包括：絕緣靴、絕緣手套、驗電器、攜帶型接 地線、令克棒 等。2其他個人防護用具包括：平安帽、絕緣鞋、驗電筆等。49、電氣平

52、安用具檢驗標準？答：1 丨屬于經(jīng)過國家檢測中心試驗鑒定的合格產(chǎn)品。 2)有漆寫清楚的編號。有試驗合格標簽，未超過有效期使用。構造設計符合規(guī)定。絕緣局部的外表無裂紋、破損或污漬。絕緣手套卷曲試驗不漏汽。攜帶型接地線導線、線卡、連接局部及導線護套符合標準要求存放保管符合要求。屬合格產(chǎn)品，功能正常。50、反事故演習管理制度應急預案演練方式？ 答：1應急預案的演練，根據(jù)全面工程和實際情況，可采用功能、 桌面、全面三種 不同方式，以提高演練實效。2功能、桌面演練是針對單一工程演習，對橫幅和演習標示牌不 做要求。3全面演練為較大規(guī)模演習，如公司或上級組織的演練，應根據(jù) 要求，制定演習方案，中控室設置橫幅和

53、演習組標示牌，演習人員懸 掛胸牌。4根據(jù)演練方案，演練地點為控制室、開關室、光伏組件區(qū)等。51、應急預案演練步驟？ 答：1導演組長召集導演組、工作組、演習人員、當班人員在交接 班室集中，宣讀 平安考前須知。2檢查演習人員佩戴的標志是否明顯。3主演人員介紹演習系統(tǒng)。4由導演組長下令，演習正式開場。5演習工作人員進入控制室宣讀事故現(xiàn)象，按警鈴、蜂鳴器，事 故演習開場。6被演人員按照現(xiàn)場規(guī)程、演習值班長指令進展事故處理，演習 值班員所有的操作只能口述和做手勢，不得觸及設備。7主演人員負責對被演值班員提供事故現(xiàn)象，監(jiān)視被演值班員正 確處理事故。主演人員注意監(jiān)護，防止誤動設備。8演習中，主演、被演人員執(zhí)

54、行演習值班長命令后及時匯報，匯 報時均加“演 習二字，例如：演習值班員 XXX 演習中發(fā)現(xiàn)設備故 障，均按正常規(guī)定執(zhí)行，及時進 展匯報。9平安員在現(xiàn)場監(jiān)視事故處理到位情況，并防止誤動設備。 10事故處理完畢，演習值班長向導演組長匯報設備、系統(tǒng)恢復正 常后，導演組長宣布事故演習完畢。11演習工作人員、參加演習的負責人、觀摩領導等集中，組織召 開演習分析會議，對演習進展總結，分析存在問題，提出整改措施。52、平安隱患排查制度公司的工作職責？ 答：1貫徹落實國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程。執(zhí)行政府相 關部門及集團公司和協(xié)鑫新能源公司隱患排查工作部署， 制定公司隱 患排查治理實施細那么，全面開展隱患

55、排查治理工作。2做好公司隱患排查治理自查和外部評價工作，分析存在問題， 安排并落實好所需費用，制定并落實治理改良方案并予以實施。3完善公司隱患排查的自查、自報、自改的各項工作，落實整改 責任、整改措 施、整改資金、整改時限和應急預案。4對發(fā)包工程同步履行平安隱患排查治理責任和義務，并負責進 展催促檢查和跟蹤落實。5建立獎懲機制，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。6按時上報隱患排查治理工作月報及隱患排查治理總結等工作， 重大隱患執(zhí)行即時報告制度。53、隱患排查治理部門職責？ 答：生產(chǎn)廠長代表電站做好本部門平安生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)視管理 工作,對隱患治理 整改良行監(jiān)視檢查，及時掌握隱患排查治理工作落 實和隱患整改等情況，確保隱患排 查治理各項工作真正落到實處， 取 得成效。1負責制定本部門隱患排查治理方案，對生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)隱患 負有整改落實、 技術分析的責任。2對生產(chǎn)現(xiàn)