關(guān)于技術(shù)員工個(gè)人計(jì)劃

1、第 第 頁關(guān)于技術(shù)員工個(gè)人計(jì)劃 技術(shù)員工個(gè)人計(jì)劃 一，計(jì)劃要點(diǎn)： 樣品合格率需要達(dá)到100%。 樣品計(jì)劃完成率需要達(dá)到100%。 每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目需要兩項(xiàng)以上。 每月電纜突破項(xiàng)目需要兩項(xiàng)以上。 完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。 在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場涌現(xiàn)問題第一時(shí)間需要感到現(xiàn)場解決。 二，操作原那么： 1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的實(shí)時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。 2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭

2、配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 三，今后努力方向： 1.陷于本部門職位的非常性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的狀況，我部門需要進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)能量;應(yīng)當(dāng)是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的老師者。 2.要大膽創(chuàng)新與 此處隱蔽1842個(gè)字少由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。 5、樣品制作和樣品管理方面： (1)爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣品訂單盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。 (2)對于寄給客戶的樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺(tái)帳并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時(shí)的參照。 (3)對于客戶寄過來的樣品

3、嚴(yán)格按程序文件要求對其進(jìn)行維護(hù)保管，并做好記錄，減削樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。 6、日常工作方面： (1)對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫實(shí)時(shí)處理。 (2)對于銷售部的訂單實(shí)時(shí)評(píng)審和反饋，對于各部門反饋的問題做到實(shí)時(shí)處理解決。 技術(shù)員工個(gè)人計(jì)劃 技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。 *年9月： 修理辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣揚(yáng)中心成員辦公。 維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，幫助宣揚(yáng)中心的各項(xiàng)活動(dòng)。 *年10月： 組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片 重新劃分飛行論壇的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主。 *年11月： 閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟識(shí)網(wǎng)站結(jié)