成品倉作業(yè)指導(dǎo)書

1、外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:20221 1 日第 1 頁 共 10 頁1.0目的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品入倉、儲存防護、出倉、賬務(wù)處理等進展合理地、有效的管控。2.0 適用范圍適用于外加工廠全部倉庫產(chǎn)成品各運作環(huán)節(jié)的操作。3.0 術(shù)語無職責(zé)：代工雙方生產(chǎn)部: 負責(zé)產(chǎn)品入庫單據(jù)填寫、數(shù)量清點交接、標(biāo)識粘貼等工作。代工雙方品控部：負責(zé)產(chǎn)品制程中半成品的檢測、結(jié)果等反響工作。代工雙方倉務(wù)部：負責(zé)產(chǎn)品入庫的接收、標(biāo)識、倉儲期間的防護質(zhì)量治理等成品發(fā)放監(jiān)控以及賬務(wù)處理歸檔工作。品管部：負責(zé)箱檢、組合包裝合格產(chǎn)品的檢驗、放行、客訴產(chǎn)品召回處理工作。物流部：負責(zé)

2、成品出貨指令的傳達和裝貨車輛的調(diào)度以及出貨現(xiàn)場監(jiān)視工作。5.0操作流程圖產(chǎn)品入庫入庫單批量單待檢品5 天以上隔離品貯存5 天以上處理措施單產(chǎn)品箱檢返工處理品管最終處理意見次品出倉單質(zhì)量判定不合格合格選購、倉庫洽談賠償事宜銷售發(fā)貨廢處理發(fā)貨單賠償確認單發(fā)貨損壞待賠償報廢處理帳面支出產(chǎn)品出庫單/日期修改標(biāo)志/日期修改次數(shù)/日期/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:20221 1 日第 2 頁 共 10 頁內(nèi)容及要求產(chǎn)品入庫每日生產(chǎn)過程中，叉車司機將待檢品或在線隔離品叉運到指定的待檢區(qū)或隔離區(qū)，一條庫位放 加多寶生產(chǎn)領(lǐng)班簽字確認，單上應(yīng)注明版本

3、、名稱、批次、規(guī)格、單位、數(shù)量、板號、狀態(tài)等，假設(shè)是隔離品還需注明隔離緣由 量，無誤后在對應(yīng)庫位粘貼待檢產(chǎn)品或隔離產(chǎn)品標(biāo)識單。并在產(chǎn)品入庫單上簽字確認。產(chǎn)品箱檢5 天后領(lǐng)出進展真空打檢，由雙方生產(chǎn)箱檢人員開具生產(chǎn)部促銷包裝/真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用申請單 明：真空打檢。雙方生產(chǎn)人員、雙方倉管員確認簽名所領(lǐng)出的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、板號及數(shù)量等狀態(tài)。倉管員依據(jù)生產(chǎn)部促銷包裝/真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用申請單的明細安排叉車工叉 運出相應(yīng)產(chǎn)品，并經(jīng)各部門主管級人員審核簽名后將單據(jù)對應(yīng)聯(lián)單分發(fā)至各部門歸檔。產(chǎn)品在箱檢后入倉過程中，雙方倉管人員應(yīng)勤巡倉對箱檢后的產(chǎn)品外觀和擺放進展目測綜合評 估確認，覺察不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)

4、品如縮膜不良、紙箱變形、罐凹損等，應(yīng)準(zhǔn)時跟進協(xié)調(diào) 或上報主管處理，整批產(chǎn)品箱檢過后，箱檢人員須開具生產(chǎn)部促銷包裝及真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用 批號、板號及數(shù)量等狀態(tài)進展逐一核對，如本批次局部產(chǎn)品因在箱檢過程中覺察特別，需經(jīng)雙 方品控員開具信息反響單對進倉隔離品清點數(shù)量和核對板號，且再次對本批的進倉產(chǎn)品數(shù) 量進展確認。箱檢后的次品，雙方倉管員應(yīng)準(zhǔn)時整理清點次品批號及數(shù)量，并存放于指定次品區(qū)域，做好相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)識應(yīng)注明：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、線別、批次及轉(zhuǎn)次緣由等。雙方倉管員對當(dāng)天全部箱檢進倉的產(chǎn)品進展再次核點。檢查并確認進倉的各個狀態(tài)產(chǎn)品待檢 品、隔離品、次廢品數(shù)量和板號是否準(zhǔn)確，存放區(qū)位是否明確，標(biāo)識是否完整、

5、標(biāo)準(zhǔn)，入庫產(chǎn)品是否做好防護措施下墊上蓋。確認無誤后，在生產(chǎn)部促銷包裝/真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用進 倉單上確認簽名，并交生產(chǎn)領(lǐng)班和倉庫主管審核及確認簽名。產(chǎn)品放行生產(chǎn)部箱檢崗將箱檢匯總?cè)請蟊斫恢榴v外加工廠品管部，品管部依據(jù)成品放行標(biāo)準(zhǔn)進/日期修改標(biāo)志/日期修改次數(shù)/日期/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:2022 1 1 日第 3 10 頁行判定，24 聯(lián)裝產(chǎn)品假設(shè)檢測合格就以檢驗放行通知單書面形式通知倉庫，雙方倉管員現(xiàn)場應(yīng)對品管放行單上的產(chǎn)品名稱、批次、板號、狀態(tài)等數(shù)量進展認真核對，如覺察放行數(shù)據(jù)或 批次，數(shù)量和板號確認無誤后簽名，加工方倉管員

6、應(yīng)準(zhǔn)時更換合格產(chǎn)品標(biāo)識單標(biāo)簽上應(yīng)填寫名稱、規(guī)格、線別、批號、數(shù)量、入庫日期及板號等，并將檢驗放行通知單相應(yīng)聯(lián)單交予雙方倉庫歸檔。組合裝產(chǎn)品假設(shè)檢測合格，品管部下發(fā)產(chǎn)品再次作業(yè)單至生產(chǎn)部。生產(chǎn)部依據(jù)產(chǎn)品再次作 業(yè)單的內(nèi)容填寫生產(chǎn)部促銷包裝/真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用申請單向倉庫申領(lǐng)相應(yīng)產(chǎn)品進展手 /真空打檢產(chǎn)品領(lǐng)用進倉單將產(chǎn)品入庫， 同時將產(chǎn)品再次作業(yè)記錄單交至品管部，品管部依據(jù)成品放行標(biāo)準(zhǔn)進展判定放行具 24 聯(lián)裝產(chǎn)品全都。成品銷售開單發(fā)貨貨出庫單打印程式操作手冊K3 系統(tǒng)使用或在 SAP 系統(tǒng)打印銷售出庫單并與財務(wù)簽字版庫存檔。倉庫主管每日將其次天的出貨明細以郵件飛信的形式通知雙方倉管員及加工方倉庫主

7、管， 以便提前做好發(fā)貨預(yù)備工作。集團物流部調(diào)度人員將出貨具體信息告知承運商，做好車輛調(diào)度工作。裝貨車輛到達發(fā)貨地點應(yīng)按集團物流部簽發(fā)的承運商運輸車輛簽到、進出治理規(guī)定執(zhí)行， 雙方倉管員安排車輛?？坑谥付ǖ胤?核對物流公司人員填寫在出庫單上的車牌號碼，并 放置“正在作業(yè)標(biāo)志牌”，確定車輛是否熄火停穩(wěn)，要求司機清掃車廂衛(wèi)生等做好相應(yīng)的防護措施。20 層；低欄車不超過15 層；平板車不超過10 層，車頭車尾兩端需每3 層穿插碼垛；廂車不得超過廂板最高點。特別狀況下需要超高碼放時，必需上報加工廠經(jīng)理或集團物流部處理?，F(xiàn)場雙 求：a)車廂內(nèi)凈、清潔，車廂底板平坦無明顯凹凸；b)車輛有良好防護措施；c車廂

8、內(nèi)不得有異味，如化學(xué)氣味，農(nóng)藥氣味等。假設(shè)運輸車輛消滅不符合裝車要求，雙方倉管員應(yīng)準(zhǔn)時與物流編寫人/日期修改標(biāo)志批準(zhǔn)人/日期修改次數(shù)批準(zhǔn)人/日期修改人/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:2022 1 1 日第 4 10 頁部調(diào)度員協(xié)商或上報主管處理等，要求運輸車輛馬上進展整改，直至符合裝車要求為止。假設(shè)運 輸車輛。倉管員接到物流公司調(diào)度員賜予的出庫單檢查單據(jù)是否清楚、干凈、干凈；核查單據(jù)發(fā)貨倉庫欄是否為加工廠產(chǎn)成品倉；審查單據(jù)上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息是否完整；核查單據(jù)上是否有相關(guān)人員確認簽名，如財務(wù)在復(fù)印件上的簽名，銷售制單員、儲

9、運部調(diào)度員、及物流公司人員等。倉管員核對發(fā)貨單無誤和對運輸車輛進展目測檢查合格后，將裝車數(shù)量、品名規(guī)格通知加工方現(xiàn)場倉管員，便于其組織人員開頭裝貨?！跋冗M先出” 否全都，照實記錄每板產(chǎn)品的板號于倉庫發(fā)貨跟蹤單上。如覺察板號紙?zhí)貏e的產(chǎn)品暫不裝車，待雙方倉管認真確認或上報主管處理。雙方倉管員發(fā)貨時覺察產(chǎn)品上沒有防塵紙鋪蓋而沾滿灰塵的產(chǎn)品，倉管員必需準(zhǔn)時清掃干凈方 可裝車。發(fā)貨時覺察破損或包裝不良的產(chǎn)品時，雙方倉管員、物流公司等人員必需準(zhǔn)時制止裝車，將零星不良產(chǎn)品從整板產(chǎn)品中挑出，如屬于批量性的須填寫批量特別品報告單 加工廠經(jīng)理審批交予駐地品管部進展處理。雙方倉管員必需要求叉車工在發(fā)貨前檢查叉車安全

10、性能及儲電狀況，準(zhǔn)時更換電池；在發(fā)貨 時，叉車要勻速行進，不得急剎急停；叉車倒車時需要鳴笛警告；叉車不得叉貨至半空裝貨， 在必要時用木卡板搭臺裝貨，以確保安全作業(yè)。雙方倉管員應(yīng)按集團物流部簽發(fā)的車輛作業(yè)監(jiān)裝指導(dǎo)書的要求執(zhí)行，對整個裝車過程進展監(jiān)控治理。并檢查每板產(chǎn)品外觀是否符合我司的質(zhì)量要求無灰塵，無包裝破損，無縮膜不良等，加工方倉管員是否按要求逐一檢查每板產(chǎn)品的板號紙并照實做好記錄，叉車叉運過程是否安全操作。裝車完畢后，雙方倉管員應(yīng)準(zhǔn)時核對發(fā)貨產(chǎn)品品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量及板號，并依據(jù)對 錄、數(shù)量等。編寫人/日期修改標(biāo)志批準(zhǔn)人/日期修改次數(shù)批準(zhǔn)人/日期修改人/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)

11、指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:20221 1 日第 5 頁 共 10 頁現(xiàn)場倉管員確認發(fā)貨數(shù)量無誤后，依據(jù)加工方倉管員所記錄的發(fā)貨跟蹤單板號和數(shù)量應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、 正確填寫出庫單填寫內(nèi)容：產(chǎn)品批次、放行編號、板號、數(shù)量，并由雙方倉管員、物流部調(diào)度員、物流公司現(xiàn)場負責(zé)人及運輸司機在出庫單上確認數(shù)量簽名。并將填寫具體信息“放行條”，并由 加工方倉庫主管審核后將“放行條”交給司機，裝貨運輸車輛由加工方保安檢查放行出廠。加工廠倉管員應(yīng)依據(jù)出庫單的信息填寫倉庫發(fā)貨跟蹤單其內(nèi)容為發(fā)貨倉庫、日期、 客戶名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號、檢驗合格證號、發(fā)貨單號、車牌號碼、產(chǎn)品板號、數(shù)量及發(fā)貨倉管員

12、，并將出庫單和倉庫發(fā)貨跟蹤單交予倉庫主管審核。裝貨車輛離廠后，雙方倉管員及搬運工協(xié)作做好場地清理工作，要求將空成品木卡板須統(tǒng)一 高度整齊疊放，廢棄的防塵紙須用卡板收集疊放好，廢棄的膠膜須用大木箱裝好，并統(tǒng)一存放在指定的區(qū)域。雙方倉管員應(yīng)核對庫存產(chǎn)品的數(shù)量，如消滅特別需跟進或上報主管處理； 并對發(fā)貨批次剩余的產(chǎn)品做好相應(yīng)標(biāo)識。物流部調(diào)度員假設(shè)追蹤貨運信息覺察各類運輸事故時，將依據(jù)集團物流部簽發(fā)的發(fā)貨運輸事故處理作業(yè)指導(dǎo)書進展處理。產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉加工方倉庫可酌情依據(jù)集團物流部編寫、集團品管部受控的轉(zhuǎn)倉操作指導(dǎo)書的相關(guān)要求操 特別的產(chǎn)品，以免來回裝運操作造成對產(chǎn)品的質(zhì)量損壞。轉(zhuǎn)倉車到達工廠時，雙方倉管員對

13、車輛進展目測車輛衛(wèi)生、底板平坦 求，應(yīng)拒絕裝車。轉(zhuǎn)倉車上的產(chǎn)品必需整齊嚴密排放，裝車完畢后要求司機馬上做好產(chǎn)品防護防雨、防曬、防倒塌措施。量，由轉(zhuǎn)倉司機確認簽名，并將相應(yīng)聯(lián)單交司機帶給外倉倉管員，開具放行條出廠。加工方倉管收貨時,首先對轉(zhuǎn)倉車輛進展全方位目測檢查,車輛防護措施和產(chǎn)品外觀是否完好,然 后按產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉單核對品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號、板號、數(shù)量，依據(jù)外倉實際庫存狀況合理安排存放區(qū)域。叉運產(chǎn)品時并逐一檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、板號、數(shù)量，有無蓋好防塵紙皮。確認無誤后,標(biāo)簽內(nèi)容填寫正確、的要求執(zhí)行操作。/日期修改標(biāo)志/日期修改次數(shù)/日期/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/

14、0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:2022 1 1 日第 6 10 頁加工方外倉倉管員核對產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉單后，在清單上確認簽名，并將產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉單帶回加工方倉庫做好帳目處理。如有特別，應(yīng)準(zhǔn)時在清單上注明特別信息或上報主管處理等。倉管員和倉庫主管應(yīng)監(jiān)視加工方轉(zhuǎn)倉全部過程中，清單填寫是否準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)，司機有無做好防 護措施，叉運過程有無損壞產(chǎn)品，外倉倉庫內(nèi)標(biāo)簽狀態(tài)和內(nèi)容是否相符、正確、標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品存放有無做好防護防塵、防潮、防倒塌措施，盤點轉(zhuǎn)出數(shù)量和外倉轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品生產(chǎn)批次、數(shù)量、板號是否完全全都。次品治理次品包括箱檢次品、手工包裝次品、發(fā)貨次品、隔離品轉(zhuǎn)次品。依據(jù)每年簽定的加工合同內(nèi)容打算次品處理方式。 無需入庫方

15、生產(chǎn)領(lǐng)班、雙方品控員現(xiàn)場監(jiān)視報廢或轉(zhuǎn)次并簽字確認后交雙方倉庫做好帳目處理。需要賠償?shù)拇纹啡纾撼鲐涍^程中損壞或 24 聯(lián)裝產(chǎn)品箱檢合格后損壞一個月整理一次數(shù)據(jù)交倉庫主管，由主管出具賠償確認單與加工方相關(guān)人員洽談賠償事宜。并催促加工方財務(wù) 方式賠償?shù)男柚獣N售開單人員開具銷售出庫單出帳；以在加工費中抵扣的方式賠償?shù)膭t由倉庫開具產(chǎn)品出倉單 填寫不合格品報廢申請表給品管部審批，品管部審批后，組織相關(guān)人員現(xiàn)場報廢處理倉庫主管、生產(chǎn)主任、品控主任、品管工程師。隔離品轉(zhuǎn)次品。依據(jù)加多寶品管部批量特別品報告單最終處理意見對隔離產(chǎn)品轉(zhuǎn)次。次品 料緣由造成的，則由集團選購部與供給商協(xié)商賠償事宜，賠償后的具體操作與

16、6.6.4 全都。帳務(wù)處理雙方倉管員在處理完當(dāng)天全部產(chǎn)成品單據(jù)如產(chǎn)品入庫單 出庫單等 別、狀態(tài)、進、銷、存數(shù)據(jù)一目了然，其它出倉的局部數(shù)據(jù)需在備注中注明等，同時需與加工方報表核對無誤后或假設(shè)有特別，倉管員要準(zhǔn)時查明特別緣由，并馬上更正。另應(yīng)依據(jù)外加工廠K3 SAP K3/SAP編寫人/日期修改標(biāo)志批準(zhǔn)人/日期修改次數(shù)批準(zhǔn)人/日期修改人/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:2022 1 1 日第 7 10 頁K3/SAP 15 25 日、1 日郵寄回公司財務(wù)部，郵寄前應(yīng)再次確認單據(jù)是否符合財務(wù)相關(guān)要求。倉管員每月底以日報表和K3/SAP 系

17、統(tǒng)數(shù)據(jù)完成產(chǎn)成品進銷存月報表成品出庫后，依據(jù)加工合同商定，結(jié)算加工費用。加工費用結(jié)算依據(jù)費用結(jié)算流程操作。數(shù)據(jù)報送依據(jù)日常信息反響流程執(zhí)行，并做好原始憑證的整理、分類歸檔以及分發(fā)工作。搬運工及搬運作業(yè)的治理搬運工著裝要干凈,待人有禮，不得任憑脫衣服；嚴禁穿硬底帶跟皮鞋，須穿平底軟膠鞋；嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。在裝卸貨時搬運工要依據(jù)倉管員的指示進展碼垛疊放，以每板為單位一板一板進展裝卸車，搬 運產(chǎn)品一次不得超過二箱，必需輕拿輕放，嚴禁大力拋砸，甚至用腳踢，并要逐層由下往上疊放，堆碼時產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的空隙不能過大，防止產(chǎn)品在運輸過程中的損壞，裝貨過程當(dāng)產(chǎn)品 行其次層的疊放。一切損壞的產(chǎn)品包括

18、外紙箱損壞嚴禁裝車，如在卸車時覺察有損壞的產(chǎn)品搬運工要主動將產(chǎn)品隔離并告知倉管員，凡有損壞的產(chǎn)品倉管員要準(zhǔn)時統(tǒng)計。需要在兩個倉庫裝貨時，必需打梯字形裝貨。雙方倉管員均按以上要求對搬運工及搬運作業(yè)過程進展監(jiān)視。倉庫安全治理上班必需穿勞保鞋；設(shè)置叉車專用通道；叉車作業(yè)時需有“留神叉車”標(biāo)識牌。倉庫內(nèi)嚴禁煙火。認真執(zhí)行倉庫安全治理的“十二防”工作要求，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防 爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；定期檢查倉庫內(nèi)電器設(shè)備及電纜電線的絕緣性能， 定期檢查消防設(shè)施，確保其使用功能。每日下班前應(yīng)檢查是否關(guān)好門窗及電源 主要針對外倉，下班后無人再作業(yè)。叉車作業(yè)時要勻速行駛，

19、避開急開急剎；定期檢查搬運工具是否損壞，確保運輸過程中產(chǎn)品不受損壞。成品倉衛(wèi)生、儲存治理編寫人/日期修改標(biāo)志批準(zhǔn)人/日期修改次數(shù)批準(zhǔn)人/日期修改人/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:2022 1 1 日第 8 10 頁加工方清潔工每日對發(fā)貨區(qū)、通道、空置產(chǎn)品區(qū)進展清掃，并用水拖擦，在各區(qū)域或貨架區(qū)(除 塵和蜘蛛網(wǎng))。加工方倉管員對貯放地段進展整理貨物整齊擺放、閑置卡板、生產(chǎn)和發(fā)貨產(chǎn)生的廢料準(zhǔn)時清理 要求加工方依據(jù)蟲害把握平面圖設(shè)置捕獲設(shè)施，安排專人負責(zé)每天檢查各種蟲害的捕獲狀況，做到準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時處理并將檢查、處理結(jié)果記錄在滅蟲施工登記

20、表和廠區(qū)防鼠記錄上。標(biāo)準(zhǔn)加工方成品倉指定專人倉管員)每日分三個時段：0，13：00，1：0，檢查溫濕,確認溫濕度計是否正常運行工作。,10 30 50cm,12cm 以上,全部產(chǎn)品必需標(biāo)準(zhǔn)存放于卡板上,以利于空氣流通、搬運等盤點工作。倉庫主管或倉管員應(yīng)勤巡查成品倉衛(wèi)生狀況，檢查全部產(chǎn)品是否按要求存放區(qū)位線框內(nèi)整齊疊放，產(chǎn)品有無做好防護措施、標(biāo)識是否清楚明白，檢查倉庫清潔工作記錄表 濕度記錄表等有關(guān)表格有無認真、照實填寫。另巡倉覺察成品木制卡板有損壞不符合產(chǎn)品存放的板，應(yīng)要求加工方進展修理；假設(shè)卡板使用期限過長時，要依據(jù)品管部木卡板殺蟲防蛀維護標(biāo)準(zhǔn)要求進展有效熏蒸處理。產(chǎn)成品倉必需按集團品管部工

21、廠質(zhì)量衛(wèi)生驗證標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)條款進展衛(wèi)生工作管控到位， 并協(xié)作集團品管部的季度質(zhì)量衛(wèi)生督查協(xié)調(diào)工作等。倉庫巡檢4 1 小時。每次巡檢完需填寫倉庫巡檢記錄表2 天巡檢時需重點確認前期存在的問題是否有解決。巡檢內(nèi)容包括：編寫人/日期修改標(biāo)志批準(zhǔn)人/日期修改次數(shù)批準(zhǔn)人/日期修改人/日期外加工廠文件編號成品倉作業(yè)指導(dǎo)書制定部門版本/修訂: A/0頁碼外加工廠廠務(wù)部生效日期:20221 1 日第 9 頁 共 10 頁擺放：產(chǎn)品是否分類擺放整齊；標(biāo)識：產(chǎn)品標(biāo)識是否正確、完整；衛(wèi)生：墻壁、天花板、門窗是否有蜘蛛網(wǎng)；滅蠅燈是否開啟，是否認期清理；溫濕度計把握；安全：倉庫內(nèi)是否存在安全隱患；核查加工方相關(guān)記錄與表格

22、。監(jiān)視加工方依據(jù)我司財務(wù)制度及倉庫治理制度進展倉庫運作，對所在加工廠產(chǎn)成品的收、發(fā)、存整個過程進展監(jiān)視把握，確保公司財物的數(shù)量準(zhǔn)確及安全，確保賬務(wù)準(zhǔn)確無誤。7.0 相關(guān)文件涼茶產(chǎn)品整箱真空打檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JDB/WI-GQAO90涼茶成品放行標(biāo)準(zhǔn)JDB/WI-GQAO118承運商運輸車輛簽到、 進出治理規(guī)定JDB/WI-GLO004裝貨安全操作要求JDB/WI-GLO005車輛作業(yè)監(jiān)裝指導(dǎo)書JDB/WI-GLO006發(fā)貨運輸事故處理作業(yè)指導(dǎo)書JDB/WI-GLO010流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量維護標(biāo)準(zhǔn)JDB/WI-GQAO119王老吉工廠質(zhì)量衛(wèi)生驗證標(biāo)準(zhǔn)JDB/WI-GQAO131木卡板殺蟲防蛀維護標(biāo)準(zhǔn)JDB/WI-GQAO105外加工廠K3 系統(tǒng)操作手冊JDB/OEM-MM-WI-WH21外加工廠SAP 系統(tǒng)操作手冊JDB/OEM-MM-WI-WH22轉(zhuǎn)倉操作指導(dǎo)書JDB/WI-GLO009發(fā)貨出庫單打印程式操作手冊不編號費用結(jié)算流程JDB/OEM-M