精典建筑工程項目管理常考題2411

1、精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個方面。A運行規(guī)律不同B管理目標(biāo)不同C管理對象不同D管理內(nèi)容不同E管理依據(jù)不同單選題2、建設(shè)項目總承包的形式不包括() 。A設(shè)計和施工任務(wù)綜合總承包B采購和施工任務(wù)綜合總承包C設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合總承包D施工圖設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合總承包多選題3、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段多選題4、信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程，它包括() 。A40 年代，單

2、項程序系統(tǒng)的應(yīng)用B80 年代，程序系統(tǒng)的集成C80 年代，程序系統(tǒng)的應(yīng)用D90 年代末至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理E90 年代，程序系統(tǒng)的集成單選題5、業(yè)主方項目管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)不包括() 。A編制項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B對設(shè)計文件進行決策和審定C參加評標(biāo)及合同談判D審核分析各單位的投標(biāo)報價多選題6、在動工前準(zhǔn)備階段和保修期，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括（）。A安全管理B設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進度質(zhì)量控制D設(shè)計合同管理E設(shè)計信息管理單選題7、建筑工程管理（ CM）方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計、 施工招標(biāo)及施工進行分階段

3、組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于（）。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理簡答題8、據(jù)統(tǒng)計，從 1978 年到 2003 年，中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計個，黨的十六大以來，我們黨堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，從 2004 年開始連續(xù)下發(fā) 4 個“一號文件”，大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展， 促進農(nóng)民增收。 特別是 2007 年 1 月 29 日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號文件”， 明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義

4、新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。請回答：什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為什么說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)如何建設(shè)中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走中國特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。多選題9、“遵紀(jì)愛民、廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”， 這項群眾工作任務(wù)要求 () 。A公安機關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子生B公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C樂于奉獻，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難單選題10、安全生產(chǎn)法對 () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級

5、人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題12、對招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯誤的是() 。A具有項目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗C設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有2 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章單選題

6、13、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險() 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計多選題14、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，提出建設(shè)項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護手冊單選題15、建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是() 。A投資目標(biāo)B成本目標(biāo)C概算目標(biāo)D預(yù)算目標(biāo)簡答題16、建筑法對于監(jiān)理范圍與職責(zé)有何規(guī)定簡答題17、案例：某熱力管道工程，工程總造價 5000 萬元，某施工企業(yè)通過招投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)， 該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤目標(biāo)的實

7、現(xiàn)， 責(zé)成項目經(jīng)理部對工程項目成本制訂完善的控制和管理措施和方法。 施工項目經(jīng)理部通過成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進行管理。成本預(yù)測的作用是什么單選題18、() ，是在特定的建設(shè)項目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計和施工或者設(shè)計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目施工方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目總承包方單選題19、為實現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟發(fā)展和促進社會進步的統(tǒng)一體， () 必須學(xué)會正確運用合同管理制的手段，為推行項目法人責(zé)任制服務(wù)。A設(shè)備工程管理者B設(shè)備監(jiān)理工程

8、師C設(shè)備工程師D設(shè)備監(jiān)理工程師助理單選題20、A 工廠作為該工廠的業(yè)主運作的一個項目，在可行性研究報告批準(zhǔn)后，采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項目發(fā)包給B 公司，按照合同指出的要求，項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的目標(biāo)。B 公司的項目管理屬于 () 的項目任務(wù)。A建設(shè)項目投資方B建設(shè)項目工程總承包方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目設(shè)計方-1- 答案： A,B,C,D暫無解析2- 答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項目管理的類型3- 答案： C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)

9、工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。 因此，本題的正確答案是 CE。4- 答案： A,C,D,E暫無解析5- 答案： B 考核內(nèi)容 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)6- 答案： B, C, D, E暫無解析7- 答案： C暫無解析8- 答案： (1) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)，以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進科學(xué)技術(shù)為支撐，有社會化的服務(wù)體系相配套，用科學(xué)的經(jīng)營理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。暫無解析9- 答案： A,B,C,D暫無解析10- 答案： C暫無解析11- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)

10、格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。12- 答案： C 解析 工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法第 4 條對招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為 5 個方面：13- 答案： C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以

11、定性描述，也可定量計算。14- 答案： C,D,E暫無解析15- 答案： B 考點 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 2Z101011 掌握建設(shè)工程項目管理的類型 思路 費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)， 對施工方而言是成本目標(biāo)。 拓展 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標(biāo)、 進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。16- 答案：建筑法對于監(jiān)理范圍與職責(zé)的規(guī)定有：暫無解析17- 答案：成本預(yù)測的作用是：(1) 可以使施工項目能在最大程度上滿足業(yè)手單位及本企業(yè)均能接受的條件下，確定一個成本低、效益高的最佳成本方案；(2)可以有的放矢地進行管理和控制；(3) 可以給施工項目成本決策與計劃提供科學(xué)的依據(jù)。暫無解析18- 答案： D暫無解析19- 答案： A 解析 在實行“兩個轉(zhuǎn)變”過程中，欲振興和發(fā)展我國設(shè)備工業(yè)，加強現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理， 實行項目法人責(zé)任制、 招標(biāo)投標(biāo)制、 工程監(jiān)理制和合同管理制勢在必行。 認(rèn)真完善和實施“四制”， 搞好協(xié)調(diào)關(guān)系， 是擺在設(shè)備工程管理者面前的重