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文檔簡介
1、公司固體廢物管理規(guī)定(通用20篇)公司固體廢物管理規(guī)定 篇11 目的對公司的固體廢棄物進行有效管理、清理,減少環(huán)境污染,特制訂本規(guī)定。2 范圍適用于全公司。3 要求3.1 固體廢棄物收集3.1.1 固體廢棄物分類a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準3.1.2 各部門要明確標識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產(chǎn)和生活各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。每天集中送至標識固體廢棄物類別的收集棚。應采取措施防止泄漏或混放。3.1.3 生產(chǎn)、修機所產(chǎn)生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝,并送至指定點存放。3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負責人組織收集后運送到
2、指定的廢棄物存放處存放。3.1.5 存放化學品的空桶收集后送到指定的危險固廢存放處。3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后,存放在指定的收集箱內(nèi)。3.2 固體廢棄物貯存3.2.1 存放棚由倉庫管理,保證各類固體廢棄物正確分類堆放。倉庫管理員應每天檢查。如發(fā)現(xiàn)有混放現(xiàn)象應立即通知車間或生產(chǎn)部進行教育處理。3.2.2 固體廢棄物存放棚應對各類固廢進行標識。3.2.3 倉庫每天對來料進行登記。3.3 固體廢棄物處理3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進行處理。3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯(lián)系,以廢舊物資出售。3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保
3、護部門聯(lián)系運送到指定場所處理。3.4 固體廢棄物分類標準為便于員工識別而不致將固體廢棄物混放,本公司特在各相關(guān)場所設(shè)立固體廢棄物收集桶,危險廢棄物和一般廢棄物用文字標識。公司固體廢物管理規(guī)定 篇21 目的規(guī)范固體廢棄物的控制,減少固體廢棄物的產(chǎn)生和對環(huán)境造成的污染。2 適用范圍適用于管理處范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理控制。3 職責3.1 辦公室負責廢棄物存放和處理的監(jiān)督、檢查和指導。3.2 各科室和單位負責本科室和單位的生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物的分類、收集等工作。4 管理規(guī)定4.1 固體廢棄物分類4.1.1 危險固體廢棄物:指列入國家危險廢棄物名錄,在生產(chǎn)、辦公和生活活動中所產(chǎn)生
4、的危險固體廢棄物,主要有廢舊日光燈管、廢電池、墨盒;廢棄油雜質(zhì)、擦油布、更換下來的含油零件、廢舊電瓶;施工中的廢棄涂料、瀝清、油漆;綠化工作中的殘留農(nóng)藥及其容器等。4.1.2 不可回收利用的一般固體廢棄物:指在工程施工、生活中產(chǎn)生的不可回收的固體廢棄物,主要有建筑垃圾、食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。4.1.3 可回收利用的一般固體廢棄物:指在生產(chǎn)、辦公活動中產(chǎn)生的可回收的固體廢棄物,主要有設(shè)備維修產(chǎn)生的金屬零件、廢紙箱、廢木箱、玻璃瓶罐、廢塑料、廢紙等。4.2 固體廢棄物的收集和存放4.2.1 管理處機關(guān)和各單位應按照廢棄物分類,設(shè)置臨時放置點、廢物箱,并分別設(shè)置明顯標識。4.2.2 廢棄物
5、產(chǎn)生后,應按不同類別和相應要求及時放置到臨時存放場所或廢物箱。臨時的存放場所,應具備防泄漏、防飛揚等設(shè)施或措施。危險固體廢棄物的收集及存放a)產(chǎn)生廢油的部門應將廢棄油裝入指定的油桶。過濾器更換下來的濾芯應放在密閉的箱內(nèi)。c)施工時產(chǎn)生的廢舊涂料、殘余油漆、廢瀝清余料等固廢應要求承包方收集、存放在指定的有害廢棄物場所。e)廢棄燈管、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等應放入有害廢棄物存放箱、專用存放設(shè)施內(nèi)或交給購買產(chǎn)品的單位,統(tǒng)一管理。一般固體廢棄物存放a)廢紙箱、廢瓶罐、廢紙、金屬邊角料等放入一般可回收廢棄物指定區(qū)域或存放箱。b)已經(jīng)報廢不能使用的設(shè)備放入報廢設(shè)備區(qū)。c)不可回收的廢棄物放入不可回收垃圾
6、區(qū)域或垃圾桶內(nèi)。4.3 固體廢棄物的處理 4.3.1 危險固體廢棄物的處理a)廢棄瀝清、涂料、油漆由養(yǎng)護科負責在協(xié)議或合同上對施工單位提出處理要求。在施工結(jié)束后,對廢棄物的處理情況進行監(jiān)督檢查,確保施工單位按照規(guī)定予以處理。廢棄油漆、更換下來的含油物品等易燃物,廢舊燈管、墨盒、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等其它有害廢物,由辦公室聯(lián)系有處理能力的合法機構(gòu)進行處理(參見4.3.3)。4.3.2一般固體廢棄物的處理一般固體廢棄物的處理應優(yōu)先考慮資源的再利用,減少對環(huán)境的污染??苫厥盏膹U棄物由各單位安排人員整理,再轉(zhuǎn)賣給物資回收部門;不可回收的廢棄物與生活垃圾等,由環(huán)衛(wèi)部門或受委托單位統(tǒng)一運送到垃圾場處理
7、。4.3.3委托處理a)在生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,可回收利用和一般固體廢棄物可由各單位自行委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處置,危險固體廢棄物由管理處辦公室委托專業(yè)的單位統(tǒng)一進行處置。b)辦公室和各單位應要求固體廢棄物處理單位提供營業(yè)許可證明、當?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證等有效證件。c)辦公室和各單位應與被委托單位簽訂委托處理固體廢棄物協(xié)議,明確雙方職責和在運輸、利用及處置過程中的要求和注意事項。4.3.4 固體廢棄物的處理記錄各單位固體廢棄物的處理情況應記錄在固體廢棄物處理記錄中。4.4辦公室應每季度檢查一次各單位固體廢棄物的存放和處置情況,并記錄檢查結(jié)果。5 相關(guān)文件5.1中華人民共和國固體廢
8、物污染環(huán)境防治法6 記錄6.1固體廢棄物處理記錄(ZH26B01)公司固體廢物管理規(guī)定 篇31 目的貫徹中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法,加強固體廢物、危險廢物管理,防止其在貯存、處置過程中造成二次污染。2 范圍本規(guī)定適用于集團公司范圍內(nèi)各部門生產(chǎn)、生活、建筑安裝、監(jiān)測化驗、檢修、綠化及其他固體廢棄物的管理。3 職責3.1 企業(yè)管理部環(huán)保科負責集團公司固體廢棄物、危險廢物的日常管理工作。負責固體廢棄物管理規(guī)定的制定、修改、發(fā)布工作,負責固體廢棄物、危險廢物的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)傳遞、管理工作,負責各類固體廢棄物綜合利用管理工作,負責綠化固體廢棄物的管理工作。3.2 安全保衛(wèi)部負責各類危險廢物的安全管
9、理工作。3.3 化工公司、熱力公司、助劑公司負責本部門的各類固體廢物管理工作。3.4 基建施工部、設(shè)備動力部、安裝公司負責建筑安裝、施工、檢修過程中所產(chǎn)生固體廢物的管理工作。3.5 質(zhì)量計量部負責監(jiān)測化驗各類廢物的管理工作。3.6 熱力公司負責煤灰、煤渣的管理工作。4 具體規(guī)定4.1 固體廢物分類存放4.1.1 廢舊微機、打印機由公司辦統(tǒng)一回收、貯存。4.1.2 建筑安裝、施工、檢修固體廢物按指定地點存放,綠化垃圾按所在部門指定的地點臨時存放。4.1.4 各類生產(chǎn)固體廢物根據(jù)工藝操作標準存放。4.1.5 廢舊鋼材、設(shè)備定點存放。4.1.6 各公司、部室質(zhì)監(jiān)、檢測部門負責本部門的報廢試劑、留樣及
10、廢舊玻璃儀器、器皿等化驗檢測固體廢棄物的統(tǒng)一回收,并分類處理、處置??苫厥绽玫倪M行回收利用;可焚燒的送熱力公司鍋爐進行焚燒,鍋爐所在車間及送廢部門按附錄A“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄;其他廢棄儀器、器皿消毒處理后投放垃圾箱。 4.1.7 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司在適當?shù)奈恢迷O(shè)置垃圾箱,對垃圾箱進行標識,日常生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物分類投放。4.1.8 化工公司、熱力公司、助劑公司、實業(yè)公司負責所管轄區(qū)域所有垃圾池、垃圾箱的規(guī)范、清理、標識。4.1.9 辦公樓、俱樂部日常辦公產(chǎn)生的固體廢棄物分類存放。 4.2 固體廢物的處理、處置4.2.1 各垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾分類收
11、集后,統(tǒng)一送城市垃圾處理廠 集中處理。4.2.2 集團公司范圍內(nèi)二次存放的固體廢物,要有針對性的采取防滲透、防揚塵等措施。4.2.3 可燃的生產(chǎn)固體廢棄物,由廢棄物產(chǎn)生部門送熱力公司鍋爐焚燒, 熱力公司及送廢部門按附錄A“固體廢棄物處理、處置登記表”進行記錄。4.2.4 臨時存放的建筑安裝、施工、檢修、綠化等大量一般性固體廢物,要及時清運至城市垃圾處理廠或其他處理場所。4.2.5 對綜合利用、作為副產(chǎn)品外售以及委托外單位處理的固體廢物要在與相關(guān)方的合同中明確規(guī)定相關(guān)方的環(huán)境保護責任和義務,防止造成二次污染。如化工公司的石灰渣、熱力公司的煤灰、煤渣等。4.2.6 各部門廢舊保密資料集中銷毀,其他
12、廢舊紙張等紙制品必須集中收集、外售。4.2.7 質(zhì)量計量部負責原鹽、原煤、固堿、原油等化驗余樣的回收處理。4.2.8 廢舊鋼材、設(shè)備的處理執(zhí)行廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定。4.2.9 積極進行技術(shù)探索、改造,加大綜合利用力度,走循環(huán)經(jīng)濟之路。4.3 危險固廢的處置管理4.3.1 危險固廢分類按照國家危險廢物名錄【1998】089號中的規(guī)定,集團公司危險固廢有以下幾類:4.3.2 危險固廢的處置存在危險廢物的公司、部門,需在適當位置設(shè)置收集容器,并有清晰的標識,指定專人負責日常管理工作,并做好相關(guān)處置記錄。1) 廢機油、廢潤滑油化工公司、熱力公司、助劑公司負責本部門廢機油、廢潤滑油的收集,暫時存放
13、于收集容器內(nèi),待收集一定量后委托具有相應能力、資質(zhì)的單位處置或送熱力公司鍋爐車間進行焚燒,做好處置記錄。2)廢酸、廢堿液各部門化驗室負責日常化驗分析中廢酸、廢堿液的收集工作,分類收集,待集中化學處理為中性后,排放至下水道,送污水處理廠處理,各化驗室做好處置記錄。3)廢舊化學試劑因過期失效變質(zhì)需處置的廢舊化學試劑,由各化驗室收集暫存,列清單及廢舊試劑處置申請報質(zhì)量計量部,由質(zhì)量計量部協(xié)同安保部、企管部環(huán)??浦贫ㄌ幚矸桨负?,進行集中分類處置,處置時需要處置單位、安保部、企管部環(huán)保科人員同時現(xiàn)場監(jiān)督,處置單位做好處置記錄。無機酸、堿鹽類試劑:經(jīng)稀釋(溶解)中和后,送污水處理場進行生化處理;經(jīng)高溫焚燒
14、不產(chǎn)生污染的有機類試劑:送熱力公司鍋爐進行高溫焚燒;經(jīng)污水處理裝置生化處理能分解類有機試劑:經(jīng)稀釋(溶解)處理后,送公司污水處理裝置進行生化處理;劇毒類:需單獨收集存放,嚴格執(zhí)行“五雙”管理要求,并委托具有相應能力、資質(zhì)的單位處置或由安保部統(tǒng)一送交市公安局。4.4 記錄、統(tǒng)計及數(shù)據(jù)傳遞4.4.1 各部門根據(jù)本部門固廢、危險廢物處置情況做好記錄,填寫附錄A“固體廢物處理、處置登記表”,如屬危險固廢在備注中注明“危廢種類”和“編號”。4.4.2各化驗室依據(jù)廢舊化學試劑處置情況做好處置記錄,填寫附錄D“廢舊試劑處理情況記錄”。4.4.3固廢需每月統(tǒng)計、報送環(huán)??频牟块T及固廢項目:a)化工公司鹽泥、皂
15、化壓濾殘渣、污泥壓濾殘渣、石灰渣、煤氣爐廢渣、廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿;b)熱力公司煤灰、煤渣、廢機油(潤滑油);c)助劑公司廢機油(潤滑油)、廢酸、廢堿、廢舊化學試劑;d)嘉源公司的廢酸、廢堿、廢舊化學試劑;)基建項目部建筑垃圾f ) 質(zhì)量計量部廢酸、廢堿、廢舊化學試劑;g)企業(yè)管理部廢酸、廢堿、廢舊化學試劑。統(tǒng)計報表格式見附錄B“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”,在處理方式欄中填寫外售、送垃圾處理廠或貯存。4.4.4各固廢統(tǒng)計部門將“固體廢棄物處理、處置統(tǒng)計表”每月進行匯總,將填好的“固體廢棄物統(tǒng)計表”于次月5日前網(wǎng)上報送至企管部環(huán)保科。必須由填表人或?qū)徍巳司W(wǎng)上傳送。4.4.5 環(huán)??泼吭?/p>
16、7日前將匯總分析情況隨 HYPERLINK /fanwen/yuefengongzuozongjie/ 月工作總結(jié)一并報企管部、主管領(lǐng)導及其他相關(guān)部門負責人。4.5 管理考核4.5.1 企管部負責集團公司的固體廢物管理考核工作。4.5.2 各部門負責本部門的固體廢物管理考核工作。4.5.3 環(huán)??撇捎贸椴榈霓k法對本規(guī)定所管理的固體廢物的存放、處理及相關(guān)記錄進行檢查,每季度至少一次,要求有書面檢查記錄。4.5.4未按規(guī)定設(shè)置分類垃圾箱、原有垃圾箱整改不規(guī)范的,每項次扣100元。4.5.5 垃圾投放不符合分類投放要求的,每項次扣垃圾放置部門50元;無法落實責任部門的由垃圾存放、清運管理部門負責。4
17、.5.6 未按規(guī)定設(shè)置危險固廢收集容器、或標識不清晰的,每項次扣100元;4.5.6 統(tǒng)計報表每拖延一天扣30元。4.5.7 對不按要求及時整改的扣50元。4.5.8 對經(jīng)過考核下月仍達不到規(guī)定要求的加倍考核,依此類推。5 相關(guān)文件中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、國家危險廢物名錄 山東省實施中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法辦法環(huán)境保護管理規(guī)定、綠化管理規(guī)定、廢舊鋼材、設(shè)備出售管理規(guī)定、化驗室監(jiān)測固體廢棄物及廢液管理辦法公司固體廢物管理規(guī)定 篇4第一章:總則第一條:目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運作與管理工作,確保生產(chǎn)計劃目標的達成,特制訂本制度。第二條:適用范圍本制度適用于本公司產(chǎn)品計劃生
18、產(chǎn)安排。第三條:管理職責1、 計劃部負責月度生產(chǎn)計劃進度安排編制與實施。2、 銷售部負責提供月度需求計劃。3、 質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負責配合制造部生產(chǎn)計劃的實施。第二章 生產(chǎn)計劃編制規(guī)定第四條: 月度生產(chǎn)計劃的編制規(guī)定1、 銷售部提供訂單計劃和下月預示計劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷售計劃到計劃部。物流部提供庫存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開發(fā)、技術(shù)改造計劃,制造部提供生產(chǎn)能力明細。2、 由計劃部負責各部門提供的資料進行整理,編制月度計劃草案。3、 由計劃部與銷售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時間節(jié)點,最終報總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門。第五條:臨時計劃1、 銷售部根據(jù)客戶臨時需求,下達追加
19、計劃到計劃部門。2、 臨時計劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。第三章 生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定1、制造部組織好各車間按計劃部下發(fā)旬計劃進行生產(chǎn)。2、制造部做好公司生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,合理安排生產(chǎn),生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況每天10點前報送計劃部;未完成計劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細說明。3、各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作;每月月度會議召開時,通報上月完成情況。由計劃部統(tǒng)計分析,提出相應改進措施及做好下一月的計劃安排。第四章 生產(chǎn)計劃變更規(guī)定1、月度計劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見,同時與銷售部溝通經(jīng)計劃部審核總經(jīng)理批示后,下發(fā)執(zhí)行。2、臨時計劃的調(diào)整。沒能完成臨時計
20、劃時,須第一時間通知計劃部,以便計劃部與銷售部溝通做出相應的安排。3、如因市場變化對銷售品種、時間有臨時調(diào)整時,銷售部需提前通知計劃部做好相應安排。第五章 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計1、由制造部每天統(tǒng)計完成情況報計劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。2、每周六統(tǒng)計本周完成情況并報計劃部存檔。3、每月底最后一天做好現(xiàn)場盤存工作;做好當月完成情況統(tǒng)計報表交計劃部審核,由計劃部統(tǒng)一報公司財務部。生產(chǎn)中斷管理細則生產(chǎn)中斷:指生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時停止生產(chǎn)。1、 當設(shè)備臨時損壞時,生產(chǎn)工人應立即通知現(xiàn)場管理人員;由設(shè)備部立即組織維修人員對設(shè)備進行修復;現(xiàn)場管理人員應調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。2、 模具
21、損壞時,首先通知現(xiàn)場檢驗人員,由檢驗人員確定模具是否可用;如不能利用,應立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫房,做好相應標識,由技術(shù)部分析原因。模具車間配合制作補充相應模具,保證生產(chǎn)正常進行。公司固體廢物管理規(guī)定 篇5為了規(guī)范集團公司辦公電話的管理和使用,進一步提高工作效率,特制定本管理辦法。第一條:集團公司辦公室申請安裝固定電話新號碼時,須向行政工作處申請,待批準后,由行政工作處安排專人負責,聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個工作日內(nèi)辦理完畢,正常辦公使用。第二條:集團公司職工接聽使用辦公電話時應注重電話通話禮儀, 文明辦公。第三條:個人的辦公電話需保持清潔,妥善使用,話筒與話機之間的連接線應適時
22、整理。第四條:公司電話主要用于公司開展業(yè)務和外界交流,不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。第五條:公司內(nèi)部通話,提倡用固定電話撥打辦公電話,盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費用。第六條:員工打電話應盡量簡潔、明確,減少通話時間,如需通話內(nèi)部同事手機,提倡用手機小號通話。第七條:電話接外線時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛線,減少電話占線頻率,節(jié)約消耗。第八條:公司不允許員工打私人長途電話。如發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,除電話費由其負責外,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。固定電話如開通長途,需填寫申請卡,待行政工作處審批后再予以辦理。第九條:公司座機禁止撥打168,160等信息費用,如發(fā)現(xiàn),除要負責產(chǎn)生的費用外,該電
23、話作保號停機一個月處理。第十條:固定電話使用時須注意電話線頭的使用,禁止猛拉夢拽。 第十一條:固定電話出現(xiàn)問題時,由行政處專人負責處理維修。 第十二條:固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時,須由行政處負責維護人員聯(lián)系辦公用品庫房申領(lǐng)。第十三條:本辦法自發(fā)布之日起實施。第十四條:本辦法最終解釋權(quán)歸集團公司行政工作處所有。公司固體廢物管理規(guī)定 篇6辦公室5s檢查標準一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。4、將正在使用的文件資料分為待處理、
24、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應將工作服等個人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應整齊有序、分類放置
25、,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報紙等。6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。三、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔,門框上無灰塵。2、地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。4、窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。5、窗簾整齊潔
26、凈、無灰塵,懸掛整齊。6、暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應保持潔凈、無灰塵、無污跡。11、電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。12、垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布
27、、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。四、清潔保持整潔,持之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。2、上班時間隨時保持。3、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。5、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。3、工作時精神飽滿,樂于助人。4、工作安排科學有序,時間觀念強。5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù),也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部
28、室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項,將按照規(guī)定對相關(guān)責任人或單位進行處罰。公司固體廢物管理規(guī)定 篇7考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,加強公司勞動紀律,力求做到有章可循的考勤管理,特制定以下規(guī)定: 員工上下班考勤實行指紋打卡制,以考勤機打出時間為準,每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者,應于次日由本人填寫“公勤單”,經(jīng)部門負責人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。一、作息時間員工每周工作時間為六天。冬季(10月1日4月30日):上午8:30-12:00 下午13:00-1
29、7:30 夏季(05月1日9月30日):上午8:00-12:00 下午14:00-17:30二、管理規(guī)定1、打卡規(guī)定:公司員工考勤實行上、下班指紋打卡制度,每日打卡四次,即每天上午上下班各打一次,下午上下班各打一次,以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長以下,全部按時自覺打卡,嚴禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。2、打卡時間:每天上班前30分鐘內(nèi),下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時間開始30分鐘后到崗及每日工作時間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。3、員工每次打卡須得到考勤機確認方為有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者
30、,以考勤機記錄為準。凡是出現(xiàn)下列情況之一:(1)上班時打卡,下班時不打卡的;(2)上班時不打卡,下班時打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。4、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者,須在本班次內(nèi)及時通知行政部重新錄入指紋,由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,本人應在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的,造成的遲到早退或曠工責任由本人承擔。員工因個人失誤,在非打卡時間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當,導致考勤機錯誤記錄的,造成的責任由本人承擔。遇停電或考勤機發(fā)生故障不能正常打卡時,行政部負責人工考勤和在本月員工缺勤記錄核銷登記表中登記,統(tǒng)一辦理缺
31、勤核銷手續(xù)。行政部專人負責整理員工考勤情況并做好記錄。5、員工因公短時外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。因公外出未能按時打卡的,應于當天由本人填寫“出勤單”,注明外出日期、事由、外勤起止時間,經(jīng)部門經(jīng)理 行政副總審批后,方可按出勤處理,即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。6、員工因公長時間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,應由本人于當月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負責人和行政副總簽批的員工缺勤記錄核銷登記表向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時辦理核銷登記的,造成的責任由本人承擔:7、經(jīng)調(diào)查核實,工作人員確因
32、疏忽忘記打卡的,經(jīng)部門負責人行政副總審批后以員工缺勤記錄核銷登記表辦理更正。8、有關(guān)請假規(guī)定:(1)請假批準權(quán)限:1).請假半天以內(nèi)者,部門經(jīng)理批準同意后,方可休假。2).請假2天(含)以內(nèi)者,報請公司行政副總批準同意后,方可休假。3).請假2天以上, 報請公司總經(jīng)理批準。4).各部門經(jīng)理以上人員請假,報請總經(jīng)理批準。(2)員工因事或因病請假,均應提前向其上級領(lǐng)導提出申請,并填寫“請假單”,待安排好替崗人員,并按權(quán)限得到批準后方可離崗,否則按曠工處理。如因工作需要或請假理由不充分時,主管領(lǐng)導可以不批或少批請假天數(shù),不服從審批擅自不到崗或延長休假者,按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請假者,應于當
33、日上班時間半個小時內(nèi),迅速用電話向其上級領(lǐng)導說明情況,經(jīng)同意后方可生效,上班后再補辦請假手續(xù)。(3)請假批準后,請假單一律當日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位,又沒有請假單的,一律按曠工處理!(4) 請假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當理由,當月請假累計超過七天者予以解聘。9、工作人員在休息日、工作時間以外自行加班的,不用打卡,不計考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排,工作人員在節(jié)假日加班,執(zhí)行正常作息時間,公司承諾兌現(xiàn)加班工資的,應按規(guī)定打卡,并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費。沒有打卡記錄的,不予兌現(xiàn)加班費。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應經(jīng)分管副總核準后才認可為
34、加班。10、處罰規(guī)定:遲到、早退一次扣績效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資,曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資,并給警告處分;當月累計曠工二天以上扣發(fā)全月工資,并給予記過處分;當月累計曠工三天以上或全年累計曠工達七天以上者予以解除勞動關(guān)系。凡被公司解除勞動關(guān)系的,一律沒有年終獎。三、管理部門本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實施,解釋權(quán)歸行政部,考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績效考核工資.員工考核、晉級晉職的重要依據(jù)。四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司固體廢物管理規(guī)定 篇81 目的為加強起重作業(yè)安全管理,預防、控制起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,提高起重作業(yè)隱患排查、風險控制、事故
35、防范能力和管理水平,確保作業(yè)人員的生命安全,特制定本細則。2 適用范圍本制度適用于公司起重作業(yè)的管理,公司各部門及承包商均應遵守。3 引用文件及關(guān)聯(lián)文件3.1 特種作業(yè)人員管理標準(GHFD-06-TB-08)3.2 特種設(shè)備管理標準(GHFD-06-TB-09)4 專業(yè)術(shù)語4.1 起重設(shè)備:本規(guī)定所指起重機械包括橋式起重機、門式起重機、裝卸橋、纜索起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、鐵路起重機、塔式起重機、門座起重機、桅桿起重機、升降機、電葫蘆及簡易起重設(shè)備和輔具(如吊籃等),不包括浮式起重機、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備。4.2 起重作業(yè):指運用各種力學知識,借助各種起重吊運工具
36、、設(shè)備和地形場地,根據(jù)起重物(或者負載)的不同結(jié)構(gòu)、形狀、重量、重心和起重的要求,采取機械起重吊運或手工起重搬運的方式和方法,將物體(或者稱負載)從地面起吊(或推舉)到空中,放到預定需要的位置和方向的過程,如設(shè)備的吊運、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝、主變拖運等。4.3 起重作業(yè)人員:指從事起重指揮、起重操作、起重司索等作業(yè)的人員。5 執(zhí)行程序及管理要求5.1 起重作業(yè)須具備與所從事的起重作業(yè)相適應的起重機械、工器具及其具有相應資質(zhì)的起重作業(yè)技術(shù)人員、指揮人員、操作人員、司索和安全監(jiān)督管理人員;需具備與起重機械要求相適應的作業(yè)場地,適宜存放起重機械、工器具的場所。5.2 新購置(進口)的起重機械,其生產(chǎn)廠家必
37、須是國家主管部門指定并核發(fā)合格證(進口許可證)的專業(yè)制造廠,其安全、防護裝置必須齊全、完備,有產(chǎn)品合格證和安全使用、維護、保養(yǎng)說明書。5.3 設(shè)計、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機械(包括臨時、小型起重機械)時,需取得國家授權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。5.4 對于非人力驅(qū)動且起重量大于0.5噸(含0.5噸)的各類起重機械,應由設(shè)備管理部門負責建立技術(shù)檔案。5.5 使用單位必須按照國家標準規(guī)定對起重機械進行安全檢查,包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢查(每年至少一次)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備,必須進行檢修處理,并保存檢查檔案。5.6 自制、改造和修復的吊具、索具,必
38、須有設(shè)計資料(包括圖紙、計算書等),并應有存檔資料。5.7 起重機具的使用、拆除和移動應符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。5.7.1 手拉葫蘆的使用: 使用手拉葫蘆與電動葫蘆前必須進行外貌檢查,確認葫蘆結(jié)構(gòu)是否完整,無損壞等現(xiàn)象。葫蘆運轉(zhuǎn)部分是否靈活、安全可靠,能否正常轉(zhuǎn)動。以及充油部分時候有油等,防止發(fā)生干磨、跑鏈等不良現(xiàn)象; 吊掛葫蘆的繩子、支架、橫梁等,應絕對穩(wěn)固可靠; 葫蘆吊掛后,應先將手拉鏈反拉,讓起重鏈條倒松,使之有最大的起重距離,然后慢慢拉緊起吊物件; 接近泥沙工作的葫蘆,應采取墊高措施,避免泥沙帶進轉(zhuǎn)動軸承內(nèi),影響使用壽命; 使用3個月以上的葫蘆,須進行拆卸檢查、清晰和注油,對于
39、缺件、失靈和結(jié)構(gòu)損壞等,一定要修復后才能使用。5.7.2 電動葫蘆的使用: 在使用前,應進行靜負荷和動負荷試驗; 檢查制動器的制動片上是否粘有油污,各觸點均不能涂潤滑油或用銼刀挫平; 嚴禁超負荷使用。不允許傾斜起吊或作為拖拉工具使用; 操作人員操作時,應隨時注意并及時消除鋼絲繩在卷筒上脫槽或繞有兩層的不正常情況; 盤式制動器要用彈簧調(diào)整至是物件能容易處于懸空狀態(tài),其制動距離在最大負荷時不得超過80mm; 電動葫蘆應有足夠的潤滑油,并保持干凈; 電動葫蘆不工作時,禁止把重物懸于空中,以防零件產(chǎn)生永久變形。5.7.3 鋼絲繩的使用: 鋼絲繩在使用過程中必須經(jīng)常檢查其強度,一般至少6個月就必須進行一
40、次全面檢查或做強度試驗;鋼絲繩在使用過程中嚴禁超負荷使用,不應受沖擊力,在捆扎或吊運重物時,要注意不要使鋼絲繩直接和物體的快口棱銳角相接觸,在它們的接觸處要墊以木版,帆布、麻袋或其他襯墊物以防止物件的快口棱角損壞鋼絲繩而產(chǎn)生設(shè)備和人生事故; 鋼絲繩在使用過程中,如出現(xiàn)長度不夠時,須采用卸扣連接,嚴格禁止用鋼絲繩頭穿細鋼絲繩的方法接長吊運物件,以免由此而產(chǎn)生的剪切力; 鋼絲繩穿用的滑車,其邊緣不應有破裂和缺口; 鋼絲繩在使用過程中特別是鋼絲繩在運動中不要和其它物件相摩擦,更不應與鋼邊的邊緣斜拖,以免鋼板的棱角割斷鋼絲繩,直接影響鋼絲繩的使用壽命; 在高溫的物體上使用鋼絲繩時,必須采用隔熱措施,因
41、為鋼絲繩在受到高溫后其強度會大大降低; 鋼絲繩在使用一段時間后,須加潤滑油,一方面可以防止鋼絲繩生銹,另一方面,鋼絲繩在使用過程中,它的每股子繩之間同一股中的鋼絲與鋼絲間都會相互產(chǎn)生滑動摩擦特別是在鋼絲繩受彎曲力時,這種摩擦更加激烈,加了潤滑油后就可以減少這種摩擦; 鋼絲繩存放時,按上述方法將鋼絲繩上的臟物清洗干凈后上好潤滑油再盤繞好,存放在干燥的地方,在鋼絲繩的下面墊以木版或枕木,必須定期進行檢查; 鋼絲繩使用過程中,尤其注意防止鋼絲繩與電焊線相接觸,以免鋼絲繩會損壞,影響作業(yè)的順利進行;0 鋼絲繩在使用過程中,必須經(jīng)常注意進行檢查有無斷裂破壞情況及其是否使用,或需調(diào)換新繩,確保安全。5.8
42、 起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機械操作人員屬于特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)學習并接受安全技術(shù)培訓,經(jīng)國家或業(yè)務主管部門考核合格,取得地方主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可從事指揮和操作,嚴禁無證操作。5.9 禁止使用起重機械移送人員。在必須使用固定后的吊籃等進行施工作業(yè)的情況下,應在作業(yè)前制定詳細可靠的施工方案和安全保護措施。5.10 起重作業(yè)可按工件重量劃分為三個等級,大型:100噸以上;中型:40噸至100噸;小型:40噸以下。5.11 大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應編制施工方案及施工措施,并按重要程度報有關(guān)部門審批,施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案。5.11.
43、1 施工方案經(jīng)過有關(guān)部門審批后,在起重作業(yè)前由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進行技術(shù)交底。交底記錄應存檔。5.11.2 進行起重作業(yè)前應組織檢查。 班級自檢:(一)檢查吊鉤、鋼絲繩、環(huán)形鏈、滑輪組、卷筒、減速器等易損零部件的安全技術(shù)狀況;(二)檢查電氣裝置、液壓裝置、離合器、制動器、限位器、防碰撞裝置、警報器等操縱裝置和安全裝置是否符合使用安全技術(shù)條件,并進行無負荷運載試驗;(三)檢查地面附著物情況、起重機械與地面的固定或墊木的設(shè)置情況,劃定不準閑人進入的危險區(qū)域并派人看護;(四)檢查確認起重機械作業(yè)時或在作業(yè)點靜置時各部位活動空間范圍內(nèi)沒有在用的電線、電纜和其他障礙物;(五)檢查吊具與吊索是否
44、選擇適當及其質(zhì)量是否符合安全技術(shù)要求。 部門復檢:吊裝準備工作完成后,在自查整改的基礎(chǔ)上,進行復檢。 在自檢、復檢合格后由安健環(huán)監(jiān)察組織聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括:(一)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施;(二)施工機、索具的實際配備是否與方案規(guī)定相符,如不相符,說明原因并有審批見證;(三)設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓是否符合質(zhì)量要求;(四)基礎(chǔ)周圍回填土夯實情況,施工現(xiàn)場是否平整;(五)機具、隱蔽工程(如地錨、桅桿地基等)吊裝保證措施的落實情況和自檢記錄;(六)待安裝的設(shè)備或構(gòu)件是否符合設(shè)計要求;(七)人員分工與崗位責任制;(八)施工用電必須保證整個吊裝過程正常供給;(九)天氣預報情況;(十)施工機具維修使用情況;(十
45、一)施工人員、指揮人員指揮的資質(zhì)和熟練程度;(十二)其他方面的準備工作。5.11.3 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由項目或工程公司負責人組織落實、整改,直至合格為止。5.11.4 安健環(huán)監(jiān)察部對以上起重作業(yè)及相應級別的檢查進行監(jiān)督確認。5.12 在起重作業(yè)時必須明確指揮人員,指揮人員應佩戴鮮明的標志或特殊顏色的安全帽。5.13 在采用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時,施工前,應使所有參加施工人員清楚地了解吊裝方案;盡量選用相同機種、相同的起重能力的起重機械并合理布置;明確吊裝總指揮和中間指揮,統(tǒng)一指揮信號。5.14 起重作業(yè)中,起重指揮應嚴格執(zhí)行吊裝方案,發(fā)現(xiàn)問題應及時與方案編制人協(xié)商解決。起重指揮人員
46、應遵守以下規(guī)定:5.14.1 必須按規(guī)定的指揮信號進行指揮;5.14.2 及時糾正對吊索和吊具的錯誤選擇;5.14.3 正式起吊前應進行試吊,試吊中檢查全部機具、地錨受力情況,發(fā)現(xiàn)問題應先將工件放回地面,故障排除后重新試吊,確認一切正常,方可正式吊裝;5.14.4 吊裝過程中,任何崗位出現(xiàn)故障,必須立即向指揮者報告,沒有指揮令,任何人不得擅自離開崗位;5.14.5 指揮吊運、下放吊鉤或吊物時,應確保下部人員、設(shè)備的安全。重物就位前,不許解開吊裝索具;5.14.6 作業(yè)前需進行全面的風險評估,并根據(jù)評估結(jié)果采取預控措施。5.15 起重作業(yè)中,起重機司機(起重操作人員)應遵守以下規(guī)定:5.15.1
47、 必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號進行操作,對緊急停車信號,不論由何人發(fā)出,均應立即執(zhí)行;5.15.2 當起重臂、吊鉤或吊物下面有人,吊物上有人或浮置物時不得進行起重操作;5.15.3 嚴禁使用起重機或其它起重機械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體;5.15.4 在制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達到報廢標準等情況下禁止起重操作。5.15.5 吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時不得進行起重操作;5.15.6 無法看清場地、吊物情況和指揮信號時不得進行起重操作;5.15.7 起重機械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩和吊物
48、不應靠近高低壓輸電線路,必須在輸電線路近旁作業(yè)時,必須按規(guī)定保持足夠的安全距離,不能滿足時,應停電后再進行起重作業(yè);5.15.8 在停工或休息時,不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中;5.15.9 在起重機械工作時,不得對起重機械進行檢查和維修,不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器;5.15.10 下放吊物時,嚴禁自由下落(溜),不得利用極限位置限制器停車;5.15.11 用兩臺或多臺起重機械吊運同一重物時,鋼絲繩應保持垂直;升降、運行應保持同步;各臺起重機械所承的載荷不能超過各自額定起重能力的80%;5.15.12 遇6級以上大風或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時,不得從事露天起重作
49、業(yè)。5.16 起重作業(yè)中,司索人員(起重工)應遵守以下規(guī)定:5.16.1 聽從指揮人員的指揮,并及時報告險情;5.16.2 根據(jù)重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索;不準用吊鉤直接纏繞重物,不得將不同種類或不同規(guī)格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承載不得超過額定起重量,吊索不得超過安全負荷,起升吊物,應檢查其連接點是否牢固、可靠;5.16.3 吊物捆綁必須牢靠,吊點和吊物的重心應在同一垂直線。捆綁余下的繩頭,應緊繞在吊鉤或吊物之上;多人綁掛時,應由一人負責指揮;5.16.4 禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留;因特殊情況進入懸吊物下方時,必須事先與指揮人員和起重機司機(起重操作人員)聯(lián)系,并設(shè)置支
50、撐裝置,不得停留在起重機運行軌道上;5.16.5 吊掛重物時,起吊繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應加襯墊;吊運零散的物件時,必須使用專門的吊籃、吊斗等器具;5.16.6 不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結(jié)在一起的重物;5.16.7 人員與吊物應保持一定的安全距離,放置吊物就位時,應用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。5.17 起重作業(yè)完畢,作業(yè)人員應做好以下工作:5.17.1 將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置,所有控制手柄均應放到零位,對使用電氣控制的起重機械,必須將總電源開關(guān)切斷;5.17.2 對在軌道上工作的起重機,應將起重機錨定住;5.17.3 將吊索、吊具收回放置于規(guī)
51、定的地方,并對其進行檢查、維護,對達到報廢標準的要及時更換;5.17.4 對接替工作人員,應告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障;5.17.5 對起重機械進行維護保養(yǎng)時,切斷主電源并掛上標志牌或加鎖。5.18 本規(guī)定未盡事宜,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6 職責6.1 制度負責人:由公司安健環(huán)監(jiān)察部主任工程師擔任,負責本標準的制定和修改,并確保標準的有效性。6.2 制度執(zhí)行人:各生產(chǎn)部門安全專業(yè)經(jīng)理擔任,負責本標準的執(zhí)行及收集對本標準的反饋意見,并定期提出修改意見。7 檢查與評價7.1 公司各生產(chǎn)部門每年對本制度的管控情況進行評價。7.2 公司安健環(huán)部每年對本制度的實施情況進行監(jiān)督。8 附則8
52、.1 本標準由公司安健環(huán)監(jiān)察部負責解釋。8.2 本實施自發(fā)布之日起生效。看了公司固體廢物管理規(guī)定 篇9一、目的:為有效管理與維護廠區(qū)機動車停放秩序,特訂立本管理規(guī)定,供工作人員及訪客等共同遵守,維護良好的廠區(qū)環(huán)境。二、管理規(guī)定:1. 機動車停放共規(guī)劃3種專用停車區(qū)如下:a.辦公樓后側(cè):供公司內(nèi)員工車輛停放;b.辦公樓前停車場:供訪客車輛臨時停放;c.辦公樓前左右停車場:供公司內(nèi)員工車輛停放;2.入廠車輛必須自覺接受管理人員的安全檢查并將車輛通行證放在車內(nèi)顯眼的位置;各入廠車輛一律停放到分配好的固定車位,若固定車位已滿時,必須自覺接受管理人員的統(tǒng)一指揮將車輛停放到停車場。3.訪客車輛應按照保安人
53、員的指引停于停車場;4.為避免停車位遭他人占用、誤停增加管理困難,各停車位地面(或指定位置)將漆上入編號,以便識別。5.車輛進入廠區(qū)及停車場要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照保安人員的指揮或遵循交通標志線行進;6.除規(guī)定區(qū)域外禁止隨意停放機動車,禁止車輛停放于通道旁或人行道。公司固體廢物管理規(guī)定 篇10第一條 涉密和非涉密計算機由局辦公室統(tǒng)一購買,并建立臺帳,登記配發(fā)。局辦公室負責涉密和非涉密計算機的日常管理和維護維修。第二條 涉密和非涉密計算機必須安裝殺毒軟件,定時查殺病毒。第三條 涉密計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)和其他公共信息網(wǎng)必須實現(xiàn)物理隔離。第四條 連接黨政內(nèi)網(wǎng)的計算機,堅持做到“涉密信息不上網(wǎng),上
54、網(wǎng)信息不涉密”。第五條涉密計算機實行專人負責,堅持“專機專用”的原則。 第六條 涉密計算機按計算機分級保護規(guī)定確定密級后,不能處理高密級信息。第七條 涉密計算機只能使用涉密移動存儲介質(zhì),非涉密計算機只能使用非涉密移動存儲介質(zhì),不能交叉使用。第八條 用涉密計算機處理的信息在打印輸出時,打印出的文件應當按照相應密級文件管理,打印過程中產(chǎn)生的殘、次、廢頁等過程文件應按保密要求及時銷毀。第九條 嚴禁用非涉密計算機以任何形式制作、存儲、處理、發(fā)布、傳遞涉密信息。公司固體廢物管理規(guī)定 篇11一、嚴格控制一切機動車輛進入校園,嚴禁可疑車輛進出學校,確需進入校園的車輛必須履行學校門衛(wèi)登記手續(xù)。二、禁止任何機動
55、車輛在學生上學、放學前后30分鐘內(nèi)進出校園。學生在室外活動期間,禁止機動車輛進出。三、禁止機動車輛進入學校教學區(qū)、學生生活區(qū)等人員密集區(qū)。凡經(jīng)允許進入的車輛,必須低速行駛,嚴禁鳴笛。四、運送貨物的車輛應持有效證件到學校保衛(wèi)部門辦理出入手續(xù),按照學校指定時間進出。五、禁止出租車、超高、超重等超限車輛進入校園,特殊情況需經(jīng)學校領(lǐng)導同意后,按照門衛(wèi)執(zhí)勤人員要求進入。六、執(zhí)行任務的消防車、工程搶修車和救護車等,在確保安全的情況下可直接進入。摩托車、電動車、自行車、腳踏三輪車進出校門必須推車通過,校內(nèi)禁止騎行。七、學校教職員工的機動車輛由學校保衛(wèi)部門統(tǒng)一發(fā)放出入證件,憑證件進出,并按學校要求停放。八、除
56、學校車輛外,其它車輛不得在學校內(nèi)過夜停放。學校只對特許車輛提供臨時停放的場地,不履行看管義務。公司固體廢物管理規(guī)定 篇12為貫徹執(zhí)行本公司管理人員薪酬管理辦法,制定本實施辦法。1目的1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2完善目標管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標和階段工作目標,通過逐級分解展開實施,必須有相應的配套考核體系。2適用范圍本辦法適用于部門工作的考核,以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。3考核原則3.1重點考核原則:以工作目標和工作任務為依據(jù)
57、,按照 HYPERLINK /fanwen/gangweizhize/ 崗位職責標準對員工進行考核。3.2分別考核原則:按對應的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核。3.3主體對應原則:由各自的直接上級進行考核,并就考核結(jié)果及時溝通。3.4部門聯(lián)動原則:部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。3.5目標考核和專項考核相結(jié)合的原則:,對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作,設(shè)置相應的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標任務完成情況一并納入考核體系。4考核組織4.1公司成立考核小組,對部門進行考核。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。考評結(jié)果由總經(jīng)辦負責匯總,人力資源部根據(jù)考
58、評結(jié)果核定部門績效。4.2各部門長負責本部門員工的考核工作,于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。5考核方式5.1采用月度考核制,每月對部門和員工進行考核。5.2采用通用評價和崗位職責評價法對員工進行考核,并結(jié)合目標管理法(部門整體工作目標完成情況)對部門進行考核。5.3部門考核:以公司下達的月計劃和部門職責為考核內(nèi)容,月終由部門長向考核小組匯報,考核小組根據(jù)部門工作目標完成情況評定考核結(jié)果。5.4員工考核:由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細則,參考附表三。部門負責人直接考核人數(shù)超過8人的,可指定人代為考核,再簽批。5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對考核有異議的,可以直
59、接向人力資源部投訴,由人力資源部調(diào)查后裁決。6考核內(nèi)容和計分辦法6.1部門績效考核見附表一。6.2部門負責人考核內(nèi)容:工作目標與關(guān)鍵指標考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘,得當月績效分配系數(shù),見附表二。6.3員工考核內(nèi)容:要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標,并將考評標準告知本部門員工。7考核程序7.1員工每月26日向部門長提交 HYPERLINK /fanwen/zongjiebaodao/ 工作報告,作為月度考核依據(jù)。7.2部門負責人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫績效考核表(員工),打分并簽字。7.3各部門考核表打分完畢,交人力資源部存檔。7.4
60、各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié),作為部門月度考核依據(jù)。8考核注意事項8.1員工考核工作由部門負責人組織,每次考核時,被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織,并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。8.2每月30日前,各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部,由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。9考核結(jié)果處理9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者,解除 HYPERLINK /fanwen/laodonghetong/ 勞動合同。9.2年度綜合考核為“不合格”者,予以降級、降薪或解除勞動合同。9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者,晉一級。9.4
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