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文檔簡介

1、員工聘請管理制度貿易有限公司一、總則（一）為了確保公司人事用工管理制度規(guī)范化、科學化。（二）本制度適用于大豐港奧特萊斯人事聘請管理工作。（三配置，為公司擴大經營規(guī)模和調整品牌結構供應人力保證。二、人才聘請應留意事項（一）公司用人宗旨：德為先，品為尚，先做人，后做事。唯才是舉，德才兼?zhèn)?。堅持能級匹配原則，力量和崗位要求匹配。堅持效率優(yōu)先原則，盡可能低的成本聘請到合適的員工。公平競爭、擇優(yōu)錄用原則。三、員工聘請的流程（一）用人需求公司組織架構確定公司崗位編制。崗位需求，確定人才聘請渠道，可接受內部競爭與外部聘請兩種形式。（二）聘請方案聘請小組。人員的來源。聘請信息編。主管級以上由運營總監(jiān)、總經理面

2、試，主管級以下由部門經理面試。（三）甄選嫻熟程度，實踐閱歷、思維的靈敏性，語言表達力量。對應聘者面試過程中行為特征的觀看分析，考查應聘者的外表、氣質、風度、心情等等?？疾鞈刚邔嘎毼坏膽B(tài)度以及應變力量。提高考察的深度。（四）入職錄用通知后，請在指定日期到公司綜合事務部報到，如因故不能按期前往，應與綜合事務部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。個人資料（體檢證明、學歷證書原件、身份證原件、八張二寸證件照片。入職手續(xù)。工作牌、辦公用品及其他相關資料，并錄用指紋。用部門負責人見面，接受工作支配，并與負責人指定的入職引導人見面。（五）試用試用期間，公司為員工指定入職引導人，掛念員工接受在職培訓，生疏與工作有關的各項具體事務，包括：向員工介紹公司的相關制度和規(guī)定，所在部門職能、人員狀況；講解員工的本職工作內容和要求；新員工入職后的第一個月為試用期。試用期內，假如員工的確打算離開的，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；假如員工的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司將終止對員工的聘用。止試用，予以解雇。試用期實習工資按公司規(guī)定標準執(zhí)行。（六）轉正（六）轉正試用期滿后，試用員工須提出書面申請并填寫轉正（晉升）的正式員工。在試用期間，若工作力量表現(xiàn)突出，由部門負責人推舉，經綜合事務部考核申報批準后可縮短試用期，提前轉正。特定性工作視狀況與本公司簽訂“定期勞動合同”，雙方共同遵守。附件：006人員增

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