施工單位開展2022年“質(zhì)量月活動”總結(jié)

1、2022年質(zhì)量月活動總結(jié)2022年9月28日，XXX質(zhì)量活動月總結(jié)大會在二期一樓多功能培訓(xùn)室隆重舉行。XX制造體系總經(jīng)理XX、各制造部總監(jiān)、經(jīng)理及獲獎代表出席了本次總結(jié)會。質(zhì)量保證部質(zhì)總監(jiān)XXX對本次質(zhì)量活動月成果做出以下總結(jié)：2022年度質(zhì)量活動月在公司領(lǐng)導(dǎo)、各個相關(guān)部門大力支持和積極參與下，各項活動順利開展并取得豐碩成果。一、公司上下開展了一系列針對一線員工及基層人員的培訓(xùn)教育；為提升員工的品質(zhì)意識，強化一線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了豐富多彩的知識競賽、技能比武；二、同時開展了以解決產(chǎn)線生產(chǎn)、實際作業(yè)困擾為出發(fā)點，兼顧頻發(fā)性重大異常為基準(zhǔn)、提升效率及品質(zhì)為目標(biāo)的QC專案改善項目，共計立項專案改善項目

2、9個，己成功結(jié)案9個。三、依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系“領(lǐng)導(dǎo)作用”的管理原則，舉辦了“一把手談質(zhì)量”活動?；顒赢?dāng)天，各廠部五位廠長及總監(jiān)為大家?guī)砹烁髯詫|(zhì)量的新的看法和認知。最后，XX總監(jiān)榮獲新銳獎、XX總監(jiān)榮獲號召獎、XX總監(jiān)榮獲實干獎、 XX總監(jiān)榮獲風(fēng)貌獎、XX總監(jiān)榮獲進取獎?？偨Y(jié)大會對本次質(zhì)量活動月中積極參與并獲獎個人、團體進行表彰。制造五部總監(jiān)XX、制造五部工程總監(jiān)XX、制造三部生產(chǎn)經(jīng)理XX為質(zhì)量比武獲獎人員頒發(fā)獎金和證書；制造一部總監(jiān)XX、制造六部總監(jiān)XX為知識競賽獲獎團隊頒發(fā)錦旗及獎金；XXX制造體系總經(jīng)理XX為QCC品質(zhì)改善專案一、二、三等獎獲獎人員頒發(fā)錦旗及獎金。XXX制造體系總經(jīng)

3、理XX在總結(jié)會上向獲獎人員表示祝賀，并感謝全體員工參與到產(chǎn)品質(zhì)量改善，正因為大家的齊參與，共努力，才成就本次質(zhì)量活動月的豐碩成果。改善永無止境，沒有最好，只有更好，只有更卓越。質(zhì)量活動月的結(jié)束，并不意味著改善的結(jié)束，今天只是改善的開始，XX制造體系的改善活動將會持續(xù)展開。本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全員共同努力圓滿畫上句號。通過本次質(zhì)量月活動，提高了全員的質(zhì)量意識，提升了各崗位人員的技能水平和管理水平。下一階段，全員繼續(xù)保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使XX州制造體系品質(zhì)不斷的上新臺階，滿足客戶的要求，提升自我管理的自驅(qū)性與主動性。長期本著“過程控制 精準(zhǔn)預(yù)防

4、 控制成本 全員參與”的主題理念，全體龍旗人為提升客戶滿意度繼續(xù)努力奮斗。2022年質(zhì)量月活動總結(jié)根據(jù)市場監(jiān)管總局等20個部門關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知要求，我項目部在9月份開展以“深入實施質(zhì)量提升行動大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動。工程施工質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合工程施工質(zhì)量與項目履約的關(guān)系進行分析，只有在施工質(zhì)量做好的基礎(chǔ)上，公司才能進一步更好更快的發(fā)展。針對項目質(zhì)量通病及存在的問題，進行深刻分析原因，采取切實有效的質(zhì)量管理手段和控制措施，抓住“質(zhì)量月”活動契機，進行重點和持續(xù)的改進，強化內(nèi)部質(zhì)量管理，推動建立質(zhì)量工作長效機制，全面提升項目施工質(zhì)量水平

5、。現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下：一、全員參與，層層落實公司、項目部十分重視這次質(zhì)量月活動，制定了活動目標(biāo)、計劃，提高全體施工人員質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。項目部全員要重點加強全面質(zhì)量管理意識，質(zhì)量工作必須全員參與，全過程控制，細化到每道施工工序必須嚴(yán)格檢查驗收方可進入到下一道工序施工，形成過程抓質(zhì)量的意識。借助質(zhì)量月活動的契機，把提高質(zhì)量目標(biāo)貫穿于項目施工中，促使工程施工質(zhì)量不斷提高。二、加強質(zhì)量培訓(xùn) 在“質(zhì)量月”活動中項目部掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，深入學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范。建立了“師傅帶徒弟”等技術(shù)及管理培訓(xùn)機制。并且在每周四晚上5點項目部準(zhǔn)時召開“每周一課”，由項目部、監(jiān)理方及業(yè)主方

6、主要技術(shù)施工管理人員，針對各個施工主題質(zhì)量培訓(xùn)課，參建各方共同參與，共同交流分享，共同提高。如建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，對項目施工質(zhì)量管理有較大促進作用。三、施工過程中的質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部技術(shù)負責(zé)人對施工員、班組進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底。對施工檢驗批提高了檢驗的力度和頻率，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細做好記錄，對存在問題進行整改，消除質(zhì)量隱患。四、加強質(zhì)量整治排查在質(zhì)量月活動期間，項目部對各樓層進行了現(xiàn)場質(zhì)量整冶排查，發(fā)現(xiàn)個別樓

7、層對質(zhì)量重視不夠，部分人員責(zé)任心不強，針對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，制定措施，進行整改，詳見附件1。五、結(jié)束語通過本月的“質(zhì)量月”活動的開展，發(fā)現(xiàn)在施工中存在一些質(zhì)量問題和管理不足，通過及時分析、整改、學(xué)習(xí)和交流，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。重視工程質(zhì)量的控制，提升項目部的工程品質(zhì)。不單單是這個月，更要將工程質(zhì)量的控制做好常態(tài)化，確保我們每建設(shè)施工一項施工項目的質(zhì)量是合格的，產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，信譽是全額的。2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)按照國家市場監(jiān)管總局等20個部委聯(lián)合開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的總體部署，XXX省建筑業(yè)協(xié)會與XX地市協(xié)會，圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”的主題，在全省

8、工程建設(shè)行業(yè)組織開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，現(xiàn)將總結(jié)如下。八月底，省協(xié)會向全省XX地市協(xié)會印發(fā)了關(guān)于組織開展2022年建筑行業(yè)“質(zhì)量月”活動的實施意見，為組織開展“質(zhì)量月”活動做出計劃和工作建議。九月初，按照省住建廳今年的“質(zhì)量月”活動主題“提升工程質(zhì)量建設(shè)宜居家園”，聯(lián)合省勘察設(shè)計協(xié)會、省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會等五家行業(yè)協(xié)會向XX省工程建設(shè)全領(lǐng)域發(fā)出“加強行業(yè)自律提升工程品質(zhì)”倡議書。在“質(zhì)量月”活動期間，XX省建筑業(yè)協(xié)會先后組織開展了企業(yè)創(chuàng)精品工程與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和建筑防水工程施工常見質(zhì)量問題及防治措施兩場線上技術(shù)講座直播，在線點擊總數(shù)超過三萬余人；協(xié)助省建設(shè)工會、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳文明辦、省質(zhì)安

9、中心組織了“山東省住宅工程質(zhì)量創(chuàng)意短視頻大賽”，共收到128家單位申報的243個質(zhì)量短視頻。全省各地市協(xié)會及行業(yè)企業(yè)也多角度、全方位開展了系列活動，緊貼行業(yè)企業(yè)實際，凸顯行業(yè)企業(yè)特點，以工作常態(tài)化落實為基礎(chǔ)，積極有效開展了宣傳教育、示范觀摩、技術(shù)講座、技術(shù)比武等活動，使“質(zhì)量月”活動深入人心、深入一線，取得良好成效。一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作有序推進XX市、XX市、XX市、XX市等建筑業(yè)協(xié)會高度重視、精心組織、響應(yīng)有力，結(jié)合企業(yè)實際，制定具體實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)實施小組，為活動開展提供了有力的組織保障。XX市、XX市、XX市等建筑業(yè)協(xié)會召開了啟動大會，向行業(yè)企業(yè)發(fā)出加強行業(yè)自律提升工程品質(zhì)倡議，

10、以對人民負責(zé)、對歷史負責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，號召工程建設(shè)企業(yè)將質(zhì)量提升擺在突出位置，樹牢強烈的質(zhì)量意識，切實增強質(zhì)量工作使命感、責(zé)任感。二、開展主題宣傳，營造濃厚氛圍XX市、XX市、XX市等地區(qū)各建筑企業(yè)認真組織開展工程質(zhì)量宣傳進機關(guān)、進企業(yè)、進工地活動,全市建筑企業(yè)、在建工程項目部通過在施工現(xiàn)場圍墻、宣傳欄、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等場地、場所張貼和懸掛標(biāo)語橫幅、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳專欄，以生產(chǎn)圖片、簡易動漫為說明，宣傳質(zhì)量工作重大部署和法律法規(guī)、專業(yè)知識等，大力開展“質(zhì)量月”主題宣傳。XX市、XX市建筑業(yè)協(xié)會還組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員深入工地一線，集中宣講關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)工程質(zhì)量管理的決策部署和指示精

11、神，關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的管理要求，建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)、事故案例剖析等。積極助力項目全員質(zhì)量意識的提升，引導(dǎo)全體員工積極投入到活動之中，營造出人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的濃厚氛圍。三、行業(yè)特色凸顯，活動成效良好1、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動。為提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平，XX市、XX市、XX市、XX市、XX市、XX市、XX市等建筑業(yè)協(xié)會均開展了不同形式的質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩活動，觀摩項目包括在建工程、創(chuàng)優(yōu)工程及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)等。通過視頻展播、展板介紹、實物演示、技術(shù)講解等方式，對項目策劃、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新、科研成果推廣應(yīng)用等技術(shù)亮點和經(jīng)驗措施進行了觀

12、摩學(xué)習(xí)，相互交流了經(jīng)驗，共同探討質(zhì)量提升新舉措。2、加強培訓(xùn)賦能，提升人員質(zhì)量素質(zhì)。各地市協(xié)會以“質(zhì)量月”活動為契機，開展多種形式的線上、線下質(zhì)量培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。XX市建筑業(yè)協(xié)會組織2次公益性線上資料培訓(xùn)，分別對安裝工程資料管理土建工程資料管理市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收進行了專題培訓(xùn)；濟寧市建筑業(yè)協(xié)會召開了“地下室防水專項治理活動”研討會和“全市建筑工程質(zhì)量公益講座”；XX市建筑業(yè)協(xié)會組織相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員參加了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)建筑行業(yè)工程質(zhì)量專題公益講座；威海市建筑業(yè)協(xié)會組織了質(zhì)量專題線上公益講座XX省建筑工程施工資料管理規(guī)程（20XX版）資料編制實務(wù)培

13、訓(xùn)。3、開展知識競賽、技能比武，提高員工技能。XX寧市建筑業(yè)協(xié)會積極組織會員單位參加了2022年全國“質(zhì)量月”XX市住建系統(tǒng)誠信建設(shè)專題知識競賽；XXX市建筑業(yè)協(xié)會組織會員單位進行了“質(zhì)量100問”答題活動，使全員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強了管理人員的質(zhì)量意識，提高了質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。青島博海建設(shè)集團有限公司組織了BIM施工策劃技術(shù)交流競賽；濟南城建集團有限公司開展測量、試驗技能競賽12場；XX集團開展了質(zhì)量技術(shù)知識競賽。通過開展競賽、技能比武等方式，廣泛引領(lǐng)企業(yè)員工向一線工作者學(xué)習(xí)，大力弘揚工匠精神。4、開展質(zhì)量自檢、巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。XX市、XX市建筑業(yè)協(xié)會組織成立質(zhì)量專項檢

14、查小組，深入各工程項目，以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場管理”為內(nèi)容，針對預(yù)拌混凝土、鋼筋等重點材料進行檢查，對各工程使用的新材料、新工藝、新技術(shù)方面的先進做法進行了討論分析，對優(yōu)秀的做法工藝進行表揚與推廣。XX市施工企業(yè)也開展了質(zhì)量常見問題集中整治活動，結(jié)合滲漏、開裂、脫落等常見熱點問題，實施樣板引路，進行技術(shù)交底；落實工程質(zhì)量常見問題的防治責(zé)任，加強工程質(zhì)量常見問題的事前事中控制，減少常見問題發(fā)生。XX市建筑企業(yè)在質(zhì)量檢查中聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點問題和共性通病，檢查預(yù)防了質(zhì)量通病、排除了質(zhì)量隱患，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，促使分包隊伍規(guī)范了施工,做到管理有效、措施可靠。聊城市建筑企

15、業(yè)對在建的住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽中。通過2022年“質(zhì)量月”系列活動的開展，各市協(xié)會和企業(yè)積極行動，涌現(xiàn)和總結(jié)出許多好做法、好經(jīng)驗，值得大家相互學(xué)習(xí)借鑒和推廣。質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)工程且任重而道遠，做好質(zhì)量工作是行業(yè)永恒的主題，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，需要全體從業(yè)人員馳而不息，久久為功。全省建筑業(yè)要始終把質(zhì)量提升擺在突出位置，貫徹新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量第一，推動我省工程建設(shè)質(zhì)量再上新臺階。2022年質(zhì)量月活動總結(jié)一、“質(zhì)量月”活動前言為了進一步提高員工的質(zhì)量意識，落實三檢制度，從我做起，告別不良陋習(xí)，樹立良

16、好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實從源頭進行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，通過全體員工的共同努力，鑄就豪盛品牌質(zhì)量，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。 2022年9月我公司開展了以“源頭控制、落實三檢、提升品質(zhì)、從我做起”為主題的“質(zhì)量月”活動并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門、車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識較前期又有了更進一步的提升。二、“質(zhì)量月”活動宣傳提升品質(zhì)意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。公司利用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量主題及質(zhì)量意識的宣傳活動，車間用看板欄宣傳

17、質(zhì)量月活動的活動具體內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。三、“質(zhì)量月”活動啟動1、動員大會按“質(zhì)量月”活動總體方案，2022年9月5日公司統(tǒng)一部屬召開“質(zhì)量月”活動啟動動員大會，由總經(jīng)理孫總宣貫活動主題、強調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，“質(zhì)量月”活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，至此“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。2、全員參與各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對日常工作中的質(zhì)量問題進行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問題充分反饋出來，再通過改善小組進行討論，提出改

18、善措施并進行實踐驗證。在這個過程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識強烈，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如：金工車間的谷若偉、韋寶淵，鈑焊車間的陳永全，總裝車間的李航宇、孫亞東等。三、“質(zhì)量月”活動獎勵經(jīng)過質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對員工的評定，質(zhì)量月活動小組的會審，對本次質(zhì)量月活動開展積極獲得優(yōu)勝團隊的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個人進行獎勵四、活動總結(jié) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。我們豪盛人應(yīng)始終以建設(shè)豪盛優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌為己任，把客戶滿意作為自己的榮耀，那么我們豪盛將一定不負眾望，更

19、上一層樓！2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)2022年9月是全國第45個“質(zhì)量月”，為增強昌建控股工程系統(tǒng)全體人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識，提高工程管理水平，貫徹昌建控股“精致、品質(zhì)、價值”的產(chǎn)品理念，工程管理中心于9月份圓滿舉辦了“質(zhì)量月”相關(guān)活動?！百|(zhì)量月”活動采用了豐富的形式和內(nèi)容，包括舉行質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會、制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語、開展“自查自糾”專項行動、開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動、工程系統(tǒng)考試活動等。一、開展質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會2022年9月26日，由工程管理中心組織的質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會在周口XXX湖畔國際如期舉行。工程管理中心相關(guān)人員、集團各城市公司及項目工程負責(zé)人、總包單位項目經(jīng)理以及總監(jiān)或總監(jiān)代表、X

20、X公司總部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理全員參與，在提升整體工程人員的品質(zhì)意識和質(zhì)量管理水平上得到了有效助推。二、質(zhì)量月活動啟動會質(zhì)量月活動以項目總經(jīng)理為組長組織召開動員會，宣貫品質(zhì)意識和質(zhì)量管理，掌控活動全局，達到活動目的。9月份質(zhì)量月活動啟動會各項目參與率達100。三、“質(zhì)量月”啟動會宣誓 9月10日組織開展啟動會，并進行宣誓。四、質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語根據(jù)質(zhì)量月活動要求，各項目要制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語，從而強化現(xiàn)場工程人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識。各項目質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語參與率為88。五、“自查自糾”專項行動在“自查自糾”專項行動中，針對工程質(zhì)量風(fēng)險排查表，在主體工程、機電安裝工程、精裝工程及園林景觀工程中共

21、計選取不少于三條“檢查大項”進行專項排查整改活動，對其中質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時通知整改、及時復(fù)查驗證。此專項行動，各項目參與率為100。六、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動質(zhì)量月活動中，各項目根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織觀看質(zhì)量管理視頻及組織學(xué)習(xí)施工合同、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等不少于3次的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，該項活動各項目參與率達96。1、工程管理中心在9月份組織了三次工程系統(tǒng)質(zhì)量月考試。2、第一次質(zhì)量月考試針對CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引進行了考核，考試參與率為99.22，考試通過率為99.6。3、第二次質(zhì)量月考試針對CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止

22、點檢查作業(yè)指引進行了考核，考試參與率為99.61，考試通過率為99.61。4、第三次質(zhì)量月考試針對樣板引路、成品保護、巡檢制度、安全文明管理、質(zhì)量紅線等內(nèi)容進行了考核，考試參與率為100，考試通過率為98.43。七、結(jié)語此次質(zhì)量月活動，各項目積極參與，針對品質(zhì)意識和質(zhì)量管理進行了重視和負責(zé)的行動。工程管理中心也下發(fā)了質(zhì)量品質(zhì)管理長效機制。質(zhì)量月活動已結(jié)束，但品質(zhì)和質(zhì)量并未結(jié)束，各項目在日后的現(xiàn)場工作中，要不定期的開展“自查自糾”專項質(zhì)量檢查，使自查自糾成為一種品質(zhì)和習(xí)慣，助力XXX控股高速發(fā)展！2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，促進質(zhì)量水平的全面提高，北方公司于

23、9月開展“質(zhì)量月”活動。一、統(tǒng)一思想，明確活動主題9月初，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動儀式，提出了對質(zhì)量月活動的各項要求。會議明確了質(zhì)量月的活動主題，即“弘揚工匠精神，打造精品工程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項目監(jiān)管部參照集團公司質(zhì)量月活動策劃，結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動方案。通過質(zhì)量月活動開展，現(xiàn)將總結(jié)如下：借助于“質(zhì)量月”活動中掀起的提升質(zhì)量意識的熱潮，為加強全員質(zhì)量管理經(jīng)驗，更好地解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部優(yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則，組織優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日9月7日，組織公司優(yōu)秀總工XX對XX片區(qū)建筑工程項目進行對標(biāo)檢查，對標(biāo)檢查有助于各項目總工之間的管理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗。XX項目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程，實施過程中面臨了諸多困難，也取得了優(yōu)異的成