公司勞動技能競賽活動方案

1、XXXXX有限公司2014年勞動技能競賽方案以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，推進企業(yè)文 化建設(shè)，更好地構(gòu)建職業(yè)技能競賽平臺，為高技能人才脫穎而出創(chuàng)造 條件一、競賽主題堅持學(xué)習(xí)跨越，練就一流技能，努力奮斗中原，實現(xiàn)人生夢想二、競賽工種。本次競賽工種為數(shù)控車工、工藝工檢、叉車工、計量理化、電修 工、檢驗員.三、競賽實施流程（本次競賽分為兩個階段實施）（一）第一階段：廠級技能競賽（9月15日-10月15日）各單位按照“理論知識+實踐操作”的技能競賽方式自行組織各 工種全員參加廠級技能競賽。并按照比賽結(jié)果對競賽員工按照全員 職業(yè)發(fā)展體系要求進行職能等級年度評定。各單位自行開展對廠級競賽必

2、須在10月15日結(jié)束，按照各工 種成績排名選派 1-3 名人員填寫勞動技能競賽報名表上報人力資 源部報名參加競賽第二階段，并將各工種比賽成績按照廠級技能競 賽成績表在10月16日前上報到人力資源部后備案，（二）第二階段：公司級技能競賽（第一階段結(jié)束-11月15日前各單位組隊參加公司級技能競賽。公司級技能競賽按照“理論知 識競賽統(tǒng)一進行，實踐操作競賽分工種分批進行”方式開展。1.理論知識競賽：公司組織所有參賽工種統(tǒng)一進行理論知識競賽。 各工種負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行理論知識競賽的命題與閱卷工 作。人力資源部負(fù)責(zé)考場選定、布置、競賽過程監(jiān)考，成績匯總等工 作。2.實踐操作競賽：各職能部門在11

3、月15日之前按照各自負(fù)責(zé)工 種進行對應(yīng)實踐操作技能競賽，運營中心負(fù)責(zé)進行實踐競賽場地選定。兩項成績均按百分，合并計算總成績，其中理論知識占總成績 的30，實踐操作占總成績的70，人力資源部負(fù)責(zé)總成績匯總工作各職能部門負(fù)責(zé)工種情況：（1）運營中心負(fù)責(zé)叉車工。（2）裝備自動化部負(fù)責(zé)電修工、數(shù)控車工。（3）質(zhì)量工程部、技術(shù)中心負(fù)責(zé)工藝工檢。（4）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢驗員。（5）實驗中心負(fù)責(zé)計量理化。四、獎項設(shè)置（主要分為兩大類：團體獎與個人獎）（一）個人獎：各工種分別設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎 1.一等獎。各工種一名，由整體成績排名第一名的員工獲得。獲得一等獎的 員工將進入公司的人才儲備庫，年度技能等級評定

4、中晉 2級，并享受 中級技師津貼待遇。2.二等獎。厶各工種二名，由整體成績排名2-3名的員工獲得。員工將進入公 司的人才儲備庫，并享受中級技師津貼待遇。3三等獎。各工種三名，由整體成績排名4-6名的員工獲得。享受初級技師津貼待遇。（二）團體獎：團體獎設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎。1.團體總分排名前三的單位分別獲得一等獎、二等獎與三等獎。頒發(fā)獲獎證書與獎杯。2.團體積分按照各團隊參賽工種總成績排名來計算積分。各工種 第一名計10分，第二、三、四、五名分別計8、6、4、2分。各單位 團隊參賽工種積分進行求和計算團隊總分。五、相關(guān)要求（一）各單位積極組織選拔賽，報名時應(yīng)提交2014年勞動技能 競賽報名表（附件1）、2014年勞動技能競賽報名匯總表（附件2） 和2014年勞動技能競賽聯(lián)絡(luò)員登記表（附件3），并附電子版。于 2014年10月8日前報公司人力資源部。（二）各部門要高度重視此次競賽活動，部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動