保安績效工資制度

1、目的:性，特制定本細(xì)則。適用范圍：公司全體保安人員考核依據(jù)：昂揚(yáng)公司員工手冊(cè)、公司保安人員管理細(xì)則、宿舍管理辦法以及相關(guān)的公司規(guī)章制度等。51任心，包括對(duì)公司的忠誠度、公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度和工作服從性。資+績效工資+津貼福利的結(jié)構(gòu)工資制度。保安人員的崗位工資定為每月80010001300200300點(diǎn)工資。因此，除國家規(guī)定的法定節(jié)假日外，保安人員不再享受加班加點(diǎn)工資待遇。保安人員的其它福利待遇與公司其它正式員工相同。30考核辦法：為保障保安人員的績效考核能有序、有效進(jìn)行，保安人員的績效考核實(shí)行關(guān)鍵事件法和強(qiáng)行排序法，考核的工具則為考核量表。 實(shí)行關(guān)鍵30%、6010%、0%;保205010%

2、;保安組當(dāng)月的業(yè)績被公司10%、40%、30%， 20%;考核成績運(yùn)用：績效工資發(fā)放(9090 120(8090000含 60 分)，則不發(fā)放績效工資;考核成績不合格(60 分以下)，除取消當(dāng)月的績效工資外，還應(yīng)扣其基本工資的 10%以予警示。晉升晉級(jí)和末位淘汰考核年度內(nèi)，連續(xù)三次被評(píng)為優(yōu)或累計(jì) 5 次評(píng)為優(yōu)的，其崗位工資晉升一級(jí);連續(xù)二次被評(píng)為不合格或累計(jì) 4 次評(píng)為不合格的，其崗位工資降低一級(jí);連續(xù)三次被評(píng)為不合格或累計(jì) 5 次及以上評(píng)為不合格的，則予以勸退處理;員工培訓(xùn)以達(dá)到改進(jìn)工作之目的。6.管理職責(zé)：6.11 保安隊(duì)長負(fù)責(zé)保安人員的日常管理,每日對(duì)公司的消防安全、人員、車輛、物資進(jìn)出公司以及報(bào)刊雜志的收發(fā)等進(jìn)行管理、檢查、考核并留有記錄，按周按月對(duì)保安人員的工作行為、工作結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)估并上報(bào)。人力資源部主管負(fù)責(zé)收集、綜合統(tǒng)計(jì)各部門對(duì)公司的保安管理工作的評(píng)價(jià)，并依此進(jìn)行橫向考核。的審批。相關(guān)支持性表格：公司車輛出入登記表公司客戶進(jìn)出登記表保安人員夜班巡邏登記表公司保安工作撿查日記錄表公司保安人員月考核表附則：上班實(shí)行輪班制，由保安隊(duì)長安排值班。保安隊(duì)長