項(xiàng)目安全管理安全制度詳細(xì)

1、六、安全管理制度1、安全技術(shù)措施管理制度 滿 全 全 2、安全教育培訓(xùn)制度 。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師等)必須經(jīng)過(guò)有 操 3、施工機(jī)械使用及保養(yǎng)制度工 制定設(shè)備日常保養(yǎng)維修計(jì)劃，保養(yǎng)維修工作由機(jī)操班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落 完 六、機(jī)械設(shè)備在工作中發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)不正常狀況時(shí)必須立即停止作 業(yè)，報(bào)作業(yè)班長(zhǎng)及施工隊(duì)，待修理運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可操作，嚴(yán)禁設(shè) 備帶病作業(yè)。七、機(jī)械設(shè)備在工作后應(yīng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)并填寫好機(jī)械操作履歷表。4、安全檢查制度一、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師及主管生產(chǎn)的副 經(jīng)理參加的安全檢查小組，成員由項(xiàng)目質(zhì)量安全部經(jīng)理、各專業(yè) 工程師及施工隊(duì)長(zhǎng)組成(施工隊(duì)安全員交叉進(jìn)行

2、檢查)。二、采用計(jì)劃巡查與結(jié)合項(xiàng)目狀況專項(xiàng)重點(diǎn)檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目安全 生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。三、從開(kāi)工起由安全檢查小組每月進(jìn)行一次巡查，質(zhì)量安全部每星期 組織一次項(xiàng)目安全檢查。四、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度情況并結(jié)合創(chuàng)建要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn) 檢查，主要是配合項(xiàng)目的各施工階段，有針對(duì)性地對(duì)各階段較為 突出的安全問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)檢查。五、巡查及專項(xiàng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容、評(píng)分及定級(jí)，均依照J(rèn)TJ076-95公 路工程施工安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢查時(shí)，檢查組成員分別 對(duì)各自負(fù)責(zé)檢查的分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、核定并評(píng)分，最后匯 六、對(duì)于檢查不合格的項(xiàng)目檢查組下達(dá)停工整改通知，對(duì)檢查合格項(xiàng) 目存在的問(wèn)題下達(dá)限期整改通知并復(fù)檢。記錄、整改記錄、復(fù)檢記錄等均備案，列入項(xiàng)目監(jiān)控檔案， 作為項(xiàng)目工作考核的依據(jù)。5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、在項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽定責(zé)任合同中有明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，工 程竣工，施工隊(duì)能達(dá)成合同中的相應(yīng)目標(biāo)，項(xiàng)目部將結(jié)合各次安 全檢查結(jié)果，給予施工隊(duì)一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。二、施工隊(duì)不能完成責(zé)任合同中的目標(biāo)，在項(xiàng)目部例行安全檢查中被 定為不合格的分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目，給予施工隊(duì)一定的處罰。三、對(duì)于多次發(fā)生安全事故或同類事故再次發(fā)生的施工隊(duì)，將追究該 施工隊(duì)長(zhǎng)的行政責(zé)任。生的重大安全責(zé)任事故，要立即組織專題調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查， 根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，構(gòu)成刑事責(zé)任的將移交