會議制度開發(fā)投資公司

1、第一節(jié)會議制度公司實行黨總支會議、董事會議、董事長辦公會議、公 司辦公會議、職工大會、黨支部會議、團(tuán)支部會議、工會會 議和女工委員會（女工小組）會議制度。一、公司黨總支會議1、公司黨總支會議由黨總支成員組成。會議由公司黨總支書記召集主持。2、公司黨總支各成員，必需參與黨總支會議。因故不能參與會議者，需事前向會議主持人請假。3、依據(jù)會議爭辯的內(nèi)容，會議可邀請有關(guān)人員列席，必要時可以召開公司黨總支擴(kuò)大會議，列席會議的人員可以 就會議爭辯的內(nèi)容發(fā)表意見，但沒有表決權(quán)。4、黨總支會議按工作需要可以不定期召開。公司黨總支會議的主要任務(wù)是：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)中共中心、省委、省政府、州委、州政府重要打算精神，爭辯

2、落實貫徹措施。2、爭辯爭辯公司黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、組織建設(shè)。3、爭辯爭辯公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部任免、調(diào)配、獎懲及新黨員的吸取等問題。4、爭辯爭辯公司重大改革。5、爭辯爭辯公司中長期進(jìn)展規(guī)劃和年度工作方案。6、支配落實州委、州政府關(guān)于公司工作的重大問題。7、爭辯打算各部、室提交公司黨總支的問題。8、爭辯部署公司機(jī)關(guān)的重要工作。9、爭辯打算其他需由公司黨總支會議通過的事項。 留意政治性，堅持原則性。會議打算問題要嚴(yán)格遵循少數(shù)聽從多數(shù)的原則，如有意 見分歧較大的問題，應(yīng)暫緩打算，待進(jìn)一步調(diào)查爭辯，交換 意見后，再作表決。對緊急特殊問題和狀況可向州委、州政 府匯報，懇求裁決。對公司黨總支會議作出的決議

3、，全公司上下必需貫徹執(zhí) 行，并按分工組織落實，任何人無權(quán)轉(zhuǎn)變，個人或少數(shù)同志 有不同意見，允許保留，但必需無條件聽從。公司黨總支成員要講政治，自覺遵守黨的紀(jì)律，對黨委 爭辯未作打算或已作打算但尚未公布的事項，要嚴(yán)守隱秘， 任何人不得向外泄露。公司黨總支會議可由主持人指定或公司黨委辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好會議記錄，所爭辯爭辯的問題是否形成紀(jì)要， 由本次會議打算。二、董事會議公司董事會議由公司董事會成員組成，會議由公司董事 長召集主持；公司董事會成員必需參與董事會議，因故不能參與會議的，需事前向董事長請假；依據(jù)會議爭辯的內(nèi)容， 可邀請有關(guān)人員列席，列席會議的人員可以就會議爭辯的內(nèi) 容發(fā)表意見，但沒有表

4、決權(quán)；公司董事會議可以依據(jù)工作需 要不定期召開。董事會議的主要任務(wù)是:1、依照州人民政府確定的中長期方案和年度方案，決 定公司經(jīng)營方案的投資方向。2、制定公司年度財務(wù)預(yù)算、決算方案。3、制定公司利潤安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、制定公司員工薪酬實施方案。5、審定公司各項管理制度。6、聘任和解聘財務(wù)負(fù)責(zé)人。7、州政府或州政府授權(quán)部門賜予的其他職權(quán)。8公司董事會議可由主持人指定或公司董事會秘書負(fù)責(zé)做好會議記錄，所爭辯爭辯的問題是否形成紀(jì)要，由本次會 議打算。三、董事長辦公會議：由董事長或副董事長召集主持，有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科 室負(fù)責(zé)人參與，會議不定期召開，必要時可臨時召開，會議 的主要任務(wù)是：1、爭

5、辯當(dāng)前公司工作的運行狀況和支配各科室近期內(nèi)的工作任務(wù)。2、處理各科室提交的意見和建議及其他事宜。3、爭辯爭辯專題業(yè)務(wù)問題。4、傳達(dá)、貫徹上級召開的各類專業(yè)會議精神。5、協(xié)調(diào)涉及兩個以上科室的工作等。四、公司辦公會議公司辦公會議由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人組成。會 議由公司董事長（總經(jīng)理）或托付副董事長、副總經(jīng)理召集 和主持，如主要領(lǐng)導(dǎo)因故不能參與的，可托付科室負(fù)責(zé)人臨 時召集主持。依據(jù)公司辦公會議內(nèi)容，可支配相關(guān)工作人員參與，也 可召開公司辦公擴(kuò)大會議，必要時，可以邀請州委、州政府 或其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。公司辦公會議的主要任務(wù)是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級批示精神。2、爭辯

6、由州委、州政府托付本公司擬定的開發(fā)項目，投資方案等草案及由本公司發(fā)布的規(guī)章制度。3、支配和布置公司工作的重要任務(wù)，并負(fù)責(zé)檢查、落實各類會議作出的各項打算。4、爭辯人民代表、政協(xié)委員提出的建議、議案答復(fù)，爭辯公司領(lǐng)導(dǎo)參與重要會議的講話稿。5、爭辯爭辯公司工作的中長期方案。6、爭辯通過年度工作總結(jié)、支配布置階段性工作。7、爭辯爭辯各部門、各縣請示及本公司的重要事項。8、爭辯爭辯公司建設(shè)及干部職工隊伍思想建設(shè)、廉政建設(shè)。9、爭辯爭辯本公司精神文明建設(shè)，工、青、婦工作及社會治安綜合治理工作。10、爭辯爭辯公司機(jī)關(guān)對職工的獎懲。11、其他需由公司辦公會議通過的事項。公司辦公會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織承辦，

7、由辦公室（指定人員）做好會議記錄，會后準(zhǔn)時做好催辦、查辦、督 辦和反饋工作。公司辦公會議一般實行先集中后開會，會后爭辯再集中 開會的程序進(jìn)行。各科室需要提交會議爭辯的問題應(yīng)書面形 式提出，并要求中心明確，條理清楚，語言精煉。公司辦公會議是否形成紀(jì)要，由會議主持的領(lǐng)導(dǎo)打算。 五、全體職工大會全體職工大會由公司全體職工組成。會議由主要領(lǐng)導(dǎo)或 托付科以上負(fù)責(zé)人召集和主持。依據(jù)會議內(nèi)容，可支配其他 部門的主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，必要時可邀請州委、州政府及有 關(guān)部門列席會議。公司全體職工大會必需有參與會議人員三分之二以上出席，才能進(jìn)行。全體職工大會要求每個職工都必需按時參加，因故或特殊緣由不能到會的同志必需提

8、前向大會主持人 或主要領(lǐng)導(dǎo)請假并說明理由。公司全體職工大會依據(jù)工作安 排組織召開。公司全體職工大會的主要任務(wù)是：1、貫徹學(xué)習(xí)中共中心、國務(wù)院，省委、省人民政府，州委、州人民政府及其他有關(guān)部門的重要文件精神，爭辯、 爭辯、落實和實施。2、通報公司黨組會議、董事長辦公會議和公司辦公會議打算的重大事項。3、總結(jié)通報前段工作狀況，支配部署下段重要工作和其他事項。4、爭辯、支配、爭辯本公司規(guī)章制度和規(guī)范性文件。5、爭辯本公司工作的中長期規(guī)劃及年度方案。6、交辦上級有關(guān)部門支配的各項工作。7、爭辯本公司的精神文明建設(shè)，工、青、婦工作和社會治安綜合治理工作。8、爭辯本公司內(nèi)部建設(shè)，職工思想建設(shè)，廉政建設(shè)及干

9、部隊伍建設(shè)。9、強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作作風(fēng)。10、爭辯爭辯在全體職工大會上爭辯、溝通、宣布的其他事項。公司全體職工大會由公司辦公室負(fù)責(zé)組織承辦，辦公室負(fù)責(zé)人或指定人員作好會議記錄，會后做好催辦、督辦、查 辦及反饋工作。須由全體職工大會打算的事項，應(yīng)實行無記 名投票或舉手表決方式進(jìn)行，投票表決人數(shù)過半才能生效， 否則將重新爭辯、醞釀，待時機(jī)成熟，再重新表決。全體職工大會已打算的事項，由辦公室或指定科室準(zhǔn)時 形成書面材料，分發(fā)到各科室及當(dāng)事人手中，以備督查。六、公司黨支部會議公司黨支部會議由支部書記或支委召集，原則上一個月 召開一次會議。會議主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)中心、省、州各級黨委及政府的 搞好黨支部的自身建設(shè)；爭辯打算黨支部及工、青、婦各團(tuán)體的有關(guān)重大事項；負(fù)責(zé)召開民主生活會及組織生活會。七、團(tuán)支部會議公司團(tuán)支部會議由公司團(tuán)支部書記召集。會議的主要任 務(wù)是加強(qiáng)團(tuán)支部的思想政治建設(shè)及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)動青年 職工的工作樂觀性及社會責(zé)任感；爭辯打算團(tuán)組織的各項活 動；組織全體團(tuán)員學(xué)習(xí)上級團(tuán)組織的打算和指示。八、工會會議公司的工會會議由工會主席負(fù)責(zé)召集。會議的主要任務(wù) 是爭辯打算職工管理問題。加強(qiáng)公司民主建設(shè)