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文檔簡介
第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第六章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第八章確保文明施工的技術組織措施第一章編制原則及編制依據(jù)聯(lián)合作業(yè)的特點,科學組織,合理按排,均衡生產(chǎn)工程安排,科學布置好施工平面圖,盡量減少臨時計規(guī)范和施工驗收規(guī)范、技術和安全操作規(guī)程。工程新中大道為南北向城市道路,本次工程范圍北第三章施工部署及施工準備富施工經(jīng)驗的省優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任此工程項目經(jīng)理,組成本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本等指標和管理,全面履行我公司對業(yè)主的簽約承諾,每周向公司以科學先進的組織手段和技術手段,滿足業(yè)主的各項要求。工程竣工后,按照ISO900和技術交底,當業(yè)主提供設計圖紙后,立即由項目總工組成圖紙會審記錄。會審完成后,由項目總工以書面形式將業(yè)主。設計單位對需要澄清、修改的問題書面回答后,工求對控制樁點進行復核,測量人員現(xiàn)場恢復和固定路線的行復測閉合以及橫斷面的復測工作,形成控制測量文件,路材料做好取樣檢測工作,并將檢測結(jié)果上報監(jiān)理工用量計劃及進退場計劃,并按施工機械設備、質(zhì)量檢驗儀器進場,機械設備、質(zhì)量檢驗儀器設備選擇應滿足工程需要根備、質(zhì)量檢驗儀器設備及時進場,派專人對機械設備、質(zhì)量檢箱供各專業(yè)施工用電,以保證供電安全,干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱施工現(xiàn)場用水從就近的水源引入點接入。現(xiàn)場用水主業(yè)施工班組,及時安排進場,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)第四章主要施工方法在現(xiàn)場準備工作期間,應會同監(jiān)理工程師及有關人員位基準點、水準基點及高程,并逐項交接。根據(jù)設計經(jīng)緯儀、水準儀、卷尺、鋁合金塔尺等所有測定管道中線時,應在起點、終點、平面折點樁。樁頂釘中心線。并應在起點、終點及平面折點的開工前,必須把水準高程引至管線附近預先選在機械設備和材料進場前,首先對施工現(xiàn)場進行整理的防護措施,以防損害地下通訊設施及電纜等地下障礙。土管徑大小、埋設深度、施工機械、地下構筑物的特點拉入承口(注意裝配內(nèi)外涂聚胺酯與環(huán)氧陶瓷管,裝配用選用防滑脫管件,有壓管線皆受水力作用無法靜定,需加毒添加劑充分攪拌,修補前清理要修補處浮砂及雜物,然后從裝第二支管起沿管身軸向方向兩側(cè)各掛一個2T—8T拉緊導鏈,確保接口間隙均勻,同浮。溝中積水也可能是地下水。要防止這種現(xiàn)象和數(shù)量、檢查橡膠墊、閥門的合格證和外觀質(zhì)量,并對閥如需要地下進行法蘭接口連接時,就注意不要將溝槽回填是管道工程中十分重要的工序,施工中高管道未回填土且溝槽內(nèi)無積水;全部預留孔應封不少于24h—48h。分鐘,然后仔細進行檢查,觀察壓力表讀數(shù),并逐個檢查合要求,管位無移動,無變形為合格,如發(fā)現(xiàn)有漏水點要檢查完畢后,將管道內(nèi)的水排空后進行修補,修補后應進第六章確保工程質(zhì)量的技術組織措施確定項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一人,為保證工對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同QC驗心,開展全過程質(zhì)量管理,精心組織精心施工,部各有關業(yè)務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師根據(jù)質(zhì)量目標,我公司將建立系統(tǒng)的崗位責任制會,組織施工人員學習,執(zhí)行施工規(guī)范,規(guī)程與質(zhì)檢評定工圖紙,了解設計意圖,明確質(zhì)量要求,每道工序開工前規(guī)程、驗收標準等質(zhì)量管理教育,強化施工人員的質(zhì)量意監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工,督促施工人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進意見,堅決制質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。項目經(jīng)理部設專人負責質(zhì)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔,作為總結(jié)前階段質(zhì)量管進行檢查。對每一個單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理工程師驗利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第創(chuàng)優(yōu)領導小組,下屬施工隊也設相應的質(zhì)量管理機構下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程檢查簽證制度;質(zhì)量責任掛牌制度;質(zhì)況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常施工中存在的質(zhì)量問題,預防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,按規(guī)定標準設置中心試驗室,配齊各種試驗極使用先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設備及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測,以保證計量檢針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質(zhì)量關鍵組技術崗位責任制。施工中密切與業(yè)主、質(zhì)和指導,經(jīng)常向業(yè)主請示工作,隨時接受業(yè)主的質(zhì)組織設計,詳細編制施工進度計劃,填寫開工申請報告,理工程師檢查后認為具備開工條件,簽發(fā)開工令,我公司個工程全面監(jiān)控,指導我公司合理調(diào)整進度。分項工工材料,填寫分項工程開工報告,報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,經(jīng)審查合格并簽署“同意”意按“三檢制”原則對該單元工程進行質(zhì)量檢查,如實填寫檢測數(shù)據(jù),做出相應質(zhì)量評會,明確責任及施工質(zhì)量、工期要求,按照設計圖紙、施標準、安全要求等提出技術管理細則,責任明確到組,落必須加強材料的采購供應管理工作,專人負責,嚴格執(zhí)行度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程所用大宗材料必須進行招投標驗收,嚴格按照見證取樣規(guī)定制取試件進行檢測試驗,合試合格后方可使用,砼和砂漿必須嚴格按試驗室出具講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施本合同段擬采用的新工藝、設計采用的新設計前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗序及特殊工序,要進行劃分,組織突擊進入該部位施工,要的施工方案,同時通過技術辯論會,技術交底等形及時做好測量記錄,填寫有關表格,然后將實測地形與設量資料報監(jiān)理處審批。經(jīng)圖紙會審確認后,按照監(jiān)理審定繪平面和剖面圖、邊坡穩(wěn)定和建基面檢測成果、土方填筑對鋪筑厚度,干密度每層檢測成果、砌石的水泥、水、外加劑及砂等原料經(jīng)檢驗合格后方第七章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施杜絕重大傷亡事故和機械事故杜絕重大傷亡事故和機械事故杜絕刑事案件發(fā)杜絕重大火災事確保達到文明施工工地標準理員組成的工程施工安全保障體系,落實安項目經(jīng)理制定有關安全規(guī)章制度監(jiān)督指導安全措施貫徹落實安全獎懲工作項目工程師施工員安全員機管員安全技術方案安安全交底安全檢查設備檢查全設施驗收特殊安全監(jiān)督違章教育保養(yǎng)維修施工安全交底安全教育安全資料安全教育施工班組置和設施進行驗收;對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓,提產(chǎn)生安全隱患;當發(fā)生重大或惡性工傷事故時,應保護現(xiàn)場術操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前應對本次作業(yè)所環(huán)境進行檢查,消除安全隱患,檢查安全標牌是否按本工程施工,我公司將切實加強對職工的安全組織安全活動組織安全教育組織安全活動組織安全教育例會人員記錄備案周一下午安全生產(chǎn)會生產(chǎn)總結(jié)會安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰匯報周安全生產(chǎn)狀況提出下周安全生產(chǎn)控制計劃全體參加書面提交給現(xiàn)場的項目經(jīng)理三級教育特種工人培訓教育班前教育技術交底安全資料檢查批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發(fā)填寫教育卡三寶檢查班前檢查上報項目經(jīng)理上級安全員備案現(xiàn)場責任工程監(jiān)督、檢查注意事項施工組織設計內(nèi)必須有安全技術措施和安全管理辦法檢查考評制度:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。施工階段對各并作好記錄。防護設施的變動必須經(jīng)技質(zhì)科與項目安8、“五牌一圖”施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、施工現(xiàn)場配備足夠的防火、滅火設施及器材?,F(xiàn)場施機,然后再操作。車輛配合外運土時,在機械裝土時,任技術負責人審批,其內(nèi)容包括:現(xiàn)場環(huán)境及措施、括額定荷載、超載試驗,檢驗其機械性能、結(jié)構變形超載或物體重量不清時不應操作;超載或物體重量不清不吊重物應綁扎平衡、牢固,重物棱角處與鋼絲繩之間應加停穩(wěn)前不得作反向動作;起吊在滿負荷或接近滿負實平整,重物應在起重機正前方向,重物離地面不得嚴禁對傳動部分、運動部分及運動件所及區(qū)域做維修機械,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對項目部安全員必須組織各單位相關人員對機械設備的安全情況、現(xiàn)場堆放材料遮擋情臨時設施的安全狀況做詳細的調(diào)查了解,如果存在安全隱(2)建立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作?,F(xiàn)場派置3—6名專職經(jīng)警,并施工的民工要進行審查、登記、造冊、領取暫處證、發(fā)工第七章確保工期的技術組織措施按招標文件要求,以及根據(jù)我公司多年來工確定目標后,組織保證就是決定因素,中標后,專業(yè)施工隊伍,組成精干的施工指揮機構,組織施工人員按工期要求合理配置施工資源,對關鍵線路方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”形式檢查當日工作,安排次日工作,解決施在施工計劃執(zhí)行過程中,要經(jīng)常地(定期和不定期地第八章確保文明施工的技術組織措施高工作效率并始終保持良好的精神狀態(tài);二是文明施工不夠提高經(jīng)濟效益;三是文明施工可以提高工程項目管理水監(jiān)督機構,負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。工部負責,質(zhì)量安全部負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊、附屬企線路的敷設等執(zhí)行,未經(jīng)現(xiàn)場負責人同意不培訓計劃。通過開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,在職敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、有理想、有道德、有文堆放整齊。鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫,不能等處理措施。隨時進行清場,各種零散材料及時整全信號、指標信號,并負責維護自己的和發(fā)包方放置定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級,按分項、第九章季節(jié)性施工的技術組織措施防止熱水與水泥接觸產(chǎn)生假凝現(xiàn)象,同時要安排專人測量覆蓋保溫,保持混凝土表面4度以上不少于14天,必要時采用蒸氣保溫養(yǎng)護。施工現(xiàn)場配備充足的照明,使施工人員在夜間視野開闊,第十章施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖施工準備交樁放線溝槽開挖管道鋪設井室砌筑平整場地交付驗收第十一章施工總平面布置圖
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