企業(yè)文化心得體會

1、第 第 頁企業(yè)文化心得體會企業(yè)文化心得體會5 企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所制造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身性格的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合。 公司通過近一年的全體動員組織，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。 我們以“員工美滿，顧客滿足”為使命，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)理想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣闊員工提供穩(wěn)定的工作、滿足的收入、進展的空間、快樂的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲;而員工

2、回報給企業(yè)的是通過各自若崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的進展提供不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊敬的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親切關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都充斥愛心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同承受起家的責任，共享和諧美滿，讓每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。 企業(yè)當中有部分員工對工作充斥了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不出成果的工作，有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對企業(yè)文化梳理的

3、同時，結(jié)合現(xiàn)狀，對企業(yè)的應(yīng)用理念進行了規(guī)范，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標準，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，出國留學再到團隊理念，提出了一個優(yōu)秀的團隊，尊敬是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝集力，通過團隊協(xié)作可以集中能量在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的美滿。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工制造溫馨、寬松、積極上進的環(huán)境，不斷培訓業(yè)務(wù)技能，為員工做科學清楚的職業(yè)規(guī)劃，最終的目標是要援助員工實現(xiàn)理想。 企業(yè)文化的推廣，不只是讓她成為具有感召力的口號，更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實施，使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的改變，會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產(chǎn)生愛好，由然而生驕傲感，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓、文化活動，表彰優(yōu)秀代表人物，出國留學提倡英雄事跡，企業(yè)風氣、企業(yè)環(huán)境氣氛面貌一新。員工個人目標必