2019年物資管理工作總結(jié)精選5篇

1、第 第13頁(yè) 共 13 頁(yè)2019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇字典里最重要的三個(gè)詞，就是意志、工作、等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇 2019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇，供大家參考借鑒。2019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇【一】1993工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。1998ISO-9000產(chǎn)一樣使用和保管好。驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。做到賬物相附。就應(yīng)做到四個(gè)步驟：第一步，關(guān)于材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)

2、識(shí)，做到一目了然。到，好壞要分開(kāi)。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并且標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核關(guān)于結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符即時(shí)改正。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，即時(shí)處理。管理、勤檢查、勤維持、勤核關(guān)于賬目。2019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇

3、【二】一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資入庫(kù)驗(yàn)收，是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來(lái)源不一樣，因此，物資到庫(kù)后，務(wù)必經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并且要求保管員確立高度的職責(zé)心，精心核關(guān)于， 認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要即時(shí)準(zhǔn)確并且在規(guī)則的期限內(nèi)完成，同時(shí)，關(guān)于物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。第四季度收發(fā)料：中板 2261 噸，型材 243 噸，h 型鋼 96 噸，普通螺栓 4 萬(wàn)套，普通螺母 2 萬(wàn)套，高強(qiáng)螺栓 1214 套;油漆 198 411631945二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，完備發(fā)放制度。物資出庫(kù)、

4、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本， 獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速即時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)光的先后，認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持三檢查、三核關(guān)于、五不發(fā)的原則。三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。1、帳薄和料卡的設(shè)置：依照20072019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇【三】給我段的有權(quán)自購(gòu)金額是 110 萬(wàn)元，我段透過(guò)抓好采購(gòu)公開(kāi)、開(kāi)展102362在物資采購(gòu)中沒(méi)有發(fā)生任何不良信息。我們的具體做法和體會(huì)是：一、建章立制，明確職責(zé)，規(guī)矩物資采購(gòu)程序。平競(jìng)爭(zhēng)。二、落實(shí)段務(wù)

5、公開(kāi)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，不斷規(guī)矩采購(gòu)行為。認(rèn)真開(kāi)展自查，傳遞壓力，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)矩行為。此舉不僅僅有效地小組比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格按招標(biāo)結(jié)果確定采購(gòu)渠道 ;二是健全制約環(huán)節(jié)，建立了物資采購(gòu)價(jià)格評(píng)估小組會(huì)簽制度 ;三是堅(jiān)持關(guān)于物資2019 年物資管理工作總結(jié)精選 5 篇【四】20XX 年度是公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性一年，關(guān)于公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng)，健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，20XX 年綜合部將依照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：真做好日常事務(wù)工作，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。謀助手作用。的相關(guān)工作指標(biāo)，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)

6、現(xiàn)。六是協(xié)助董事長(zhǎng)做好董事會(huì)各項(xiàng)工作，關(guān)于公司部署的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。*月了，在這些時(shí)間的工作中，我感慨頗多。作為一名新XX我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)鉚焊試驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后，走上原材料試驗(yàn)的崗位，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫(kù)材料的試驗(yàn)工作：囊括關(guān)于入庫(kù)、出庫(kù)材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記的確認(rèn)，關(guān)于標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);關(guān)于主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);關(guān)于試驗(yàn)的首檢質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報(bào)廢負(fù)責(zé);關(guān)于需復(fù)驗(yàn)的材料，負(fù)責(zé)按規(guī)則劃出取樣部位，填寫(xiě)委托單，連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室，并且即時(shí)取回

7、試驗(yàn)報(bào)告。努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)800HB-3C-276努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)在原材料試驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月，我協(xié)助 XXX 試驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料，同時(shí)接手焊材工作。XXX 經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助她工作公司的實(shí)習(xí)期。下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。1.XXXX年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設(shè)備用 200.96000mm 的 TA2換熱管的渦流檢測(cè)，渦流檢測(cè)由陶氏請(qǐng)德國(guó)elta公司試驗(yàn)員試驗(yàn)由于采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作不足以及勾通不到位致使elta公司試驗(yàn)員推翻試驗(yàn)結(jié)論，讓重新到我們公司試驗(yàn)。2.XXXX8733Gr1Gr2/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報(bào)料時(shí)為為 NCR，后由技術(shù)

8、科負(fù)責(zé)處理。3.XXXX830XX 換熱管，共檢驗(yàn) 20 支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯(cuò)，且管理到位，質(zhì)量可控。4.XXXX1110Y-10P037AB-0402.4 的 ERTi-1 鈦焊絲，共 50Kg，兩捆包裝，發(fā)現(xiàn)一捆無(wú)標(biāo)識(shí)，一捆標(biāo)識(shí)為 NCR貼標(biāo)簽，我又寫(xiě)了工作聯(lián)絡(luò)簽，最終將問(wèn)題解決。回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jī)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完備，所以在今后的工作中，我將越發(fā)努力的工作。做的自己!以上就是我關(guān)于六個(gè)多月公司工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!2019 年物資管理工作總結(jié)精

9、選 5 篇【五】2018 年就快結(jié)束，回首 2018 年的工作，有碩果累累的喜悅， 2018 年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，2018 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!(一)、2018年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積淀經(jīng)驗(yàn)我注重以工作任務(wù)為牽引依托工作崗位學(xué)習(xí)提高經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切

10、入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)， 在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)、2018年上半年，公司已制定了完備的規(guī)程及考勤制度20XX 年下半年，行政組織召開(kāi)2018 年的工作安排部署會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效在工作目標(biāo)落實(shí)進(jìn)程中宿舍管理管理完備工作制度有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)、關(guān)于清潔每周不定期檢查評(píng)分，關(guān)于好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲(一)、只有擺正自己的位置，下工夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)

11、、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)、只有確立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，即時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條(二)、總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完備。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。六、存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、關(guān)于新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有各別員工，驕傲情結(jié)較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)， 這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。七、下步的打算20