銷(xiāo)售關(guān)鍵字分析之“買(mǎi)”

1、文檔編碼 : CL10Q6Z9D4S6 HS5Z2R2F4R10 ZS5V8G10T4A6銷(xiāo)售關(guān)鍵字分析之“ 買(mǎi)”銷(xiāo)售關(guān)鍵字分析之“ 買(mǎi)”銷(xiāo)售關(guān)鍵字分析之“ 買(mǎi)”古人給“ 銷(xiāo)售” “ 生意” 定義為最簡(jiǎn)潔的兩個(gè)字“ 買(mǎi)賣(mài)” ,不管 時(shí)代如何進(jìn)步,任何產(chǎn)品的銷(xiāo)售、公司的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)這“ 買(mǎi)” 與“ 賣(mài)” 這兩個(gè)字,特殊是我們鞋服傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商,更離不開(kāi)這 兩個(gè)字,今日跟大家聊聊如何“ 買(mǎi)” ；“ 買(mǎi)” 也指買(mǎi)手、選購(gòu)、貨品組織等,“ 巧婦難為無(wú)米之炊” 貨 品的組織與選購(gòu)在店鋪銷(xiāo)售關(guān)鍵因素中起到的是準(zhǔn)備性的作用；那 么如何做好買(mǎi)手呢？這也是困惑全部經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)問(wèn)題；這里跟大 家共享幾個(gè)“ 買(mǎi)手”

2、 時(shí)代需要留意的因素：一、科學(xué)訂貨：訂貨切忌“ 愛(ài)上自己的. 喜好,忘了自己在做生意” 記得一次服裝訂貨會(huì)上,一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)我：“ 老師,我女兒每 次去訂貨,訂的衣服多特殊漂亮,可是最終銷(xiāo)售的多不是很好,到 底是什么緣由呢？” 后來(lái)得知,這位經(jīng)銷(xiāo)商的女兒身高 175CM,身 材也特殊好,每次參加訂貨會(huì)的時(shí)候,很多衣服往她身上一穿,跟 模特一樣,最終訂的貨品多是自己覺(jué)得特殊好看的；然后拿回去掛到店鋪里面,而真正顧客身高175CM,身材又特殊好的顧客有幾個(gè)呢？她們訂貨的失敗,失敗在以自己的眼光、喜好來(lái)組織貨品,注 定了會(huì)失?。煌瑯拥?現(xiàn)在我們鞋業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商參加訂貨的時(shí)候,一些女性經(jīng)銷(xiāo)商 往往也犯同樣的錯(cuò)

3、誤,鞋子上腳一試,老公你看這雙好看嗎？老公 說(shuō)：好看；好,那這個(gè)訂一套吧？全部這些犯的多是同樣的錯(cuò)誤“ 愛(ài)上自己的喜好,忘了自己在做生意” ；另外一種想象就是,大部分的訂貨多是老板自己去訂,起初當(dāng)?shù)?鋪比較小的時(shí)候,老板可能大部分時(shí)間多在店里,所以他知道顧客需求、市場(chǎng)需求,老板參加訂貨會(huì)完全可以；但是隨著生意逐步壯 大,一家店、兩家店、開(kāi)到五家十家店的時(shí)候,老板再也沒(méi)時(shí)間呆 在店里了,這時(shí)候仍是老板自己去訂貨,這樣的訂貨能準(zhǔn)嗎？我想 答案是否定的；那么到底如何才能做到科學(xué)訂貨呢？要科學(xué)訂貨第一要做好三個(gè) 分析： 1、店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析, 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析, 3、市場(chǎng)分析；1、店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：A

4、、上一年同期店鋪銷(xiāo)售數(shù)量 B、上一年同期店鋪銷(xiāo)售平均單價(jià)C、上一年同期店鋪銷(xiāo)售最好單款 D、上一年銷(xiāo)售尺碼、顏色比例 E、上一年銷(xiāo)售類(lèi)別比例F、今年方案業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)別B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)位 3、市場(chǎng)分析 A、當(dāng)季流行趨勢(shì) B、當(dāng)季流行材料 C、當(dāng)季服裝（特殊是褲子）流行趨勢(shì)只有精確的把握里以上數(shù)據(jù)以后才具備了科學(xué)訂貨的依據(jù)；在平常的訂貨會(huì)上我仍發(fā)覺(jué)大家訂貨有這樣一個(gè)誤區(qū),平均化訂 貨,全部款訂貨數(shù)量幾乎是一樣的數(shù)量,在店鋪的銷(xiāo)售過(guò)程中,大 家多會(huì)知道 20/80 法就,少數(shù)產(chǎn)品能制造出大部分的銷(xiāo)售,而大部 分的產(chǎn)品只能制造小部分的銷(xiāo)售,既然知道產(chǎn)品在店鋪銷(xiāo)售不是平均化

5、的,那么為什么我們訂貨要平均化呢？平均化的結(jié)果只會(huì)顯現(xiàn) 暢銷(xiāo)款斷貨、而滯銷(xiāo)款貨堆如山；在日常的訂貨過(guò)程中全部經(jīng)銷(xiāo)商 確定要分析暢滯銷(xiāo)款的比重：暢銷(xiāo)款：定大單,做到一次多訂,以降低訂貨成本,同樣訂 100雙鞋,你確定訂貨和5 次訂貨、 10 次訂貨它的成本是完全不一樣的,第一治理、物流成本上會(huì)加大,更重要的是當(dāng)顯現(xiàn)銷(xiāo)售空擋的時(shí)候,會(huì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售周期、利潤(rùn),全部看好的款式確定要敢于下單；暢銷(xiāo)款必需具備的特性：款式簡(jiǎn)潔、顏色柔和、穿著舒服、簡(jiǎn)潔 搭配、適合大眾人群一般商品：一般商品時(shí)作為暢銷(xiāo)款的補(bǔ)充,也是對(duì)風(fēng)格、類(lèi)別的 補(bǔ)充,訂單要相對(duì)較小滯銷(xiāo)款：也可能是一個(gè)品牌或店鋪的形象款,在訂貨初期或許就 知道這部分款式不愿定會(huì)跑量、暢銷(xiāo),但是它能襯托其他款式銷(xiāo)售、提升店鋪形象,所以這