管理過程學派精品課件

1、管理過程學派第1頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二 概述： 管理過程學派，又叫管理職能學派、經(jīng)營管理學派。當代管理理論的主要流派之一，主要致力于研究和說明“管理人員做些什么和如何做好這些工作”，側(cè)重說明管理工作實務(wù)。開山鼻祖是法約爾。 主要代表人物：亞歷山大丘奇詹姆斯穆尼拉爾夫戴維斯哈羅德孔茨威廉紐曼奧福德布朗。第2頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二 亨利法約爾古典管理理論的主要代表人之一，亦為管理過程學派的創(chuàng)始人。 代表作工業(yè)管理與一般管理。法約爾認為，管理理論是指有關(guān)管理的、得到普遍承認的理論，是經(jīng)過普遍經(jīng)驗檢驗并得到論證的一套有關(guān)原則、標準、方

2、法、程序等內(nèi)容的完整體系。他將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能，并進行了相應(yīng)的分析和討論。第3頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二 亞歷山大丘奇代表著作有：管理的科學和實務(wù)、管理的原則、一個經(jīng)理人員的發(fā)展過程等。丘奇從職能觀點全面地論述了管理的職能、過程和原則。他認為經(jīng)營管理是由設(shè)計、設(shè)備、控制、比較、作業(yè)著五種有機職能綜合組成的，提出了被他稱之為工作的普遍規(guī)律的管理原則。第4頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二 詹姆斯穆尼美國高級管理人員和管理學家 代表作工業(yè)，前進！組織原理及其對現(xiàn)代工業(yè)的意義其主要思想為：（1）組織原理。他認為

3、組織是一種“純屬的過程”；從某種意義上講組織是管理的機構(gòu)，即管理的過程；要使管理能正常地進行下去，首先必須要有組織；組織還必須包含一種仔細而恰當?shù)姆止?。?）協(xié)調(diào)原理。認為協(xié)調(diào)是人們?yōu)樽非蠊餐哪康亩谝黄鸬囊恢滦袆印＃?）階層原理。認為是組織中的不同成員按其權(quán)利和責任的不同而在承擔責任方面分成不同的階層。（4）職能原理。指各種職責之間的區(qū)別，即專業(yè)化。穆尼認為職能是階層原理的后果，他把職能分為三種：決定性職能、應(yīng)用性職能、解釋性職能。這三種職能可以分成為原理、過程、后果。第5頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二拉爾夫柯里爾戴維斯 拉爾夫戴維斯（Ralph CDaviS），

4、美國管理學家和一些大公司的顧問。1916年在科內(nèi)爾大學獲機械工程學位。他比較強調(diào)管理哲學的重要性，認為只有管理哲學才能為企業(yè)問題的解決提供依據(jù)。 其主要著作有工廠組織和管理原則采購和儲存組織和系統(tǒng)中的一些基本考慮企業(yè)組織和作業(yè)的基本原理工業(yè)組織和管理原理高層管理的基本原理工業(yè)組織和管理管理哲學等。戴維斯的管理思想經(jīng)過了下面幾個發(fā)展階段：（1）從車間一級的作業(yè)的角度看待管理。（2）研究范圍轉(zhuǎn)到更廣闊的管理的角度。（3）進一步發(fā)展了“管理過程”的概念，但仍以相當大的篇幅論述生產(chǎn)車間的問題。（4）完全從企業(yè)高層管理的角度來探討經(jīng)營管理問題。 。第6頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星

5、期二哈羅德孔茨 孔茨和奧唐奈將管理職能分為計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制五項，而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì)，作為五項職能有效綜合運用的結(jié)果?？状睦眠@些管理職能對管理理論進行分析、研究和闡述，最終建立起管理過程學派?？状倪€首次提出“管理理論的叢林”說法，對現(xiàn)代管理理論中的各種學派加以分類，概括出六個有代表性的管理理論學派。后來把流行的管理理論學派劃分為十一大學派，并分析了學派林立的原因。 第7頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二威廉紐曼代表作：經(jīng)營管理原理、創(chuàng)建公司的特點和基本目標、管理的過程：思想、行為和實務(wù)等。紐曼在企業(yè)政策方面做出了突出的貢獻，他指出目標在形成一個組織的特點方面具有重要性。第8頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二奧福德 主要著作有管理手冊、應(yīng)用于制造業(yè)中的管理法則、工程師的工業(yè)管理原理等。奧福德闡述管理科學的意義及三條普遍原則：（1）系統(tǒng)地應(yīng)用經(jīng)驗。（2）經(jīng)濟地控制職工的努力。（3）提高職工的個人效率。第9頁，共11頁，2022年，5月20日，8點11分，星期二布朗代表作是組織：原則的系統(tǒng)表述。該書在1947年擴展為工業(yè)組織。 布朗提出，管理是由計劃、實行和監(jiān)督三個階段形成的