精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1223_第1頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1223_第2頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1223_第3頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1223_第4頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1223_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定E建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例多選題2、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險自留的特點(diǎn)表述中,正確的是() 。A風(fēng)險自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險自留和計(jì)劃性風(fēng)險自留兩種類型B缺乏風(fēng)險意識是我國過去和現(xiàn)在許多由政府提供建設(shè)資金的建設(shè)工程不自覺地采用非計(jì)劃性風(fēng)險自留的主要原因C計(jì)劃性風(fēng)險自留不可能不用,但應(yīng)盡量少用D如果市場投資前景很好,則保險費(fèi)的機(jī)會成本就顯得很大,則是應(yīng)考慮計(jì)劃性風(fēng)險自留E有些風(fēng)險既不能回避,又不可能預(yù)防且沒有轉(zhuǎn)移的可能性,只能自留時應(yīng)考

2、慮非計(jì)劃性風(fēng)險自留多選題3、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場的需求,新上了一條業(yè)務(wù)線,并且收到了海外的訂單,由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限,部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包, 但是向客戶交付產(chǎn)品時,由于替代品的出現(xiàn),客戶一直壓低價格,并且對部分產(chǎn)品表示不滿,拒絕接收,理由就是和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品差了0.05 毫米,從資料中可以看出,該企業(yè)面臨的風(fēng)險類型包括 () 。A信用風(fēng)險B市場風(fēng)險C項(xiàng)目風(fēng)險D操作風(fēng)險單選題4、在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容中,() 應(yīng)以確定并完成施工項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的。A項(xiàng)目管理組織規(guī)劃B項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃C項(xiàng)目成本管理規(guī)劃D項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃多選題5、施工監(jiān)理的過程控制包括() 。A確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)B總包

3、質(zhì)量管理體系C針對規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃D實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施E檢查施工過程單選題6、項(xiàng)目信息管理的目的是() 。A旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B旨在通過對各個系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C旨在使項(xiàng)目信息管理具有很高的技術(shù)和水平,使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段D旨在使信息管理處理的手法更精湛單選題7、按照階段劃分,風(fēng)險處置可以劃分為() 。A時性處置與預(yù)測性處置B指導(dǎo)性處置與約束性處置C預(yù)控性處置與約束性處置D預(yù)控性處置與全面性處置單選題8、下列基金類別

4、中, () 的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題10、下列選項(xiàng)中, () 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A資源需求計(jì)劃B工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C進(jìn)度控制工作管理職能分工D選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案單選題11、() 受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行

5、等實(shí)行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項(xiàng)目總承包單選題12、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù), 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險擬向保險公司進(jìn)行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時, 由于施工機(jī)械選擇不當(dāng), 導(dǎo)致施工延誤, 這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的 () 。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險多選題13、( 每題的備選項(xiàng)中,有2 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項(xiàng)。 )建設(shè)工程施工風(fēng)險的類型包括() 。A組織風(fēng)險B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險E投資風(fēng)險單選題14、工程開工前, 應(yīng)該對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等

6、測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,該復(fù)測工作應(yīng)由() 完成。A勘察單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D監(jiān)理單位多選題15、某建設(shè)項(xiàng)目的總承包商在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中,確定了主要工作流程。 下列選項(xiàng)中,屬于管理工作流程的有() 。A施工作業(yè)流程B采購工作流程C成本控制流程D質(zhì)量控制流程E工程變更工作流程單選題16、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé) () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A甲級B監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C本部門乙、丙級D兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的單選題17、監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃,主要比較 () 等方面內(nèi)容。 監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性; 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性;工作計(jì)劃的可行性;承諾保

7、證提前竣工時間的長短;提交的方案是否有創(chuàng)新性ABCD多選題18、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)多選題19、建設(shè)項(xiàng)目除了具備一般項(xiàng)目特征外,還具有自己的特征,包括()。A投資額巨大,建設(shè)周期長B建設(shè)項(xiàng)目是按照一個總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干單項(xiàng)工程的總體C建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng)一

8、管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程管理任務(wù)D建設(shè)項(xiàng)目具有兼容性,即可以將不屬于一個總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸算為一個建設(shè)項(xiàng)目E建設(shè)項(xiàng)目具有離散性,即可以把一個總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個建設(shè)項(xiàng)目多選題20、在志愿者督導(dǎo)中,最需要發(fā)揮的行政功能是() 。A提供知識B團(tuán)隊(duì)討論C管理運(yùn)作D工作表現(xiàn)E監(jiān)督評估-1- 答案: B,C,D暫無解析2- 答案: A,B,E暫無解析3- 答案: B,C,D 解析 本題中新上了業(yè)務(wù)線,最終的產(chǎn)品客戶不滿意,這是項(xiàng)目風(fēng)險,并且由于替代品的出現(xiàn),客戶壓低價格,這是市場風(fēng)險,再有,該企業(yè)進(jìn)行了外包,這是操作風(fēng)險。4- 答案: B暫無解析5- 答案: A,C,

9、D 解析 施工監(jiān)理過程應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,包括:確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo),包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和社會責(zé)任等管理目標(biāo);針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員, 包括具備國家注冊資格的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師等; 針對規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃, 編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施,包括施工旁站、質(zhì)量驗(yàn)證、見證取樣、事故處理等;檢查施工監(jiān)理過程,及時采取改進(jìn)措施。6- 答案: A項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。選項(xiàng) B 是項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。選項(xiàng) CD

10、未提到。因此,本題正確答案為 A。7- 答案: D 解析 按照階段劃分,風(fēng)險處置可以劃分為預(yù)控性處置與全面性處置。預(yù)控性處置是在風(fēng)險預(yù)警報告已經(jīng)作出, 而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前, 由風(fēng)險預(yù)警部門或決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險提前采取控制措施, 避免風(fēng)險繼續(xù)擴(kuò)大對商業(yè)銀行造成不利影響。 預(yù)控性處置也可以由商業(yè)銀行的預(yù)控對策系統(tǒng)來完成,根據(jù)風(fēng)險警報的類型和性質(zhì)調(diào)用對策集合, 進(jìn)行輔助決策。 全面性處置是商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、 性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后, 從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等方面采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移或化解風(fēng)險,使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍。8- 答案: A 解析 基金管理費(fèi)率

11、通常與基金規(guī)模成反比,與風(fēng)險成正比。題目中的四個選項(xiàng)中, A 項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險最大,其管理費(fèi)率最高。9- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是 ADE。10- 答案: D 解析 資源需求計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)措施,

12、工程進(jìn)度的風(fēng)險分析是管理措施,進(jìn)度控制工作管理職能分工是組織措施。11- 答案: D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案: C暫無解析13- 答案: A,B,C,D暫無解析14- 答案: C 解析 凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查, 以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害,例如:工程的定位、軸線、標(biāo)高,預(yù)留孔洞的位置和尺寸,預(yù)埋件、管線的坡度,混凝土配合比,變電、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向、送電方向等。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任, 其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗(yàn)工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃中,并看作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù),貫穿于整個的施工過程中。15- 答案: C,D,E暫無解析16- 答案: A國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé): 每年定期集中審批一次全國甲級資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì); 審查、批準(zhǔn)全國甲級資質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論