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1、第 第 頁護(hù)理部工作計劃護(hù)理部工作計劃1 1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要實時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。 3.加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時留意培育護(hù)士獨立值班時的慎獨精神. 4、加強(qiáng)重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起

2、各班的重視。 6、對重點員工的管理,照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及技能,使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。 7、完善護(hù)理文件記錄,減削安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原 此處隱蔽26115個字 四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 (一)、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪

3、卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,實時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作予以激勵,調(diào)動她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。 (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教立場、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成狀況,做好出科理論及操作考試。 (三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。 (四)、加強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。 (五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),實時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。 護(hù)理部工作計劃15 1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2、召開護(hù)士長例會 3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座 4、下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開題報告 5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房 6、護(hù)士長工作半年度評價 7、檢查“開展?jié)M足服務(wù)活動,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實施狀

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