YY食品信息化解決方案(三組)

1、報(bào)告人：第三組狼之旅昆明站第二期協(xié)同高效 流程優(yōu)化 管理升級(jí) YY食品信息化系統(tǒng)解決方案團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析馬源YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值段任飛、自李YY食品信息化實(shí)施及服務(wù)保障彭白露金蝶集團(tuán)介紹管雅文成功案例彭白露商務(wù)報(bào)價(jià)彭白露團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化

2、的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄項(xiàng)目背景-YY食品概況SWOT矩陣分析（優(yōu)劣勢(shì)分析）現(xiàn)狀及問題分析（找出痛點(diǎn)）實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)后可達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品是目前云南具有相當(dāng)規(guī)模的食品加工企業(yè)，生產(chǎn)總類繁多，銷售輻射整個(gè)西南地區(qū)，最近兩年公司發(fā)展迅速，公司目前落后的信息化水平和目前的發(fā)展嚴(yán)重不匹配，亟待需要一個(gè)全新的信息化系統(tǒng)滿足目前需求。項(xiàng)目背景-YY食品概況SWOT矩陣分析 強(qiáng)項(xiàng)（S） 弱項(xiàng)（W）省內(nèi)知名度較高有規(guī)范的生產(chǎn)流程生產(chǎn)車間初具規(guī)模產(chǎn)品更新快運(yùn)維成本高品牌在全國(guó)影響力弱技術(shù)水平尚不足成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)流

3、通不暢 機(jī)遇（O） 挑戰(zhàn)（T）市場(chǎng)前景廣闊優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈搶占先機(jī)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)快速走向全國(guó)市場(chǎng)提高響應(yīng)市場(chǎng)的速度加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力和更多的供應(yīng)商客戶建立良好的信用關(guān)系YY食品現(xiàn)狀分析之現(xiàn)狀和影響倉庫物料出庫和實(shí)際帳不同步。成本不能提供按單來核算采購物料部分沒有單價(jià)。庫存居高不下目前財(cái)務(wù)軟件比較陳舊財(cái)務(wù)單據(jù)較多，出納還處于手工做賬階段財(cái)務(wù),倉庫，生產(chǎn)車間，三個(gè)不同的賬，各看各的發(fā)料和出帳不同步產(chǎn)品批量太小辦公人員內(nèi)耗嚴(yán)重時(shí)間，地點(diǎn)差異的原因?qū)е律虣C(jī)延誤影響產(chǎn)品定價(jià)影響成本分析和決策統(tǒng)一協(xié)調(diào)不夠，影響物料及生產(chǎn)計(jì)劃增加倉儲(chǔ)空間和管理 成本缺乏供應(yīng)鏈一體應(yīng)變機(jī)制供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)占用大量資金增加倉庫管理成本沒有建立

4、以拉動(dòng)機(jī)制的物料和計(jì)劃信息傳遞數(shù)據(jù)存在延遲性和失準(zhǔn)的可能增加公司責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)很多流程不能及時(shí)審批貽誤商機(jī)潛在影響及損失管理現(xiàn)狀團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶目 錄YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)處理便利性，有效提高賬務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理職能轉(zhuǎn)變。應(yīng)用核算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)透視業(yè)務(wù)，掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，提升財(cái)務(wù)控制力度。規(guī)范的應(yīng)收應(yīng)付及信用管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？焖龠m應(yīng)2006新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的政策性變化以及2013年小企業(yè)會(huì)計(jì)制度金蝶K/3財(cái)務(wù)管理解決方案，針對(duì)所有企事業(yè)單位，

5、提供了自動(dòng)化財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)以全局的視野構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控，從財(cái)務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。方案概述客戶價(jià)值企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案架構(gòu)圖決策支持關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控指標(biāo)預(yù)警BI工具集成應(yīng)用久其報(bào)表金稅系統(tǒng)第三方接口業(yè)務(wù)管理報(bào)表綜合查詢財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)預(yù)算管理成本管理報(bào)表管理現(xiàn)金流量表總賬固定資產(chǎn)應(yīng)付款管理現(xiàn)金管理應(yīng)收款管理資金計(jì)劃資金監(jiān)控供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造管理人力資源管理工資管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案總體業(yè)務(wù)流程圖總賬管理固定資產(chǎn)管理管理門戶應(yīng)收款管理合同發(fā)票收款計(jì)提壞賬期末處理應(yīng)付款管理

6、合同發(fā)票付款申請(qǐng)付款期末處理固定資產(chǎn)新增固定資產(chǎn)變動(dòng)固定資產(chǎn)清理計(jì)提折舊期末處理憑證錄入憑證審核憑證過賬期末調(diào)匯結(jié)轉(zhuǎn)損益期末處理賬簿報(bào)表查詢實(shí)時(shí)報(bào)表指標(biāo)監(jiān)控績(jī)效分析報(bào)表管理現(xiàn)金管理收款付款申請(qǐng)付款登記日記賬期末處理 典型模塊配置亮點(diǎn)靈活的核算項(xiàng)目應(yīng)用，支持精細(xì)化的財(cái)務(wù)核算模式。分客戶賬齡分析與多周期的壞賬計(jì)提，支持構(gòu)建更穩(wěn)健的信用管理體系。企業(yè)往來與出納現(xiàn)金銀行票據(jù)業(yè)務(wù)、賬務(wù)處理一體化，支持完整順暢的現(xiàn)金流管理。100%行業(yè)覆蓋率，百萬家客戶成功應(yīng)用。典型模塊配置差異性優(yōu)勢(shì)核心模塊: 總賬管理系統(tǒng)報(bào)表管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)現(xiàn)金流量表選配模塊: 應(yīng)收款管理系統(tǒng)應(yīng)付款管理系統(tǒng)YY食品

7、信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-供應(yīng)鏈 要實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，必要構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈管理體系。 精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，是充分利用企業(yè)資源，促 進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有效方法。 金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可提供功能強(qiáng)大且簡(jiǎn)單易用 的工具，用于銷售管理、采購管理、倉庫管理和服務(wù)管理。金蝶K/3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈管理體系的必要工具。概述銷售管理采購管理 倉存管理服務(wù)管理多工廠協(xié)同金蝶K/3供應(yīng)鏈管理解決方案產(chǎn)品解決方案-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖模型供應(yīng)鏈業(yè) 務(wù)管 理財(cái)務(wù)管理應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理客戶檔案價(jià)格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價(jià)格庫供應(yīng)商管理出庫管理入庫管理盤點(diǎn)管理調(diào)撥管理銷售報(bào)價(jià)銷售

8、訂單銷售發(fā)貨銷售出庫采購申請(qǐng)采購訂單采購收料采購入庫應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量表工資管理客戶檔案價(jià)格策略折扣策略信用管理供應(yīng)商檔案采購價(jià)格庫供應(yīng)商管理出庫管理入庫管理調(diào)撥管理銷售報(bào)價(jià)銷售訂單銷售發(fā)貨采購申請(qǐng)采購訂單采購收料銷售出庫采購入庫總帳存貨核算現(xiàn)金管理報(bào)表商機(jī)活動(dòng)服務(wù)請(qǐng)求供應(yīng)鏈分析工具銷售價(jià)格分析銷售利潤(rùn)分析銷售結(jié)構(gòu)分析采購價(jià)格分析采購結(jié)構(gòu)分析庫存ABC分析呆滯料分析庫存庫齡分析庫存預(yù)警報(bào)告物料批次分析價(jià) 值 點(diǎn)詳細(xì)說明采購管理 倉存管理服務(wù)管理多工廠協(xié)同一、銷售管理提升贏單能力、有效控制銷售風(fēng)險(xiǎn)、確保按期交付二、采購管理有效管理供應(yīng)商、適時(shí)適量采購、控制采購成本、保障委外供需

9、三、倉存管理有效的庫存預(yù)警手段，避免庫存積壓，提高庫存資金周轉(zhuǎn)率。 四、服務(wù)管理滿意的售后服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。五、多工廠協(xié)同多工廠業(yè)務(wù)協(xié)同，幫助您提高供應(yīng)鏈效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。 概述銷售管理產(chǎn)品解決方案-供應(yīng)鏈亮點(diǎn)分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-生產(chǎn) 制造管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理，提升產(chǎn)品交付能力的必要工具。 金蝶K/3制造管理系統(tǒng)，建立全面的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃編制、生產(chǎn) 執(zhí)行管控體系，以計(jì)劃為核心，幫助您有效利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)快速 產(chǎn)品交付，滿足客戶需求。 金蝶K/3制造管理預(yù)置最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，提供豐富的系統(tǒng)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 和流程的自定義，滿足您個(gè)性化的業(yè)務(wù)需求。通過豐富的系統(tǒng)參

10、數(shù)和靈活的流程控制方式，幫助您實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程的自動(dòng)化，提高工作效率。 金蝶K/3制造管理系統(tǒng)，優(yōu)化您的工作模式 關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程自 動(dòng)化概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)計(jì)劃管理生產(chǎn)管理看板管理產(chǎn)品解決方案-生產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖金蝶K/3制造管理價(jià)值點(diǎn)一、產(chǎn)品數(shù)據(jù)自動(dòng)數(shù)據(jù)檢查、PDM數(shù)據(jù)共享、快速產(chǎn)品配置二、計(jì)劃管理準(zhǔn)確高效的計(jì)劃、自動(dòng)物料替代、豐富的交貨調(diào)整建議三、生產(chǎn)管理確保生產(chǎn)執(zhí)行、可視化排程 、嚴(yán)格的物耗控制、精細(xì)的車間工序執(zhí)行 四、看板管理高效電子看板，幫助您實(shí)時(shí)監(jiān)控看板執(zhí)行情況并進(jìn)行調(diào)整，提高管理效率。細(xì)說明產(chǎn)品解決方案-生產(chǎn)亮點(diǎn)分析概述產(chǎn)品數(shù)據(jù)計(jì)劃管理 生產(chǎn)管理看板管理價(jià) 值 點(diǎn)YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)

11、圖-成本無論您所在的行業(yè)、部門或業(yè)務(wù)性質(zhì)如何，維持合理的成本運(yùn)作，都是快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。成本管理系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助您持續(xù)改善成本管理，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的有效方法。金蝶K/3成本管理系統(tǒng)，為制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、銷售策略及產(chǎn)品價(jià)格，提供強(qiáng)有力的支撐數(shù)據(jù)。自動(dòng)采集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用，向?qū)降某杀居?jì)算，充分利用集成優(yōu)勢(shì)，建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測(cè)、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，幫助您提高企業(yè)的管理效能金蝶K/3成本管理結(jié)構(gòu)圖金蝶K/3成本管理系統(tǒng)，充分利用集成優(yōu)勢(shì)，建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測(cè)、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，幫助您提高企業(yè)的管理效能。金蝶K/

12、3成本管理系統(tǒng)，緊貼您的管理需求 支撐全面的成本管理體系 概述實(shí)際成本作業(yè)成本日成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本金蝶K/3成本管理一、實(shí)際成本合理分配精準(zhǔn)高效 、成本分析管控有依、明晰成本底線，優(yōu)化產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)、核算方法隨需定義二、作業(yè)成本精細(xì)核算打造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)有效的成本管控，打造成本優(yōu)勢(shì)。三、日成本按天核算，快速響應(yīng)四、標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，管控有依，明確各部門及人員的管理責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)管 理效能。五、訂單成本按單核算，提高效益，幫助您捕捉和攻克更多商機(jī)。作業(yè)成本日成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本產(chǎn)品解決方案-成本亮點(diǎn)分析概述實(shí)際成本價(jià) 值 點(diǎn)金蝶協(xié)同認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，而高效的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理體系

13、，要以文化為核心，建立協(xié)同業(yè)務(wù)模式，并著重構(gòu)建六個(gè)方面的能力，包含領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、可視力、整合力等，我們稱之為“金蝶協(xié)同六力模型”。 這段簡(jiǎn)介明了的介紹了金蝶最基本的設(shè)計(jì)理念，讓辦公更簡(jiǎn)單YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖-OA金蝶協(xié)同辦公“設(shè)計(jì)理念”信息門戶業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)插件應(yīng)用擴(kuò)展應(yīng)用企業(yè)郵局基礎(chǔ)應(yīng)用門戶定制新聞公告待辦事宜管理報(bào)表經(jīng)營(yíng)指標(biāo)功能導(dǎo)航 公文 管理發(fā)文管理收文管理請(qǐng)示匯報(bào)公文交換 我的日歷辦公助手配置管理消息中心個(gè)人設(shè)置登錄日志通訊錄我的便簽視頻會(huì)議即時(shí)通訊電子簽章手寫批注文檔加密 知識(shí)中心緯度管理權(quán)限管理手機(jī)短信權(quán)限管理通訊錄知識(shí)應(yīng)用借閱審批知識(shí)地圖個(gè)性定制 溝通 協(xié)作 報(bào)表

14、 中心報(bào)表設(shè)計(jì)權(quán)限設(shè)置關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)圖形展示電子郵件問卷調(diào)查督辦看板工作日志在線論壇團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃總結(jié)任務(wù)管理辦公用品宿舍管理圖書管理會(huì)議管理車輛管理IM服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)文檔服務(wù)工作流引擎Portal服務(wù)檢索引擎移動(dòng)應(yīng)用HR組織結(jié)構(gòu)用戶信息職位信息財(cái)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷借款申請(qǐng)付款申請(qǐng)ERP金蝶云之家網(wǎng)絡(luò)傳真異構(gòu)系統(tǒng)金蝶協(xié)同辦公管理功能框架圖合作伙伴員工經(jīng)理人董事長(zhǎng)安全瀏覽文檔轉(zhuǎn)換手機(jī)審批通知公告移動(dòng)應(yīng)用常用鏈接Web 溝通基礎(chǔ)事務(wù) 協(xié)同審批協(xié)同工作報(bào)表設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)流程管理資源管理OA移動(dòng)辦公金蝶移動(dòng)辦公系統(tǒng)是一套以手機(jī)等便攜式終端為載體搭建的移動(dòng)信息化系統(tǒng)。它可以將協(xié)同辦公系統(tǒng)各模塊擴(kuò)展延伸到移動(dòng)終端，幫助企

15、業(yè)擺脫時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)公文處理、通知公告、日程管理、會(huì)議管理等功能，享受到真正“自由自在”的信息化辦公。移動(dòng)終端支持1、系統(tǒng)支持： 蘋果IOS系統(tǒng) 谷歌android系統(tǒng) 2、終端支持 Iphone、IpadHTC、三星等300多款手機(jī)終端。OA移動(dòng)審批應(yīng)用 功能介紹新聞公告：通過手機(jī)終端查看新聞公告。 流程審批：通過手機(jī)終端查看、審批各種流程文件。 通訊錄：通過手機(jī)終端查看單位內(nèi)部通訊錄。日程安排：通過手機(jī)客戶端來查看自己的日程。 價(jià)值分析構(gòu)建隨時(shí)隨地辦公模式，提升企業(yè)辦公高效率；通過“碎片化”的時(shí)間及“云+端”的模式突破“8小時(shí)”辦公束縛，實(shí)現(xiàn)辦公生活化，提升工作熱情。OA協(xié)

16、同通訊錄關(guān)鍵字查詢多維信息查看導(dǎo)入手機(jī)通訊錄引入手機(jī)短信 主要功能包括： 組織架構(gòu)滑動(dòng)展開 多種通訊方式直接關(guān)聯(lián)手機(jī)操作功能 審批可直接關(guān)聯(lián)通信錄 同步金蝶協(xié)同通訊錄數(shù)據(jù) OA移動(dòng)辦公通知公告新聞公告門戶新聞公告瀏覽新聞公告內(nèi)容 主要功能包括： 同步金蝶協(xié)同新聞公告欄目 可自定義推送欄目 支持文字、圖片、附件等常用新聞公告模式 支持公告發(fā)布時(shí)間 協(xié)同報(bào)表管理協(xié)同系統(tǒng)K/3系統(tǒng)EAS檔案系統(tǒng)異構(gòu)系統(tǒng)協(xié)同報(bào)表組件 功能介紹協(xié)同報(bào)表與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)報(bào)表插件式管理，將其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)常用報(bào)表以插件包的形式發(fā)布，可在協(xié)同門戶中以菜單或portal形式展現(xiàn)集中展現(xiàn)協(xié)同及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 價(jià)值分析單點(diǎn)登錄報(bào)表管

17、理報(bào)表portal報(bào)表門戶報(bào)表展示OA協(xié)同報(bào)表管理金蝶K/3制造管理價(jià)值點(diǎn)細(xì)說明OA移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品功能亮點(diǎn)企業(yè)通訊錄流程管理移動(dòng)辦公協(xié)同報(bào)表可以在PC,客戶端都可以查詢聯(lián)系方式，方便快捷規(guī)范梳理企業(yè)管理流程，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公突破時(shí)空局限，管理觸手可及為決策者提供更快，更準(zhǔn)的數(shù)據(jù)方式價(jià) 值 點(diǎn)庫存控制產(chǎn)品投放精準(zhǔn)決策成本控制協(xié)同高效快速響應(yīng)市場(chǎng)加速訂單交付降低產(chǎn)品成本精準(zhǔn)成本預(yù)算減少庫存積壓加速資金周轉(zhuǎn)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)資源最大優(yōu)化全程數(shù)據(jù)支撐規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)YY食品實(shí)現(xiàn)信息化的價(jià)值核算監(jiān)督核算真實(shí)數(shù)據(jù)反饋財(cái)務(wù)現(xiàn)狀團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY

18、食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄項(xiàng)目實(shí)施成功保障-實(shí)施“金三角”Method 方法Kingdee Way方法論實(shí)施工具&模板顧問實(shí)施手冊(cè)系統(tǒng)優(yōu)化工具CPMP/CDMS全面質(zhì)量管理行業(yè)解決方案庫行業(yè)知識(shí)庫典型案例庫企業(yè)管理方法庫企業(yè)應(yīng)用效果分析 People 人行業(yè)專家實(shí)施顧問IT 技術(shù)專家專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)Process 過程 啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行控制收尾金蝶KingdeeWay 實(shí)施方法論4321項(xiàng)目準(zhǔn)備藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收交付基礎(chǔ)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)作行為規(guī)范內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)流程控制方案實(shí)施方案規(guī)劃業(yè)務(wù)流程實(shí)施方案規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程整理數(shù)據(jù)準(zhǔn)備操作指南和工作規(guī)范流

19、程優(yōu)化流程改進(jìn)系統(tǒng)初始化頒布操作指南和工作規(guī)范系統(tǒng)流程固化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息需求 形成優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程確定工作規(guī)范，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，管理決策更加科學(xué)加強(qiáng)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制要求，工作績(jī)效得到提升通過整理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問題，并檢查多余的流程或者工作節(jié)點(diǎn)， 運(yùn)維服務(wù)三大保障體系YY食品運(yùn)維服務(wù)日常應(yīng)用保障服務(wù)增值服務(wù)日常應(yīng)用保障服務(wù)內(nèi)容：應(yīng)用問題處理操作問題處理程序問題處理數(shù)據(jù)問題處理 專項(xiàng)支持服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)器管理數(shù)據(jù)庫管理存儲(chǔ)/備份管理二次開發(fā)支持 增值服務(wù)內(nèi)容：月度業(yè)務(wù)巡檢產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)專家座談指導(dǎo)專項(xiàng)支持服務(wù)日常應(yīng)用服務(wù)保障半小時(shí)高效服務(wù)專項(xiàng)支持服務(wù)服務(wù)器管理數(shù)據(jù)庫管

20、理存儲(chǔ)/備份管理二次開發(fā)支持預(yù)防性維護(hù)- 數(shù)據(jù)庫運(yùn)行監(jiān)控 數(shù)據(jù)庫故障排錯(cuò) 數(shù)據(jù)庫日常操作及維護(hù) 數(shù)據(jù)庫安全管理 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢(shì)分析- 核心應(yīng)用需求開發(fā) 業(yè)務(wù)優(yōu)化需求開發(fā) 性能優(yōu)化需求開發(fā) 提供新功能業(yè)務(wù)操作培訓(xùn) 提供新功能操作手冊(cè) 50人天二次開發(fā)支持- 服務(wù)器運(yùn)行監(jiān)控 服務(wù)器故障排錯(cuò) 服務(wù)器日常操作及維護(hù) 服務(wù)器安全管理 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢(shì)分析- SAN存儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控 SAN存儲(chǔ)設(shè)備故障排錯(cuò) SAN存儲(chǔ)設(shè)備日常操作及維護(hù) 現(xiàn)狀及運(yùn)行趨勢(shì)分析 系統(tǒng)備份管理增值服務(wù)月度業(yè)務(wù)巡檢產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)增值服務(wù)AB專家座談指導(dǎo)D系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)C 相關(guān)功能深入應(yīng)用進(jìn)行專家指導(dǎo) 專家座談進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用層面經(jīng)驗(yàn)交流 4人

21、天專家座談指導(dǎo)支持 財(cái)務(wù)核算日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和問題處理 報(bào)表及合并報(bào)表業(yè)務(wù)指導(dǎo) 每個(gè)月度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)巡檢- EAS系統(tǒng)維護(hù)技巧系統(tǒng)管理員所需的技能 4人天系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)支持- EAS各模塊基礎(chǔ)操作培訓(xùn) 新人系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn) 新增業(yè)務(wù)模塊功能培訓(xùn) 12人天產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)支持團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄業(yè)務(wù)布局：亞太領(lǐng)先的管理軟件與云管理服務(wù)商管理軟件中間件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)醫(yī)療信息化依托三大軟件園，業(yè)務(wù)輻射全國(guó)中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)量：75家渠道伙伴數(shù)量：超過2000家員工數(shù)量：超過7700人研發(fā)員工數(shù)

22、量：超過1200人深圳金蝶軟件園建筑面積6萬平米，2009年5月啟用上海金蝶軟件園建筑面積2.7萬平米2007年6月啟用北京金蝶軟件園建筑面積20萬平米2013年1月啟用 11萬平米連續(xù)8年中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率排名第一全球企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定者唯一入選全球架構(gòu)制定標(biāo)準(zhǔn)的亞太企業(yè)民族軟件，中國(guó)驕傲全球第四位通過JavaEE 5.0認(rèn)證服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)、香港市場(chǎng)ERP最佳供應(yīng)商連續(xù)8年中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率第1名最佳商業(yè)合作伙伴全球最佳商業(yè)合作伙伴位列第24名亞太最大在線會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)連續(xù)四年成為中國(guó)在線會(huì)計(jì)領(lǐng)域第一品牌中國(guó)成長(zhǎng)最快的企業(yè)社交平臺(tái)8個(gè)月用戶達(dá)20萬，PV值超過中國(guó)同類服務(wù)提供

23、商總和團(tuán)隊(duì)成員介紹及演講分工YY食品現(xiàn)狀及問題分析YY食品信息化的目標(biāo)藍(lán)圖與價(jià)值YY食品信息化的實(shí)施及服務(wù)保障為什么要選擇金蝶成功案例商務(wù)報(bào)價(jià)目 錄神農(nóng)使用金蝶之后顯性效益 庫存資金下降 15%-30% 資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高 30%-150% 庫存盤點(diǎn)誤差降低 1%-2% 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 5%-10% 物料短缺減少 50%-80% 產(chǎn)品成本下降1%-8% 加班減少 10%-20% 采購費(fèi)用減少 2%-5% 按期交貨率可達(dá) 90%-99% 銷售收入增加 10%-30%成功案例神農(nóng)肉業(yè)分組模塊名稱Module Name 模塊價(jià)格/Module Price 是否選擇 用戶單價(jià)/User Price 并發(fā)

24、用戶數(shù) 價(jià)格 財(cái)務(wù)核算總賬General Ledger 12,000 5,000 8 78000 報(bào)表Report 5,000 應(yīng)收款A(yù)/R6000應(yīng)付款A(yù)/P6000現(xiàn)金管理Cash 4,000 固定資產(chǎn)Fixed Assets 6,000 現(xiàn)金流量表Cash Flow Statement4,000供應(yīng)鏈采購管理Purchase140008000682000銷售管理Sales14000倉存管理14000成本管理實(shí)際成本Actual Costing4000018000140000 產(chǎn)品許可金額人民幣：200,000元 產(chǎn)品實(shí)施、服務(wù)金額許可金額*10%20,000元金額合計(jì):人民幣：二十二萬元整220,000元商務(wù)報(bào)價(jià)特別聲明沒有金蝶軟件國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、P