運營人如何寫好一份好的運營方案

1、運營人如何寫好一份好的運營方案全面的運營方案該如何做呢？特別是關(guān)于于那些剛接手leaer廣，你會如何做呢？PPT還不是不會做的尷尬。APPV1.0的時候，算是產(chǎn)品在基礎(chǔ)的東西。我把這個產(chǎn)品的運營計劃分了三步走：第一階段，基礎(chǔ)建設(shè)；第二階段，平臺的優(yōu)化與規(guī)矩； 第三階段，全面鋪開渠道。輕點去做。第一階段，基礎(chǔ)建設(shè)VI設(shè)計，還有微信的作用關(guān)于于一個產(chǎn)品的粉絲互動以及活動營銷也是有VI VI的主要到位。品牌建設(shè)主要囊括百科類（百科類主要囊括百度、360、互動、搜狗等，問答類（百度知道、知乎、百度經(jīng)驗以及垂直類問答社區(qū)；垂直社區(qū)（在知乎、豆瓣、微博、貼吧等垂直內(nèi)容上盡快填充多的內(nèi)容）APP（告關(guān)鍵詞被

2、購買除外；最好的排位狀態(tài)是：官方網(wǎng)站、百容易過審等等問題。360答等平臺填充內(nèi)容；可預(yù)測的問題有：問題和回答太硬廣， 容易被刪帖以及在流量不夠的情況下難以被收錄的首頁。同 樣的，關(guān)于于在垂直類社區(qū)當(dāng)中做品牌詞的植入，可預(yù)測問題 的也是內(nèi)容的質(zhì)量以及流量不夠不會輕易被搜索引擎收錄。 另外我還關(guān)于品牌基礎(chǔ)建設(shè)做了部分說明：品牌建設(shè)主要涉及搜索引擎的優(yōu)化、品牌詞的優(yōu)先級排序；APPAPPpng logo品牌建設(shè)之產(chǎn)品簡介方案，產(chǎn)品簡介主要用于關(guān)于外合作以及（功能介紹等、用戶人群定位等。下面是我后面針關(guān)于這款專門做的一個產(chǎn)品介紹，主要的作用是用于外部商務(wù)合作以及seo。建立媒體矩陣最終目標就是拉來更多

3、的用戶，這三個梯隊都是現(xiàn)在內(nèi)容資訊市場上主流的自媒體平臺，流量也是集中在這些平臺上；建立起這些渠道矩陣是內(nèi)容分發(fā)的第一步，接下來還應(yīng)該在內(nèi)容定位以及其他細節(jié)上做計劃，比如推送機制、運營機制等等。囊括后面的這個核爆矩陣，其實也是把自家產(chǎn)品放在了第一位，其他新媒體平臺都是圍繞他分發(fā)內(nèi)容。為了能夠說明為啥要把微信公眾號、今日頭條、網(wǎng)易和 uc打哪里。事匯APP 要會從內(nèi)容定位、運營機制去計劃。比如我將欄目計劃建設(shè)：精選閱讀；學(xué)院頻道和個人中心。精選閱讀主要囊括此公眾號的歷史文章、每日的多贏收評以及市場上的熱點深度評析文章共三個 tab，而在運營策略上主要是精選閱讀這個欄目需要每日更新最新內(nèi)容；文章屬

4、性以趣味性+專業(yè)性接合，即時做好熱點營銷；在內(nèi)容產(chǎn)出這塊主要來自運營團隊以及財經(jīng)編輯；并且配合經(jīng)傳或者股事匯的線上活動進行優(yōu)化更新等。其他的學(xué)院頻道和個人中心也是如此，由于PPT 頁數(shù)太多了，我就沒有全部貼出來，想要拿這份 PPT 的小伙伴可以在文章后面按提示拿這份方案。微博的運營方案，也主要跟微信前期構(gòu)建差不多，也是有欄Professional。第二階段，平臺的優(yōu)化與規(guī)矩APP APP APP的功能優(yōu)化完備來說。立起APPAPP在UI款A(yù)PP。第三階段：全面鋪開渠道APPAPP市場的驗證了。所以我們在第三階段應(yīng)該著重做渠道的推pr、傳遞、新媒體推廣等。比如我們在做應(yīng)用商店這個渠道batpp助

5、手，還有各手機廠商更是密集如林， OPPOvivo、華為等，還有第三方的安卓應(yīng)用商 店、豌豆莢等。但絕不能全部都想要，要挑優(yōu)質(zhì)的，這個優(yōu)質(zhì)就是流量大，以及在推廣宣傳上可以給到更多的優(yōu)惠。后來我們就挑選了小米應(yīng)用商店、360手機助手、華為應(yīng)用商店、樂視應(yīng)用商店、魅族應(yīng)用商店、OPPO應(yīng)用商店、vivo 應(yīng)用商店等來作為重點維持的渠道。因為在流量上以及在活動推廣上，這幾個渠道都是目前較為優(yōu)質(zhì)的。特別是現(xiàn)在的OPPO手機應(yīng)用商店。換量的意義就是獲得更多的資源。有些渠道可能沒有商業(yè)可能只是一部分，無法滿足量的需求。1-3的，也以外放安裝量為標準的，這個因自身情況而定。大部 分app從安裝到激活的轉(zhuǎn)化率

6、都不一樣，有的轉(zhuǎn)化率高達30%1%cp種情況就需要商務(wù)去勾通提高換量比例事宜了，商談一個雙 方都能接受的比例，來提高轉(zhuǎn)化率?？傊M快追求雙贏， 下一次合作才能更順利。在PR 傳遞這塊，渠道不是問題，關(guān)鍵是有好的內(nèi)容，所以把內(nèi)容策劃放在第一位就是把應(yīng)該要重視內(nèi)容，因為現(xiàn)在有似乎也不能很好地公關(guān)一下啊。在挑選渠道呢，主要可以分為以下渠道：科技媒體，科技媒體又分平臺與專業(yè)媒體，平臺性的科技媒體主要囊括獵云網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦、虎嗅等等（請自行問度娘所謂的10大科技新媒體，專業(yè)性的科技媒體就要按行業(yè)行業(yè)的有億歐網(wǎng)、品途網(wǎng)等。上這些媒體通常比較難，就像古人家也要挑人的。自媒體。囊括三種類型，首先是自家公眾號；其

7、次是道創(chuàng)業(yè)團隊的。大眾媒體，大眾媒體是囊括騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等大大小小的新聞網(wǎng)站，如果你的產(chǎn)品是面向大眾消費者 的，在這些媒體上發(fā)稿特別有效，只要告訴用戶“你看，騰訊是騙子。這類媒體很多都是經(jīng)過轉(zhuǎn)載科技媒體上的文章來報 道你的文章。傳統(tǒng)紙媒，基本上是地方性的報紙為主了，老實說， 現(xiàn)在紙媒的日子越來越不好過了，因為看報紙、雜志的人越來越少了。但是，有時在紙媒上宣傳還是有必要的，為什么CCTV的冷門時段投放廣告，受眾人群是很少的，但就為了告訴用戶那句話“我們在CCTVXX 還有，傳統(tǒng)媒體的傳遞能量依然強大，伴隨發(fā)行量，是很有可能在不經(jīng)意的瞬間，激活潛在用戶的。借勢營銷可遇不可求。當(dāng)然了，借勢營銷也得要有介質(zhì)，這感覺才能做好。ofo不是正在比拼活動運營嗎？活動這塊也是的 618，但起碼內(nèi)部