銀行運營主管正職競聘演講稿范文競職競選

1、銀行運營主管正職競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委：大家好！“原來，還能這么干。羅振宇的跨年演講時間的朋友 之前在朋友圈刷屏了，我受益匪淺?！皳羰擞谢穑粨粼?無煙。人只有不斷“敲打，不斷磨煉，不斷向上，才能 有所成就。我叫XX,今年XX歲。XX歲怎么了？ 一切剛剛好，既然 我沒有方法和20多歲的年輕人拼精力，那我就以一個更有生 活閱歷的年輕人身份打拼，我現(xiàn)為XX銀行XX支行運營主管 副職，此次我要競聘的崗位是運營主管正職。我相信我可以 勝任這份工作，而且有能力做得更好，我覺得自己有以下兩 點優(yōu)勢：一、敢想敢干有擔當我于202x年進入銀行工作，2023年毅然跳槽進入xx銀 行，根據(jù)他行經(jīng)

2、驗，結(jié)合xx銀行柜面流程，我提出了很多優(yōu) 化建議，大大提升了柜面辦事效率。多年臨柜經(jīng)驗加上運營 主管的工作經(jīng)驗，讓我游刃有余，令我更加自信。我善于打 破思維的墻，始終堅信，只要精神不滑坡，方法總比困難多。 “行就行，不行我再想想方法，這是羅振宇的口頭禪，也 是我的工作宗旨，我時刻把責任扛在肩上，敢擔當、能擔當、善擔當，在自己的工作崗位上腳踏實地、改革創(chuàng)新、奮勇向 前。二、善作善成出實績我屢次參與總行核心系統(tǒng)新業(yè)務的上線測試，在總行征 集各類優(yōu)化流程工作中，屢次提出建設性方案，特別是對公 開戶方面，根據(jù)對公開戶效勞新模式，加強開戶效勞，提高 了對公賬戶開戶效勞質(zhì)量，進一步了提升客戶效勞水平，獲

3、得了 XX等獎項；參與營業(yè)網(wǎng)點特殊客戶效勞指引的討論及新 一代印鑒系統(tǒng)開發(fā)；2023年在分行運營條線的指導及支行員 工共同努力下，網(wǎng)點被總行評為A類網(wǎng)點。運營主管正職需要有宏闊的視野和超前的眼光，時時刻 刻強化勇于破題的實干精神，咬定目標、攻堅突破、拼搏奮 進。目標清晰了，手里的清單就短了。清單短了，在每一個 對象上下的功夫就深了。如假設競聘成功，我會在以下幾點 上下功夫：一、提升職業(yè)素養(yǎng)，強化優(yōu)質(zhì)效勞利用現(xiàn)場檢查及監(jiān)控檢查等手段，提高員工的效勞意識, 注重效勞流程、加強效勞細節(jié)、提升效勞質(zhì)量，從個人形象、 禮儀標準、辦公環(huán)境等多方面嚴格要求。重點加強效勞經(jīng)理 營銷效勞的宣導提升，引導效勞經(jīng)理

4、適應轉(zhuǎn)型期間意識、職 能的變化，拓寬開展空間；提高效勞經(jīng)理的營銷水平，經(jīng)常 組織學習營銷話術和營銷重點，將調(diào)閱監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時通告大家進行糾正。從優(yōu)質(zhì)效勞中要客戶，從優(yōu)質(zhì)效勞中要 業(yè)務，從優(yōu)質(zhì)效勞中要效益。二、加強業(yè)務培訓，強化隊伍建設“打鐵還需功夫硬，想要在工作中做到精、準、細， 必須要有扎實的業(yè)務根底和過硬的業(yè)務技能。從根底業(yè)務入 手，著力于員工業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，細化考核，賞罰清楚，形成 互幫互學、你拼我趕的團隊氣氛；充分利用晨會和網(wǎng)點周例 會把各項工作要點、要求和任務傳到達每位效勞經(jīng)理，針對 目前不斷更新的新系統(tǒng)、新業(yè)務，帶頭加強學習與培訓，增 強營銷意識，提高營銷技能，加強業(yè)務推廣。三、強化運作管理，有效防范風險作為營業(yè)部門，是戰(zhàn)斗在風險一線的窗口，提升合規(guī)操 作，有效防范風險十分重要。組織學習規(guī)章制度，標準操作 流程，杜絕風險操作；注重精細化管理，加強常規(guī)檢查和突 擊檢查，?！盎仡^看，防止問題反彈；設立專人專崗，處 理系統(tǒng)故障，及時處理問題；加強防范風險宣傳，特別是電 信詐騙，護住客戶“錢袋子。面對存在的“無知無畏、明 知故犯、屢查屢犯三類突出問題，責任到人，采取零容忍 態(tài)度，打造“不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化。生活很難，有時候就需要一種正能量鼓勵我們，哪怕只 是輕輕的推一把，齒輪就會轉(zhuǎn)動起來，