2022年網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿

1、第5頁共5頁2022年網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘。說實(shí)話，能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對(duì)我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求

2、真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這些都是做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管的基本要求。一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，本行內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為本行的保值增值出更多力。當(dāng)然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從?！痹谶@物欲橫流、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行會(huì)里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部，面對(duì)各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實(shí)管住自已，把對(duì)本行的利益放在首位。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管這一崗位，我

3、是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。上為_行分憂、下為本行各同事服務(wù)是副主任任義不容辭的職責(zé)。因此，必須把服從于本行“中心”工作和服務(wù)于全體建設(shè)銀行工作人員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”與“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)本行制度管理。以三項(xiàng)制度改革這個(gè)平臺(tái)，不斷完善本行的各項(xiàng)規(guī)章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學(xué)化的現(xiàn)代建設(shè)銀行管理的軌道。二是加強(qiáng)本行辦公自動(dòng)化的建設(shè)。注重加強(qiáng)辦公信息化建設(shè)，使本行

4、辦公工作不斷趨于自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)等媒介，加強(qiáng)本行對(duì)外宣傳的力度，使本行更完美的展現(xiàn)在外人面前。我認(rèn)為，作為一名柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管，要調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性，構(gòu)建一個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我將以優(yōu)異的工作成績向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^以下兩個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的主管。一是提高服務(wù)，樹立品牌。為了使我們行“一切為客戶作想”的服務(wù)目標(biāo)深入人心，迎得客戶更多的信賴和愛戴，要樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。同時(shí)改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶

5、高興而來，滿意而歸。二是完善制度，規(guī)范管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的制度是保障業(yè)務(wù)工作圓滿完成的基礎(chǔ)。在注重“以人為本”的同時(shí)，應(yīng)該力爭(zhēng)做到人人有法可依，事事有章可循。通過結(jié)上級(jí)部門的相關(guān)精神和本行的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)的績效管理辦法，將個(gè)人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過崗位價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的

6、能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！我的演講完畢！2022年網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先要感謝黨委給我們創(chuàng)造了這次機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诟?jìng)聘的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，更要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，及同事們的幫助和支持。我叫，_黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。年入行，先后從_、_、_、_等崗位工作。我之所以競(jìng)聘_負(fù)責(zé)人，是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件，能夠勝

7、任此項(xiàng)工作。首先，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。其次，具備較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具備一定的管理和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生時(shí)代學(xué)生會(huì)干部工作，較好地鍛煉自己管理、_和協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營管理模式，使自己管理能力進(jìn)一步提高，如今自認(rèn)為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。第三，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。我始終堅(jiān)信做好任何事，不僅要具備學(xué)歷、能力，更重要的是要有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，這樣才能把所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到工作當(dāng)中去，提升工作能力，為

8、單位貢獻(xiàn)一己之力。李開復(fù)先生曾說過。成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來，無論是在什么崗位工作，我牢記李開復(fù)先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實(shí)自己，力求做到最好?；厥准韧?，在看到一點(diǎn)工作成績的同時(shí)，也深感在自己的工作中還存在著不足，日益更新的業(yè)務(wù)知識(shí)還沒有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這都要求我在以后的工作中必須加以完善。本次競(jìng)聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和認(rèn)可，競(jìng)聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。一、認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，建設(shè)和諧高效網(wǎng)點(diǎn)。在參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)班后，我深深體會(huì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員，高級(jí)柜員，業(yè)務(wù)主管，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)

9、理，大堂經(jīng)理，這五個(gè)崗位一個(gè)角色是轉(zhuǎn)型的精髓，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的關(guān)鍵。堅(jiān)持每日晨會(huì)制度，落實(shí)當(dāng)天工作重點(diǎn)及學(xué)習(xí)文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，_這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚(yáng)，讓他們?cè)谟鋹傊虚_心工作，對(duì)其他員工起到觸動(dòng)作用。發(fā)揮表率作用，讓每個(gè)崗位人員都各盡其職，認(rèn)清責(zé)任，堅(jiān)持以客戶為中心，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，激發(fā)人員斗志。_人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣個(gè)最適合的人。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮個(gè)人特長，讓每個(gè)人在工作中感到樂趣，增強(qiáng)人員責(zé)

10、任感與_榮譽(yù)感。二、把握工作重點(diǎn)，以服務(wù)、渠道建設(shè)搶奪客戶資源讓我們工作在一線的員工，對(duì)分行發(fā)展充滿信心，看到新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，抓住客戶營銷，為_分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。建立客戶交流機(jī)制，通過與客戶交流發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，以便及時(shí)糾正。更重要的是，加強(qiáng)渠道營銷能力，大力推進(jìn)信_(tái)卡、電子銀行產(chǎn)品的營銷，隨著社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展，電子渠道、信_(tái)卡分期將會(huì)越來越被接受，電子渠道、信_(tái)卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來牢牢把握住客戶的關(guān)鍵。三、開心工作，安全第一網(wǎng)點(diǎn)安全工作是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，馬虎不得。安全是高效運(yùn)營的基礎(chǔ)，安全是成績的保障。每日按時(shí)登記網(wǎng)點(diǎn)安全日志，例行檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)