誠信管理體系手冊

1、誠信治理體系手冊前 言(CMS)建立及實施要求(以下簡CMS對飼料企業(yè)誠信治理體系的過程挨次和相互作用進(jìn)展了描述，是公司實施誠信治理、開展誠信籌劃、誠信把握、誠信保證和誠信改進(jìn)活動的綱領(lǐng)性文件。公司名稱:公司地址:法人代表:聯(lián)系 :傳 真:Emai:發(fā) 布 令的社會和經(jīng)濟(jì)效益。飼料CMS實施要求已成為上海的追求，信任在這標(biāo)準(zhǔn)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的治理要求之下，本公司的誠信治理睬使我們?nèi)靠蛻舾械綕M足。CMS的法規(guī)。即時起，誠信手冊及相關(guān)性文件生效，全體員工必需遵照執(zhí)行?？偨?jīng)理:任 命 書系誠信負(fù)責(zé)人。特此任命總經(jīng)理:2022誠信方針和質(zhì)量目標(biāo)的誠信方針是:以上誠信方針是，在長期經(jīng)營治理過程中形成的根本

2、理念，公司進(jìn)展的事實證明該誠信方針是正確的。的誠信目標(biāo)是:20224(1 原則公司依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)誠信治理體系，掩蓋了企機(jī)制、評價公示機(jī)制。4(2 誠信方針 進(jìn)展的根本綱要，誠信方針要確保其滿足:與誠信有關(guān)的法律法規(guī)、政策和其他要求;適合飼料企業(yè)生產(chǎn)、效勞、安全和保障的要求;失信預(yù)防和持續(xù)改進(jìn);為誠信目標(biāo)和指標(biāo)供給方向;形成文件，付諸實施;傳到達(dá)相關(guān)人員;4(3 籌劃4(3(1 根本要求中與誠信因素有關(guān)的法律法規(guī)、政策和其他要求，并滿足:準(zhǔn)時獵取這些要求，確保有效;確保這些要求應(yīng)用于誠信治理體系的建立及實施;效勞等全過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化。4(3(2 誠信因素公

3、司建立、實施并保持誠信因素識別程序。括但不限于:生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品供給、廣告宣傳和效勞等活動中涉及的誠信因素，包括:殘、重金屬、環(huán)境污染物、違法添加物等;生產(chǎn)過程質(zhì)量安全把握;包裝材料、標(biāo)識治理;一一其他。與工程有關(guān)的誠信因素，包括:飼料產(chǎn)品配方與預(yù)期用途;技術(shù)改造;其他。影響誠信的其他因素(廣告宣傳、效勞活動等)。誠信因素識別程序應(yīng)形成文件，并適時予以更。 4(3(3 社會責(zé)任完善誠信治理體系，樹立良好社會形象，以充分滿足:我公司已通過認(rèn)證， 確保向消費者 供給安全的飼料;依據(jù)國家財務(wù)制度的法律法規(guī)， 依法納稅;依據(jù)勞動法執(zhí)行勞動合同、保險;公司與每位員工簽訂合同，嚴(yán)峻履約;公共安全。適用時，包

4、括但不限于以下形式:惠農(nóng)、扶貧;將社會責(zé)任傳達(dá)、影響到相關(guān)方;慈善救助、公益捐贈;在企業(yè)內(nèi)部樂觀開展文明傳承教育、樂觀參與政府定期或不定期社區(qū)其他公益活動。4(3(4 誠信文化公司開展以誠信為核心的企業(yè)文化建設(shè)，樹立誠信經(jīng)營理念。誠信文化建設(shè)包括:質(zhì)量安全責(zé)任感;企業(yè)價值觀;員工歸屬感、榮譽感;企業(yè)團(tuán)隊精神;企業(yè)誠信環(huán)境;與相關(guān)方的關(guān)系等。4(3(5公司在建立誠信目標(biāo)時，符合誠信方針，并考慮:重要誠信因素;適宜時，制定量化指標(biāo);財務(wù)、信用狀況;4(3(6 文件誠信治理體系文件應(yīng)包括:誠信方針、目標(biāo)和(或)指標(biāo);對誠信治理體系掩蓋范圍的描述;對誠信治理體系要素及其相互作用描述的相關(guān)文件或查詢途徑

5、;對誠信因素實施有效治理及把握所需的治理文件和記錄;其他。4(4 實施與運行4(4(1 資源、職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理規(guī)定本公司內(nèi)各職能部門主管的職責(zé)和權(quán)限，并賜予協(xié)調(diào)和調(diào)整。確保為力資源和專項技能、根底設(shè)施和財力等。文件，并予以傳達(dá)。相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下:最高治理者任命 為誠信負(fù)責(zé)人，并賜予其以下職責(zé)和權(quán)限:依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持誠信治理體系;報告誠信治理體系的運行狀況;協(xié)調(diào)處理相關(guān)方投訴;4(4(2 教育、培訓(xùn)和力量最高治理者建立誠信教育機(jī)制，人事部門按培訓(xùn)程序開放年度培訓(xùn)打算，確保誠信意識、職業(yè)道德、安全治理和相應(yīng)規(guī)定的資質(zhì)與力量。人員的培訓(xùn)，使員工理解:誠信方針和誠信治理體系要求

6、的重要性;個人在誠信治理方面的作用與職責(zé);個人對企業(yè)誠信的影響以及個人工作改進(jìn)帶來的效益;違反誠信規(guī)定的后果;公司保持相關(guān)培訓(xùn)記錄。4(4(3 信息溝通與把握內(nèi)容、范圍與形式。實施與誠信因素和誠信治理有關(guān)的信息溝通時，滿足:公司內(nèi)部各層次和職能部門間的誠信信息溝通;包括選購、生產(chǎn)等;行業(yè)自律、社會監(jiān)視);公司保持相關(guān)的記錄。4(4(4 文件把握的文件進(jìn)展把握。全部與誠信治理體系、治理質(zhì)量有關(guān)的文件，如:治理制度、外來標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量需要把握的要求為:a)文件在公布前要得到規(guī)定責(zé)任人的批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的; 得到批準(zhǔn);d)全部文件使用場所都能獲得現(xiàn)行有效版本; e)全部文件均有歸檔名目，便于

7、查找;f)全部外來文件，不管其性質(zhì)如何，應(yīng)予識別后批準(zhǔn)發(fā)放; 相關(guān)文件:文件把握程序4(4(5 記錄把握準(zhǔn)要求的符合，適用時包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)鍵崗位人員誠信行為等誠信檔案。和處置。4(4(6 運行把握程序，以確保:誠信方針和目標(biāo)的實現(xiàn);體系、良好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等;公司應(yīng)保持相關(guān)的記錄。4(4(7 應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)公司對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全、財務(wù)的信用、供給方信用、社會責(zé)任建立、實施并品追溯、召回和上報制度等有效措施，預(yù)防或削減因失信產(chǎn)生的影響。當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生后。并保持相關(guān)的記錄。4(54(5(1 監(jiān)測和測量公司建立、實施并保持一個或多個程序，對可能具有失信影響的關(guān)鍵特性進(jìn)展的信息。監(jiān)測和測量的內(nèi)容

8、應(yīng)包括但不限于:合規(guī)狀況;過程把握;產(chǎn)品質(zhì)量;履約狀況;財務(wù)狀況;企業(yè)形象。相關(guān)的記錄。4(5(2 不符合識別、訂正、預(yù)防及信用修復(fù)為識別不符合(包括體系、產(chǎn)品、行為等)，公司對體系運行監(jiān)視檢查，建立、防措施。程序應(yīng)滿足:識別和訂正不符合，并實行措施削減失信所造成的影響;對不符合進(jìn)展調(diào)查，確定產(chǎn)生緣由，并實行措施避開再發(fā)生;措施的適宜性、有效性;對誠信影響程度的評價;公司應(yīng)保持相關(guān)的記錄。4(5(3 內(nèi)部核查內(nèi)部核查，以滿足誠信治理體系的有效與更。食品工業(yè)企業(yè)誠信評價準(zhǔn)則，每年對公司的誠信治理體系進(jìn)展審核。 核查結(jié)果應(yīng)向最高治理者報告。4(64(6(1 合規(guī)性評價為了履行遵守法定要求和其他要求的承諾，公司建立、實施并保持程序，以定時效性。4(6(2 體系評價體系評價的輸