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文檔簡介
1、開琴行打算書開琴行打算書篇一:琴行籌劃書藝馨琴行策劃書名目第一章:摘要其次章:琴行介紹一、宗旨二、琴行簡介三、琴行運營戰(zhàn)略 四、琴行的營銷方式第三章:投資方案 一、前期投資二、后期投資第四章:選址及裝修一、琴行選址二、琴行的裝修第五章:宣傳與銷售一、宣傳局部二、銷售局部第六章:人員治理及學(xué)員治理一、人員選擇二、對待員工方面三、對待學(xué)員方面四、后勤工作五、內(nèi)部治理流程設(shè)計第七章:財務(wù)打算第八章:附錄一、琴行的背景與機構(gòu)設(shè)置二、市場背景三、治理人員簡歷四、競爭對手的文獻資料五、琴行的現(xiàn)狀六、學(xué)員名單七、市場營銷九、財務(wù)年度報表十、資金需求十一、估量收入報表 十二、資產(chǎn)負債估量表十三、現(xiàn)金流量表十四
2、、琴行的宣傳冊十五、琴行的學(xué)員培訓(xùn)合同第一章:摘要依據(jù)現(xiàn)有的資金、力量水平,創(chuàng)立一個小規(guī)模,師資力氣過硬,藝術(shù)氣氛良好的,以電聲為主,培訓(xùn)銷售一體化的琴行。琴行取名為藝馨琴行,寓意為德藝雙馨。此琴行意在建立一個有音樂琴行主導(dǎo)訴求,表達專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。在此之中,生源是我們要考慮的重點,其次就是我們的宣傳,讓更多的人知道這個琴行,除了要我們自己有實力之外就是要有很穎的策略。以下是我們各個階段的任務(wù)及目標(biāo):在籌備期,對前期宣傳、學(xué)員招收、學(xué)員培訓(xùn)模式的制定、學(xué)員培訓(xùn)資費的定位、貴重樂器的進貨渠道、運輸方式、貨物價格、行店內(nèi)治理、店內(nèi)規(guī)章制度制定、人員運作、資金運作等方面親力親為,為以覺察并準(zhǔn)時
3、處理。并依據(jù)實際的狀況轉(zhuǎn)變營銷策略,在宣傳方面下大力度。人手,聘請店員,店員聽從店長治理。店員會招募廈門在校大學(xué)生,尋常有閑散時間并且對樂器比較了解。短期進展目標(biāo):加大宣傳,招收更多的學(xué)員,擴大琴行的規(guī)模。琴行進展到肯定的程度可以考慮縱向進展考慮其他的工程比方酒吧, 或者做自己的品牌。網(wǎng)店方面,在實體店穩(wěn)定運營之后會開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)點銷售重點與實體店一樣主要是樂器與配件方面在實體店穩(wěn)定運營之后會考慮代理大品牌產(chǎn)品,如雅馬哈、星海、芬達、握威等,增加店鋪公信力。中期期望達成的目標(biāo)就是開辦成為集實體店琴行、網(wǎng)店琴行、社會效勞、教學(xué)、零配件銷售五大項為一體的琴行。最終的長期進展目標(biāo)開多家連鎖店拿下廈門樂
4、器和培訓(xùn)代理商和培訓(xùn)代理商的位置。篇二:琴行經(jīng)營琴行經(jīng)營之-創(chuàng)業(yè)篇信任每一個優(yōu)秀的員工都期盼有自己的事業(yè)擁有自己的公司DEAR TO DREAM-敢于夢想。打工是我們的熬煉和磨練階段,也是人生的必經(jīng)階段很多的人認為打工不如創(chuàng)業(yè)特別是進入一些沒有什么前景,上升時機空間少。沒有人情愿一輩子為別人打工,平淡的過一輩子。很多的樂手或者銷售人員,業(yè)務(wù),當(dāng)熬煉了肯定的時間后,在專業(yè)知識,銷售,渠道,人脈,閱歷資金,有肯定的積存后都開頭籌劃自己的事業(yè),開琴行,做貿(mào)易公司,可是很多狀況下開頭簡潔,守住難,很多支持不了,中途倒閉-創(chuàng)業(yè)簡潔守業(yè)難,成功肯定有方法,失寫一份詳盡的創(chuàng)業(yè)打算書,包括公司定位,進展方向,
5、進展打算,名字,品牌推廣,銷售,盈利模式,利潤點,本錢支出,財務(wù)狀況,還必需清楚您自己目前擁有的客戶狀況,供給商狀況,人脈狀況等等-而且在此之前,你需要對目前的樂器市場,產(chǎn)品,銷售狀況等要你必需格外的清楚你預(yù)備代理,或者推廣的產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,價值,競爭優(yōu)勢-目前一般在我們的行業(yè)里,創(chuàng)業(yè)的方向有三個方面:一 建立自己的琴行這個是門檻比較低的,也是比較簡潔成立,投入不用太大,風(fēng)險比較小二 建立樂器工廠這是門檻比較高,投資比較大,風(fēng)險比較大,涉及到進口原材料,木材,設(shè)計部,木工,電工,廠房租用,會計,出口,銷售部等很多的方面三 建立樂器代理貿(mào)易公司報關(guān),及出口退稅,跟單,QC,等等,假設(shè)代理公司需要
6、查找很好的度,信譽度不好,那你就比較麻煩,需要花很大的力氣推廣,假設(shè)是貿(mào)易公司,你需要有很好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,精通銷售,英文,和國外。嚴峻,價格壓得厲害。該廠商為了要完成每年增長的業(yè)務(wù)量,對這一某些大廠家也存在這一問題,造成了某種程度上的?企業(yè)賺錢,琴行無利?的局面。價格、利潤表現(xiàn)形式最直觀的是價格。根本上全部的琴行老板都說?價格戰(zhàn)最終沒有什么意義?,卻又沒有一家琴行不在做著價格上的比賽。這種比賽一局部是主動的:杭州的一些琴行,直接印制宣傳品,上列其它琴一位經(jīng)理說,現(xiàn)在琴行多了,大家都做門面,價格就透亮了,另外? 游擊隊?可以直接上學(xué)校做推廣,沒有門面,價格就低。價格戰(zhàn)造成很多種類的樂器市場低糜,
7、一把電吉他賺幾十塊錢已經(jīng)是全國的?隱秘?。一位經(jīng)理甚至說:?現(xiàn)在的琴行都是教師開的,膽子最小,破壞性最強。批發(fā)他100001300010100考慮這是一個商業(yè)行為。?進展、擴張了面前并不是全部的琴行都能從個體戶進展成為正規(guī)企業(yè)。?擴張?的方式一般是開分店或加盟店。一些商家認為,加盟店開得多, 有了機敏性,自己也可以把握進貨渠道,大局部的商品在自己操作。比,此時的加盟無非是形式上的,被加盟店就成了空架子。一位曾開過數(shù)家分店的琴行經(jīng)理說:?那些分店漸漸地不賣我的牌子了,2022 年我徹底放權(quán)了。?前但回憶近20年來樂器零售市場正是在這一片?現(xiàn)在琴行不好作?的吶喊聲中全國消滅了很多讓人矚目的琴行它們
8、有的擁有了數(shù)十家連鎖店,有的推廣了自己的品牌產(chǎn)品,有的小店大篇三:樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)打算書樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)打算書第一章 實現(xiàn)自我的人生價值難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更簡潔使自己進步。其次章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來談創(chuàng)業(yè)設(shè)想創(chuàng)業(yè)打算的設(shè)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資源之上的,創(chuàng)業(yè)抱負的奠基石。一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)立的切入點:創(chuàng)素養(yǎng)教育基地有無形的品牌效應(yīng);學(xué)校供給有形的場地;學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難到達的; 學(xué)校教師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅決信念;創(chuàng)素養(yǎng)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)情愿給一些資金的投入;每屆都有生入學(xué),這是一種不連續(xù)的資源優(yōu)勢;樂器,找教師
9、卻很不便利,單獨請教師的費用又很高;術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有肯定的了解;生疏一些搞藝術(shù)的教師,也能請到一批教樂器的兼職教師;大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行情愿供給教學(xué)指導(dǎo)與師資;信任自己能組織一個和諧、樂觀的器樂理事會,負責(zé)招生宣傳工作。二、創(chuàng)業(yè)進展比較:要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;人員很簡單,經(jīng)營治理難度很大;三、分析有學(xué)校的大力支持;學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應(yīng)當(dāng)有很多同學(xué)情愿去學(xué);教師有肯定的保障。三、推論:學(xué)生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。一、具體安排 時間200組織人員進展調(diào)查;對調(diào)查表進展分類統(tǒng)計; 對市場前景進展分析總結(jié)。二、分析230有1
10、0%的人認為只要價格合理就可以承受三、預(yù)算經(jīng)濟預(yù)算招生費宣傳費彩噴三張、寫真一張宣傳單1000份樂器演奏會彩噴1000100請教師、打印、做彩噴的車費場地費用預(yù)算收取學(xué)費預(yù)算利潤預(yù)算四、推論應(yīng)當(dāng)會越來越多。4樣一個工程,具體狀況如下:目的籌劃樂器培訓(xùn)中心是為了熬煉我們學(xué)生自己的實踐力量, 我們的大學(xué)生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學(xué)好,同時還正親身體驗一次藝術(shù)的魅力,音樂的靈魂。組織方式:樂器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織、籌劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)參謀,指成,聘請樂器專業(yè)教師,付給工資,進展統(tǒng)一治理,對培訓(xùn)學(xué)生收少量的費用。合作方式:樂器培訓(xùn)協(xié)會實行與外界合作的形式成立樂器培訓(xùn)中心,樂器培訓(xùn)協(xié)會供給教學(xué)場
11、地,負責(zé)校內(nèi)治理、組織等事務(wù),助單位組織一批教學(xué)骨干教師,以及供給幾門較昂貴的樂器,供教學(xué)和學(xué)生練習(xí)時使用。規(guī)模依據(jù)具體的報名學(xué)生人數(shù)而定具體規(guī)模有待進一步調(diào)查統(tǒng)計,只要學(xué)校的場地允許,培訓(xùn)規(guī)模可以適當(dāng)?shù)臄U大,但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。前景推測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓(xùn)有很大的生存空間,我們學(xué)習(xí)樂器,有些是由于學(xué)費較高,而沒能學(xué)的學(xué)生,還有一批同學(xué)想學(xué),而由于種種緣由沒能接觸到,也成為他們一種圓滿,而且每年開學(xué)后都會有生來學(xué)習(xí),前景看好。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后,我們學(xué)生,使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。培訓(xùn)時間:安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓(xùn)班,培訓(xùn)
12、,不影響學(xué)生的考試。培訓(xùn)內(nèi)容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請到的有有名洋琴演奏家鵬程,們的視野。我們中南大學(xué)的音樂教授,只要他們有時間,有時機也將請他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開一些相關(guān)講座。管理:學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo),由樂器培訓(xùn)協(xié)會對培訓(xùn)中心進展統(tǒng)一治理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓(xùn)制度,具體的合作合同。期望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南大學(xué)創(chuàng)素養(yǎng)教育基地樂器培訓(xùn)中心”成立,并且賜予精神上的鼓舞與支持,讓我們學(xué)生自己開拓一片的視野,熬煉自己的組織治理力量,學(xué)以至用,學(xué)以創(chuàng)。申報人:聶其林學(xué)校蓋章:時 間:2022年11月20日簽字:5組建創(chuàng)素養(yǎng)
13、教育基地器樂理事會理事長副理事長招生干事宣傳干事起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書樂器培訓(xùn)合作協(xié)議書一、訂立合同雙方甲方:中南大學(xué)創(chuàng)素養(yǎng)教育基地器樂理事會乙方:節(jié)奏琴行以上雙方進展樂器培訓(xùn)合作,以互惠互利為根底,共同進展,在遵守中南大學(xué)規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下,雙方相互敬重,協(xié)商事宜。二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)1 甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營、治理培訓(xùn)中心,以及負責(zé)招生、宣傳工作; 2 甲方負責(zé)安排培訓(xùn)場地;甲方對培訓(xùn)費進展統(tǒng)一治理,負責(zé)發(fā)放教師工資,發(fā)放招生、宣傳必需開支費用;甲方對乙方供給的教師有監(jiān)視權(quán),假設(shè)某班有50%以上的同學(xué)反映該教師工資;甲方為乙方宣傳供給支持;的教師以及所需硬件;
14、支持,并對所需樂器進展統(tǒng)計;乙方對教師享有人事治理權(quán),負責(zé)全部教師的安排與調(diào)開工作;乙方出售樂器所得 %返回給理事會作為活動經(jīng)費開支;培訓(xùn)中90%,10%;28課,以免產(chǎn)生不良影響;假設(shè)以上班未到達辦班規(guī)模,或者有學(xué)生需要單獨輔導(dǎo)的另行商定教師工資;三、最終事宜,由雙方共同協(xié)商修改;20223 本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。甲方代表簽字:乙方代表簽字:3003212學(xué)校審批制定工作時間表 培訓(xùn)中心工作進度表2022117以及組建理事會. 2022210 日 與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程教師工資,樂器租買,演奏會事項2022215300321641000張202
15、22192022222同時開頭申報籌備演奏會2022年3月9日主辦樂器演奏會,并進展樂器宣傳和現(xiàn)場報名3003年3月10日報名截止2022年3月10-15日統(tǒng)計班級規(guī)模租買樂器到位2022年3月23日正式上課3003年5月10日第一期培訓(xùn)班完畢中南大學(xué)器樂理事會2022-2-11申報樂器演奏會場地制作廣告?zhèn)?02210生的藝術(shù)修養(yǎng),拓寬同學(xué)們的學(xué)問層面,培育復(fù)合性人才的宗旨?,F(xiàn)樂曾經(jīng)有過夢想的同學(xué)千萬別錯過此次時機。培訓(xùn)樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設(shè)單獨輔導(dǎo),學(xué)費待定,當(dāng)?shù)竭_辦班的規(guī)模后,我們將進展集中培訓(xùn),假設(shè)有學(xué)生想
16、對其他樂器進展單獨輔導(dǎo),請到報名處詢問。級考試的專業(yè)教師擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)工作,假設(shè)學(xué)生對教師有不滿足的地方,將辭退教師,保證教學(xué)質(zhì)量,請寬闊同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)參謀。假設(shè)大家有什么建議或意見,歡送批判指正。培訓(xùn)場地:藝術(shù)學(xué)院培訓(xùn)時間:第一期培訓(xùn)班時間集中在2022315548:0012:00。共兩個月樂器來源:一、自備樂器;同學(xué)選購。三、租借培訓(xùn)中心供給的樂器。80/期租借樂器 30元/月吉他提高班元/期租借樂器50/月笛子班元/期租借樂器10/月二胡班/期租借樂器50/月小提琴班/期租借樂器50/月電子琴班/期租借樂器50/月古箏班/期租借樂器80/月長笛班/期由于管樂易生銹不
17、便租借薩克斯班/期由于管樂易生銹不便租借報名:2022年2月18日3月13日攜帶1寸相片到指定地點10舍11舍報名,領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。詢問:5225 室 :2658555 56414355206 2659946 5641417己的愛好,有選擇的學(xué)習(xí)樂器。請信任,一門藝術(shù)特長將使你們受益終生!我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會,具體時間將貼海報通知;8 表中南大學(xué)樂器培訓(xùn)中心報名單創(chuàng)素養(yǎng)教育基地2022年2月篇四琴行打算好久沒有寫一些東西了,不是不想寫,而是沒有心情寫,始終象在忙著,但始終又不知在忙些什么?現(xiàn)在我要理清思路,到底我這段時間應(yīng)當(dāng)去怎么樣安排和生活.要把琴行的生意越做越好,必需從以
18、下幾個方面入手:1-2琴,還有備好每個學(xué)生的課,并且做到每個曲子完整無誤的示范,還要對每個學(xué)生在一個月學(xué)習(xí)完后做一次總結(jié),并且匯報給家長,讓他們知道自己的小孩在這個月中學(xué)到了什么!進步在那些地方,缺乏在那些地方!干脆把每一個學(xué)生都發(fā)一個小本,把每次上課的作業(yè)和優(yōu)缺點都寫下來!再寫上家長意見,每一個月總結(jié)一下,發(fā)給學(xué)生帶回家里!對來的每個生,都要熱忱接待,并且呈現(xiàn)自己的琴藝,和家長溝通,到達留住學(xué)生的作用.其次,增開一些課程,比方說,試唱練耳和根本樂理,音樂欣賞的融合,做出動漫的效果,再增加幻燈片和音樂道具,是整個課上下來,生動好玩,而且讓小朋友快活,家長覺得上的值得,有用,就可以了!琴行主要是由老學(xué)生帶學(xué)生,所以要對老學(xué)生多做宣傳,并給與一 定的回報,還有有空的時候多跟一些幼兒園的
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