工程質(zhì)量安全保證措施

1、質(zhì)量保證體系圖T施工組I-T測量組I-組 織 保 證質(zhì)量領(lǐng)導 小組成員： 經(jīng)理、 總工程師、 質(zhì)檢工程 師、試驗工 程師T試驗組I-I材料組質(zhì)量保證體系圖T施工組I-T測量組I-組 織 保 證質(zhì)量領(lǐng)導 小組成員： 經(jīng)理、 總工程師、 質(zhì)檢工程 師、試驗工 程師T試驗組I-I材料組IT設(shè)備組I配合制測量和復(fù)測，保證施工測 搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負 責現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞 好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械 設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好 設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄第一節(jié)、質(zhì)量管理體系第二節(jié)、工程質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量管理

2、，負責組織協(xié)調(diào)督 促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量 活動并講行質(zhì)量反應(yīng) 組織技術(shù)交流，確保按計劃保質(zhì) 保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審， 編制施工計劃，組織驗收質(zhì) 量 保 證 體 系T核算組質(zhì) 量 保 證 體 系T核算組I-T宣教組|I以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動I開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活 動、學習并組織考核T制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比寧1不定期進行質(zhì)量評定分T工序質(zhì)量保H-T材料構(gòu)件設(shè)藤卜-44質(zhì)量檢驗I-4質(zhì)量檢驗I-分部工程質(zhì)量檢4質(zhì)量檢驗I-分部工程質(zhì)量檢檢測(11)認真做好自檢、互檢、交接檢。確保施測精度滿足測量 規(guī)范的要求，方可進行下道工序施工。第五節(jié)

3、、質(zhì)量保證措施第八節(jié)、施工平安生產(chǎn)保障體系1、工程經(jīng)理部成立由工程經(jīng)理、工程工程師及平安員和各 專業(yè)工長組成的平安領(lǐng)導小組，將各工種負責人、平安員、作業(yè) 工長、各班組長列為平安生產(chǎn)負責人，形成完善生產(chǎn)責任人及安 全保證體系。2、平安保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行 具體分工，發(fā)揮各自在平安生產(chǎn)管理中的作用，使平安保證體系 有效運行，平安生產(chǎn)得到保障。3、工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)的第一責任人，全面負責施 工現(xiàn)場的平安管理工作；平安副經(jīng)理直接對平安負責監(jiān)督，安排 各項平安措施和落實，并隨時檢查。4、工程工程師是平安技術(shù)負責人，審定各項平安生產(chǎn)技術(shù) 措施，并負責特殊作業(yè)如塔吊安裝、吊運等

4、平安技術(shù)措施的制定。5、工程平安負責人：催促施工全過程的平安生產(chǎn)，制定一 般作業(yè)平安技術(shù)措施并送工程工程師審定后組織實施，糾正違章 作業(yè)，對工人進行平安教育，開展一系列平安生產(chǎn)活動，傳達國 家或上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件指標精神。6、各專業(yè)工程師：監(jiān)督本專業(yè)施工中的平安生產(chǎn)，善于發(fā) 現(xiàn)平安隱患，經(jīng)常性地與平安監(jiān)察部門及其他責任人溝通，共同做好平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)保證體系圖第九節(jié)、施工平安生產(chǎn)目標平安生產(chǎn)目標：以平安為本，突出抓好現(xiàn)場管理。到達全員 無人身重大傷亡事故，平安達標在100%。第十節(jié)、平安目標管理措施1、牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，將總目標層 層分解到每一個人，并建立嚴格的經(jīng)

5、濟責任制，充分發(fā)揮職工的 能動性和積極性。2、提高職工的平安素質(zhì)，通過考核、表彰和獎勵催促職工 自覺學習，以提高職工自我預(yù)防事故的能力。3、推行先進的平安管理方法，用科學的預(yù)測方法，確定生 產(chǎn)過程的危險點，明確重點管理的“事故控制點，采用因果圖、 事故樹分析及PDCA循環(huán)等管理方法,確定影響平安的重點崗位、 危險點、關(guān)鍵因素等，依據(jù)分析結(jié)果，采取相應(yīng)措施。4、各基層以單位的平安措施必須從技術(shù)上、組織上、人員 上得到保證具體化、系統(tǒng)化，做到目標自上而下層層分解，措施 自下而上層層保證。第十九節(jié)、平安應(yīng)急預(yù)案一、現(xiàn)場意外事件緊急處理(1)工地突發(fā)因工重傷、死亡事故，經(jīng)理部平安部必須立 即組織搶救傷

6、員，保護現(xiàn)場，并以最快方式向經(jīng)理部直接領(lǐng)導和 公司平安監(jiān)督站報告簡要情況。(2)如認定重傷或死亡事故，由經(jīng)理部負責保護事故現(xiàn)場， 繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。(3)由經(jīng)理部平安部填寫事故快報。(4)各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場, 開展事故調(diào)查。(5)重傷調(diào)查事故由工程經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10 天內(nèi)提出事故報告報公司平安監(jiān)督站。(6)輕傷事故由平安部調(diào)查分析并報告。(7)機械事故報工程管理部，因機械事故傷及的人員，報 機械部門的同時報公司平安監(jiān)督站。(8)經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管平安生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取 組織會議等多種方法通報事故經(jīng)過、原因，提出改進措施，吸

7、取 教訓，強化平安生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其它事故的 再發(fā)生。(9)如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上 報經(jīng)理部有關(guān)人員。二、因工發(fā)生傷亡事故的應(yīng)急處理(1)工程經(jīng)理部管理人員接到因工傷害事故報告后，應(yīng)立 即組織搶救受傷人員，指導現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織 人員救險，防止險情擴大。(2)必須根據(jù)具體受傷部位需送相應(yīng)醫(yī)院，其指導原那么為 盡最大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限 度。(3)選出最正確急救方案。(4)如現(xiàn)場無應(yīng)急車輛，須打“120”請求急救車。(5)假設(shè)醫(yī)院路線不清，可要求“120”急救車送往指定醫(yī)院。(6)傷員送往醫(yī)院過程中，必須由公司工

8、程經(jīng)理部管理人 員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以防止產(chǎn)生不必要的麻煩。 并保護好現(xiàn)場，及時通報經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導及平安人員。三、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為了把平安事故的損失降低到最小程度，做到有備無患、心中有數(shù)、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)配合，特制訂本救援預(yù)案。（1）應(yīng)急組織應(yīng)急組織的分工及人數(shù)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：建設(shè)工地發(fā)生平安事故時，負責指揮工 地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的 搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向 no、119、120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部 門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導小組成員輪流值班，值班者必 須住在工

9、地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在工程 部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被 困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措 施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征 集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責：負責工地的平安保衛(wèi)，支援其它搶救組的工作, 保護現(xiàn)場。（2）救援器材應(yīng)急領(lǐng)導小組配備以下救援器材.：1）醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。2）搶救工具：一般工地常備工具。3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具。4）通訊器材： 、手機、對講機、

10、報警器。5）交通工具：常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑 長途。6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使 用。（3）應(yīng)急知識培訓應(yīng)急小組成員在接受平安教育時必須附帶接受緊急救援培 訓。培訓內(nèi)容：傷員急救常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必 使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。（4）通信聯(lián)絡(luò)必須將110、119、120工程部應(yīng)急領(lǐng)導小組成員的手機號碼、 企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導組織成員手機號碼、當?shù)仄桨脖O(jiān)督部門 號碼, 明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。（5）事故報告工地發(fā)生平安事故后，企業(yè)、工程部應(yīng)立即組織搶救傷員， 采取有效措施防止事故擴大和保護事故

11、現(xiàn)場，做好善后工作外, 還應(yīng)按以下規(guī)定報告有關(guān)部門。輕傷事故：應(yīng)由工程部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)辦 公室和企業(yè)工會。重傷事故：公司總部將在接到工程部報告后1小時內(nèi)報告上 級主管單位，平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織。重傷三人以上或死亡一至二人的事故：公司總部將在接到項 目部報告后1小時內(nèi)報告上級主管單位、平安監(jiān)督部門、工會組 織和人民檢察機關(guān)，填報事故快報表，公司總部專職平安負 責人接到工程部報告后1小時應(yīng)到達現(xiàn)場。死亡三人以上的重大、特別重大事故：我公司將立即報告當 地人民政府，同時報告平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢 察機關(guān)和監(jiān)督部門，我公司平安生產(chǎn)第一責任人（或委托人）將 在接到工

12、程部報告后1小時內(nèi)到達現(xiàn)場。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷的送醫(yī)院 救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，我公司將按相關(guān)規(guī)定在時間 內(nèi)通知勞動行政部門處理。四、消防管理應(yīng)急預(yù)案及抵抗風險措施（一）、消防平安責任人的崗位職責.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障所轄范圍內(nèi)的消防平安符合規(guī) 定，掌握所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)的消防平安情況。.將消防工作與所轄范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)做統(tǒng)籌安排，制定施 工過程中的消防工作計劃。.為所轄范圍內(nèi)的消防平安提供必要的經(jīng)費和人員保障。.組織制定本級消防平安責任，實施消防平安制度和操作規(guī) 程。.組織防火檢查，催促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理所轄范圍內(nèi)的消防平安問題。.建立義務(wù)消防隊或

13、確定本職范圍內(nèi)的義務(wù)消防隊員，支持 隊員工作。.按本方法制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，實施演練。（二）、專職消防平安管理人的職責.組織實施日常消防平安管理工作。.按本方法制定消防平安制度，檢查催促落實。,組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。.組織實施對本工程消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標志維 護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。.組織管理義務(wù)消防隊，按現(xiàn)場實際情況，及時補充、調(diào)整 義務(wù)消防隊人員和組織機構(gòu)。.組織開展對員工的消防知識、技能教育和培訓，組織滅火 和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。.每月向工程經(jīng)理寫出消防平安情況報告，及時報告涉及消 防平安的重大問題。.制定本工程施工中的消防技

14、術(shù)措施、消防平安崗位責任制, 提出各種消防器材設(shè)備的配備、采購計劃。.對各部門、勞務(wù)層的消防平安工作做出具體指導，并催促 落實。.專職消防管理人員應(yīng)掌握消防法規(guī)和防火規(guī)程，熟知建筑工程消防平安常識。（三）、消防平安制度.教育、培訓。.對每名進入施工現(xiàn)場的人員必須經(jīng)過消防平安教育，教育 時間不少于2課時。.經(jīng)常出黑板報，宣傳消防知識。.結(jié)合消防平安的社會形勢，及時向全體員工通報消防事故 實例。.教育內(nèi)容為：工程消防平安制度和操作規(guī)程；本工程的火 災(zāi)危險性和防火措施；消防設(shè)施的性能、滅火器材使用方法；滅 火的一般原理；報警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識技能。.防火巡查、檢查1）消防管理人員每天進

15、行1次防火巡查，每月組織1次由各 下屬單位責任人參加的防火工作大檢查。2）消防管理人做好每日巡查記錄，防火責任人每月檢查1次 巡查記錄。3）消防管理人每日巡查的內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；平安出口、疏散通道是否暢通，平安疏散標志、應(yīng)急照明是 否完好；消防設(shè)施、器材和消防平安標志是否在位完整;消防平安重點部位的人員是否在崗；現(xiàn)場是否住人；其他消防平安情況。4）防火巡查人員檢查后應(yīng)及時糾正違章行為，妥善處理火災(zāi) 危險，無法當場處理的，必須立即報告責任人。5）防火工作大檢查內(nèi)容：火災(zāi)隱患的整改情況以及落實情況；平安疏散通道疏散指示標志、應(yīng)急照明和平安出口情況；消防車通道和消防水源情況；滅火器材的配

16、置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員的消防知識掌握情況；重點部位的管理情況；易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況，以及其他 重要物資的防火平安情況；防火巡查情況；消防平安標志的設(shè)置情況和完好、有效情況；其他需要檢查的內(nèi)容。（四）、消防設(shè)施、器材的維護和管理.嚴禁占用疏散通道。.嚴禁遮擋消防平安疏散指示標志。.嚴禁在消防器材周邊堆放物料。.嚴禁將消防器材挪作它用。.對滅火器建立檔案資料、編號、記錄，證明來源、類型、第三節(jié)、質(zhì)量管理控制措施一、質(zhì)量因素的控制影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即：人、機械、材料、 方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量 的關(guān)鍵。

17、施工工程質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境，對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對所用施工機具設(shè)勞動環(huán)境、管理環(huán)備的質(zhì)量控制境的質(zhì)量控制工程施工質(zhì)量因素控制圖1.人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控 制對象是要防止產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的 積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞 動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓，健全崗位責任制, 公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量 出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人

18、的生理缺陷、人的心理行為、人的錯 誤行為等方面來控制人的使用。數(shù)量、設(shè)置位置、維修單位、換藥、加壓的時間及目前使用情況。.不使用壓力缺乏、藥物過期的滅火器。.每月檢查一次滅火器材，桶、斧、揪必須完好，配件齊全， 油漆見新。（五）、火災(zāi)隱患的整改.防火管理人應(yīng)當及時消除火災(zāi)隱患。.發(fā)現(xiàn)以下行為，應(yīng)當立即責成有關(guān)人員改正并當場落實。1）違章進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的；2）違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所，使 用明火等違反禁令的；3）在施工現(xiàn)場吸煙的；4）占用、堆放物品影響疏散通道的；5）消火栓、滅火器材被遮擋或者被挪作他用的；6）違章關(guān)閉消防水源、電源的；7）違反動火證管理

19、規(guī)定的；8）其他可以當場改正的行為。3.當場不能改正的火災(zāi)隱患，消防管理人員應(yīng)當根據(jù)工程經(jīng) 理部的分工情況及時將火災(zāi)隱患報告責任人，提出具體整改方案, 消防責任人應(yīng)當確定整改措施、期限及落實人員，并解決整改資 金。（六）、動用明火規(guī)定.動用明火必須辦理動火證。.動火證由專職消防管理人開具。.開具動火證必須做到：1）動火現(xiàn)場無易燃易爆物料；2）用火地點、用火時間、作業(yè)內(nèi)容明確；3）監(jiān)火人、用火人明確，責任清楚；4）無法規(guī)不允許的其他情況；5）動火證開具后，必須及時檢查、監(jiān)督。（七）、義務(wù)消防隊的建立.隊長.常務(wù)副隊長.隊員：共計不少于10人，其中：工程部5人；勞務(wù)層（班） 每班10人，每班設(shè)班長

20、。.義務(wù)消防隊成員必須結(jié)合工程施工不同階段，及時做好補 充變更并行文公布。.義務(wù)消防隊員必須接受消防培訓。.義務(wù)消防隊的組織和人員變更補充由專職消防管理人負 責，由工程經(jīng)理批準后公布。（八）、滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練.滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案.報警和接警處置程序冷靜處理，立即組織滅火，并按以下順序操作：報告工程經(jīng) 理，報警求援；聯(lián)絡(luò)組分東、南、西三個方向接警，指引消防車 接用水源及進入現(xiàn)場的路線。.應(yīng)急疏散的組織程序和措施應(yīng)急疏散工作由疏散引導組負責；火災(zāi)時，疏散組長應(yīng)立即 帶著本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況，翻開各應(yīng)急 疏散出口；引導施工人員正確逃生；在要道關(guān)口處設(shè)專人指揮, 克服擁擠情

21、況。.撲救初起火災(zāi)的程序和措施撲救初起火災(zāi)由滅火行動組負責；分清起火物品的性質(zhì)；確 定滅火方法和器具；指揮實施；迅速派義務(wù)消防人員守護鄰近建 筑，設(shè)法隔離火情。.通訊聯(lián)絡(luò)、平安防護救護的程序和措施全體人員帶好對講機，對講機頻道一律定為“1”；全體人員 開啟手機；全體司機立即發(fā)動全部車輛備用；救護組成員立即聯(lián) 絡(luò)就近醫(yī)院。.滅火和應(yīng)急疏散演練1）開工后在結(jié)構(gòu)階段演練一次。2）結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，裝修隊伍上齊后演練一次。3）安裝階段演練一次。4）演練情況及時向集團公司公安處報告。5）演練前應(yīng)設(shè)明顯標識，事先告知演練范圍內(nèi)人員。五、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施（-）緊急情況的處理措施、預(yù)案工

22、程施工過程中不確定因素多，緊急狀況多，緊急狀況發(fā)生 時必須立即采取有效的應(yīng)對措施，以便最大限度的降低人員傷亡 和財產(chǎn)損失。為此我司根據(jù)本工程招標文件及國家、三亞市頒發(fā) 的有關(guān)最新規(guī)定和標準，認真分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊 急情況，制定相應(yīng)的緊急預(yù)案、緊急措施。指導思想：未雨綢繆，運籌帷幄。一）、緊急情況分類認真分析施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況，可把緊急情況主 要分為幾類，具體類型及可能險情如下：1、火災(zāi)：辦公區(qū)失火、庫房失火、堆放材料、在建工程失 火等。2、爆炸：易爆物品、壓力容器爆炸等。3、墜落傷亡事故：人員重傷、死亡。4、集體食物中毒：不當飲食或人為造成的食物中毒等。5、突發(fā)傳染?。簜?/p>

23、播迅速、后果嚴重的傳染病等。6、不可抗力自然災(zāi)害：地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴 雨、雷電、嚴重沙塵暴等。（-）緊急情況應(yīng)急預(yù)案2. 1組織保證1、成立緊急情況應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導組織機構(gòu)。2、組織機構(gòu)所有人員均由工程部各部門相關(guān)人員組成。2. 2緊急預(yù)案組織的分工職責1、工程經(jīng)理（指揮長）職責（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服 務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進 行直接操作控制。（2）復(fù)查和評估事故（事件）可能開展的方向，確定其可能 的開展過程。（3）指導設(shè)施的局部停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員 配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何受傷害者都能得到足夠的重 視

24、。（4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做好安 排。（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展 服務(wù)工作。（6）緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人 員參加事故的分析和處理。2、工程副經(jīng)理（副指揮長）職責（1）評估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員 工的平安以及減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。（2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。（3）安排尋找受傷者和非重要人員撤離到集中地帶。（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3、通訊聯(lián)絡(luò)組（資料員、材料員）職責（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅 速。（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備

25、處于良好狀態(tài)。（3）負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。（4）牢記政府相關(guān)部門 ： 查詢114；火警119；急 救120；匪警110等。4、疏散引導組（各專業(yè)工程師）職責（1）針對在場的人員情況對人員、物資進行疏散。（2）明確平安出口位置、疏散標志，根據(jù)緊急情況發(fā)生的 不同部位組織不同的疏散路線。（3）疏散引導人員要明確任務(wù)，合理分工落實具體的疏散 措施。及時、穩(wěn)妥的疏散現(xiàn)場人員，正確快速引導救護車輛。5、消防保衛(wèi)組（平安員、成品保護員、各施工班組）職責（1）事故引發(fā)火災(zāi)執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。（2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運 行。（3）保持搶險救援通道的暢通，引導搶險

26、救援人員及車輛 的進入。（4）保護受害人的生命財產(chǎn)。（5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組（平安員、成品保護員、各施工班組）職責（1）實施搶險、搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。（3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意 防止意外傷害。（4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié) 果進行復(fù)查和評估。7、醫(yī)療救治（平安員、成品保護員、各施工班組）組（1）在外部救援機構(gòu)未到達前對受害者進行必要的搶救（如 人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）（2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。（3）協(xié)助外部救援機

27、構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人 員護理受害者。8、技術(shù)支持組（技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、技術(shù)員）職責（1）提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。（2）指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。（3）修補實施中的緊急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機 構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。9、后勤保障組（計劃員、預(yù)算員）職責（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。10、各個小組(1)小組組長職責:積極了解自己本小組的責任，緊急情況 發(fā)生時聽從指揮長及副指揮長的安排，加強對組織的管理，應(yīng)對 緊急情況

28、。(2)小組副組長職責：協(xié)助組長積極調(diào)動組員完成緊急狀 況下的工作任務(wù)。(3)小組成員職責：執(zhí)行組長、副組長命令，平時加強應(yīng) 急狀況下的培訓與學習，緊急時服從指揮長、副指揮長、組長、 副組長的命令。2. 3教育培訓工程經(jīng)理部針對可能出現(xiàn)的緊急情況，制定具有可操作性的 應(yīng)急預(yù)案。對預(yù)案的所有執(zhí)行人員進行培訓，對各崗位的職責達 到應(yīng)知應(yīng)會。2.4啟動預(yù)案發(fā)生突發(fā)事件立即啟動預(yù)案，指揮部立即進入緊急狀態(tài)。2.5內(nèi)部聯(lián)絡(luò)建立健全與我司消防、搶險、人員救護、物資搶救等應(yīng)急隊 伍的聯(lián)絡(luò)及隊員之間的相互聯(lián)絡(luò)。說明其聯(lián)系 或其他主要聯(lián) 系方式。2. 6外部聯(lián)絡(luò)利用周邊資源，加強與市勞動管理部門、公安、消防、醫(yī)

29、院、 防疫等相關(guān)政府部門有通訊聯(lián)絡(luò)緊急情況發(fā)生時迅速將信息傳 遞給相關(guān)人員及搶險、救災(zāi)。7層層簽狀對進場人員進行施工平安、防火、防爆等緊急情況教育培訓I, 逐層簽訂責任狀。2.8勤于檢查1、在現(xiàn)場平面布置圖及其他相關(guān)位置標明施工現(xiàn)場易燃易 爆物品存放處，設(shè)置防火設(shè)施；2、對平安防護、消防器材設(shè)施進行定點標識，定期檢查；3、定期進行維護保養(yǎng)，保持平安通道、防火通道暢通；4、對平安施工操作定期檢查；5、對于各種流行病提前預(yù)防，定期檢查，防患于未然。2.9平安疏導繪制現(xiàn)場的疏散路線和應(yīng)急平面圖，在醒目位置標明火災(zāi)、 爆炸等緊急情況下的疏散路線，夜間保證標識處的照明。疏散路 線是指施工建筑、辦公區(qū)發(fā)生

30、緊急情況時的疏散路線，應(yīng)急平面 標注消火栓、消防器材、危險物資、救援設(shè)施、道路出口、管道、 暫設(shè)等。（三）緊急情況應(yīng)急措施本工程采用突發(fā)事件和重大平安問題報告制度，工程經(jīng)理為 第一報告人，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件和重大平安事故，第一 報告人應(yīng)在1小時內(nèi)上報政府相關(guān)單位。緊急情況發(fā)生時關(guān)鍵在 于臨危不亂，有步驟有次序的采取正確的合理的應(yīng)對措施，針對 工程施工過程中出現(xiàn)的主要緊急情況采取以下措施。1火災(zāi)應(yīng)急措施立即奔赴現(xiàn)場，迅速判明起火位置，按疏散路線緊急疏散; 通知義務(wù)消防員或市相關(guān)消防部門；按照火災(zāi)種類及時搶險，根 據(jù)不同的火災(zāi)性質(zhì)、燃燒物質(zhì)采取正確的滅火方法，使用正確的 滅火設(shè)施和器材，結(jié)合

31、分工履行各自職責，公安消防隊伍到達火 場后，必須服從公安消防機構(gòu)總指揮員統(tǒng)一調(diào)動，執(zhí)行火場總指 揮的滅火命令；滅火工作完畢后，保護好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場，我司 防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查原因，核實火災(zāi)損失，查明事故 責任，處理善后事宜，防止事故在發(fā)生。2發(fā)生爆炸應(yīng)急措施及時通知義務(wù)搶險隊員、醫(yī)院等相關(guān)部門及時組織搶救；清 理現(xiàn)場，查找受傷人員；查明原因，分析總結(jié)并制定預(yù)防措施。3墜落事故應(yīng)急措施及時組織義務(wù)隊員搶險；及時通知醫(yī)院搶救受傷人員；查清 人數(shù)；處理事故現(xiàn)場。3.4集體食物中毒應(yīng)急措施及時報告同時啟動緊急預(yù)案，搶救小組及時救護患者，如果 需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系，通知醫(yī)院

32、衛(wèi)生 防疫部門及時搶救，使用適宜的運輸設(shè)備盡快將患者送至醫(yī)院; 停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措總之，在使用人的問題上，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體 素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。.機械控制機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝 特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng) 好機械設(shè)備。為此，要健全“人機固定”制度、“平安使用制度”、 機械設(shè)備檢查制度等。確保機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。.材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主 要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、 發(fā)、儲、運等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防

33、止混用和將不合格材料 使用到工程上。.方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等 的控制，使其結(jié)合工程實際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng) 濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低本錢。.環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等； 工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境, 如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程特點，對影響工程 質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場, 要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道 施，對現(xiàn)場進行必要和可行的保護；進行教育培訓，防止事故再 次發(fā)生。5突發(fā)傳染病應(yīng)急措施發(fā)現(xiàn)疫情及時報

34、告，指揮員召集救護組進入緊急狀態(tài)?？刂?傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理；及時通知就 近醫(yī)院救治，切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品, 要用消毒液進行消毒，操作時要帶一次性口罩和手套，防止接觸 傳染，保護易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，生活區(qū)采取封 閉措施，禁止人員隨便流動；調(diào)查發(fā)病接觸人員，采取措施，以 大局為重防止疾病蔓延。3.6不可抗力、自然災(zāi)害應(yīng)急措施指揮長下達發(fā)出警報令，工程部進入搶險救災(zāi)狀態(tài)，搶險隊 及全體人員投入搶險工作；清查受傷人員，向醫(yī)院或相關(guān)政府部 門救援。在統(tǒng)一指揮下，及時、有序的將人員轉(zhuǎn)離危險區(qū)域，疏 散到平安區(qū)，重要物資撤離危險區(qū)，危險區(qū)隔離，標

35、出警示；根 據(jù)分析判斷的結(jié)果指揮長、副指揮長定出搶險的方案，調(diào)動必要 的機具、設(shè)備、材料等資源，各搶險組長根據(jù)搶險方案，將具體 任務(wù)下達給各小組成員，各小組成員按要求完成；及時接收媒體 或氣象部門有關(guān)事態(tài)后續(xù)開展的預(yù)測報告，密切跟蹤火災(zāi)變化, 以采取相應(yīng)的措施。3. 7基礎(chǔ)設(shè)施的故障應(yīng)急措施立即向指揮長報告；組織搶險搶修組，關(guān)閉相關(guān)的施工機具 設(shè)備；調(diào)查分析原因，調(diào)動必要的能源設(shè)備，保證工程的順利進 行，如啟動現(xiàn)場臨時發(fā)電機等。3.8觸電應(yīng)急措施1、第一個發(fā)現(xiàn)人員觸電的人，立即報告在場的專業(yè)工長、 平安員。接到報告的專業(yè)工長或平安員一方面上報專職平安員和 工程經(jīng)理，一方面做好現(xiàn)場應(yīng)急處置，如切

36、斷電源安置傷員，維 持現(xiàn)場秩序。工程經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T接到報警，立即啟動應(yīng)急救 援預(yù)案，召集相關(guān)人員到場，組織現(xiàn)場救援工作。同時向本部門 負責人，公司工程管理部報告情況，根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否呼叫 120急救。2、現(xiàn)場應(yīng)急搶救救援小組人員在日常訓練的基礎(chǔ)上對觸電受傷人員進行初 步搶救和處置。搶救步驟如下：(1)立即切斷電源。(2)對觸電人員，不要直接拉扯，用絕緣物體將觸電人員 與電源分開。(3)對觸電昏迷者進行人工呼吸急救。3、事故調(diào)查分析和責任人處理人員觸電事故的調(diào)查處理，由上級有關(guān)部門或公司相關(guān)部門 組織事故調(diào)查和分析處理，事故調(diào)查處理過程，堅持“四不放過” 原那么，按照國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。4、

37、應(yīng)急設(shè)備準備醫(yī)療救護小藥箱；絕緣拉桿；擔架或臨時擔架；通迅、交通 工具；其他應(yīng)急搶救5、應(yīng)急演練在工程開工后由工程部建立應(yīng)急組織機構(gòu)，并在適當時間組 織應(yīng)急演練，鍛煉隊伍，取得經(jīng)驗，以備實戰(zhàn)。9高空墜落、機械傷害應(yīng)急措施1、高空墜落和物體打擊事故發(fā)生，第一發(fā)現(xiàn)人要立刻報告 工程經(jīng)理和專職平安員，由工程經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)動相關(guān)人 員參加搶救排險工作，同時上報公司工程管理部，根據(jù)發(fā)生事故 的實際情況，決定是否報120急救中心。報警120急救中心后，應(yīng)派接警人員在工地外圍路邊等待 120急救車，帶進工地事故現(xiàn)場，介紹情況并協(xié)助救援。2、事故處置(1)高空墜落或物體打擊發(fā)生后，工程經(jīng)理和專職平安員

38、立即組織搶救傷員，清理現(xiàn)場，疏散人群，防止事態(tài)繼續(xù)擴大, 同時注意保護現(xiàn)場。(2)對受傷人員視傷勢情況，妥善做好初步救助，止血、 包扎、和平安的搬運。(3)對事故現(xiàn)場，傷者情況應(yīng)拍照記錄，為日后事故調(diào)查 和處理留下證據(jù)。(4)傷員被送往醫(yī)院，工程部必須派人隨同前往，跟蹤治 療，且與有關(guān)領(lǐng)導保持有效聯(lián)系，處理有關(guān)事宜。3、應(yīng)急設(shè)備準備醫(yī)療救護小藥箱；擔架或臨時擔架；通訊、交通工具；其他 應(yīng)急搶救設(shè)備。4、應(yīng)急演練工程部在開工后適當時間，組織相關(guān)人員進行高空墜落，物 體打擊的應(yīng)急演練，使大家熟悉應(yīng)急演練的程序，明白自己在事 故發(fā)生時應(yīng)該做什么，怎么做，積累經(jīng)驗，做好記錄，以備實戰(zhàn)。3. 10消防應(yīng)

39、急措施1、工地一旦發(fā)生火災(zāi)，特別是已過初期，報警員應(yīng)立即撥 打報警 119,報警內(nèi)容：起火地點、著火物質(zhì)、火勢大小、 有無人員被困、有無爆炸物品、報警人姓名、單位、 號碼、 正確回答消防隊詢問。報警同時做好接警準備，接警員到工地外 路旁等待救火車到來，現(xiàn)場要保證道路暢通，接警員引導救火車 進入現(xiàn)場，向消防隊介紹情況，回答消防隊的詢問。2、應(yīng)急疏散應(yīng)急疏散的組織按照人員應(yīng)急疏散預(yù)案的程序執(zhí)行。3、初期火災(zāi)撲救程序撲救初期火災(zāi)必須遵循先控制后撲滅、救人第一、先重點后 一般的原那么。義務(wù)消防隊員利用滅火器、消防水桶、消防栓等設(shè) 施抓住初期火災(zāi)機會積極滅火，至少對火災(zāi)進行一定程度的控制, 等待消防隊來

40、救援。4、現(xiàn)場清理和事故調(diào)整火災(zāi)完全撲滅后，要組織對現(xiàn)場的清理、恢復(fù)，同時在上級 有關(guān)部門或公司領(lǐng)導下，開始事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過” 原那么，工程部要認真吸取教訓，處理責任人，教育施工現(xiàn)場管理 人員和全體工人，消除事故隱患，防止火災(zāi)事故再次發(fā)生。5、消防設(shè)備準備按國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場要有充分的消防準備，配備足夠 的合格的滅火器、消防桶、消防栓、消防警示標志、應(yīng)急照明燈、 消防宣傳欄、宣傳條幅等。6、消防應(yīng)急演練工程部在開工后適當時間組織全員參加的消防演練，使義務(wù) 消防隊員和每個施工工人都學會使用滅火器等進行初期滅火，學 會基本的自救、逃生的技能，做好記錄，以備實戰(zhàn)之用。（四）緊急情況

41、發(fā)生后的事后處理緊急情況發(fā)生后需要立即采取應(yīng)急措施以減少緊急情況帶 來的損失，管理的關(guān)鍵在于制定措施防止緊急情況出現(xiàn)，或者做 好緊急情況下的預(yù)案使得緊急情況發(fā)生時損失最小，因此緊急情 況發(fā)生后工程經(jīng)理部須認真進行原因分析，針對意外事故的原因。 如異常作業(yè)、操作人員缺乏知識等，由責任部門采取措施預(yù)防事 故再次發(fā)生或制定預(yù)案，到達事故發(fā)生時損失最小。1、現(xiàn)場發(fā)生事故時，如果有人員傷害,應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院急救。2、設(shè)置警戒區(qū)保護好事故現(xiàn)場，在調(diào)查結(jié)果未出來之前，事 故現(xiàn)場停止一切作業(yè),并對事故現(xiàn)場進行拍照和保存好有關(guān)的證 物。3、招集目擊者談話，調(diào)查事故的起因和發(fā)生的過程。4、組織所有的有關(guān)人

42、員進行討論,分析事故發(fā)生的前因后果, 商量事故的善后事宜和今后的防范措施。5、形成書面報告在規(guī)定的時間內(nèi)上報有關(guān)部門。6、在條件允許的情況下,對當事人進行調(diào)查。7、當所有的工作都完成后，組織現(xiàn)場的全體施工人員，通報 事故調(diào)查結(jié)果和處理措施,并根據(jù)從這起事故中吸取的經(jīng)驗教訓 對現(xiàn)場的全體施工人員進行平安培訓I,防止事故的再次發(fā)生。路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng) 造良好條件。二、質(zhì)量控制的方法.制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設(shè) 計、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工 過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分局部項工程 隱預(yù)檢的報送

43、程序?qū)栏癜垂镜南嚓P(guān)規(guī)定。.為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返 工，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對土建分項工程和所有裝 修分項工程都先做施工樣板，實行樣板制、引路制。.材料采購前先報送“樣本”，我們提供所有材料的樣品和 測試所需的樣板，按要求標識和確認，如果結(jié)果不能滿足合同上 的要求，那么按照建設(shè)單位的要求安排返工或采取其他的措施。4.審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。具體審核內(nèi)容如下：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題

44、的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒 定證書;審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。5,實行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織我公司及各專業(yè)隊伍、勞務(wù) 隊伍負責人檢查施工質(zhì)量，并召開質(zhì)量分析會，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量問題，制定糾正與預(yù)防措施，落實到人下發(fā)執(zhí)行，質(zhì)量人 員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫檢查表。6.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容(1)開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能 否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查：對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響 的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交 接檢查。(3)隱蔽工程檢查：但凡隱蔽

45、工程均要檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工 后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方可復(fù)工。(5)分項分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后， 才允許進行下一工程工程施工。(6)成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是 否可靠。(7)現(xiàn)場巡視檢查：深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行檢查。 必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：采用目測法、實測法和試驗法進行 檢查。三、工程材料、設(shè)備的控制.工程材料設(shè)備的報批和確認工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除建設(shè)單位指定 的供應(yīng)商外，我公司對工程材料設(shè)備實行報批確認的方法，其程 序為：編制工程材料設(shè)

46、備確認的報批文件。我公司事先編制工程 材料設(shè)備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造商（供應(yīng)商）的名 稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳 圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件 附上我公司統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報批單，送建設(shè)單位、監(jiān)理 單位和我公司。提出預(yù)審意見。我公司在收到報批文件后，提出預(yù)審意見, 報建設(shè)單位確認。報批手續(xù)完畢后，建設(shè)單位、我公司和監(jiān)理單位各執(zhí)一份, 作為今后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。.材料樣品的報批和確認按照工程材料設(shè)備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈?和確認。材料樣品報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位確認后，實 施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。.加強工程材料設(shè)備的進場驗證和校核對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，制定了材料設(shè)備進場驗收的方法，其程序是:工程材料設(shè)備進場后，由各施工隊進行自檢并填寫我公司 統(tǒng)一編制的材料清單和材料驗收單，報我公司。我公司收到資料后，在3天內(nèi)會同監(jiān)理單位前往驗收，需 要取樣的，按規(guī)定將樣品送到我公司設(shè)置的工程材料陳列室。在材料驗收中實施材料取樣標簽，經(jīng)我公司和監(jiān)理單 位驗收合