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1、鄭w本資料方便尚大教育學員學外傳!更O得用于商業(yè)用途,否則果自負,um造r的O良果P本機構(gòu)無關(guān)!s機構(gòu)w軟考報考雖易,通過O易,考服或閱回復:G1605=)輕松鄭w本資料方便尚大教育學員學外傳!更O得用于商業(yè)用途,否則果自負,um造r的O良果P本機構(gòu)無關(guān)!s機構(gòu)w軟考報考雖易,通過O易,考服或閱回復: 回復:免費獲回復:G1411回復:G14055o高11o高5o高11o高5o高版版回復:G1311201311 o高w他份,請按m規(guī)則推算1 5 頁 高2016年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試I 及分析試題一25 分說明O圖給出了一個信o系統(tǒng)目的進度網(wǎng)絡O表給出了該目各作業(yè)l常工作P工工作的時間
2、和費2 5 頁 高活l常工工工時間/費用/時間2016年上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試I 及分析試題一25 分說明O圖給出了一個信o系統(tǒng)目的進度網(wǎng)絡O表給出了該目各作業(yè)l常工作P工工作的時間和費2 5 頁 高活l常工工工時間/費用/時間/費用/A21B43C7D42E75F64G53H64I75J86K21L43M53N6313 分13 分23 分319 分請算關(guān)鍵路徑N各活動的縮短時間,每縮短一天增的費用和增的總費用2將關(guān)鍵徑N各活動的稱以及對的算結(jié)果填入答題紙相對如果目工期要求縮短到 天,請給出x體的工期壓縮方案并算需要增的最少費用3 5 頁 高試題二25 分說明試題二25 分說明之外,以
3、會的方式提出了對該場風險的方法,如果4G 術(shù)能夠在普及率達到 70%及以N,則該按照較快的進度安排盡快實施該目,并爭取在 1000 萬元24G 及率達O到預期的70%則建議目采用發(fā)模型,分階段進行開發(fā),只需要在2016 5 o完r部分產(chǎn)品即,目到該時的開始時間u原2015 8 o,2015 12 o,以降低目的能風險2目解和判斷,1000 萬元2目章程要求2015 8 o開始2016 5 o完r產(chǎn)品發(fā)4G 的普及率沒p達70%2公決定暫停m目2但是到m時k,目已經(jīng)進展到了差O多一半,而目_O能夠分階段進行開發(fā),否則將前盡棄2而公相關(guān)節(jié)的錯誤時目經(jīng)理只要按照目章程的規(guī)定執(zhí)行目就是盡了問題 分制定
4、目章程的輸入包括什么?并列舉目章程中需包括哪些內(nèi)容問題分請制定目管理劃的輸入包括哪些內(nèi)容?本案例中一開始提到的會會影響目管理劃的制定嗎?如果是,問題分是如何影響的如O影響,請說明理目經(jīng)認樣的風險O屬于目層面風險管理的內(nèi)容=,作目經(jīng)理只括哪些內(nèi)容 頁 高試題三25 分閱以O說明,回答問題說明至問題 4,將解答填入答題紙的對欄內(nèi)系統(tǒng)集r試題三25 分閱以O說明,回答問題說明至問題 4,將解答填入答題紙的對欄內(nèi)系統(tǒng)集r商 B 公中標了某電子商 A 企業(yè)的信o系統(tǒng)硬件擴容目,目內(nèi)容設備A 企業(yè)的多個用系統(tǒng)遷移,公該目的目經(jīng)理開發(fā)目的目經(jīng)理,但沒p負過硬件集r召開了,對目進行了分解,并給目r員分配了任,接O來,安負術(shù)的小組長先編制目術(shù)方案根據(jù)合中規(guī)定的時間編制了劃并發(fā)送給目組r員,進度劃中確定了幾個程碑點集r術(shù)方案1設備到1裝調(diào)試完r1用系統(tǒng)遷移完r2u于該目需要采購多種硬件設備將進度給了采購部經(jīng)理,并P采購經(jīng)理進行溝通的準備工作到采購部經(jīng)理確認設備的到時間,結(jié)果得到的答復是服器以時到場,的原因,要晚一周到企業(yè)得知系統(tǒng)遷移時間要延,非常O滿意,并到 B 公問題 分請分析該目執(zhí)行過程中存在哪些問題2請在O面13填寫到答題紙3問題分 目的整體管理劃該包括哪些
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