基坑支護應急預案

1、太平河生態(tài)綜合治理工程一期總承包工程施工二標段基坑應急預案編制：編制日期:審核：審核日期:審批：審定日期:編制單位：黃河明珠水利水電建立一、工程概況：參建單位：工程名稱：太平河生態(tài)綜合治理工程一期總承包工程施工二標段建立單位：西安灃東田園都市建立進展監(jiān)理單位：陜西省水利工程建立監(jiān)理有限責任公司設計單位：西安市水利規(guī)劃勘測設計院施工單位：黃河明珠水利水電建立工程概況：24.84KM，為西安市城市排水系統(tǒng)中皂河排水系統(tǒng)的重要組成局部。19.7KM，其主要接納西高二次創(chuàng)業(yè)區(qū)域及河道沿的雨污水排放。本工程設計太平河生態(tài)綜合治理工程一期施工總承包工程二標段，樁號K1+000K1+833.90，總體布置承

2、受箱涵、飄帶水系、堤頂?shù)缆芳熬G化林帶結(jié)合常青樹木及高大喬木。工程內(nèi)容：施工圖紙及工程量清單所包含內(nèi)容。K1+000.00K1+833.90導流明渠及圍堰施工，明渠兩側(cè)土方開挖、根底開挖；箱涵工程：砂礫石墊層填筑、混凝土墊層、伸縮縫止水等；土方回填：渠道兩側(cè)土方回填；苗木移栽；撤除及道路恢復等。打算工期：145開工日期以現(xiàn)場批準的書面開工報告為準，打算竣工日期：待定質(zhì)量要求：符合國家相關質(zhì)量驗收標準，合格工程。二、總體施工組織布置及規(guī)劃布置原則本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，對施工場地進展優(yōu)化布置。施工水布置10 m3?；雍喗椋?、地表水：補給。灃河一級階地河段地表水水化學類型為HCO3Mg0.

3、526g/l，PH6.15，屬淡水，弱酸性水。綜合評定地表水具強腐蝕性。2、地層巖性：地層巖性主要由：人工填土、粉質(zhì)粘土、粗砂層透鏡體、中砂層組成。12-30cm，構(gòu)成階地主體地層。綜合評價為非自重濕陷性場地，濕陷等級I稍微。3、施工導流：該段施工導流時段為非汛期導流，設計導流量為10m/s。本工程承受堤內(nèi)導流，1.5m，1.9m，渠深2.2m，左邊坡為C201：0.04，右邊坡為開挖斷面，邊坡為1:1，導流渠迎水面鋪設復合土工膜防滲。三、編制目的：發(fā)生事故時，能夠有準時的按打算開放救援工作，削減生命財產(chǎn)損失。四、編制依據(jù)：建立部工程建立重大事故和調(diào)查程序規(guī)定現(xiàn)行相關文件、標準。五、預案內(nèi)容：

4、、預案原則：堅持“安全第一，預防為主徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分表達應急救援的“應急精神”坑邊坡已滑移破壞。假設是基坑內(nèi)施工人員來不及撤離，將導致人員傷亡大事故發(fā)生。的基坑事故提出緊急預案。誤事故的應急救援；最終到達有效避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失的目的。、易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)：基坑開挖施工中，超挖造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；地下水把握不當或市政輸水管道裂開等緣由造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；施工機械違反操作規(guī)程使用、造成施工機械倒塌、機械損害、人員爬上樁架不系安全帶，高空墜落引起安全

5、事故；施工期間，現(xiàn)場狀況地下水狀況、周邊管線狀況、回填土狀況等與設計依據(jù)資料不符或發(fā)生重大變化，處理不當造成基坑邊坡坍塌引起安全事故；施工用電未使用TN-S基坑四四周欄防護不嚴，造成高空墜落事故；物體打擊安全事故；對施工現(xiàn)場食堂治理不善，造成集體食物中毒大事。、監(jiān)控措施：1鑒于巖土工程的簡單性及本基坑工程的重要性，基坑工程承受信息化施工方境的安全與穩(wěn)定供給監(jiān)控數(shù)據(jù)，防患于未然。3施工前或施工期間，如現(xiàn)場狀況地下水狀況、周邊管線狀況、回填土狀況等評估，必要時應調(diào)整設計或制訂專項措施，報公司批準后，方可連續(xù)施工。、組織機構(gòu)：機構(gòu)圖：的一級應急反響組織機構(gòu)，工程工程部設置應急預案實施的二級應急反響組

6、織機構(gòu)見以下圖。應急救援總指揮總經(jīng)理應急救援領導小組現(xiàn)事后技善場故勤術后救調(diào)保專工援查障家作組組組組組一級應急反響組織機構(gòu)圖現(xiàn)場領導小組組長工程經(jīng)理副組長工程副經(jīng)理副組長工程技術負責人現(xiàn)場領導小組組長工程經(jīng)理副組長工程副經(jīng)理副組長工程技術負責人工事后工事后程故勤搶調(diào)供險二應組組組保衛(wèi)戒備組級應急反響組織機構(gòu)圖人員組成：一級應急反響組織機構(gòu)公司總部由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程技術部、總工辦、辦公室、經(jīng)營治理部、財務部的負責人及工作人員組成，人員表如下：序號救援小組職務姓名該工程所任職務聯(lián)系 1總指揮3副總指揮4副總指揮5組 員6組 員7組 員8組 員9組 員10組 員二級應急反響組織機構(gòu)施

7、工現(xiàn)場分公司保安人員以及指定的經(jīng)過應急救援培訓的施工人員組成，人員表如下：序號救援小組職務姓名該工程所任職務聯(lián)系 1總指揮22副總指揮3副總指揮4副總指揮5組 員6組 員7組 員8組 員9組 員10組 員11組 員12組 員它狀況下，應在施工現(xiàn)場獨立建立二級應急救援反響組織機構(gòu)。工程部安全治理小組職責l重傷或重大事故發(fā)生后，負責應急救援的具體指揮，保證按應急救援預案順當實施；負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、搶救及通訊工作；保證現(xiàn)場救援所需材料、經(jīng)費、人員的落實：與上級安全生產(chǎn)治理機構(gòu)準時保持聯(lián)系并將救援狀況準時匯報，負責向相鄰可依托力氣的聯(lián)絡求救；負責工程工程生產(chǎn)的恢復工作。并明確各應急專業(yè)組長。現(xiàn)

8、場應急專測人員構(gòu)成及職責。事故現(xiàn)場搶險組人員組成。由工程經(jīng)理任組長，施工組、安全組等相關人救、清點、危急品的轉(zhuǎn)移等。事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由工程經(jīng)理任組長、現(xiàn)場其它相關人員組成。負責收集相關緊急狀況的預報(如臺風暴雨預報等以及與相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。、預案啟動條件：1當消滅以下狀況之一時，啟動施工現(xiàn)場工程部二級應急反響組織：未發(fā)生人員死亡，重傷二人以下；基坑坍塌造成停工，并可能造成相鄰建筑物、道路及市政管線損壞；施工設備損壞或損毀，損失超過五萬元，不滿十萬元。 2當消滅以下狀況之一時，同時啟動公司總部一級應急反響組織和施工現(xiàn)場項目部二級應急反響組織：發(fā)生

9、死亡事故或三人以上重傷；基坑坍塌造成周邊建筑物、道路、管線損毀；或造成人員傷亡；或給周邊居民生活帶來極大影響；施工現(xiàn)場發(fā)生火災；施工現(xiàn)場消滅集體食物中毒大事；施工設備嚴峻損壞或損毀，損失超過十萬元。、緊急預案打算突發(fā)大事處理措施：織開展搶險救援工作。分公司經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、總公司安全主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)援搶險并負責對事故進展狀況的進展了解及對事故的把握、處理工作。為此，我公司對可能產(chǎn)生基坑失穩(wěn)的地段提出以下應急處理措施：衡土堆或壘砂袋反壓，取得臨時穩(wěn)定，保證下一步加固措施有足夠的處理時間。到達肯定強度后再挖除平衡土或移除砂袋。對水中帶砂流失現(xiàn)象，承受水平垂直有壓注漿封堵措施。3荷載，降低主動土

10、壓力，轉(zhuǎn)變土體內(nèi)受力構(gòu)造，阻礙滑裂面的形成。假設該項措施在實構(gòu)造對位移較大的樁體施加足夠的預應力，以防止基坑的滑塌。對于周邊建筑變形的應急措施：預先作出初始變形備案，并針對具體狀況作出相應預防加固措施。當周邊建筑變形到達報警值時，必需暫停施工，加密監(jiān)測，查清緣由，協(xié)調(diào)周邊單位，并針對具體狀況啟動以下措施：如是因施工抽水引起，且無法停頓時，實行加固或增加帷幕法；如是因土體撓動引起，馬上停頓撓動，五方爭辯后執(zhí)行減撓方案，如減速減壓法；如是因基坑變形引起，停頓開挖，進展基坑加固。、救援程序：求教，同時在應急效勞機構(gòu)到來前，做好救援預備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、供給必要的照明等。在應急效勞機構(gòu)到來后，樂觀做好協(xié)作丁作。各應急專業(yè)組人員，要承受現(xiàn)場應急指揮的統(tǒng)一指揮，即依據(jù)各自崗位職責開展工作。事故現(xiàn)場搶險組：的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危急品的封存及轉(zhuǎn)移等，并隨時與現(xiàn)場應急指揮、保護