管理會計復(fù)習(xí)要點

1、單選題1、管理會計信信息在質(zhì)量上上符合相關(guān)性性和可信性的的要求，則說說明管理會計計信息符合（ d決策有有用性原則）2、管理會計的的服務(wù)側(cè)重于于（ dd企業(yè)內(nèi)部的的經(jīng)營管理）3、現(xiàn)代管理會會計中占核心心地位的是（ a預(yù)測決決策會計）4、將全部成本本分為固定成成本、變動成成本和混合成成本所采用的的分類標志是是（D成本的的性態(tài)）5、房屋和機器器設(shè)備的折舊舊一般屬于（ b 固定定成本）6、一般說來，計計件工資制下下的直接人工工費屬于（ b變動成成本）7、成本按習(xí)性性進行分類，將將直接材料、直直接人工、變變動性制造費費用三項數(shù)額額合計后可統(tǒng)統(tǒng)稱為（b變變動生產(chǎn)成本本）8、全部成本法法與變動成本本法在計算

2、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本本時主要差異異在（ c固固定制造費用用）9、用變動成本本法計算產(chǎn)品品成本時，對對固定性制造造費用的處理理是（b 將將其作為期間間費用，全額額列入利潤表表）10、在全部成成本法和變動動成本法下，導(dǎo)導(dǎo)致營業(yè)凈利利潤出現(xiàn)狹義義差額的根本本原因是（ d固定性性制造費用）11、按變動成成本法計算，產(chǎn)產(chǎn)品成本中不不包括（d固固定性制造費費用）12、利潤 （實際銷售售量保本銷銷售量）（ D 單單位貢獻邊際際）13、某企業(yè)只只生產(chǎn)一種產(chǎn)產(chǎn)品，月計劃劃銷售6000件，單位變變動成本6元元，月固定成成本10000元，欲實現(xiàn)現(xiàn)利潤16440元，則單單價應(yīng)為（ D 100.40 ）元元14、某企業(yè)只只生

3、產(chǎn)一種產(chǎn)產(chǎn)品，單價66元，單位制制造成本4元元，單位銷售售和管理變動動成本0.5元，銷量量500件，則則其產(chǎn)品貢獻獻邊際為（ B 7550 ）元15、銷售收入入為20萬元元，貢獻邊際際率為60%，其變動成成本總額為（ A 8 ）萬元16、已知企業(yè)業(yè)本年度目標標凈利潤28800萬元，所所得稅率為330%，單價為11萬遠，產(chǎn)品品變動成本率率為40%，產(chǎn)品品固定成本為為1400萬萬元，則為達達到目標利潤潤，企業(yè)至少少應(yīng)銷售產(chǎn)品品（ B 99000 ）件件17、下列適用用于銷售業(yè)務(wù)務(wù)略有波動的的產(chǎn)品的預(yù)測測方法是（ b 移動動平均法）18、已知上年年利潤為5000000元元，下年的經(jīng)經(jīng)營杠桿系數(shù)數(shù)為1

4、.36，銷售售量變動率為為10%，則下一年年的利潤預(yù)測測額為（ d 5688000元）19、有關(guān)產(chǎn)品品是否進行深深加工決策中中，深加工前前的半成品成成本屬于（ d沉沒沒成本）20、當剩余生生產(chǎn)能力無法法轉(zhuǎn)移時，虧虧損產(chǎn)品不應(yīng)應(yīng)停產(chǎn)的條件件有（ 無大大于1 ）21、兩個可供供選擇的方案案之間預(yù)期成成本的差異即即是（ c差差量成本 ）22、在短期經(jīng)經(jīng)營決策中，企企業(yè)不接受特特殊價格追加加訂貨的原因因是買方出價價低于（ bb 單位產(chǎn)產(chǎn)品成本）23、當企業(yè)的的剩余生產(chǎn)能能力無法轉(zhuǎn)移移時，應(yīng)不繼繼續(xù)生產(chǎn)某虧虧損產(chǎn)品的條條件之一是（ b該產(chǎn)品的的單價小于單單位變動成本本）24、下列項目目中，不屬于于現(xiàn)金流

5、出項項目的是（ a折舊費費）25、某投資方方案的年營業(yè)業(yè)收入為1000萬元，年年營業(yè)支出為為60 萬元元，其中折舊舊為10萬元元，所得稅率率為40%，則該方案案每年的營業(yè)業(yè)現(xiàn)金流量為為（ bb 34萬萬元）26、普通年金金是指（a后后付年金）27、某投資項項目的初始投投資額為1000萬元，項項目投產(chǎn)后的的現(xiàn)金凈流量量依次為100萬元、200萬元、500萬元、400萬元和300 萬元，則則該項目的投投資回收期為為（ b 3.5年）28、在長期投投資決策中的的多方案比較較過程中，當當對兩個投資資額不相等的的投資方案進進行互斥決策策時，應(yīng)當使使用的評價指指標是（C 差額投資資內(nèi)部收益率率 ）29、下

6、列長期期投資決策評評價指標中，其其數(shù)值越小越越好的指標是是（B 投投資回收期 ）30、甲方案在在三年中每年年年初付款1100元，乙乙方案在三年年中每年年末末付款1000元，若利率率為10%，則二二者在第三年年年末時的終終值相差（ A 333.1 ）元31、編制全面面預(yù)算的基礎(chǔ)礎(chǔ)是（ b銷售預(yù)算算）32、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ d財務(wù)預(yù)預(yù)算）33、與彈性預(yù)預(yù)算相對應(yīng)的的預(yù)算是（ a 固定定預(yù)算）34、某企業(yè)22001年計計劃第一、二二、三月采購購直接材料分分別為38885元、51180元和55820元，采采購當月支付付購貨款的660%，下月月支付余下的的40%，則要要求將在三月月份為采購直直

7、接材料支出出現(xiàn)金（ cc 55644元）35、標準成本本制度的重點點是（ bb 成本差差異的計算分分析）36、與生產(chǎn)數(shù)數(shù)量沒有直接接聯(lián)系，而與與批次成正比比的成本是（ a 調(diào)調(diào)整準備成本本）37、下列屬于于用量標準的的是（ a材材料消耗量）38、利潤敏感感性分析中四四個因素的假假定是指（AA 單價 BB 單位變動動成本C 銷售量D 固定成本本總額 ）多選題1、（A預(yù)測決決策會計B責責任會計 D規(guī)劃控制制會計）屬于于現(xiàn)代管理會會計的基本內(nèi)內(nèi)容2、管理會計的的主體有（ ab A 企業(yè)整整體B 企業(yè)業(yè)內(nèi)部各個層層次的所有責責任單位）3、成本按其核核算的目標分分類為（accd 質(zhì)量成成本 責任成成本

8、業(yè)務(wù)成成本 ）4、在相關(guān)范圍圍內(nèi)保持不變變的有（ bc單位變變動成本 固固定成本總額額）5、安全邊際率率（ acc安全邊際實實際銷售量 安全邊際際額實際銷售售額）6、生產(chǎn)單一品品種產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，保本銷售售額（bcc固定成本總總額邊際利潤潤率 固定定成本總額 （單價單單位變動成本本） ）7、下列兩個概概念之和為11的有（ BBD安全邊際際率與保本作作業(yè)率 變變動成本率與與貢獻邊際率率）8、經(jīng)營杠桿系系數(shù)通過以下下公式計算（ ace利潤潤變動率業(yè)務(wù)量變動動率 基期期貢獻邊際基期利潤）9、當滿足（bbe 利潤最最高邊際收入入邊際成本本）條件時，產(chǎn)產(chǎn)品達到最佳佳銷量，取得得最優(yōu)售價。10、投資方案案各年

9、稅后現(xiàn)現(xiàn)金凈流量等等于（ bee 營業(yè)收收入經(jīng)營成成本所得稅稅 稅后凈凈利潤折舊舊）11、如果某項項目分兩次投投入流動資金金，第一次投投入200萬萬元，第二次次投入2600 萬元，經(jīng)經(jīng)營期內(nèi)沒有有發(fā)生提前回回收流動資金金的現(xiàn)象。則則下列說法中中正確的有（ abc 無260萬萬元和6600萬元 ）12、一般情況況下，下列表表述中不正確確的是（bdd b內(nèi)部部收益率大于于0 ，方案案可行d 投資回收期期大于投資有有效期的一半半時，投資回回收期法的結(jié)結(jié)論是方案可可行）13、內(nèi)部收益益率實際上就就是（ abbe使投資方方案凈現(xiàn)值等等于0的貼現(xiàn)現(xiàn)率 投資方方案的實際投投資報酬率 使投資方方案現(xiàn)值指數(shù)數(shù)等

10、于1 的的貼現(xiàn)率） 14、下列方法法中考慮現(xiàn)金金流量的有（ abcdee ）15、全面預(yù)算算體系由（aabe業(yè)務(wù)預(yù)預(yù)算 財務(wù)預(yù)預(yù)算銷售預(yù)算算）構(gòu)成16、財務(wù)預(yù)算算的主要內(nèi)容容包括（ abc現(xiàn)金金預(yù)算 預(yù)計計利潤表 預(yù)預(yù)計資產(chǎn)負債債表）17、現(xiàn)金預(yù)算算的組成部分分包括（ cd現(xiàn)金支支出預(yù)算 資金籌措預(yù)預(yù)算）18、標準成本本控制系統(tǒng)的的內(nèi)容包括（ bcd 標準成本本的制定 成成本差異的賬賬務(wù)處 成本本差異的計算算分析）名詞解釋1、期間成本是是指那些不隨隨產(chǎn)品實體的的流動而流動動，而是隨企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營期間的長短短而增減，其其效益隨期間間的推移而消消逝，不能遞遞延到下期去去的成本，它它的歸屬期只只有

11、一個，即即在發(fā)生的當當期全額列入入當期損益表表，作為當期期收入的抵減減項目，而不不擠入存貨成成本。 2、成本性態(tài)又又稱成本習(xí)性性，是指在一一定條件下，成成本總額與特特定業(yè)務(wù)量之之間的依存關(guān)關(guān)系。 3、相相關(guān)范圍是指指不會改變或或破壞特定成成本項目固有有特征的時間間和業(yè)務(wù)量的的變動范圍。4、貢獻邊際是是指產(chǎn)品的銷銷售收入與相相應(yīng)的變動成成本之間的差差額，也稱邊邊際貢獻、貢貢獻毛益、邊邊際利潤。5、安全邊際是是根據(jù)實際或或預(yù)計的銷售售業(yè)務(wù)量與保保本業(yè)務(wù)量的的差量確定的的定量指標，有有絕對量和相相對量兩種表表現(xiàn)形式。6、目標利潤 是指指企業(yè)在未來來一段時間內(nèi)內(nèi)，經(jīng)過努力力應(yīng)該達到的的最優(yōu)化利潤潤控制

12、目標，它它是企業(yè)未來來經(jīng)營必須考考慮的重要戰(zhàn)戰(zhàn)略目標之一一。7、機會成本是是指在經(jīng)濟決決策中應(yīng)由中中選的最優(yōu)方方案負擔的、按按所放棄的次次優(yōu)方案潛在在收益計算的的那部分資源源損失，又叫叫機會損失。8、專屬成本是是指那些能夠夠明確歸屬于于特定決策方方案的固定成成本或混合成成本。9、沉沒成本又又叫沉入成本本或旁置成本本，是指由于于過去決策結(jié)結(jié)果而引起并并已經(jīng)實際支支付過款項的的成本。10、貨幣時間間價值是指作作為資本（資資金）使用的的貨幣在其被被運用的過程程中，隨時間間推移而帶來來的一部分增增值價值，其其實質(zhì)是處于于社會生產(chǎn)總總周轉(zhuǎn)過程中中的資金在使使用中由勞動動者創(chuàng)造的，因因資金所有制制讓度資金

13、使使用權(quán)而參與與社會財富分分配的一種形形式11、年金如果果在一定時期期內(nèi)每隔相同同時間（如一一年）就發(fā)生生相同數(shù)額的的收款（或付付款），則該該等額收付的的系列款項稱稱為年金。12、凈現(xiàn)值是是指在項目計計算期內(nèi)，按按行業(yè)基準折折現(xiàn)率或其他他設(shè)定折現(xiàn)率率計算的各年年凈現(xiàn)金流量量現(xiàn)值的代數(shù)數(shù)和，計作NNPV。13、內(nèi)部收益益率是指項目目投資實際可可望達到的報報酬率，即能能使投資項目目的凈現(xiàn)值等等于零時的折折現(xiàn)率，又叫叫內(nèi)含報酬率率或內(nèi)部報酬酬率。14、全面預(yù)算算是指在成本本按其性態(tài)分分類的基礎(chǔ)上上，以業(yè)務(wù)量量、成本和利利潤之間的依依存關(guān)系為依依據(jù)，按照預(yù)預(yù)算期可預(yù)見見的各種業(yè)務(wù)務(wù)量水平，編編制能夠適

14、應(yīng)應(yīng)不同業(yè)務(wù)量量水平的預(yù)算算現(xiàn)金預(yù)算是指用用于規(guī)劃預(yù)算算期現(xiàn)金收入入、現(xiàn)金支出出和資本融通通的一種財務(wù)務(wù)預(yù)算。16、成本控制制主要是指生生產(chǎn)階段產(chǎn)品品成本的控制制，即使用一一定的方法，對對生產(chǎn)過程中中構(gòu)成產(chǎn)品成成本的一切耗耗費，進行科科學(xué)嚴格的計計算、限制和和監(jiān)督，將各各項實際耗費費中預(yù)先確定定在預(yù)算、計計劃或標準的的范圍內(nèi)，并并通過分析實實際脫離計劃劃或標準的原原因，積極采采取對策，以以實現(xiàn)全面降降低成本目標標的一種會計計管理行為或或工作。17、標準成本本是與歷史成成本或?qū)嶋H成成本相對立的的概念,是指指按照成本項項目事先制定定的、在已經(jīng)經(jīng)達到的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)水平和和有效經(jīng)營管管理條件下，應(yīng)應(yīng)當達

15、到的單單位產(chǎn)品成本本目標。18、投資中心心是指既要對對成本、利潤潤負責，又要要對投資效果果負責的責任任中心，它是是比利潤中心心更高層次的的責任中心。19、內(nèi)部轉(zhuǎn)移移價格是指企企業(yè)辦理內(nèi)部部交易結(jié)算和和內(nèi)部責任結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)所使用的的價格。簡答題管理會計的職能能有哪些？（11）預(yù)測經(jīng)濟濟前景。（22）參與經(jīng)濟濟決策。（33）規(guī)劃經(jīng)營營目標（4）控控制經(jīng)濟過程程。（5）考考核評價經(jīng)營營業(yè)績2、簡述成本性性態(tài)的特點。由由于相關(guān)范圍圍的存在，使使得各類成本本的性態(tài)具有有相對性、暫暫時性和可能能轉(zhuǎn)化性的特特點。（1）成成本性態(tài)的相相對性，是指指在同一時期期內(nèi)，同一成成本項目在不不同企業(yè)之間間可能具有不不同的性態(tài)

16、。（22）成本性態(tài)態(tài)的暫時性，是是指就同一企企業(yè)而言，同同一成本項目目在不同時期期可能有不同同的性態(tài)。（33）成本性態(tài)態(tài)的可能轉(zhuǎn)化化性，是指在在同一時空條條件下，某些些成本項目可可以在固定成成本和變動成成之間實現(xiàn)相相互轉(zhuǎn)化。3、變動成本法法的優(yōu)點是什什么？1、變變動成本法能能夠揭示利潤潤和業(yè)務(wù)量之之間的正常關(guān)關(guān)系，有利于于促使企業(yè)重重視銷售工作作。變動成本本法可以提供供有用的成本本信息，便于于科學(xué)的成本本分析和成本本控制。變動動成本法提供供的成本、收收益資料，便便于企業(yè)進行行短期經(jīng)營決決策。采用變變動成本法簡簡化了成本核核算工作。4、變動成本法法與完全成本本法區(qū)別：（11）應(yīng)用的前前提條件不同

17、同；（2）產(chǎn)產(chǎn)品成本及期期間成本的構(gòu)構(gòu)成不同；（33）銷貨成本本及存貨成本本水平不同；（4）常用用的銷貨成本本計算公式不不同；（5）損損益確定程序序不同；（66）所提供信信息的用途不不同。5 、貢獻邊際際率是指貢獻獻邊際占銷售售收入的百分分比。與貢獻獻邊際率密切切相關(guān)的指標標是變動成本本率。變動成成本率是指變變動成本占銷銷售收入的百百分比。將變變動成本率與與貢獻邊際率率聯(lián)系起來，有有以下關(guān)系成成立：變動成成本率貢獻獻邊際率11貢獻邊際率率和變動成本本率屬于互補補性質(zhì)，變動動成本率越高高，貢獻邊際際率越低，盈盈利能力越小小；反之，變變動成本率越越低，貢獻邊邊際率越高，盈盈利能力越強強。經(jīng)營杠桿系

18、數(shù)的的變動規(guī)律為為：1只要固定成本本不等于零，經(jīng)經(jīng)營杠桿系數(shù)數(shù)恒大于1。22產(chǎn)銷量的變變動與經(jīng)營杠杠桿系數(shù)的變變動方向相反反。3成本指指標的變動與與經(jīng)營杠桿系系數(shù)的變動方方向相同。44單價的變動動與經(jīng)營杠桿桿系數(shù)的變動動方向相反。55在同一產(chǎn)銷銷量水平上，經(jīng)經(jīng)營杠桿系數(shù)數(shù)越大，利潤潤變動幅度就就越大，從而而風險也就越越大。決策分析一般要要經(jīng)過以下步步驟：1調(diào)研研經(jīng)營形式，明明確經(jīng)營問題題。（2）確確定決策分析析目標。（33）設(shè)計各種種備選方案。（44） 評價方方案的可行性性。（5）選選擇未來行動動的方案。（66）組織決策策方案的實施施、跟蹤、反反饋。8、年金一般應(yīng)應(yīng)同時滿足三三個條件：連連續(xù)性

19、。即在在一定期間內(nèi)內(nèi)每隔一段時時間必須發(fā)生生一次收款（或或付款）業(yè)務(wù)務(wù)，形成系列列，不得中斷斷。等額性。即即各期發(fā)生的的款項必須在在數(shù)額上相等等。同方向性。即該該系列款項要要么都是收款款項目，要么么都是付款項項目，不能同同時有收有付付。9、凈現(xiàn)值NPPV ，凈現(xiàn)現(xiàn)值率NPVVR，獲利指指數(shù)PI和內(nèi)內(nèi)部收益率IIRR指標之之間存在以下下數(shù)量關(guān)系，即：當NPV 0時，NPVR0 ，PI1， IRRic當NPV =0時，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic當NPV 0時，NPVR0 ，PI1， IRRic10、全面預(yù)算算包括：（11）業(yè)務(wù)預(yù)算算；（2）專專門決策預(yù)算算；（3）財財務(wù)預(yù)算三項項內(nèi)容

20、11、制定標準準成本具有重重要意義：便便于企業(yè)編制制預(yù)算。便于于考核、評價價各部門工作作業(yè)績。便于于進行成本控控制。為正確確進行經(jīng)營決決策提供依據(jù)據(jù)。簡化產(chǎn)品品成本的計算算。12、責任會計計制度包括以以下內(nèi)容：設(shè)設(shè)置責任中心心，明確責權(quán)權(quán)范圍。編制制責任預(yù)算，確確定考核標準準。提交責任任報告，考核核預(yù)算的執(zhí)行行情況。分析析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)執(zhí)行獎懲制度度計算題某公司16月月份各月的維維修工時和維維修費等有關(guān)關(guān)資料如下：月份123456合計維修工時（小時時）40004500300050004300480025600維修費（元）22002400200026002300250014000要求：（1）采采用

21、高低點法法進行成本性性態(tài)分析。單單位變動維修修費（b）(2660020000)(55000-3000) =0.330(元/小小時) a=y-bx =26000-0.355000=11100(元元)或： aa=20000-0.333000=11100(元元) （22）假如7月月份預(yù)計發(fā)生生維修工時44600小時時，用高低點點法預(yù)計7 月的維修費費是多少。 (2)7月份份的維修費為為： 110000.33046000=24800(元)某公司只銷售一一種產(chǎn)品，11999年單單位變動成本本為16元/件，變動成成本總額為664000元元， 共獲稅稅前利潤188000元，若若該公司計劃劃于20000年維持

22、銷售售單價不變，變變動成本率仍仍維持 1999年年的40%。要要求：（1）預(yù)預(yù)測20000年的保本銷銷售量；（110分）（22）若20000年的計劃劃銷售量比11999年提提高8%，則可獲得得多少稅前利利潤？（1）銷售單價價1640%40（元/件）銷售量640000164000（件件） 固定定成本（44016）4000180000780000（元） 保本本銷售量778000（4016）32500（件） （2）稅前前利潤（44016）4000（18）780000256800（元）3、已知：某公公司19999年銷售收入入為200 000元，銷銷售成本為1180 0000元，其中中固定成本88000

23、0元元，若20000年計劃增增加廣告費88000元，產(chǎn)產(chǎn)品單價仍為為40元/件。要求：（1）預(yù)測20000年該公司司的保本點；（2）若20000年計劃實現(xiàn)現(xiàn)目標利潤11000000元，則目標標銷售額應(yīng)為為多少？答：（1）銷售售量20000004005000 單單位變動成本本（1800000800000）5000=20 保本銷售售量（8000008000） （4020）44000（件） （2）目目標銷售額（80000080001000000）（4020）403760000（元）4、某企業(yè)連續(xù)續(xù)兩年的有關(guān)關(guān)資料如下表表所示項 目1998年1999年單位貢獻邊際銷售量貢獻邊際固定成本利潤601200

24、06000004000002000006014000700000400000300000要求：計算經(jīng)營營杠桿系數(shù)。解：產(chǎn)銷量變動動率（144000112000）1200017 利潤變動動率（30000002000000）2000000550 經(jīng)營杠桿系系數(shù)501722.955、已知某企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品，按00.6的平滑滑指數(shù)預(yù)測的的今年8月份份產(chǎn)銷量為11850件，558月份的的實際產(chǎn)銷量量和總成本資資料如下：月份5678總成本（元）20000198003100030000產(chǎn)銷量（件）1000120018002000要求：（1）用用高低點法進進行成本性態(tài)態(tài)分析。（22）用平滑指指數(shù)法預(yù)測9

25、9月份的產(chǎn)銷銷量。（3）利利用成本性態(tài)態(tài)模型和9月月份的預(yù)測產(chǎn)產(chǎn)銷量，預(yù)測測9月份的總總成本。答：（1）高點點的坐標為（22000，330000）低低點的坐標為為（10000，200000） b（300000220000）（20001000）10（元）a=200000101000或（3000102000）100000（元） y100000+10 x（2）9月份預(yù)預(yù)測產(chǎn)銷量為為： X00.6200000（100.6）18501940（件件）（3）9月份預(yù)預(yù)測總成本100000101940 294000（元）某廠擬投資300萬元引進生生產(chǎn)線，引進進后當年即可可投入使用，估估計每年可增增加稅后利潤潤

26、和折舊4.5萬元，該該生產(chǎn)線的使使用期為100年。引進設(shè)設(shè)備所需款項項需全額借款款，年利率為為10。試試分析該方案案是否可行。解：若不考慮貨貨幣的時間價價值，該生產(chǎn)產(chǎn)線10年內(nèi)內(nèi)可為企業(yè)帶帶來45萬元元的收益。顯顯然，收益大大于投資，方方案可行。但但在考慮貨幣幣時間價值之之后，結(jié)果卻卻相反。P4.5（PPA/A，ii,n） 4.56.1455 27.66（萬元元）由此可見見，在考慮了了貨幣時間價價值之后，收收益的總現(xiàn)值值小于投資額額（27.66630），方方案不可行7、某企業(yè)擬購購買一臺機器器，價值3000000元元，其有效使使用期為6年年，預(yù)計殘值值300000元。企業(yè)采采用直線法計計提折舊

27、，資資金成本為110，所得得稅率為333。要求：（1）計算算殘值的現(xiàn)值值。（2）計計算折舊的抵抵稅額。解：1.求殘值值的現(xiàn)值即求求第6年末一一次性收款的的復(fù)利現(xiàn)值。查查表有(P/F，10%,6)=00.565 P=3000000.565516955（元）2年折舊額（3000000300000）/6450000（元）折折舊的抵稅額額45000033114850（元元）8、設(shè)貼現(xiàn)率為為10，有有三項投資機機會，有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)如下表：期 間A方案B方案C方案凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量012318003240(20000)1180013240(1800)30003000(9000)1

28、20060006000600060006000(12000)460046004600合 計504050404200420018001800要求：用凈現(xiàn)值值法、凈現(xiàn)值值率法、內(nèi)部部收益率法分分別對三項目目的可行性進進行分析。解：（1）凈現(xiàn)現(xiàn)值法： A項目凈現(xiàn)值值（1188000.909913244008266）200000211669220000=1669 B項目凈現(xiàn)值值（120000.9099600000.8266600000.7511）9000010555790000=15557 C 項目凈凈現(xiàn)值=466002.4877120000=114440122000560A、B項目凈現(xiàn)現(xiàn)值均為正數(shù)數(shù)

29、，所以項目目可行；C項項目凈現(xiàn)值小小于零，所以以，該項目不不可行。 （2）凈現(xiàn)現(xiàn)值率法： A凈現(xiàn)值率率166992000000.0883 B凈凈現(xiàn)值率11557900000.173C凈現(xiàn)值率5601220000.0477 A、BB項目的凈現(xiàn)現(xiàn)值率均大于于1，所以，兩兩項目可行；C項目凈現(xiàn)現(xiàn)值率小于00，所以，該該項目不可行行。 （3）內(nèi)部部收益率法： AA項目，采用用逐步測試法法，A項目的的內(nèi)部收益率率16.004 B項項目采用逐步步測試法，BB項目的內(nèi)部部收益率117.88 C項項目，各期現(xiàn)現(xiàn)金流入量相相等，有： 4600120000（P/A,i,3） （P/AA,i,3）=22.609查“

30、普通年金現(xiàn)現(xiàn)值表”得出C項目目的內(nèi)部收益益率7.333% A、B項項目的內(nèi)部收收益率均大于于貼現(xiàn)率，所所以項目可行行；C項目的內(nèi)部部收益率小于于貼現(xiàn)率，所所以項目不可可行。9 、已知：某某建設(shè)項目的的凈現(xiàn)金流量量如下：NCCF0=-1000萬元，NCCF1-100=25萬元元，折現(xiàn)率為為10%。要求：計算該項項目的凈現(xiàn)值值和內(nèi)部收益益率。解：NPV=2256.144410053.600萬元 25年金現(xiàn)值系系數(shù)1000 年金現(xiàn)現(xiàn)值系數(shù)44查年金現(xiàn)值系數(shù)數(shù)表有：i20%,年金金現(xiàn)值系數(shù)4.1922 i22%,年金金現(xiàn)值系數(shù)3.9233 運用內(nèi)插法有：i20%+22%（4.19224）/（4.192

31、23.9233）21.442%10、1、假設(shè)設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)現(xiàn)金最低庫存存150000元，現(xiàn)金短短缺時主要以以銀行借款解解決，貸款最最低起點10000元。企企業(yè)于期初貸貸款，于季末末歸還貸款本本息，貸款年年利率5%。年度現(xiàn)金金預(yù)算部分數(shù)數(shù)據(jù)如下表：摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現(xiàn)金余額加：現(xiàn)金收（46）（10）12165018000526250可動用現(xiàn)金合計計（1）156591158941138802544250減：現(xiàn)金支出直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用購置設(shè)備支付所得稅支付股利25424132006950131017900480

32、00271251085034728156007910150717900332802712510850345671290068301358179002712510850（11）139007230107517900271251085012697655600289205250716008128010850043400現(xiàn)金支出合計150759148900111539110328521526現(xiàn)金結(jié)余（不足足）（2）769147402（12）22724現(xiàn)金籌集與運用用 銀行借款（期期初） 借款歸還 歸還本息（期期末）（3）8000（7）（8）（13）（14）36000（36000）（1337.55）現(xiàn)金籌

33、集與運用用合計280008000302507087.51337.5期末現(xiàn)金余額15741（5）（9）21386.55（15）要求：將現(xiàn)金預(yù)預(yù)算表中的空空缺項（1）（15）填填列出來。（115分）解：（1）1338500 （2）122599 （3）338000 （4）115741 （5）115691 （6）11432500 （7）229000 （8）11250 （9）177152 （10）117152 （11）332248 （12）228474 （13）77000 （14）887.5 （115）213386.511、某企業(yè)年年需用某種半半成品20000件，每次次進貨費用為為100元，每每件的購價為為8元，年變變動性儲存費費用為購價的的20。要要求：計算該該種零件的經(jīng)經(jīng)濟訂貨批量量、全年訂貨貨次數(shù)和最低低相關(guān)總成本本。解：已知A22000件，PP100元元 C82011.6元 經(jīng)濟訂貨批批量 5000（件） 全年訂貨次次數(shù)20000/50004（次） 最低相關(guān)總總成本TC* 80