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文檔簡介
1、第三章量本利分析【課題】第一節(jié) 量本利分析概述【教材版本】金萍.中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材一一初等管理會(huì)計(jì).北京:高等教育出版社,2004【教學(xué)目標(biāo)】通過本次課的學(xué)習(xí),要求學(xué)生明確量本利分析的含義,掌握量本利分析的基本公式, 理解邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系?!窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn):量本利分析的基本公式;邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系教學(xué)難點(diǎn):邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系【教學(xué)媒體及教學(xué)方法】使用自制多媒體課件。講練相結(jié)合?!菊n時(shí)安排】2課時(shí)(90分鐘)【教學(xué)建議】這局部知識(shí)具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性,教學(xué)過程中要求理論聯(lián)系實(shí)際,開展一些課堂討論和 案例分析,讓同學(xué)們在對(duì)這局部知識(shí)非常感興趣的基礎(chǔ)上,
2、熟練掌握?!窘虒W(xué)過程】一、導(dǎo)入(約10分鐘)量本利分析是在變動(dòng)本錢法基礎(chǔ)上開展起來的,是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測、決策、利潤規(guī)劃 和本錢控制的前提。通過研究企業(yè)在一定期間的本錢、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系,引出 盈虧分界點(diǎn)、安全邊際、安全邊際率等預(yù)測和決策的重要概念。安全邊際:表示盈虧臨界點(diǎn)銷化:量與預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量之間的差額,經(jīng)濟(jì)含義是指現(xiàn)有的業(yè)務(wù) 量再降低多少企業(yè)將從盈利狀態(tài)轉(zhuǎn)入虧損狀態(tài)。二、新授課(約75分鐘)第三章量本利分析第一節(jié)量本利分析概述1、保本分析是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)的本量利分析的方法。2、保本分析的關(guān)鍵是判定保本狀態(tài)和確立保本點(diǎn)。3、保本點(diǎn)包括保本量和保本額兩種表現(xiàn)形式。4、在單
3、一品種下,確定保本點(diǎn)可以采取基本等式法,貢獻(xiàn)邊際法和圖解法三種方法。四、作業(yè)教材P55單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題【課題】第三節(jié) 保利分析【教材版本】金萍.中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材一一初等管理會(huì)計(jì).北京:高等教育出版社,2004【教學(xué)目標(biāo)】通過本次課的學(xué)習(xí),要求學(xué)生進(jìn)一步明確量本利分析的基本方法,掌握本錢、業(yè)務(wù)量、 銷售結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響?!窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn):本錢、業(yè)務(wù)量、銷售結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響教學(xué)難點(diǎn):本錢、業(yè)務(wù)量、銷售結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響【教學(xué)媒體及教學(xué)方法】使用自制多媒體課件。講練結(jié)合?!菊n時(shí)安排】2課時(shí)(90分鐘)?!窘虒W(xué)建議】本次課是在前面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步
4、深化,教學(xué)過程中要求理論聯(lián)系實(shí)際,開展一些 課堂討論和案例分析,讓學(xué)生在積極參與中,不斷加深印象。【教學(xué)過程】一、導(dǎo)入(約10分鐘)教師根據(jù)學(xué)生手中的教材價(jià)格讓學(xué)生假設(shè)變動(dòng)本錢和固定本錢來計(jì)算保本銷售量,假設(shè)要實(shí)現(xiàn)利潤10000元,銷售量如何確定呢?二、新授課(約75分鐘)第三章量本利分析第三節(jié)保利分析一、保利分析的含義及其計(jì)算方法(一)、含義保利分析是在保本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究實(shí)現(xiàn)企業(yè)特定的利潤而權(quán)衡量本利關(guān)系的 定量分析方法(二)、計(jì)算:1、計(jì)算銷售量的方程式固定本錢+利潤保利量=單價(jià)-單位變動(dòng)本錢保利額:保本銷售量X銷售單價(jià)例題講解(例3-6):保利量=(18, 000+14, 000
5、) / (28-12) =2, 000 (本)保利額=2,000X28=56, 000 (元)2、計(jì)算單價(jià)的方程式單價(jià)=單價(jià)=單價(jià)=固定本錢單價(jià)=固定本錢+目標(biāo)利潤銷量+單位變動(dòng)本錢3、計(jì)算單位變動(dòng)本錢的方程式固定本錢+目標(biāo)利潤單位變動(dòng)本錢;單價(jià)一銷量4、計(jì)算固定本錢的方程式固定本錢=銷量X (單價(jià)一單位變動(dòng)本錢)一目標(biāo)利潤二、各因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響的分析(一)、固定本錢總額變動(dòng)對(duì)保利點(diǎn)的影響分析教師說明:在其他因素不變的情況下,固定本錢提高,銷售總本錢及保本點(diǎn)亦提高;反之,那么降低。 例3-6中假設(shè)固定本錢為2440(),那么保利銷售量為:(24, 400+14,000)保利量二保利量二保利
6、量二(28-12)=2, 400 (本)保利銷售額=2, 400X28=67, 200 保利量二(28-12)=2, 400 (本)(二)、變動(dòng)本錢變動(dòng)對(duì)保利點(diǎn)的影響分析教師說明:在其他因素不變的情況下,單位變動(dòng)本錢提高,保利點(diǎn)那么上升;反之,那么下降。例3-6中假設(shè)單位變動(dòng)本錢為18元/本,那么保利銷售量為:銷售量=(18, 000+14, 000) / (28-18) =3, 200 (件)銷售額=3,200X28=89, 600 (元)(三)、單價(jià)對(duì)保利點(diǎn)的影響分析教師說明:在其他因素不變的情況下,單價(jià)提高,保利點(diǎn)那么上升;反之,那么下降。例3-6中假設(shè)單價(jià)為32元/件,那么保利點(diǎn)銷售量
7、為:銷售量=(18, 000+14,000) / (32-12) =1,600 (本)銷售額=1,600X32=51, 200 (元)三、利潤與銷售結(jié)構(gòu)的關(guān)系如果各種產(chǎn)品的單位售價(jià)、單位變動(dòng)本錢、固定本錢總額均不變,但銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)發(fā) 生變化,那么會(huì)影響保本點(diǎn)的高低。例題說明(例3-7):品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)是由貢獻(xiàn)毛益率高的C產(chǎn)品的銷售比重提高,而貢獻(xiàn)毛益率低的A產(chǎn)品 俏售比重下降,使全廠加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率有所提高,使保本點(diǎn)的銷售收入下降了 26410 元。因此,企業(yè)在制定產(chǎn)銷計(jì)劃時(shí)。,假設(shè)各種產(chǎn)品銷路均無問題,那么應(yīng)多生產(chǎn)和銷售貢獻(xiàn)毛益 高的產(chǎn)品,選擇最正確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以謀求最正確效益。課堂練習(xí)
8、:某廠經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定本錢總額為26000元,其它資料如下:產(chǎn)品銷售單價(jià)(元/件)單位變動(dòng)本錢(元/件)銷售數(shù)量(件)甲產(chǎn)品25121100乙產(chǎn)品30242200丙產(chǎn)品151233000要求:根據(jù)上述資料完成(I)、預(yù)測該企業(yè)的綜合保本銷售額及現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下的各產(chǎn)品保本銷售量。銷售收入銷售比重單位變動(dòng)成本單位貢獻(xiàn)邊 際單位貢獻(xiàn)邊際 率甲產(chǎn)品275004. 7%121352%乙產(chǎn)品6600011.2%24620%丙產(chǎn)品49500084. 1%12320%綜合貢獻(xiàn)邊際率=4. 7%*52%+ll. 2%*20%+84. 1%*20%=21. 44%綜合保本額=260()0/21.44%
9、=121268. 7 (元)甲產(chǎn)品保本量=4. 7%* ( 121268. 7/25) =228 (件)乙產(chǎn)品保本量=11. 2%* (121268. 7/30) =453 (件)丙產(chǎn)品保本量=84. 1%* (121268. 7/15) =6799 (件)(2)、假設(shè)企業(yè)目標(biāo)利潤為12000元,試預(yù)測所需要到達(dá)的總銷售額及各產(chǎn)品的俏售量。綜合實(shí)現(xiàn)利潤銷售額額=(26000+12000) /21.44%=177238.8 (元)甲產(chǎn)品保本量=4. 7%* (177238. 8/25) =333 (件)乙產(chǎn)品保本量=11. 2%* (177238. 8/30) =662 (件)丙產(chǎn)品保本量=84
10、. 1%* (177238. 8/15) =9937 (件)三、課堂小結(jié)(約5分鐘)1、探討本錢、單價(jià)、利潤等因素相互之間的關(guān)系,本錢、單價(jià)、利潤等因素相對(duì)于其他因 素而存在的關(guān)系都可以通過量本利基本關(guān)系式推導(dǎo)出來。2、保利分析的核心是確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤而應(yīng)該到達(dá)的銷售量和銷售額.四、作業(yè)教材P56頁第四、五大題【課題】第四節(jié)量本利分析的其他問題【教材版本】金萍.中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材一一初等管理會(huì)計(jì).北京:高等教育出版社,2004【教學(xué)目標(biāo)】通過本次課的學(xué)習(xí),要求學(xué)生進(jìn)一步觀察量本利關(guān)系圖,明確各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響,了解多品種條件下量本利的基本分析方法?!窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)
11、:量本利關(guān)系圖中,各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響教學(xué)難點(diǎn):量本利關(guān)系圖中,各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響【教學(xué)媒體及教學(xué)方法】使用自制多媒體課件。講授法和啟發(fā)式相結(jié)合。【課時(shí)安排】2課時(shí)(90分鐘)?!窘虒W(xué)建議】教師通過圖形中相關(guān)指標(biāo)的變化演示,讓同學(xué)們從圖形的變化中自己歸納影響量本利的 因素中,每個(gè)因素是怎樣對(duì)利潤產(chǎn)生影響的,從而明確在實(shí)際工作中我們?nèi)绾斡行У母倪M(jìn)工 作,提高經(jīng)濟(jì)效益。【教學(xué)過程】一、導(dǎo)入(約8分鐘)教師根據(jù)學(xué)生掌握情況靈活選擇:1、通過量本利基本關(guān)系式推導(dǎo)本錢、單價(jià)、利潤等因素相對(duì)于其他因素而存在的關(guān)系。2、保利分析的核心是什么?二、新授課(約68分鐘)第三章量本利分析第四
12、節(jié)量本利分析的其他問題一、量本利關(guān)系圖教師說明多媒體演示量本利關(guān)系圖揭示了保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際等指標(biāo)的水平,描繪出了相關(guān)范圍、虧 損區(qū)、盈利區(qū)的形狀和大小,有利于我們非常直觀的進(jìn)行保利分析。1、單位變動(dòng)本錢降低2、固定本錢總額降低3、單位銷售價(jià)格提高4、單位銷售價(jià)格降低5、單價(jià)和單位變動(dòng)本錢降低,但單價(jià)降低幅度大于單位變動(dòng)本錢降低幅度6、單價(jià)和單位變動(dòng)本錢降低,但單價(jià)降低幅度小于單位變動(dòng)本錢降低幅度,利潤增加.固定本錢提高,單位變動(dòng)本錢降低,但固定本錢提高的幅度高于單位變動(dòng)本錢降底的幅度, 利潤減少.固定本錢提高,單位變動(dòng)本錢降低,但固定本錢提高的幅度高于單位變動(dòng)本錢降低的幅 度,利潤減少
13、二、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響利潤二(銷售單價(jià)X銷售量)一(固定本錢總額一單位變動(dòng)本錢X銷售量)用字母表示為:P=px-(a+bx)教師說明:各種因素的變化的關(guān)系模式利潤單位售價(jià)上A位變動(dòng)本錢固定本錢總額備注增加P不變降低不變增加P不變不變降低增加P提高不變不變減少P降低不變不變減少P降低(幅度大)降低(幅度?。┎蛔冊黾覲降低(幅度小)降低(幅度大)不變增加P不變降低(幅度大)降低(幅度小)減少P不變降低(幅度?。┰黾樱ǚ却螅├}講解(例38):1、到達(dá)目標(biāo)利潤的產(chǎn)銷量= 固定本錢T舊標(biāo)利潤單位售價(jià)-單位變動(dòng)本錢30,000+45, 000=1,000 (件產(chǎn)752、如要期望目標(biāo)利潤增加5
14、0樂 其他因素不變產(chǎn)銷量=30,000+45, 000X (1+50%)八產(chǎn)銷量=_ = 1300 (件)150-753、如期望目標(biāo)利潤增加30樂 其他因素不變30,000+45,000X (1+30%)88,500那么有 1000=150-b150 - b15, 000-10001產(chǎn)88,500單位變動(dòng)本錢b=61.5 (元)4、經(jīng)營中由于市場情況變化,會(huì)影響目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。甲方案:目標(biāo)利潤和其他因素不變,降低固定本錢8%甲方案產(chǎn)銷量; 30, 000X +45,000=968 (件)150-75乙方案:目標(biāo)利潤和其他因素不變,售價(jià)降低30與30,000 + 45000105-75=2500
15、 (件)銷售價(jià)格=150X (1-30%) =105 元 乙方案產(chǎn)銷量二教師解釋(例3-9)=2500 (件)工程基本方案甲方案乙方案目標(biāo)利潤(元)45,000不變不變產(chǎn)銷量(件)1,0009682, 500單位售價(jià)(元)150不變105單位變動(dòng)本錢(元)75不變不變固定本錢總額(元)30,00027, 60030,0001、每月利潤月利潤=(15X2,000) - (3, 000+7.5X2, 000)=12, 000 (元)2、利潤增加50%,其他因素不變12, 000 X (1+50%) =15x - (3, 000+7. 5x)x=2,800(把)3、利潤增加40%,其他因素不變12,
16、 000X (1+40%) = (15X2, 000) - (3,000+2, 000b)b=5. 1 阮)4、售價(jià)降低20%利潤要增加25%,其他因素不變12, 000X (1+25%) =15X (1-20%) x-(3, 000+7. 5x)15,000=12x-3, 000-7. 5x4.5 x = 18, 000 x = 4, 000 (把)5、產(chǎn)量最多只能增產(chǎn)30樂而利潤要到達(dá)15, 200元,其他因素不變15X2, 600-(3,000+2, 600b)=15, 2002,600b=20, 800b=8元工程基本方案P增加50%P增加40%P增加25%售價(jià)降低20%產(chǎn)量最多增加3
17、0%, P需到達(dá)15, 200元產(chǎn)銷數(shù)量(只)2, 0002, 8002, 0004, 000單位售價(jià)(元)15一12單位變動(dòng)成木(元)7.5一5. 1()8固定本錢總額(元)3, 000利潤(元)12, 00018, ()0()16, 80015,00015, 200備注(元)三、多品種條件下的量本利分析加權(quán)平均法一一指在各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率的基礎(chǔ)上,以各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售收入比重 作為權(quán)數(shù),先確定企業(yè)加權(quán)平均的綜合邊際利潤率,然后分析多品種下量本利關(guān)系的一種定 量分析方法。教師解釋(例3-10):1、計(jì)算各產(chǎn)品的銷售比重全部產(chǎn)品的銷售收入=50, 00()X80+35, 000X 100+25
18、, 000X200= 500, 000 (元)甲產(chǎn)品銷售比重=4, 000, 000/12, 500, 000=32%乙產(chǎn)品銷售比重二3, 500, 000/12, 500, 000=28%丙產(chǎn)品銷售比重=50, 000, 000/12, 500, 000=40%2、計(jì)算各產(chǎn)品的邊際利潤率;甲產(chǎn)品的邊際利潤率:(80-60) /80=25%乙產(chǎn)品的邊際利潤率=(100-70) /100=30%丙產(chǎn)品的邊際利潤率:(200-112) /200=44%綜合邊際利潤率=32% X 25%+28% X 30%+40% X 44%=34%3、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的銷售收入全部產(chǎn)品的平衡點(diǎn)收入:595, 000
19、/34%=1, 750, 000 (元)甲產(chǎn)品的平衡點(diǎn)收入=1, 750, 000X32%=560, 000 (元)乙產(chǎn)品的平衡點(diǎn)收入:1, 750, 000X28%=490, 000 (元)丙產(chǎn)品的平衡點(diǎn)收入=1, 750, 000X40%=700, 000 (元)4、該企業(yè)的銷售利潤=12, 500, 000-8,250, 000-595, 000=3, 655, 000 (元)或:安全邊際=12, 500, 000-1750, 000:10, 750,000 (元)銷售利潤=10, 750, 000X34%=3, 655, 000 (元)三、課堂小結(jié)(約14分鐘)1、量本利分析圖既直觀地
20、揭示了量本利之間的依存關(guān)系,又清楚地反映了盈利區(qū)、虧損 區(qū)、安全邊際、邊際利潤等內(nèi)容。2、各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保利點(diǎn)的影響,擴(kuò)展了量本利分析的范圍和意義。3、對(duì)量本利分析的主題進(jìn)行歸納四、作業(yè)根據(jù)學(xué)生前期作業(yè)情況,進(jìn)行補(bǔ)充練習(xí)。一、量本利分析的基本含義(一)、含義量本利分析,亦稱本錢一一業(yè)務(wù)量一一利潤分析,它是在本錢性態(tài)分析和變動(dòng)成 本計(jì)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)利潤與業(yè)務(wù)量(產(chǎn)、銷展)、銷售價(jià)格、固定本錢、變動(dòng)本錢等因素 之間的函數(shù)關(guān)系,預(yù)測企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),進(jìn)而分析以上有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的 影響的一種技術(shù)方法。教師對(duì)概念解釋說明:概念中盈虧平衡點(diǎn),亦譯為盈虧分界點(diǎn)、保本點(diǎn)等,是企業(yè)的銷售總收入
21、與銷售總成 本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量,即企業(yè)不盈不虧時(shí)的業(yè)務(wù)量。教師補(bǔ)充:量木利分析法由美國沃爾特勞漆斯特勞赫在二十世紀(jì)三十年代首創(chuàng)。其基本原理是: 當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí),銷售收入成正比增加;但固定本錢不增加,只是變動(dòng)本錢隨產(chǎn)量的增加而增 加,因此,企業(yè)的總本錢的增長速度低于銷售收入的增長速度,當(dāng)銷售收入和總本錢相等時(shí) (銷售收入線與總本錢線的交點(diǎn)),企也不盈也不虧,這時(shí)的產(chǎn)量稱為“盈虧平衡點(diǎn)”產(chǎn)量。教師舉例,同學(xué)分析I可答:某地方 公司推出兩種服務(wù):一種是每月收費(fèi)50美元,每通話一分鐘收費(fèi)0.40美 元;另一種是每月收費(fèi)20美元,每通話一分鐘收費(fèi)0.70美元,試問通話多少分鐘時(shí),兩種 服務(wù)的費(fèi)用相等?(二)
22、、作用1、促進(jìn)企業(yè)管理以經(jīng)營為重心,以商品銷售管理為起點(diǎn),加強(qiáng)市場調(diào)查和預(yù)測,確 定科學(xué)的品種構(gòu)成和批量,以需定銷,以銷定產(chǎn),全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、有利于企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)商品本錢、業(yè)務(wù)量和利潤之間的特定數(shù)量關(guān)系,正確地進(jìn)行 經(jīng)營決策。例如,企業(yè)在生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、購銷決策、存貨決策和投資決策等分析中, 都要廣泛應(yīng)用盈虧平衡分析的基本原理和方法。3、促使企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的口常管理和合理使用,提高固定資產(chǎn)的利用率。因?yàn)樵?固定資產(chǎn)保持相對(duì)穩(wěn)定的條件下,產(chǎn)銷量越大,單位商品所分?jǐn)偟墓潭ū惧X就越小,從而單 位本錢就越低,經(jīng)濟(jì)效益就越好;反之,單位本錢越高,經(jīng)濟(jì)效益就越差。感謝您的支持與使用如果內(nèi)容
23、侵權(quán)請聯(lián)系刪除僅供教學(xué)交流使用4、便于企、也通過盈虧平衡分析,確認(rèn)有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)營盈虧的影響程度,為進(jìn)步規(guī)劃H標(biāo)利潤和目標(biāo)銷售量,建立彈性預(yù)算等提供可靠依據(jù),增強(qiáng)經(jīng)營預(yù)測分析的實(shí)用性。二、量本利分析的前提教師簡要說明:1、以本錢性態(tài)分析為基礎(chǔ)相關(guān)的本錢性態(tài)已經(jīng)形成,y=a+bx2、以相關(guān)范圍和方程線性為假定本錢函數(shù)y=a+bx銷售收入函數(shù)y=px3、以產(chǎn)銷平衡和商品品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定為前提一種產(chǎn)品:產(chǎn)銷平衡多種品種:總額變,各品種比例不變4、以嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和本錢計(jì)算規(guī)程,力求數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確可靠為保證三、量本利分析的基本公式(一)量本利的基本關(guān)系式利潤=銷售收入一總本錢總本錢:變動(dòng)本錢+固定本錢銷
24、售收入;銷售單價(jià)義銷量假設(shè)產(chǎn)量和銷量相等,那么有:銷售數(shù)量X (單位售價(jià)一單位變動(dòng)本錢)一固定本錢總額=利潤假設(shè)利潤為零,那么:銷售數(shù)量X (單位售價(jià)一單位變動(dòng)本錢)二固定本錢總額固定本錢總額盈虧平衡點(diǎn)銷售量=(單位售價(jià)一單位變動(dòng)盈虧平衡點(diǎn)銷售量=(單位售價(jià)一單位變動(dòng)本錢)盈虧平衡點(diǎn)銷售額=盈虧平衡點(diǎn)銷售量X單位售價(jià)說明:上述公式中的利潤,除特別說明外,一般是指商品銷售利潤(或營業(yè)利潤)。對(duì)于經(jīng)營 商品的銷售稅金及附加,因?yàn)樗蜕唐返匿N售額(量)相聯(lián)系,可把它并入變動(dòng)本錢-同計(jì) 算。例題講解(例31):該公司的油料生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)按照計(jì)劃期的本錢、價(jià)格情況,假設(shè)其銷售量為850噸,銷售 額為544
25、, 000元時(shí),公司不盈不虧;假設(shè)達(dá)不到此數(shù)值那么虧損,超過了那么有盈利。當(dāng)計(jì)劃期該 商品的銷售量為1, 500噸時(shí),可獲得利潤174, 720元。(二)邊際貢獻(xiàn)法1、邊際貢獻(xiàn)一一商品的銷售收入超過其變動(dòng)本錢的差額單位邊際貢獻(xiàn)一一商品單位售價(jià)超過單位變動(dòng)本錢的差額單位貢獻(xiàn)邊際二銷售單價(jià)-單位變動(dòng)本錢 邊際貢獻(xiàn)總額一一商品銷售收入總額超過變動(dòng)本錢總額的差額 教師說明:邊際貢獻(xiàn)是反映企業(yè)各種商品盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo),是管理人員進(jìn)行決策分析必須 予以高度重視的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)信息。邊際貢獻(xiàn)總額=固定本錢總額企業(yè)盈虧平衡例題講解(例32):邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定本錢,如補(bǔ)償有余額,那么形成企業(yè)
26、的利潤:如果缺乏 以補(bǔ)償固定本錢,那么企業(yè)發(fā)生虧損。邊際貢獻(xiàn)代表一種產(chǎn)品為企業(yè)的創(chuàng)利能力。即:盈虧即衡點(diǎn)銷售量=固定本錢總額/單位邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡銷售量=9,000 + 30=300 (本) 邊際貢獻(xiàn)率一一商品邊際貢獻(xiàn)總額占銷售收入總額的百分比,或者是商品單位邊 際貢獻(xiàn)占單位售價(jià)的百分比,反映了產(chǎn)品的創(chuàng)利能力邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入X 100% 單位邊際貢獻(xiàn)X銷量單位邊際利潤=X100% = X100%單價(jià)X銷量單價(jià)依【例32的資料: 邊際貢獻(xiàn)率=(7545) /75 X 100%=40% 邊際貢獻(xiàn)率可以理解為每1元銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占比重。盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定本錢總額/邊際貢獻(xiàn)率=
27、9, 0004-40%=22, 500 元3、變動(dòng)本錢率:變動(dòng)本錢率一一指變動(dòng)本錢總額占銷售收入總額的百分比,或者是單位變動(dòng)本錢占單位售價(jià)的百分比。變動(dòng)本錢變動(dòng)本錢率=X100%銷售收入邊際貢獻(xiàn)率=1變動(dòng)本錢率變本錢錢率與邊際貢獻(xiàn)率的關(guān)系:變動(dòng)本錢率低,那么邊際貢獻(xiàn)率高,創(chuàng)利能力就強(qiáng)變動(dòng)本錢率高,那么邊際貢獻(xiàn)率低,創(chuàng)利能力就弱例題講解(例33):題中只是假定企業(yè)產(chǎn)銷種商品而計(jì)算的盈虧平衡點(diǎn),但實(shí)際上企業(yè)往往是同時(shí)產(chǎn)俏 多種商品的,所以需要反映整個(gè)企業(yè)各種(類)商品的綜合的盈虧平衡點(diǎn)。由于各種(類) 商品的性質(zhì)不同,使用價(jià)值不同,不能簡單地用實(shí)物量來加總反映,而只能以貨幣金額來計(jì) 算。常用計(jì)算方
28、法主要有計(jì)劃總額法、比重法和邊際貢獻(xiàn)率總和法三種。三、課堂小結(jié)(約5分鐘)1、量本利分析是在本錢按其習(xí)性劃分的基礎(chǔ)上建立的本錢、業(yè)務(wù)量、利潤等變顯之間內(nèi) 在規(guī)律性聯(lián)系的會(huì)計(jì)模型。2、邊際貢獻(xiàn)是產(chǎn)品銷售收入與其相應(yīng)的變動(dòng)本錢之間的差額,是量本利分析中一個(gè)非常 重要的概念。四、作業(yè)同學(xué)們根據(jù)網(wǎng)上財(cái)經(jīng)商貿(mào)畢業(yè)牛.的就業(yè)情況,結(jié)合自己平時(shí)的開支狀況和今后就業(yè)的想 法,用量本利分析原理,分析自己未來期望的工資水平。要求充分利用網(wǎng)上的信息,300字 以上?!菊n題】第二節(jié) 保本分析【教材版本】金萍.中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材一一初等管理會(huì)計(jì).北京:高等教育出版社,2004【教學(xué)目標(biāo)】通過本次課的學(xué)習(xí),要求學(xué)生
29、明確量本利分析的含義,掌握量本利分析的基本公式, 理解邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系?!窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn):量本利分析的基本公式;邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系教學(xué)難點(diǎn):邊際貢獻(xiàn)與相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系【教學(xué)媒體及教學(xué)方法】使用自制多媒體課件。講授法和啟發(fā)式相結(jié)合?!菊n時(shí)安排】2課時(shí).(90分鐘)。【教學(xué)建議】這時(shí)的學(xué)生假期很多都在外面打過工,又上網(wǎng)看了些資料,可讓同學(xué)們談他們的收入, 引導(dǎo)他們進(jìn)行保本分析?!窘虒W(xué)過程】一、導(dǎo)入(約10分鐘)教師根據(jù)學(xué)生掌握情況靈活選擇:1、什么是量本利分析?2、什么是邊際貢獻(xiàn)?二、新授課(約75分鐘)第三章量本利分析第二節(jié)保本分析一、保本分析的基本概念請同學(xué)講
30、解保本一一指企業(yè)處于收支相等、不虧不盈、邊際利潤等于固定本錢,利潤為零的狀態(tài)時(shí) 的專用術(shù)語。保本點(diǎn)一一指企業(yè)到達(dá)保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量總稱。在這一點(diǎn)上,企業(yè)的利潤為零,正 好保本。二、保本確實(shí)定(-)圖解法課本圖示講解(圖31):(1)、以橫軸表示銷售數(shù)量,用X表示(2)、以縱軸表示銷售收入和本錢的金額,用Y表示(3)、在縱軸上劃出固定本錢數(shù)值,以此點(diǎn)(0,固定本錢)為起點(diǎn),繪制一條與橫軸平 行的固定本錢線(4)、以點(diǎn)(0,固定本錢)為起點(diǎn),以單位本錢為斜率,繪制總本錢線a + bx(5)、以坐標(biāo)原點(diǎn)(0, 0)為起點(diǎn),以單價(jià)為斜率。繪制銷售收入線,銷售總收入與總成 木線,這兩條直線的交點(diǎn)即為保本
31、點(diǎn)。學(xué)生討論規(guī)律:教師總結(jié)介紹:保本點(diǎn)的規(guī)律:1、保本點(diǎn)既定:銷售量越大,盈利三角區(qū)越大,實(shí)現(xiàn)的利潤就越多銷售最越小,盈利三角區(qū)越小,實(shí)現(xiàn)的利潤就越小每超過保本點(diǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品銷售量,其單位貢獻(xiàn)毛益即為純利潤2、銷售量既定:保本點(diǎn)越低,能實(shí)現(xiàn)的利潤越多保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤那么越少3、銷售收入既定保本點(diǎn)的高低取決于固定本錢總額和單位變動(dòng)本錢(二)、基本等式法利潤:單價(jià)X銷售量一單位變動(dòng)本錢X銷售量一固定本錢令利潤等于零,此時(shí)的產(chǎn)品銷售量就是保本點(diǎn)的銷售量,即保本銷售量保本銷售量保本銷售量固定本錢總額保本銷售量固定本錢總額保本銷售額=銷售單價(jià)X保本銷售量固定本錢總額(銷售單價(jià)一單位變動(dòng)本錢)/俏售單價(jià)固定本錢邊際利潤率三、企業(yè)經(jīng)營安全程度評(píng)價(jià)(一)、安全邊際和安全邊際率1、安全邊際一一企業(yè)實(shí)際(預(yù)計(jì))銷售量超過保本點(diǎn)銷售量的差額 安全邊際量=正常銷售量一保本銷售量2、安全邊際率一一指安全邊際與實(shí)際(預(yù)計(jì))銷華品之間的比率。安全邊際量安全邊際額安全邊際率=X 100% =X 100%正常銷售量正常銷售額例題講解(例3-4):安全邊際銷售量=3, 000-
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