精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題3117

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的() ，并應(yīng)具有可操作性。A監(jiān)理工作制度B監(jiān)理工作程序C監(jiān)理工作方法D監(jiān)理工作依據(jù)E監(jiān)理工作措施單選題2、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于() 類型。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D組織風(fēng)險(xiǎn)單選題3、下列基金類別中， () 的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場(chǎng)基金C股票基金D債券基金多選題4、施工監(jiān)理的過(guò)程控制包括() 。A確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)B總包質(zhì)量管理體系C針對(duì)規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃D實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工

2、作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施E檢查施工過(guò)程單選題5、成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本和（）。A計(jì)劃成本B組織成本C投標(biāo)成本D施工成本單選題6、項(xiàng)目不同階段，對(duì)各目標(biāo)的控制也會(huì)有所側(cè)重，項(xiàng)目前期的控制重點(diǎn)是() 。A進(jìn)度控制B質(zhì)量控制C安全控制D投資控制單選題7、工程造價(jià)的兩種含義包括，根據(jù)從業(yè)主和承包商的角度可以理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題8、下列關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的含義說(shuō)法不正確的是() 。A建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B“一次性事業(yè)”顯示了

3、項(xiàng)目的一次性特征C對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計(jì)而不是初步設(shè)計(jì)D在投資建設(shè)管理工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行多選題9、操作風(fēng)險(xiǎn)可以分為七種表現(xiàn)形式，其中包括() 。A就業(yè)制度和工作場(chǎng)所安全事件B客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng)事件C內(nèi)部欺詐D實(shí)物資產(chǎn)損壞E外部欺詐多選題10、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清單計(jì)價(jià)的基本過(guò)程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)兩個(gè)階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)行工程管理等不可缺少的E

4、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為全費(fèi)用綜合單價(jià)多選題11、對(duì)于國(guó)際建設(shè)工程承包合同的概念理解，正確的包括（）。A國(guó)際工程承包是以高水平的智力勞動(dòng)為主的行業(yè)B國(guó)際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C國(guó)際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D按照發(fā)包人的要求，國(guó)際工程承包也作施工詳圖設(shè)計(jì)和部分永久工程的設(shè)計(jì)E國(guó)際工程是面向國(guó)際進(jìn)行招標(biāo)的工程單選題12、對(duì)虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通D業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧單選題13、項(xiàng)目施工過(guò)程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地

5、質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的() 風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理單選題14、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé) () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A甲級(jí)B監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C本部門乙、丙級(jí)D兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的多選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括() 幾個(gè)方面。A項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃B實(shí)施設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理C運(yùn)營(yíng)管理D維護(hù)管理E試運(yùn)行管理多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B

6、對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此，該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無(wú)適用和類似子目的單價(jià)可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開(kāi)協(xié)商。

7、根據(jù)材料，回答以下問(wèn)題：施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的() ，并根據(jù)成本核算對(duì)象， 采用適當(dāng)方法算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。A計(jì)劃發(fā)生額B計(jì)劃降低額C實(shí)際發(fā)生額D實(shí)際降低額單選題18、為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的統(tǒng)一體，() 必須學(xué)會(huì)正確運(yùn)用合同管理制的手段，為推行項(xiàng)目法人責(zé)任制服務(wù)。A設(shè)備工程管理者B設(shè)備監(jiān)理工程師C設(shè)備工程師D設(shè)備監(jiān)理工程師助理多選題19、施工總承包模式可以從() 幾個(gè)方面來(lái)看。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D風(fēng)險(xiǎn)管理E組織與協(xié)調(diào)單選題20、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念， 功能性質(zhì)量必須以 () 關(guān)注為焦點(diǎn)， 通過(guò)需求的識(shí)別進(jìn)行定義。A投資者B項(xiàng)目法人C顧客D業(yè)主-1

8、- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析2- 答案： D 考點(diǎn) 2Z101000 施工管理 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 2Z101062 了解建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 思路 就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類：施工風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2) 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； (3) 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。拓展 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。3- 答案： A 解析 基金管理費(fèi)率通

9、常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選項(xiàng)中， A 項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大，其管理費(fèi)率最高。4- 答案： A,C,D 解析 施工監(jiān)理過(guò)程應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，包括：確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和社會(huì)責(zé)任等管理目標(biāo)；針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員， 包括具備國(guó)家注冊(cè)資格的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師等； 針對(duì)規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃， 編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施，包括施工旁站、質(zhì)量驗(yàn)證、見(jiàn)證取樣、事故處理等；檢查施工監(jiān)理過(guò)程，及時(shí)采取改進(jìn)措施。5- 答

10、案： A 考點(diǎn) 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制6- 答案： D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 項(xiàng)目前期具有較大的節(jié)省投資的可能。7- 答案： A暫無(wú)解析8- 答案： C 解析 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn)9- 答案： A,B,C,D,E 解析 操作風(fēng)險(xiǎn)分為人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別，并由此分為內(nèi)部欺詐，外部欺詐，就業(yè)制度和工作場(chǎng)所安全事件，客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng)事件，實(shí)物資產(chǎn)損壞，信息科技系統(tǒng)事件，執(zhí)行、交割和流程管理事件等七種可能造成實(shí)質(zhì)性損失的事件類型。10- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析11- 答案： C, D, E暫無(wú)解析12- 答案： A

11、1996 年美國(guó)發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來(lái)理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。13- 答案： A暫無(wú)解析14- 答案： A國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)： 每年定期集中審批一次全國(guó)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)； 審查、批準(zhǔn)全國(guó)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止；制定有關(guān)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法。15- 答案： A,B,D 解析 本題考核的是 1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：16- 答案： A,D,E 解析

12、本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。17- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)。 施工成本核算的兩個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)算施工費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額；計(jì)算總成本和單位成本。18- 答案： A 解析 在實(shí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”過(guò)程中，欲振興和發(fā)展我國(guó)設(shè)備工業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理， 實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、 招標(biāo)投標(biāo)制、 工程監(jiān)理制和合同管理制勢(shì)在必行。 認(rèn)真完善和實(shí)施“四制”， 搞好協(xié)調(diào)關(guān)系， 是擺在設(shè)備工程管理者面前的重要任務(wù)。 現(xiàn)代工程管理中的“四制”， 是一個(gè)相互促進(jìn)、 相互制約的有機(jī)組合體， 是設(shè)備工程項(xiàng)目主體運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和法制手段， 實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的統(tǒng)一體。 因此，設(shè)備工程管理者必須學(xué)會(huì)正確運(yùn)用合同管