企業(yè)文化之讀后感

1、企業(yè)文化之讀后感關(guān)于企業(yè)文化之讀后感80推出的經(jīng)營管理新理論?，F(xiàn)在隨著社會、企業(yè)競爭力的越來越烈， 企業(yè)文化開始成為成為最受重視、最流行的管理新觀念，引起了世界管理學(xué)界、企業(yè)界有識之士的極大關(guān)注。企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價(jià)值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)科技化、人文化的管理是一個企業(yè)長久性發(fā)展的重要砝碼。初到公司對公司的企業(yè)文化進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對公司的管理理念有了初步了解，就企業(yè)文化談?wù)勛约旱睦斫庖约白疽?。一、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓是我們所認(rèn)為的企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)的精氣、元神，是企業(yè)價(jià)值觀的升華、提煉和凝聚?；蛘哒f，企業(yè)精神是指一個企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度

2、、意志狀態(tài)和思想境界。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就是個空殼，企業(yè)沒有方向、員工沒有企業(yè)信仰， 這樣的企業(yè)就是一盤散沙。企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的，有自己企業(yè)精神的，才會有信仰、有方向、有活力、有生命力企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南針，在企業(yè)經(jīng)營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之遠(yuǎn)流長，讓世人所震撼。效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

3、企業(yè)文化是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力行動的指南針，在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用。二十一世紀(jì)是一個團(tuán)隊(duì)制勝的年代，如何向你的團(tuán)隊(duì)傳播你的思想、理念至關(guān)重要。企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價(jià)值觀、原則等一系列要素的總稱。共同的追求、共同的行為準(zhǔn)則以及相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度，否則企業(yè) 就是一盤散沙。企業(yè)文化的可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、具有豐富多彩生活的寬松的工 把員工凝聚在企業(yè)周圍，企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責(zé) 任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個 人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展 的巨大動力。二、對我公司現(xiàn)行

4、企業(yè)文化的內(nèi)容理解及建議1.我公司現(xiàn)行企業(yè)文化內(nèi)容的介紹，業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)范圍使人一目了然了解到公司的一個整體實(shí)力。我們的企業(yè)精神：“感恩、包容、團(tuán)結(jié)、誠信做令人尊124求購信息產(chǎn)品供應(yīng)文章包括通告、公告、管理制度、招標(biāo)文件格式以及操作規(guī)程、崗位職責(zé)、績效考核、獎罰通報(bào)、招聘相關(guān)政策及文件、人事 招聘及解聘、企業(yè)文化理念交流、感悟以及雜談等?？梢钥闯龉?做為造價(jià)員通過學(xué)習(xí)我知道公司具體的規(guī)章制度以及自己的工作職 責(zé)。這有利于新進(jìn)人員很快進(jìn)入工作狀態(tài)。學(xué)習(xí)主頁文章分類：土建-房屋建筑、裝飾裝修、工藝安裝、鋼結(jié)構(gòu)、市政、園林綠化、軟件操作、造價(jià)指數(shù)、施工組織設(shè)計(jì)、投互相借鑒、共同進(jìn)步。2、對公司現(xiàn)

5、行企業(yè)文化的領(lǐng)會與學(xué)習(xí)初到公司通過對公司企業(yè)文化的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對公司有一個全面的了解，我希望自己能盡快融入我們這個企業(yè)團(tuán)體。所以我學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化是必須的，這是我走進(jìn)咱們這個集體首先應(yīng)該做的。企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn)則，通過對內(nèi)的整合達(dá)到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運(yùn)作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。而業(yè)績的持續(xù)增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無法代替的最重要的指標(biāo)。3、對企業(yè)文化發(fā)表自己一點(diǎn)拙見首先我覺得企業(yè)文化不是制定出來的，每個企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中都會遇到這樣那樣的問題，在我們處理問題的同時，先要明確我們的方向，企業(yè)能為社會帶來了什么？企業(yè)能給職工帶來了什么？一個好的企業(yè)必定是負(fù)有社會責(zé)任感和使命感的。當(dāng)我們有了大的方向， 我相信企業(yè)文化的建設(shè)將會是很有特色的。我覺得我公司現(xiàn)行企業(yè)文化還是比較完善的、全面的，但隨著企業(yè)不斷壯大，文化也是隨之不斷改進(jìn)。就現(xiàn)在來看公司企業(yè)主頁的文章有些分的不是很明確， 希望我公司