關(guān)于技術(shù)員工工作計(jì)劃通用

1、第 第 頁關(guān)于技術(shù)員工工作計(jì)劃通用 技術(shù)員工工作計(jì)劃 20*年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿足工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部年工作計(jì)劃。20*年技術(shù)部工作計(jì)劃主要有以下方面： 一、新學(xué)員的培育 工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動(dòng)性，技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿意工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不

2、足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素養(yǎng)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)掌握要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，遇到問題時(shí)能處理，豐富自身的知識(shí)，提高自身素養(yǎng)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌控以下幾個(gè)方面的知識(shí)： 1、鉆孔樁泥漿掌握：要到掌控鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿掌握標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要實(shí)時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定 此處隱蔽2672個(gè)字制訂施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度，明確施組與方案的編制時(shí)間，內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。 制定質(zhì)量檢查制度樣板引路制度等。

3、 3、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄 編制各分項(xiàng)記錄檢查方法，督促項(xiàng)目記錄精確完整。 二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用 新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。詳細(xì)工作如下： 1、推廣綠色建筑，在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?！薄?2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。 3、新型外墻保溫材料施工。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等。 三、組織技術(shù)培訓(xùn) 依據(jù)員工狀況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，實(shí)時(shí)掌控執(zhí)行狀況。 四、加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握 工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，協(xié)作其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順當(dāng)完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素養(yǎng)及管理水平 1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。 結(jié)合工程項(xiàng)目的狀況實(shí)時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，