上海萬科現(xiàn)場項目質(zhì)量管理紅黃牌制度( v2.0)

1、上海萬科項目現(xiàn)場紅牌、黃牌警告制度實施辦法(v2.0)1目的保持上海萬科項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的常態(tài)化?？刂祈椖楷F(xiàn)場的安全質(zhì)量風險。強化項目部及合作伙伴的安全質(zhì)量管理意識。2適用范圍 本辦法適用于上海萬科所屬全資、代建項目以及合資、合作但由萬科負責經(jīng)營管理的所有在建項目。3操作辦法事業(yè)部、工程部對項目巡視中發(fā)現(xiàn)下表所列的各項情況，將視觸犯工程安全質(zhì)量管理底線，對項目給予黃牌或紅牌警告。具體操作：凡違反以下紅色重點項所列明的任一項，此評價項將直接“黃牌”警告；凡違反紅色重點項所列名的任意兩項以上（包含兩項），此評價項獎直接“紅牌”警告。凡違反以下控制項所列明的任兩項，此評價項將給予“黃牌”警告；當

2、次檢查大于五項控制項不合格的，將給予“紅牌”警告；獲得黃牌警告的相關施工單位將處以20000元的罰款；獲得紅牌警告的相關施工單位將處以50000元的罰款獲得紅牌警告的項目部將按集團規(guī)定對相關單位實施“拉閘”，停工整改。檢查結(jié)果以郵件形式直接通報上海公司管理層；紅黃牌的次數(shù)將與項目負責人季度考評掛鉤。（具體詳見工程系統(tǒng)的考核辦法）相關的總包單位的紅黃牌獎罰將以月度現(xiàn)場簽證單和扣款單進行及時處理，并將完成流程抄送工程管理中心。4相關文件與標準關于實施質(zhì)量管理“拉閘”制度的通知（萬字2008001號）項目質(zhì)量風險與工程管理評估辦法（VK-GC/Q-15）萬科上海區(qū)域季度過程評估vkS1版防滲漏工程作

3、業(yè)指引SHVK-GC-ZY11施工樣板驗收作業(yè)指引SHVK-GC-ZY12裝修房工程管理作業(yè)指引SHVK-GC-ZY01安全文明施工作業(yè)指引SHVK-GC-ZY02重要工序質(zhì)量點停歇檢查制度，項目防滲漏質(zhì)量停歇驗收臺賬（動態(tài)）上海萬科項目工程管理考核制度5本辦法的解釋權(quán)歸上海萬科工程管理中心所有附表：上海萬科項目現(xiàn)場紅牌、黃牌檢查考核原則表附表：上海萬科項目現(xiàn)場紅牌、黃牌檢查考核原則（2.0）序評價項目重點項控制項1場容場貌管理混亂現(xiàn)場材料亂堆亂放超過100m2；現(xiàn)場出入口無專人管理，人員進出隨意；主要施工道路高低坑洼，現(xiàn)場無排水設施，嚴重影響通行安全；2動火作業(yè)嚴重違規(guī)動火作業(yè) 沒有防火措施

4、（滅火器、接火斗）；周圍隨意堆放易燃材料動火操作人員無上崗證；動火作業(yè)無安全監(jiān)護人員；氧氣乙炔不滿足安全距離； 3大型機械設備施工違反安全規(guī)定大型機械設備未按要求驗收，違規(guī)使用無專人指揮，無警戒設置；違反起重吊裝“十不吊”原則； 起吊未采用專用吊具4“三寶、四口、五臨邊”存在嚴重安全風險現(xiàn)場多處臨邊洞口無安全防護、或缺失嚴重（超過3個）；現(xiàn)場不戴安全帽人員超過3個；施工人員高空作業(yè)不帶安全帶；電梯井內(nèi)無硬隔離；腳手架上堆放大量施工材料；腳手板不貫通；外架安全網(wǎng)破損嚴重；5施工用電管理不當用電設備不符合“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定；線路穿墻、穿洞或過路無保護裝置；現(xiàn)場私拉亂接現(xiàn)場普遍；電箱設置

5、無基礎，電箱門不上鎖，無巡視記錄；違反用電設備“十不準”原則； 6外架拆除嚴重違規(guī)存在高空拋物現(xiàn)象無專人指揮；無警戒設置；無外架拆除方案7基坑現(xiàn)場開挖嚴重違規(guī)現(xiàn)場基坑土方超挖、周邊存在大量堆載、開挖方案與工況不一致；基坑周邊未采取環(huán)境檢測控制手段；基坑周邊無有效排水組織；上下基坑無專用坡道或爬梯；8系統(tǒng)性質(zhì)量通病結(jié)構(gòu)連續(xù)出現(xiàn)露筋、爆模、爛根等現(xiàn)象；項目交付后出現(xiàn)大面積質(zhì)量問題 目測存在系統(tǒng)性的洞口變形，連續(xù)出現(xiàn)蜂窩，麻面現(xiàn)象；結(jié)構(gòu)樓板出現(xiàn)明顯腳印及高低不平；項目交付后出現(xiàn)大面積滲漏、墻體發(fā)霉、地板變形發(fā)黑等系統(tǒng)性問題9防滲、防裂、防空鼓措施不到位現(xiàn)場地下室、外墻、門窗周邊存在明顯的滲漏痕跡；專項工藝節(jié)點不符合集團標準要求；施工現(xiàn)場無相關工藝樣板10管理行為違規(guī)與圖紙、封樣單、現(xiàn)場樣板對比，現(xiàn)場材料存在貨不對版的情況；現(xiàn)場資料管理混亂現(xiàn)場工序倒置情況嚴重違規(guī)使用未驗收的電梯設備現(xiàn)場無施工樣板，無材料封樣單，現(xiàn)場施工與工序樣板對比存在嚴重差異；存在重大偷工減料現(xiàn)象重要質(zhì)量工序停歇點驗收缺失或記錄不全進度計劃管理嚴重滯后重要工程資料缺失、弄虛作假或記錄不全電梯設備使用無專人操作，無專人保養(yǎng)11成品保