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文檔簡介
1、學(xué)習(xí)文檔 僅供參考學(xué)習(xí)文檔 僅供參考工程結(jié)算審核的 10 大要點做好結(jié)算審核的準(zhǔn)備工作首先,應(yīng)要求承包商或指定分包或供給商在遞交結(jié)算供審核時, 附上結(jié)算價款不再調(diào)整的承諾。其次,應(yīng)詳細(xì)審核項目或分項的合同文本,了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計價模式等。是否完整表達在竣工圖紙上。最后,應(yīng)及時與工程管理部、現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系、交流,以充分了解項目或分項工程的現(xiàn)場情況,利于結(jié)算審核工作的完整性。審核建筑面積咨詢公司或承包商計算的面積逐層進行比照。一致;如建筑面積有調(diào)整,應(yīng)及時檢查機電專業(yè)結(jié)算相關(guān)數(shù)據(jù)。審核結(jié)算資料以恒大為例,結(jié)算資料除了通用要求外,還有個性化要求:理工程師及施工單位四方共同確認(rèn)
2、的交付場地標(biāo)高圖和完成面標(biāo)高/(合同中約/1010及相關(guān)的計算書;樁基工程結(jié)算上,樁基工程打樁原始現(xiàn)場記錄,包括樁號/樁規(guī)格/現(xiàn)狀土標(biāo)高/樁頂設(shè)計標(biāo)高/送樁長度等,須有甲方 現(xiàn)場工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同的簽字確認(rèn);中心現(xiàn)場工程師、總工室設(shè)計師核對后確認(rèn),并提交 招標(biāo)圖紙及變更簽證作為結(jié)算依據(jù),以便對照;園建/綠化工程類結(jié)算上,結(jié)算資料在報送甲方工程管理中心工程師之前須經(jīng)過園建/綠化相關(guān)工程師確實認(rèn),并由園建/綠化 工程師簽注結(jié)算核實意見;材料設(shè)備類結(jié)算上,須提供經(jīng)供貨方/監(jiān)理無監(jiān)理的情況除外/總包/價格清單原件作為結(jié)算依據(jù)。恒大的結(jié)算資料核對要點包括:資料是否齊全,是否
3、有復(fù)印件價結(jié)算的情況;工程結(jié)算工作交接單中內(nèi)容填寫是否完整,工程管理中心負(fù)責(zé)人是否簽署;的說明。檢查多計項常規(guī)的認(rèn)識不同。常見的多計項包括但不限于如下 6 種:一是已約定需含在鋼筋單價或措施項目中的大底板架立筋; 二是已約定需含在土方開挖單價中的 1m內(nèi)的砼塊料;分包工作界面;四是電氣排管排線、開關(guān)插座、空調(diào)風(fēng)口、冷熱給水排管、弱電排管排線等,這是機電與二次裝修分包工作界面;五是穿管、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ),這是土建總包與機電分包的配合界面;六是土建總包與幕墻分包的配合界面的預(yù)埋件。做好價格復(fù)核一是審核單價。首先,審核竣工結(jié)算所列各分項工程單價是否符合承包合同約定的單價,包括合同單價或定額單價,其名
4、稱、規(guī)格、計量單位和所包含的工程內(nèi)容是否與合同或單價估價表相一致。允許換算的,再審查換算是否正確。制是否符合編制原則,單位估價表計算是否正確。二是審核取費標(biāo)準(zhǔn)。定額及與定額相對應(yīng)配套的取費標(biāo)準(zhǔn)。按承包合同的約定執(zhí)行。三是審核甲供料扣款及核銷。假設(shè)項目或各分項工程中部分采用甲供料,則采用定額計價時, 需在稅后扣回甲供料定額預(yù)算價格;假設(shè)甲方供給數(shù)量與工程實際用量存在差異,需進行材料核銷,超供部分應(yīng)按供給價扣回。四是審核甲方代繳代扣。等,審核人應(yīng)進行費用清算。五是審核合同約定的獎罰款。質(zhì)量、工期等,應(yīng)進行此項費用清算。留,所有結(jié)算在三方簽字蓋章前必須經(jīng)算數(shù)核對。審核工程量同步或交叉復(fù)核工程量可用以
5、下 5 種方法:初步核準(zhǔn),以確定是否在合理區(qū)間內(nèi)。柱、梁、樓板、剪力墻之砼、鋼筋含量指標(biāo)的合理性。五是定期或不定期對工程量進行百分百計算復(fù)核。審核時點以恒大對審核時間的要求為例:委托工程造價咨詢公司進行審計的,1000 萬元以下的項目審計20 目出具初步審計報告的時間不得超過30 天。10 萬2 萬元50 3 5 天內(nèi)。5 10 25 天內(nèi)。以上未按時限完成的因被審計單位自身造成的延誤除外,每延遲一天扣罰責(zé)任部門總監(jiān) 50 元。發(fā)揮造價咨詢單位作用洽商。應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)進行控制:500 38以內(nèi),500萬元以上的咨詢費率應(yīng)控制在 26以內(nèi)。0.51,如 (初審3%),咨詢公司年之內(nèi)。結(jié)算咨詢合同中
6、必須規(guī)定公司有權(quán)對咨詢單位的初審金額另行委托其他單位或自行組織人員進行復(fù)審,如復(fù)審核減率超過 但未超3%70%支付審計費,另外咨詢單位還要承擔(dān)復(fù)審的審計費用(復(fù)審審計費按復(fù)審核定工程造價的 收取基本審計費,核減額提成按核減額的5%),公司有權(quán)直接從 應(yīng)付咨詢單位的審計費用中扣除。如復(fù)審核減率超過則公司不支 付任何審計費用給咨詢單位,已預(yù)付的審計費由咨詢單位退回。工程造價審計咨詢合同必須采用公司相應(yīng)合同范本。所有涉及需要辦理工程結(jié)算的承包合同中必須明確規(guī)定:5%,超過部分審計費由承)最終審100%所有涉及需要辦理現(xiàn)場工程經(jīng)濟簽證與設(shè)計變更簽證的合同中必須明確規(guī)定:10%10選好設(shè)計單位,提高出圖
7、深度和質(zhì)量以恒大的圖紙要求及臺帳管理為例:控制中心資料員須辦理簽收登記手續(xù),建立設(shè)計圖紙收發(fā)臺帳。第二,設(shè)計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼;項目當(dāng)期區(qū)的戶型、棟數(shù)。第三,設(shè)計圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確,有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標(biāo)準(zhǔn)。如帶裝修的,需有明確的裝修 標(biāo)準(zhǔn),須明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號,如使用套圖的,需說明套圖對象與變化情況。計代表書面回復(fù)工程成本控制中心或在計 算圖紙上標(biāo)注、簽名;有第五,資料員發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊,不具備預(yù)算編制條件,可拒絕收圖。5 年以上。強化招標(biāo)采購的策劃工作,確保招標(biāo)采購工作的合理時間;加強、細(xì)化回標(biāo)分析及詢標(biāo)、確認(rèn)工作,減少、防止合同爭議的重復(fù)發(fā)生;加強合同管理、工程記錄及檔案管理;加強對投資監(jiān)理的事前指導(dǎo)、過程管理、事后考核。結(jié)算過程其他注意事項工程師文件確認(rèn)并符合工程合同要求后才能給予按實結(jié)算。同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定;扣除甲供、三方供貨材料、設(shè)備的多用材料費實際領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減結(jié)算用量的差量乘甲方 供給材料超量扣款單價限價調(diào)整。確實認(rèn)、扣除;預(yù)算編制中,因施工組織設(shè)計、現(xiàn)場實際標(biāo)高沒能及
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