倉儲年度工作總結

1、第 頁倉儲年度工作總結倉儲年度工作總結 篇1光陰荏苒，歲月如梭。20*不知不覺在指尖悄然逝去，20*年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇猛邁進的一年。上心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。20*年倉庫主管總結報告如下：一、工作總結1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能實時地發(fā)覺并解決問題

2、。2、實時收發(fā)物料，并定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料實時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料實時清點進倉，輸單員實時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作； 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更

3、新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能實時的找到所需物料。5、退供應商不良品的實時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并實時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了實時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和收購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料實時。降低生產(chǎn)滯留。20*年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物

4、，對比較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至涌現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。三、工作計劃1、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，實時發(fā)料，實時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到實時處理各部門反映的問題。2、倉庫

5、人員的換崗；在20*年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面技能，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料實時；庫容；做賬實時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決斷員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來

6、確定員工的工作技能。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類 重點盤點A類物資占倉庫資產(chǎn)的70%A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資占倉庫資產(chǎn)的10%C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資占倉庫資產(chǎn)的20%可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在

7、進步就好了，我知道自己的技能有限，但是技能是一方面，立場是另一方面。只要我仔細的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！總結人：*總結日期：20*-12-25倉儲年度工作總結 篇2從事物流工作已經(jīng)有一年的時間 了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的援助，我已完全融入到了物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成果，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所盼望的程度，綜合分析。現(xiàn)在就20*年以來的工作狀況總結如下：一、無

8、工作閱歷，缺乏綜合知識和技能我是一名學市場營銷的應屆高校畢業(yè)生，起初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn)，物流業(yè)務未開展，所學的專業(yè)無法應用，加之剛畢業(yè)沒有相關工作閱歷，沒有需要的社會關系網(wǎng)絡，沒有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開始，全部工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培育自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了肯定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡及市場拜見工作，完全可以獨立完成。二、由于公司業(yè)務方向定位的不

9、確定，導致了許多時間和精力上的糜費前期由于同事們的看法和思想不統(tǒng)一，業(yè)務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想全都，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務，我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪，調(diào)查結果形成后，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅長業(yè)務。三、功能和服務內(nèi)容單一，所供和所需的錯位我們現(xiàn)在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能

10、和服務內(nèi)同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實現(xiàn)綜合物流服務的資源集約化。反而涌現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控，無法實現(xiàn)服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時痛失許多商機。解決的方法是，總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈；在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培育高端技能，利用自

11、己高端的設施服務高端客戶。倉儲年度工作總結 篇3本人自入職以來，嚴格遵守公司規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦儉樸、務真求實，較好地完成領導和各部門安排的各項任務。在職期間，使我個人在工作中學到了許多的閱歷，從經(jīng)受的每件工作中去總結工作閱歷，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段珍貴的閱歷。回顧一下我個人的工作狀況，特別是剛加入到這個大家庭的時候，說起來還真的有點不習慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個鐘的班，隨著時間的消逝，以及同事、領導對我的援助，我已完全融入到這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提

12、高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說付出了不少，也收獲了許多，我感到自己成長了，也漸漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的援助，特別是剛進廠工作時，自己對一些軟件方面的應用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，是領導和同事悉心教育，才能讓我盡快掌控、熟識工作；也在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。進入公司以來，我的工作主要是：1確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確統(tǒng)計的生命在于真實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計工的中心任務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性是分析企業(yè)的基礎。因此，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保每一個數(shù)據(jù)精確牢靠特別重要，我對數(shù)據(jù)真實性、精確性的要求特別謹慎，常常為了弄清、弄準一個數(shù)據(jù)而反復核對和討論。2加強統(tǒng)計資料管理在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進行了規(guī)范，對統(tǒng)計資料檔案進行保管、調(diào)用和移交，嚴格遵守企業(yè)有關檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。3提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務，確保統(tǒng)計資料的真實精確的基礎上，進行數(shù)據(jù)的整理和分析，基本滿意了企業(yè)管理和決策的需要，為制定