庫管的述職報告

1、第 頁庫管的述職報告第一部分： 工作、學(xué)習(xí)狀況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻相識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必需作到以下幾點： 一、工作中做到仔細(xì)細(xì)心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。 二、做好物資的入庫和出庫工作，全部物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。 三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。 四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異樣狀況做到剛好上報。 五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整齊、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。 六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)實力，駕馭車間生產(chǎn)狀況，保證車間生產(chǎn)順暢。 其次部分： 下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和

2、工作狀況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通實力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我打算從以下幾方面努力工作： 一、工作中多熬煉自己的協(xié)調(diào)和溝通實力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。 肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解駕馭車間生產(chǎn)狀況結(jié)合調(diào)度員和車間安排員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避開庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特別狀況要剛好通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。 二、嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。 三、堅持在工作中學(xué)習(xí)

3、、總結(jié)和積累。 要有良好的工作心態(tài)和堅決的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充溢頭腦，工作中勤思索、多請教、多總結(jié)、多積累，增加自身綜合素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，堅決工作信念，以充足的精力和主動的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。 我的述職報告完畢！感謝！ 庫管的述職報告7 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 在忙勞碌碌中送走了4年，在20 xx年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)切是分不開。 優(yōu)秀企業(yè)須要優(yōu)秀團隊，做為這個團隊一份子，為這個團隊成長貢獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭責(zé)任。在到來20 xx年，本人將接著以滿懷熱忱投入到自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力氣。 如今站在庫管職位上，感到身上擔(dān)子和責(zé)任重

4、大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”應(yīng)有盡有，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了錢，而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20 xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料 入庫工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫材料剛好進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度剛好

5、在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。 2、合理做好材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對所出庫材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清晰，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。 3、出入庫材料要剛好記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證剛好辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)

6、部門做好倉庫庫存盤點、盤虧處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表上交時間和數(shù)據(jù)精確性,真實性。 4、合理支配材料在倉庫內(nèi)存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)整齊。能真正駕馭材料進(jìn)、出、存工作流程，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才作用。 5、對庫存材料及銷售材料做好平安防護，嚴(yán)格遵守崗們平安職責(zé)防止擔(dān)心全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進(jìn)平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料

7、和轉(zhuǎn)運材料必需要求托運和轉(zhuǎn)運車輛做好材料防護，防止公司財產(chǎn)受到損失。 20 xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤 在今后工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管學(xué)問。使自己時刻保持一個醒悟頭腦，堅持踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己工作不足和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改進(jìn)，使自己在一般崗位上發(fā)揮自己光和熱！ 庫管的述職報告8 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細(xì)工作如下： 一努力工作，做好本職崗位。 熟識樣品，從起先對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。駕馭出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的狀況。在公司讓運用

8、庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和看法。仔細(xì)做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時駕馭庫存量在庫房缺少某物品時，剛好給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。 二崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。 在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的支配。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)

9、交代的其他事情上都盡量剛好完成。 三團結(jié)同事，有好相處。 樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做摯友，相處融洽。 四工作中存在的問題和不足。 一是工作中出現(xiàn)馬虎，不細(xì)致導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，干脆影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我信任我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

10、庫管的述職報告9 時間飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購原材料、到各部門材料的運用更應(yīng)加以限制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總

11、結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首xx 1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)微環(huán)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每

12、一個生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。 2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠剛好，爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。 3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其

13、用，人盡其才的作用。 不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。 4、主動協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。 不足之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。 二、展望xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作安排和工作目標(biāo)： 1、加強費用成本方面

14、的管理。 、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，變更原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料運用管理供應(yīng)參考依據(jù)。、仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本限制基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理運用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。 2、加強限制基礎(chǔ)工作。 、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅

15、信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)建更大的效益。 、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點，剛好核算出各部門所運用物料狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、剛好指出各部門存在奢侈現(xiàn)象，主動協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。 3、加強每月核算與日常管理工作。 、劇烈建議各部門按規(guī)定運用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運用各項物料，日常工作中，節(jié)約運用、并時刻留意員工在運用物料過程中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。 、每月統(tǒng)計出各部門運用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,剛好查找緣由，運用是否合理,剛好發(fā)覺存在問

16、題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。 、在驚慌的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 、作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還須要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。 4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上有待提高。 、為提高物料的管理，對全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來

17、料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表須要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。 、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。主動協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。 、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。

18、 三、倉庫提出的建議 1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、愛護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議： 目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間供應(yīng)的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假如能夠到我們倉庫，干脆把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能剛好確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數(shù)據(jù)精確性，還能為財務(wù)、選購等部門供應(yīng)更剛好的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間供應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是相互協(xié)作，因為大家都

19、是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 假如公司實行這條建議的話，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。 2、對生產(chǎn)車間的建議： 希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。 、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個緣由，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)剛好報給我們? 、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)。 總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去

20、取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)建出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。 在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年歡樂! 庫管的述職報告10 時間飛逝,彈指之間,以及來到xx年,透視即將過去的八個月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時時在眼前隱現(xiàn).作為一個追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對自己

21、進(jìn)行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代.特總結(jié)如下： 作為公司員工，愛崗敬業(yè)、酷愛公司是員工的基本素養(yǎng)之一。只有在這個的前提下，才能做好學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要具體的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作，以做到查單時有單可依。 站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡潔的事,它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度.在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準(zhǔn)，避開少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的平安和質(zhì)量問題，從而做到不奢侈公司的財產(chǎn)。許多時候你要扮演搬運工的角色，真剛要做好，你得有恒心、細(xì)心和

22、耐性，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。 對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作始終是保持虛心進(jìn)取的看法、任勞任怨、聽從支配，從而也學(xué)到了不少。 當(dāng)然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、細(xì)致、一些單據(jù)沒有諦視清晰，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面閱歷不夠;在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我信任以后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。 在來年中，我要真正撐握倉庫物料

23、的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤點，作到物料標(biāo)示明白、清楚，使物品做到順當(dāng)周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。 或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。 庫管的述職報告11 時間過的真快，轉(zhuǎn)

24、瞬來到日鋼已經(jīng)3年多了?，F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有很多感慨，從剛起先來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場能夠運用一切設(shè)備的一崗多能人員。 在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。 今后我還要接著腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領(lǐng)

25、導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！ 5月來到日照鋼鐵，當(dāng)時正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠主動的完成各項工作。 20 xx年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我始終從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互協(xié)作共同搞好班組的各項工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)備件的管理流程，主動參加班組開展的各項活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。主動主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，

26、仔細(xì)整理和庫房備件定置管理，能夠較好的協(xié)作班組搞好班組的平安等各項工作，主動完成本職和上級交給的各項工作任務(wù)。 1、為適應(yīng)公司的發(fā)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時通過對8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加了庫房定置管理方面的學(xué)問，在日常工作中仔細(xì)實行，達(dá)到了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現(xiàn)場備件碼放嚴(yán)格根據(jù)定置要求“8S”進(jìn)行定置儲存。 2、主動完成本職工作，在班組青工較多的狀況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的平安起著重要的作用，同時帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作，對他們的平安操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快駕馭備件收發(fā)，儲存的管理工作。 3、 xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠獨立操作叉車搬運工作，滿意日常運用需求； 4、在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我