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文檔簡介

1、目錄1.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)12.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)13.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)24.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)35.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)46.工區(qū)物質(zhì)設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)47.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)58.工區(qū)財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)59.試驗室主任質(zhì)量職責(zé)610.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)611.作業(yè)隊長質(zhì)量職責(zé)812.作業(yè)隊副隊長質(zhì)量職責(zé)813.作業(yè)隊技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)914.作業(yè)隊安全員質(zhì)量職責(zé)1015.作業(yè)隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1016.試驗員質(zhì)量職責(zé)1117.工班長質(zhì)量職責(zé)1218.操作工人質(zhì)量職責(zé)1219.技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1320.測量員質(zhì)量職責(zé)1321.資料員質(zhì)量職責(zé)13為保證xxxx工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件和查收標(biāo)準(zhǔn)要

2、求,兌現(xiàn)合同承諾,工區(qū)將以科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,保證明現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),仔細落實交通運輸部、項目公司及公司公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,推行工程質(zhì)量責(zé)任制和平生負責(zé)制,加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。依照“橫向到邊,縱向終究,控制有效”的原則,對工程質(zhì)量進行全人員、全方位、全過程控制,不留死角,做到按規(guī)范操作、按驗標(biāo)查驗,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。以下是各級崗位質(zhì)量責(zé)任制:1.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)全面負責(zé)本項目的施工組織指揮和管理,對本單位的施工質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織貫徹并督促工區(qū)各部門執(zhí)行國家、行業(yè)和上級相關(guān)項目管理的目標(biāo)、政策、指令、規(guī)章制度

3、等。依照項目公司和項目部的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),擬定本單位的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),并把目標(biāo)、指標(biāo)分解到相應(yīng)管理部門、崗位。策劃、組織、建立、指揮本工區(qū)質(zhì)量管理系統(tǒng),保證質(zhì)量管理系統(tǒng)的吻合性、合適性和推行的有效性。保證質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),充分供給所需的資源。規(guī)定工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。如期召開質(zhì)量解析會,充分掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情況,并與項目公司、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行溝通,以利于連續(xù)改進,實現(xiàn)本單位的質(zhì)量管理目標(biāo)和目標(biāo)。2.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)協(xié)助工區(qū)經(jīng)理抓好本單位的全面管理工作,對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、查收標(biāo)準(zhǔn)以及上級相關(guān)質(zhì)量管理的目標(biāo)、政策、指

4、令、規(guī)章制度等。組織擬定本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量供給制度保障。如期或不如期對施工質(zhì)量進行仔細檢查、解析,對存在的問題及時采用有效措施,保證施工質(zhì)量。對質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)進行檢查和監(jiān)察,協(xié)調(diào)系統(tǒng)相關(guān)部門的工作,解決系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中存在的問題。有效組織施工生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)施工過程中影響質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)因素,保證明現(xiàn)本單位的質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)。負責(zé)對重點工程施工方案中的質(zhì)量保證措施的審查贊同。推行全面質(zhì)量管理,組織擬定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)察相關(guān)部門執(zhí)行。負責(zé)工程項目部優(yōu)、國優(yōu)的申報工作。堅持“四不放過”的原則,及時組織或參加質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理。3.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)協(xié)助工區(qū)經(jīng)理抓

5、好本單位的技術(shù)管理工作,對施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級相關(guān)技術(shù)管理的目標(biāo)、政策、指令、規(guī)章制度等。組織擬定本單位的技術(shù)措施和管理方法。根占相關(guān)科技信息,推進科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量供給技術(shù)保障。對質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)進行檢查和監(jiān)察,協(xié)調(diào)系統(tǒng)相關(guān)部門的工作,解決系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中存在的技術(shù)問題。組織編寫和審批施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃以及重、難點工序的施工方案,組織技術(shù)人員對施工中的重要技術(shù)難題睜開攻關(guān)。如期或不如期對施工質(zhì)量進行仔細檢查、解析,對存在的問題及時采用有效措施,保證施工質(zhì)量。參加工程質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理工作,組織擬定或?qū)徟k

6、理方案。抓好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進行核查,漸漸提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。主持或參加工程竣工查竣工作,并及時總結(jié),為后續(xù)工程供給參照。4.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)負責(zé)施工組織、技術(shù)管理工作,對施工質(zhì)量負管理責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級相關(guān)技術(shù)管理的目標(biāo)、政策、指令、規(guī)章制度等。擬定本單位的技術(shù)措施和管理方法。依占相關(guān)科技信息,推進科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量供給技術(shù)保障。與其他部門親近配合,解決施工過程中的技術(shù)問題,保證質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。組織專業(yè)工程師進行施工檢查、圖紙審查、技術(shù)交底、改正設(shè)計、擬定作業(yè)指導(dǎo)書、編制竣工文件,編

7、寫和審查施工組織設(shè)計和重、難點工序的施工方案,組織技術(shù)人員對施工中的技術(shù)難題睜開攻關(guān),組織睜開QC小組活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工組織設(shè)計擬定的各項技術(shù)措施的落實情況,并解析技術(shù)措施可否保證和提高施工質(zhì)量,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。參加工程質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理工作,組織擬定質(zhì)量事故的技術(shù)辦理方案。擬定技術(shù)人員培訓(xùn)計劃、科研開發(fā)計劃,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進行核查,漸漸提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。參加工程竣工查竣工作,并及時總結(jié),為后續(xù)工程供給參照。5.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)推行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負直接收理責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、查收標(biāo)準(zhǔn)以及上

8、級相關(guān)質(zhì)量管理的目標(biāo)、政策、指令、規(guī)章制度等。擬定本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量供給制度保障。貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量系統(tǒng)文件,建立和推行本單位的質(zhì)量管理系統(tǒng),負責(zé)平常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的擬定,掌握所屬各單位質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。如期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況和改進建議,并接受上級相關(guān)部門的內(nèi)審和認證機構(gòu)的監(jiān)察審查。擬定和審查工程項目的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)察相關(guān)部門執(zhí)行。負責(zé)工程項目部優(yōu)、國優(yōu)的申報工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,并解析工程的質(zhì)量情況,收集施工過程中的不合格信息,進行數(shù)據(jù)解析,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。對

9、所屬單位上報的工程質(zhì)量月、季、年報進行仔細解析、匯總,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。負責(zé)本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和核查評比工作,配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)察檢查和核查評比。擬定職工質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,并督促推行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度。參加工程質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理工作,組織擬定質(zhì)量事故的辦理方案。6.工區(qū)物質(zhì)設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)對進場原資料、設(shè)備、構(gòu)配件及其他成品、半成品的質(zhì)量負直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)物質(zhì)設(shè)備管理的目標(biāo)、政策以及上級相關(guān)物質(zhì)、設(shè)備管理方法及規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。建立設(shè)備臺帳,做好機械設(shè)備的管理、保護、養(yǎng)護工作,使機械設(shè)備處于圓滿可用狀態(tài)。做好成品、半成品的保護

10、工作。穩(wěn)當(dāng)保存各種進場資料及設(shè)備的采買合同、質(zhì)量證明文件、查驗報告、使用說明書等資料,并做好記錄。參加工程質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理工作。7.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)在編制施工生產(chǎn)計劃時,同時匯總和下達年、季、月施工計劃。經(jīng)常檢查、督促和核查施工生產(chǎn)計劃完成的同時,應(yīng)核查質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計返工損失金額,對不合格品和沒有進行質(zhì)量查收的工程,不報竣工、不計完成工作量,未經(jīng)質(zhì)量管理(監(jiān)察)部門及監(jiān)察(檢查)人員簽證,不予以驗工計價。不下達與質(zhì)量計劃相抗?fàn)幍氖┕び媱?。組織對分承包方的資質(zhì)審查,建立合格分承包方名冊。8.工區(qū)財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)加強質(zhì)量成本管理和控制,搞好成本核算和經(jīng)濟解析,正確計價算帳,

11、仔細計算各種構(gòu)(配)件的損失報廢,工程的返工、返修和加固補強花銷以及外面質(zhì)量索賠花銷。搞好資本管理,加快資本周轉(zhuǎn),保證工程資本供給。參加工程驗工計價,搞好工程結(jié)算,核查質(zhì)量成本,對質(zhì)量不合格的工程,有權(quán)拒絕支付所有不合理花銷,對返工補修的經(jīng)濟損失嚴(yán)加控制,并會同相關(guān)部門查明責(zé)任。研究和貫徹優(yōu)秀優(yōu)價政策,搞好單位工程的成本解析。9.試驗室主任質(zhì)量職責(zé)對現(xiàn)場的試驗工作和各種試驗資料的正確性負法定責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級相關(guān)試驗管理的目標(biāo)、政策、規(guī)章制度和管理辦法。對進場原資料、構(gòu)配件、半成品按現(xiàn)行試驗規(guī)程進行取樣查驗,把好工程資料質(zhì)量查驗關(guān),對查驗不合格的原資料、構(gòu)配件、半成品,有官僚求相

12、關(guān)單位禁止在本工程使用,并做出表記。負責(zé)選定混凝土、砂漿配合比,保證試配強度吻合設(shè)計強度,同時要重視經(jīng)濟效益,不能夠搞寧大勿小。依照現(xiàn)場實質(zhì)情況,填發(fā)施工配料單,抓好現(xiàn)場計量工作,依照操作規(guī)程做好混凝土、砂漿等試件的制作、養(yǎng)護工作,并按規(guī)定日期查驗。對所有查驗批、分項、分部、單位工程,按相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)和檢測規(guī)定的檢測項目和標(biāo)準(zhǔn),逐項查驗。配合和協(xié)助監(jiān)理工程師進行比較檢測、試驗或抽檢工作,并為此項工作供給方便。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)資料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或監(jiān)理單位監(jiān)察下現(xiàn)場取樣,并送擁有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單進行檢測。收集、整理和保存各項試驗查驗原始記錄,供給隱蔽工程查收

13、所必要的相關(guān)資料,出具的各種查驗試驗資料要有的確的判斷數(shù)據(jù),結(jié)論要明確。穩(wěn)當(dāng)保存和使用試驗儀器、設(shè)備,如期養(yǎng)護和檢定。將經(jīng)過總工程師簽署的試驗成就、查驗報告、檢測資料報監(jiān)理工程師審查。10.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)推行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負直接責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、查收標(biāo)準(zhǔn)以及上級相關(guān)質(zhì)量管理的目標(biāo)、政策、指令、規(guī)章制度等。擬定并詳細推行本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量供給制度保障。貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量系統(tǒng)文件,推行并保持本單位的質(zhì)量管理系統(tǒng),負責(zé)平常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的擬定,掌握所屬各作業(yè)隊質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。如期向領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管

14、理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況和改進建議,并接受上級相關(guān)部門的內(nèi)審和認證機構(gòu)的監(jiān)察審查。熟悉設(shè)計文件和施工圖紙,對施工過程和質(zhì)量要求做到胸有成竹,結(jié)合實質(zhì)擬定工程項目的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并在施工過程中嚴(yán)格貫徹,嚴(yán)實控制工程質(zhì)量。正確執(zhí)行質(zhì)量反對權(quán),堅持工程“三檢制”和“三不放過”的原則,對各工序要仔細檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并做好記錄,收集施工過程中的不合格信息,進行數(shù)據(jù)解析,準(zhǔn)時填報工程質(zhì)量月、季、年報,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。工程動工前,對施工人員進行技術(shù)交底,詳細指出各項工作的工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的重點和難點、易發(fā)生質(zhì)量問題的部位及應(yīng)采用的防范措施。

15、施工過程中做好施工日志(包括施工過程情況、質(zhì)量情況),對于一般質(zhì)量問題及辦理方案要詳細記錄,對于重要質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時上報。對已竣工作進行查驗,查驗合格后報監(jiān)理認可,禁止查驗不合格的工作報監(jiān)理認可,并對查驗不合格的工作提出的確有效的整改措施,并仔細填寫整理質(zhì)量檢查資料。配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和核查評比工作,配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)察檢查和核查評比。如期對職工進行質(zhì)量教育培訓(xùn),并查驗培訓(xùn)收效,積極睜開QC小組活動。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度。參加工程質(zhì)量事故的檢查、解析、辦理工作,制定質(zhì)量事故的辦理方案。堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。11.作業(yè)隊長質(zhì)量職責(zé)作業(yè)

16、隊長是工程施工直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對施工的工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立本項工程質(zhì)量保證系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu),配齊合格的質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員。組織現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。對職工經(jīng)常進行“百年大計,質(zhì)量第一”的教育,支持質(zhì)量管理小組的工作,組織并負責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動。組織領(lǐng)導(dǎo)各工程隊或班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工,并經(jīng)常督促檢查。按施工程序做事,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。隨時掌握工程進度和質(zhì)量情況,仔細貫徹各種技術(shù)措施。執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低質(zhì)者必定責(zé)令改正或返工。對發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時上報,不得隱瞞和袒護。組織并參加每個月一次的如期檢查,按規(guī)定主持

17、參加單位工程、分部工程質(zhì)量檢查查竣工作,對交工的工程質(zhì)量負責(zé)保修并直接負責(zé)。12.作業(yè)隊副隊長質(zhì)量職責(zé)對作業(yè)隊長負責(zé),協(xié)助隊長推行工區(qū)質(zhì)量、安全目標(biāo)、目標(biāo)及經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),詳細負責(zé)施工生產(chǎn)工作。對負責(zé)段工程的施工質(zhì)量、安全、工期和成本負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃組織施工生產(chǎn),落推行工生產(chǎn)計劃和各項安全、質(zhì)量技術(shù)措施,保證施工質(zhì)量和施工安全滿足合同要求。組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和生產(chǎn)所需物質(zhì)、設(shè)備的供給,保證施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)圓滿和施工生產(chǎn)順利進行。負責(zé)組織施工安全措施、創(chuàng)優(yōu)秀工程措施、環(huán)推薦措的落實和文明工地創(chuàng)辦規(guī)劃的推行。合理組織負責(zé)段工程施工力量,協(xié)助隊長保證施工中的資源供給,保證工程質(zhì)量、安

18、全生產(chǎn)和工期滿足合同要求。參加和組織的單位、分部、分項工程質(zhì)量、安全、進度檢查,組織相關(guān)施工生產(chǎn)的會講和其他活動。協(xié)助隊長分管物質(zhì)設(shè)備、施工安全、環(huán)保工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的其他工作任務(wù)。13.作業(yè)隊技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)主持作業(yè)隊的技術(shù)工作,落實技術(shù)管理規(guī)劃,執(zhí)行工區(qū)技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊相關(guān)質(zhì)量控制的詳細措施。擬定技術(shù)管理制度推行細則,對管段內(nèi)的工程項目負技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。參加工區(qū)組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。依照工區(qū)標(biāo)段施工組織設(shè)計,主持編制管段內(nèi)施工方案并組織推行。依照工區(qū)技術(shù)交底,負責(zé)對施工班組的技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)技術(shù)交底推行情況。組織編制重點工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制技術(shù)措施并組

19、織推行。領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊相關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗溝通。組織落實作業(yè)隊培訓(xùn)計劃,按工區(qū)要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技術(shù)培訓(xùn)。組織做好測量及其復(fù)核工作。檢查指導(dǎo)查驗和試驗的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、資料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況,審查施工技術(shù)資料。配合質(zhì)量負責(zé)人對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步檢查、解析,及時組織相關(guān)人員從技術(shù)上解析查找原因,提出辦理建議,落實糾正措施。參加分項、分部、單位工程質(zhì)量查收,做好竣工質(zhì)量查收準(zhǔn)備。14.作業(yè)隊安全員質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級相關(guān)保證工程質(zhì)量的目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各

20、項規(guī)章制度,并以此為據(jù),對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計文件審查、資料試驗、施工操作和質(zhì)量檢查查收進行監(jiān)察檢查。按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表,參加質(zhì)量事故檢查辦理。參加如期質(zhì)量檢查,配合相關(guān)部門做好質(zhì)量檢查查竣工作。督促指導(dǎo)作業(yè)隊擬定創(chuàng)優(yōu)計劃,并監(jiān)察推行、組織評比、復(fù)驗和辦理優(yōu)秀工程獎申報手續(xù)。負責(zé)對驗工計價的工程質(zhì)量檢查簽認。對違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,使用資料、半成品和設(shè)備不吻合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止和按規(guī)定罰款,對施工質(zhì)量的不規(guī)行為,有權(quán)越級上報。協(xié)助施工部門睜開好質(zhì)量管理小組工作,參加質(zhì)量小組成就宣布會,表彰評比優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。15.作業(yè)隊質(zhì)檢員質(zhì)量職

21、責(zé)監(jiān)察檢查各施工單位及人員對國家、行業(yè)相關(guān)保證工程質(zhì)量的目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)、驗標(biāo)以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。參加工程動工前檢查、工程質(zhì)量如期檢查以及施工中的過程檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。審查相關(guān)質(zhì)量保證的措施,參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗和查收交接工作。施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員負責(zé)查驗批的自檢,并負責(zé)填寫檢查評定結(jié)果。審查已竣工程質(zhì)量,簽證驗工計價報表??偨Y(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量工作,及時填寫質(zhì)量各種報表,并向上級提出總結(jié)報告。督促并協(xié)助現(xiàn)場建立工程質(zhì)量檢查制度,指導(dǎo)監(jiān)察檢查人員的工作。對不按規(guī)定施工的情況提出整改要求,必要時可簽發(fā)“質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“質(zhì)量罰款

22、通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令暫停施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)辦理。有權(quán)越級向上級反響工程質(zhì)量情況。16.試驗員質(zhì)量職責(zé)仔細貫徹執(zhí)行國家相關(guān)計量檢測工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作,保證計量檢測結(jié)構(gòu)的正確性、及時性和公正性。管好、用好計量、測試儀器設(shè)備,按規(guī)定組織周期判斷和維修養(yǎng)護,保證儀器設(shè)備圓滿,精度吻合要求。及時對工程原資料、成品、半成品進行抽樣檢測和復(fù)驗,判斷其質(zhì)量可否吻合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。搞好現(xiàn)場砼、砂漿強度的試驗工作,按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量抽樣查驗其強度和密實度,并及時報告檢測結(jié)果。對強度不滿足設(shè)計要求的試件要及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行解析辦理,不得隱瞞。加強試驗人

23、員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高責(zé)任心和試驗工作水平。如實記錄和計算測量、試驗結(jié)果,做到資料清楚、齊全,手續(xù)齊全。對因試驗造成的質(zhì)量問題負直接責(zé)任。17.工班長質(zhì)量職責(zé)接受作業(yè)隊質(zhì)量指令,仔細執(zhí)行隊質(zhì)量管理制度,對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責(zé)任。熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量重點控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時,及時向技術(shù)人員反響。堅持施工程序,睜開班組自檢,參加互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員供給相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求整改。如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,供給真實情況和數(shù)據(jù),配合事故檢查辦理。落實原資料、半成品和成品保護措施。18.操作工人質(zhì)量職責(zé)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進行施工。接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)察檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。按規(guī)定仔細做好自檢和必備的標(biāo)記。

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