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1、第4頁共4頁2022年精彩競聘演講稿精編以“謝”圓場表真情“我的演講完了,謝謝。”“最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵?!薄敖裉焯鞖膺@么冷大家還都來捧場,這使我非常感動。無論我競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,和在座的_表示深深的謝意。(說完給大家深深地鞠了一躬。)”以上是三名演講者在同一次競聘演講會上的結(jié)束語,雖都是言“謝”,但第一個人的有“客套話”之嫌,掌聲一般。第二個人的“再次感謝”比第一個人的要顯得真誠,因此獲得的掌聲較熱烈。反響最強(qiáng)烈、給聽眾印象最深的還是第三個人的結(jié)尾,他字字含真情,句句發(fā)肺腑。所以在他下場之后,人們還在為
2、他鼓掌。由此看來,“謝”字里面也大有文章。四、巧借“東風(fēng)”表決心這是一種借他人結(jié)尾作為自己結(jié)尾的一種方法。它包括兩種情況,一是順手牽羊用別人結(jié)尾中的原話來表自己的志向;二是簡單匯總他人的“意思”作為自己的“意思”。如,在競聘廠長的演講會上,許立華在演講結(jié)束時這樣說:“剛才劉勇同志說的完全代表了我的心,那就是:無論能不能獲得這個職位,我都要發(fā)奮圖強(qiáng),為咱廠迅速創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量?!?掌聲)他巧妙借他人之言表達(dá)自己的決心,看似重復(fù)卻又新鮮,不僅沒有拾牙慧之嫌,還能讓人在重復(fù)之中看出演講者不凡的智慧。在競聘校長的會上李連山是最后一個出場演講的,當(dāng)他看到前邊每個人最后都是希望和決心作結(jié)以后,他
3、沒有再講自己的決心,而是靈機(jī)一動說:“_,至于決心在這里我也就不表了,因?yàn)榍斑吤恳晃桓偲刚叩男穆暰褪俏业男穆?,他們的決心就是我的決心。2022年精彩競聘演講稿精編(二)競聘演講稿精彩開頭開頭的寫作方法:因?yàn)楦偲秆葜v的時間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人
4、氣,在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。錯誤舉例:我叫_,今年_歲,_黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機(jī)會,并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我_年大學(xué)畢業(yè),分到第一中學(xué)任教;_年任辦公室副主任;_年任辦公室主任;_年任副校長,主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長這一職務(wù),因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢??陀^地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創(chuàng)
5、新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢。如盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競聘某_宣傳科副科長時,開頭便_:我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。分析:競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度
6、也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人精彩”,這個“臺”就很難下了。建議:不要么話說得太滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評說。一味抱怨型一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:我是政法系副主任、副教授。我_年參加工作,_年加入偉大的中國_,_年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),_年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有_年了。與我同時任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎。不是。其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰賞識你啊?!狈治觯汉茱@然,此番話語里流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)正確看待_的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應(yīng)亂發(fā)牢騷,更不應(yīng)該把原因歸咎于沒同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競聘者這樣講,只會產(chǎn)生負(fù)面影響:這個人很看重名利,素質(zhì)不高,過去沒提拔他就對了,今后也不應(yīng)該提拔。這不是
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