公司2022年公司開(kāi)工致辭

1、第15頁(yè)共15頁(yè)公司2022年公司開(kāi)工致辭公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：大家好。值此_年新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候。祝大家新年好。在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意?；厥譥年，我們無(wú)比自豪。_年是我公司_市_服飾有限公司成立之年，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。當(dāng)然，我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識(shí)要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競(jìng)標(biāo)已成為市場(chǎng)

2、的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)，最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。公司的每事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對(duì)公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會(huì)用心去做好自己的本職工作，才會(huì)主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問(wèn)題;第三、學(xué)習(xí)意識(shí)要加強(qiáng)。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，于客人對(duì)_服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì)前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)見(jiàn)識(shí)、公關(guān)能力都需要大大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫?huì)跟誠(chéng)信、專業(yè)、豁達(dá)、有見(jiàn)識(shí)的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。同事

3、們。當(dāng)今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們?cè)诟鱾€(gè)方面就一定要超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購(gòu)、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)上有更大的突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國(guó)各地。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái);在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境的優(yōu)

4、化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國(guó)際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。同事們。在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行。公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，共創(chuàng)_服飾的美好明天。最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成。在此，也給大家遠(yuǎn)在全國(guó)各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步。謝謝大家。第二篇：公司開(kāi)工致辭公司開(kāi)工致辭公司開(kāi)工致辭公司的全體員工大家新年好。今天是公司開(kāi)工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福。祝福大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心，萬(wàn)事

5、如意，身體健康。在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)公司全體的員工默默的無(wú)聞努力工作，取得了一定的成績(jī)_年是令人難忘的。今天我們迎來(lái)了_新春的第一天，_是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的;因?yàn)槲覀僟全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新激情的。我們永遠(yuǎn)屬于_人。_永遠(yuǎn)屬于我們的。一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨，我們既要總結(jié)過(guò)去還有展望未來(lái)的眼量，又要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開(kāi)了_年度總結(jié)會(huì)，為_(kāi)勾畫了_年發(fā)展藍(lán)圖，在此我做簡(jiǎn)要的傳達(dá)：第一、再一次重申的核心價(jià)值管公司的核心價(jià)值是。公司利益為最高利益，追求利潤(rùn)最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們對(duì)某些產(chǎn)品不好評(píng)價(jià)是否

6、有意義有價(jià)值，就以核心價(jià)值來(lái)衡量。第二、公司的企業(yè)精神是。團(tuán)結(jié)精神，務(wù)實(shí)精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里，應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。第三、_年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，管理改進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。管理改進(jìn)規(guī)劃：公司各級(jí)人員群策群力，分析和評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀，理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案，制定了切實(shí)可行的解決措施，但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。希望我們從今天做起，從小事做起，從進(jìn)入車間就做起。人力資源管理規(guī)劃。我們是的財(cái)富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，_年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各

7、級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性。_是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興.廠容我榮。漸進(jìn)改善：漸進(jìn)改善顯示維持，保持現(xiàn)有的人員，管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變，然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識(shí)，技能和智慧，使過(guò)程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。在實(shí)施改進(jìn)時(shí)，要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持杜絕問(wèn)題提出后不了了之，同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎，戒急戒躁的工作作風(fēng)。為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效

8、的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)責(zé)任管理和過(guò)程跟蹤管理，包括時(shí)間表，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。在新的一年里，我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神，以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐；提升挑戰(zhàn)。愿我們共同攜手，共建_美好新未來(lái)。)第三篇。公司開(kāi)工老板致辭其實(shí)_月_日就已經(jīng)開(kāi)工了，因?yàn)楣と说牡轿磺闆r，這個(gè)新年大會(huì)到今天才開(kāi)，工人比去年增加了_多人，而且每天還在加，看起來(lái)，齊刷刷的一片，好象長(zhǎng)勢(shì)喜人的莊稼.帶給你成就感的也會(huì)帶給你煩惱啊.工廠啊，工廠，讓我既愛(ài)又恨。各位同仁下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了?？吹搅舜蟛糠值睦厦?/p>

9、孔，我很欣慰，還記得_年_月_日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來(lái)了，這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞；同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來(lái)新的契機(jī)和理念；讓我們一起來(lái)歡迎新來(lái)的朋友們，歡迎你們。去年我還清晰的記得，我們的會(huì)議主題是如何度過(guò)危機(jī)，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，_年我們柏美的主旋律是發(fā)展，其主要內(nèi)容分為以下三部分：1，財(cái)務(wù)規(guī)劃：一個(gè)企業(yè)在度過(guò)危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題，針對(duì)員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管

10、理中最難的是成本控制，沒(méi)有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候，全體員工都要?jiǎng)訂T起來(lái)，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。2，績(jī)效考核：我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開(kāi)績(jī)效考核制度。考核是完善價(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒(méi)有，但公司會(huì)堅(jiān)決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級(jí)主管部門要去堅(jiān)決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時(shí)間為內(nèi)銷部：從_月份開(kāi)始實(shí)施，其他部門會(huì)從四月份開(kāi)始，相應(yīng)實(shí)施下去。3，公司與員工

11、的長(zhǎng)久發(fā)展及利益；公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動(dòng)力，但也會(huì)形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來(lái)還會(huì)不會(huì)在柏美工作，而公司考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬，福利，還能從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動(dòng)力，是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來(lái)。以上內(nèi)容是我們企業(yè)_

12、年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來(lái)又重點(diǎn)由區(qū)分的開(kāi)展。希望大家深刻理解，并且大力支持。最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。余下來(lái)的時(shí)間，我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。第四篇：建筑公司項(xiàng)目開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭開(kāi)工典禮致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們。上午好。七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀。向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界

13、朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝。向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎。我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益。早日回報(bào)湘潭人民。讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)苦干，艱

14、苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗。最后，衷心祝愿匯景熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意。謝謝大家。第五篇：_公司領(lǐng)導(dǎo)新年開(kāi)工致辭_公司領(lǐng)導(dǎo)新年開(kāi)工致辭親愛(ài)的同事：大家好。時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過(guò)去了，_年已經(jīng)過(guò)去，公司馬上就要開(kāi)工，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝。祝各位在馬年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績(jī)飛奔猛進(jìn)。祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，馬年發(fā)財(cái)，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作。_，我們遇到了來(lái)自各方面的諸多

15、困難。也突破了許多的挑戰(zhàn)?；厥譥，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望_，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標(biāo)堅(jiān)定，全體萬(wàn)福人員在公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)緣。在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。以更大的熱情更強(qiáng)的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作。最后，公司期待與您共同走向輝煌。祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快

16、樂(lè)相隨。謝謝大家。公司2022年公司開(kāi)工致辭（二）公司全體員工、給位嘉賓新老客戶_：大家好。值此_年新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候。祝大家新年好。在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意?；厥譥年，我們無(wú)比自豪。_年是我公司_市_服飾有限公司成立之年，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。當(dāng)然，我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識(shí)要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競(jìng)標(biāo)已成為

17、市場(chǎng)的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)，最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。公司的每事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對(duì)公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會(huì)用心去做好自己的本職工作，才會(huì)主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問(wèn)題;第三、學(xué)習(xí)意識(shí)要加強(qiáng)。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，于客人對(duì)_服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì)前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)見(jiàn)識(shí)、公關(guān)能力都需要極大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫?huì)跟誠(chéng)信、專業(yè)、豁達(dá)、有見(jiàn)識(shí)的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。

18、同事們。當(dāng)今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們?cè)诟鱾€(gè)方面就一定要超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購(gòu)、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)上有更大的突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國(guó)各地。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái);在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境

19、的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國(guó)際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。同事們。在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行。公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用_點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，共創(chuàng)_服飾的美好明天。最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成。在此，也給大家遠(yuǎn)在全國(guó)各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步。謝謝大家。第二篇：公司開(kāi)工致辭公司開(kāi)工致辭公司開(kāi)工致辭公司的全體員工大家新年好。今天是公司開(kāi)工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福。祝福大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心，萬(wàn)

20、事如意，身體健康。在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)公司全體的員工默默的無(wú)聞努力工作，取得了一定的成績(jī)_年是令人難忘的。今天我們迎來(lái)了_新春的第一天，_是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的;因?yàn)槲覀僟全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新_的。我們永遠(yuǎn)屬于_人。_永遠(yuǎn)屬于我們的。一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨，我們既要總結(jié)過(guò)去還有展望未來(lái)的眼量，又要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開(kāi)了_年度總結(jié)會(huì)，為_(kāi)勾畫了_年發(fā)展藍(lán)圖，在此我做簡(jiǎn)要的傳達(dá)：第一、再一次重申的核心價(jià)值管公司的核心價(jià)值是。公司利益為最高利益，追求利潤(rùn)最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們對(duì)某些產(chǎn)品不好評(píng)價(jià)是否

21、有意義有價(jià)值，就以核心價(jià)值來(lái)衡量。第二、公司的企業(yè)精神是。團(tuán)結(jié)精神，務(wù)實(shí)精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里，應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。第三、_年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，管理改進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。管理改進(jìn)規(guī)劃：公司各級(jí)人員群策群力，分析和評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀，理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案，制定了切實(shí)可行的解決措施，但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。希望我們從今天做起，從小事做起，從進(jìn)入車間就做起。人力資源管理規(guī)劃。我們是的財(cái)富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，_年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各

22、級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性。_是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興.廠容我榮。漸進(jìn)改善：漸進(jìn)改善顯示維持，保持現(xiàn)有的人員，管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變，然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識(shí)，技能和智慧，使過(guò)程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。在實(shí)施改進(jìn)時(shí)，要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持杜絕問(wèn)題提出后不了了之，同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎，戒急戒躁的工作作風(fēng)。為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效

23、的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)責(zé)任管理和過(guò)程跟蹤管理，包括時(shí)間表，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。愿我們共同攜手，共建_美好新未來(lái)。)各位同仁下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了?？吹搅舜蟛糠值睦厦婵?，我很欣慰，還記得_年_月_日上次全體大會(huì)大家對(duì)我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來(lái)了，這是對(duì)我以及對(duì)我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞；同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們_的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來(lái)新的契機(jī)和理念；讓我們一起來(lái)歡迎新來(lái)的_，歡迎你們。去年我還清晰的記得，我們的會(huì)議主題是如何度過(guò)危機(jī)，經(jīng)

24、過(guò)了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，_年我們柏美的主旋律是發(fā)展，其主要內(nèi)容分為以下三部分：1，財(cái)務(wù)規(guī)劃：一個(gè)企業(yè)在度過(guò)危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題，針對(duì)員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒(méi)有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候，全體員工都要?jiǎng)訂T起來(lái)，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。2，績(jī)效考核：我們?cè)诮衲陼?huì)全面推開(kāi)績(jī)效考核制度。考核是完善價(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績(jī)面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒(méi)有，但公司會(huì)堅(jiān)決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，拒絕考核的

25、干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級(jí)主管部門要去堅(jiān)決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時(shí)間為內(nèi)銷部：從_月份開(kāi)始實(shí)施，其他部門會(huì)從_月份開(kāi)始，相應(yīng)實(shí)施下去。3，公司與員工的長(zhǎng)久發(fā)展及利益；公司的競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動(dòng)力，但也會(huì)形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來(lái)還會(huì)不會(huì)在柏美工作，而公司考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬，福

26、利，還能從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動(dòng)力，是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來(lái)。以上內(nèi)容是我們企業(yè)_年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會(huì)始終圍繞著以上三點(diǎn)來(lái)又重點(diǎn)由區(qū)分的開(kāi)展。希望大家深刻理解，并且大力支持。最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。余下來(lái)的時(shí)間，我把今天會(huì)議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個(gè)主管。大家歡迎。第四篇：建筑公司項(xiàng)目開(kāi)工領(lǐng)導(dǎo)致辭開(kāi)工典禮致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們。上午好。_月流光溢彩，_月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表_省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀。向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及_匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝。向前